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公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)
公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)瞬間,一年就這么完畢了。有時(shí)候時(shí)間過的速度連你自己都無法把握,只能就這樣一天一天的過,吃飯、睡覺,一年就這么過去了。
但是我一年來是辛勤工作過來的,為了公司的業(yè)績,我始終非常努力。在年末的時(shí)候,我要寫出我一年來的工作總結(jié),讓我在過去一年的工作在新的一年得到連續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作,崗位是統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的本錢核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作,自199*年開頭從事本崗位以來,每年都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排精確、準(zhǔn)時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于200*年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,并每年按時(shí)參與會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能,努力提高自己的工作力量。
20xx年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室治理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡潔的報(bào)報(bào)出勤、做做本錢,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡潔總結(jié)一下我今年的工作狀況:
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及局部生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作預(yù)備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順當(dāng)通過gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功績。
二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工。由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流淌性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都準(zhǔn)時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們準(zhǔn)時(shí)上崗,不耽擱生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作尋常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間全部人員的考勤進(jìn)展整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)展本錢核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料精確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)準(zhǔn)時(shí)。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套。有進(jìn)口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,全部設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此消失故障在所難免。我準(zhǔn)時(shí)將修理工提出的所需備件做成選購規(guī)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨狀況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型。膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的全部品種的工藝流程都有所了解,把握各品種的原輔料及包材的.領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡潔總結(jié),工作中還有許多不完善之處,我決心在今后的工作中克制缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取把工作做的更好,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的頂峰時(shí)刻,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門,許多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題。所以我們肯定要時(shí)刻警覺,不要被眼前的巨大困難打倒,信任金融危機(jī)很快就要過去,我們公司美妙的明天就在明天。
公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)2
近日,趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)辦公室召開“20xx年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計(jì)先進(jìn)工表彰大會(huì)”,94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參與,趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明、區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長朱正偉出席會(huì)議。會(huì)議對(duì)上海高壓容器有限公司等15家統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)展了表彰。
趙巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李文明對(duì)94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的辛勤工作表示感謝,并向受表彰的先進(jìn)單位表示慶賀。對(duì)趙巷鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的形勢(shì)作了通報(bào),并要求統(tǒng)計(jì)人員圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保世博”這一總體目標(biāo),扎實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。區(qū)統(tǒng)計(jì)局副局長朱正偉對(duì)趙巷鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作賜予了充分的確定,同時(shí)就如何在新形勢(shì)、新背景下做好工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了四點(diǎn)要求:一是在新形勢(shì)、新背景下統(tǒng)計(jì)工作要圍繞經(jīng)濟(jì)保增長,思想上要進(jìn)一步高度重視;二是要切實(shí)把握統(tǒng)計(jì)方法口徑;三是要著重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;四是要切實(shí)抓好重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)運(yùn)行分析。
最終,會(huì)議還安排了工業(yè)企業(yè)定報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),特殊針對(duì)在報(bào)表中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標(biāo)的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑,網(wǎng)上直報(bào)的操作方法等進(jìn)展了重點(diǎn)講解。
公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)3
時(shí)間的指針已走進(jìn)20xx年,綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭,人員構(gòu)造有較大的調(diào)整,我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我覺得有必要對(duì)這大半年多的工作做一簡潔的回憶。
一、作為非盈利部門,合理掌握本錢(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。
年初,為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的治理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的治理制度章程。章程中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期根本持平的狀況下,三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻的幅度比去年同期下降了。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大本錢掌握的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極協(xié)作順當(dāng)完成了與工程各方的工作。
為了協(xié)作財(cái)務(wù)中心錄入費(fèi)用,我們準(zhǔn)時(shí)、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售規(guī)劃供應(yīng)依據(jù),我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對(duì),并做到營銷、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑全都。
四、為了培育自身的綜合力量,取人之長、補(bǔ)己之短。
我們定期進(jìn)展?fàn)幷?、學(xué)習(xí)公司會(huì)計(jì)制度,大家相互溝通心得,熟識(shí)各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的時(shí)機(jī),做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克制了很多困難,通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感受:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能,二來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在過去的大半年中,每次都能保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)報(bào)表,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在將來的實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理財(cái)會(huì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。確保了我社會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。
公司財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)4
20xx年,賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回憶
(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建立狀況。依據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作治理方法》規(guī)定,公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口治理”,公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口治理部門,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織治理;同時(shí),依據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞開工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和治理。
(二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展?fàn)顩r。
1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)治理工作
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)根底工作建立,提高統(tǒng)計(jì)工作水平。一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性、準(zhǔn)時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建立,提高統(tǒng)計(jì)人員素養(yǎng)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員狀況進(jìn)展摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員治理臺(tái)帳,準(zhǔn)時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)狀況,對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)根底臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的治理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)精確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積存的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作治理方法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)展和提高。
4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的效勞作用
5、開展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階
(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和缺乏。在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有許多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:
1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的熟悉缺乏、重視不夠。
2、統(tǒng)計(jì)歸口治理部門職能仍需加強(qiáng)。
3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
5、基層統(tǒng)計(jì)根底工作薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。
(四)意見和建議。
1、盼望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息溝通,取長補(bǔ)短,以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
2、盼望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作閱歷溝通會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析力量,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞。
二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)治理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口治理職能。加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查的力度,使公司統(tǒng)計(jì)工作漸漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、信息化。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)根底工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平。賓
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