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休閑房地產(chǎn)品牌塑造問(wèn)題探討內(nèi)容內(nèi)容摘要:針對(duì)我們國(guó)家房地產(chǎn)新政實(shí)施后很多開(kāi)發(fā)商紛紛休閑房地產(chǎn)的現(xiàn)象,文章指出:隨著休閑時(shí)代的來(lái)臨,人們對(duì)休閑房地產(chǎn)的需求將會(huì)增大,休閑房地產(chǎn)品牌建設(shè)也就成為應(yīng)該考慮并且予以重視的問(wèn)題。本文針對(duì)休閑房地產(chǎn)品牌建設(shè)存在的問(wèn)題,提出幾點(diǎn)具有實(shí)踐意義的品牌建設(shè)思路和措施。本文關(guān)鍵詞語(yǔ):休閑地產(chǎn)研究休閑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是橫跨房地產(chǎn)行業(yè)和行業(yè)并對(duì)多種資源高效整合的一個(gè)新興領(lǐng)域,其價(jià)值隨著消費(fèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展與成熟日益凸顯。一批有遠(yuǎn)見(jiàn)的開(kāi)發(fā)商介入到了休閑房地產(chǎn)的行業(yè)中來(lái),使各類以休閑度假服務(wù)為目地的房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展欣欣向榮。休閑房地產(chǎn)與地產(chǎn)旅游房地產(chǎn)主要是針對(duì)第二居所而言,其主要功能就是休閑,而旅游是休閑的重要組成,休閑可以對(duì)應(yīng)各種各樣的市場(chǎng)需求。如果單純強(qiáng)調(diào)旅游,實(shí)際上做的又不是專門針對(duì)旅游者的事情,自相矛盾,會(huì)給實(shí)際操作帶來(lái)很多不確定性。因而,休閑房地產(chǎn)不僅僅僅是給旅游者使用的,而是針對(duì)于休閑市場(chǎng)。要符合這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在狀況,我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化休閑房地產(chǎn)的概念,進(jìn)而促使休閑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)更加健康的發(fā)展。休閑房地產(chǎn)品牌建設(shè)存在的問(wèn)題品牌定位模糊不清思路決定出路、觀念決定行動(dòng)。在運(yùn)作休閑房地產(chǎn)項(xiàng)目之初,往往對(duì)產(chǎn)品的定位、開(kāi)發(fā)思路沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的研究,導(dǎo)致很多休閑房地產(chǎn)項(xiàng)目曇花一現(xiàn)。究其根本原因就是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中缺乏品牌戰(zhàn)略。由于沒(méi)有品牌獨(dú)特性的內(nèi)涵和形象定位,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)方面就缺乏科學(xué)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性和前瞻性,無(wú)法揚(yáng)長(zhǎng)避短,美譽(yù)度、忠誠(chéng)度遲遲難以建立。品牌建設(shè)流于形式通俗的講,休閑房地產(chǎn)品牌建設(shè)就是五分素質(zhì)、三分、二分長(zhǎng)像。它囊括了產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品及、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)、公關(guān)及廣告?zhèn)鞑サ雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)。回顧休閑房地產(chǎn)的品牌建設(shè),不難發(fā)現(xiàn)很多“品牌〞建設(shè)實(shí)際上應(yīng)該叫做“品牌訴求〞,其中大部分只是做給消費(fèi)者的廣告。用現(xiàn)實(shí)的眼光來(lái)看,品牌無(wú)疑是高附加值的代名詞。當(dāng)各領(lǐng)風(fēng)騷三五天的概念越來(lái)越難以支撐售價(jià)中的附加值時(shí),就需尋找更持久、更耐用的支撐,這才是真正意義上的休閑房地產(chǎn)的品牌。品牌價(jià)值缺乏深刻解休閑房地產(chǎn)涉及的部門較多,品牌塑造在前期階段需要投入的成本較高,而品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要項(xiàng)目品牌等多要素的共同支撐,是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過(guò)程。因此品牌塑造投入費(fèi)用與品牌價(jià)值之間存在較強(qiáng)的不均衡性。由于休閑房地產(chǎn)前期基礎(chǔ)設(shè)施配套投入很大,影響前期地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的盈利能力,進(jìn)而影響了我們對(duì)品牌建設(shè)的決心和信心。