副護士長述職報告

副護士長述職報告我是xx，現(xiàn)競聘科副護士長一職，回憶剛剛過去的20xx年，個人感受頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長；20xx年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在全科廣闊護士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作詳細述職如下：

一、工作完成總體狀況

我競聘的科副護士長一職，主要分管工作為根底護理、病房治理、工休會、病房質(zhì)控分析、護理品牌建立等工作，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、仔細履行“白衣天使”的各項職責(zé)，圓滿完成了各項護理任務(wù)，實現(xiàn)了病人對護理工作滿足度的不斷提高，病房治理水平的穩(wěn)步提升，培訓(xùn)效果成績抱負，護理品牌建立卓有成效等目標，為醫(yī)院順當通過20xx年三甲評審做出了奉獻。

二、述職狀況

（一）強化學(xué)習(xí)，不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年，本人積極參與醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動，一是仔細參與各種政策理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了十八大精神等黨的新理論、新政策，通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵，二是準時充電，緊跟時代步伐。本年度，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求，重溫“護士長手冊”等，準時給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng)，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護工的新要求。

(二)立足本職，扎實做好各項業(yè)務(wù)工作

在根底護理方面，仔細根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度和操作流程，做好根底護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責(zé)任心；

在病房治理方面，認仔細真的對待每位患者，盡我們最大的力量，做好各項病房治理工作，從患者的需求動身，幫忙他們解決各種困難，幫忙他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等根底性的工作；

在分層培訓(xùn)方面，結(jié)合醫(yī)院實際狀況，有針對性的組織護士進展不同層次的培訓(xùn)活動，并指派老護士作為年輕護士的導(dǎo)師，手把手，一對一，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合，有力的提高了培訓(xùn)的效能；

在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象，限期限時整改，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升；

在護理品牌建立方面，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏得患者的滿足度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時間，在護理品牌建立方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建立取得了良好的成績；

在工休會方面。定期組織召開工休會，急躁細致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后，制定措施進展整改，切實提高我們的效勞質(zhì)量，供應(yīng)良好的醫(yī)療環(huán)境。

（三）遵章守紀，領(lǐng)先表率

在工作中，我能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，團結(jié)同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫忙他們加以解決，與領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。

(四)廉潔自律,嚴于律己

在實踐工作中,嚴格遵守醫(yī)護人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建立精神，堅決抵抗各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，全年無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。

三、存在缺乏

一是學(xué)習(xí)的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面，仍需加強。

二是對年輕護士關(guān)系不夠，對于年輕護士的關(guān)懷不夠，主要是思想溝通較少，對她們的思想動態(tài)把握缺乏。

三是創(chuàng)新意識需要進一步提高。在工作中，簡單受到老思想，老傳統(tǒng)影響，這方面需要不斷加強創(chuàng)新力度，與時俱進。

四、20xx年工作規(guī)劃

新的一年，新的起點，新的盼望，在20xx年里，我將嚴密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子四周，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，圍繞醫(yī)院進展重心工作，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快進展奉獻出自己的力氣。

副護士長述職報告2

20xx年全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞宗旨，較好的完成了各項護理工作，取得了較好的”成績?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并準時反應(yīng)，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、三八婦女節(jié)進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學(xué)考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染治理

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等學(xué)問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)學(xué)問外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人供應(yīng)了全程效勞，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學(xué)術(shù)溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學(xué)術(shù)溝通。

七、存在問題

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。

3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房治理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙，內(nèi)強治理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

副護士長述職報告3

今日我要競聘的是醫(yī)院副護士長一職，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科的共同努力下，順當?shù)耐瓿闪巳甑淖o理工作任務(wù)，無過失事故發(fā)生，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。

首先，加強對護士的培訓(xùn)，并組織護士參與我院相關(guān)培訓(xùn)，強化三根本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進展的需要，堅持科內(nèi)護理業(yè)務(wù)查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；。同時鼓舞護士參與學(xué)歷教育。以便護理工從多方面提高護士專業(yè)技術(shù)水平。在年末的理論考試中，有一名護士獲得青年護士競賽第一名的成績，為我科的其他護士樹立了典范……

其次，不斷深化安全治理，強化安全意識，做好安全護理工作，是普外科護理工作的重要組成局部。在日常工作中，做好重患護理及根底護理工作，對新入院的及術(shù)后的高?；