忽視客戶和業(yè)主的需求休閑房地產(chǎn)品牌與消費(fèi)者之間聯(lián)系的紐帶主要是休閑房地產(chǎn)項(xiàng)目,消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目好的消費(fèi)體驗(yàn),能衍生強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的美譽(yù)度。然而,現(xiàn)行很多休閑房地產(chǎn)缺乏科學(xué)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)、銷售及后期的高水平的物業(yè)。品牌價(jià)值不同于的存款,它只是存在于消費(fèi)者的頭腦中,假若品牌出現(xiàn)危機(jī),消費(fèi)者對(duì)品牌的信心下降,那么品牌價(jià)值就會(huì)減少。休閑房地產(chǎn)的價(jià)值不是自己定的,而是活在消費(fèi)者心目中的。產(chǎn)品、服務(wù)對(duì)客戶、對(duì)業(yè)主要做到物有所值。當(dāng)品牌建設(shè)偏離客戶需求和不能滿足業(yè)主需求的時(shí)候,品牌影響力就是負(fù)面的。忽視挖掘休閑房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)休閑房地產(chǎn)一般需要擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)、景觀優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)等。但是企業(yè)往往缺乏對(duì)一個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的深入整理、挖掘和提煉到位。一般都在挖空心思做概念,而休閑房地產(chǎn)本身的優(yōu)勢(shì)卻被遺忘在角落,本末倒置,被動(dòng)跟風(fēng)?,F(xiàn)在房地產(chǎn)實(shí)施新政后,許多企業(yè)開(kāi)始投資休閑房地產(chǎn),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈,企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合資源、協(xié)同作戰(zhàn)。對(duì)能最佳體驗(yàn)休閑、文化、時(shí)尚、浪漫、國(guó)際生活方式的休閑房地產(chǎn)商業(yè)平臺(tái),企業(yè)應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),有針對(duì)性的打造休閑房地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),使其深入人心。休閑房地產(chǎn)獨(dú)有的資源應(yīng)該成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力和最佳的盈利模式。團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力欠缺“沒(méi)有微笑的員工,就沒(méi)有滿意的客人〞,這是假日酒店管理創(chuàng)始人威爾遜的管理名言。休閑房地產(chǎn)面對(duì)消費(fèi)群,如果沒(méi)有員工的努力打拼,品牌建設(shè)就不可能實(shí)現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)管理體制沒(méi)有理順,企業(yè)人浮于事,辦事效率低下,辦公作風(fēng)拖拉,有錯(cuò)不糾,議而不決,決而不果等,都會(huì)影響休閑房地產(chǎn)品牌的建設(shè)。員工素質(zhì)的高低、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)是否俱佳,都會(huì)阻礙休閑房地產(chǎn)品牌建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極倡導(dǎo)積極、向上和正氣、和氣、銳氣、才氣的理念,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式,提高辦事效率,這才是塑造房地產(chǎn)企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。休閑房地產(chǎn)品牌建設(shè)遵循的原則業(yè)主原則努力了解和理解現(xiàn)在和潛在的目標(biāo)購(gòu)房者,掌握他們最突出的消費(fèi)心態(tài),找到與他們溝通的最有效的方式方法,取得他們思想的共鳴,這樣才有可能把休閑房地產(chǎn)品牌滲透進(jìn)消費(fèi)者的意識(shí)之中。這便是從購(gòu)房者的角度來(lái)進(jìn)行品牌建設(shè)和管理。重視業(yè)主的需求和意見(jiàn),時(shí)刻關(guān)注業(yè)主,解業(yè)主之難,幫業(yè)主之需,只有這樣,才能建立貼近消費(fèi)者并且能夠迅速傳播的休閑房地產(chǎn)品牌。差異化原則極力輸出休閑房地產(chǎn)品牌與地產(chǎn)品牌的差異之處。休閑房地產(chǎn)應(yīng)該擁有自身無(wú)法復(fù)制的優(yōu)越條件和人文傳承,獨(dú)特的價(jià)值主張,思想系統(tǒng)和表達(dá)方式。持久穩(wěn)定原則品牌建設(shè)不是一朝一夕的事,不是一兩次廣告、一兩次推廣活動(dòng),或一組報(bào)道就可以建立的,
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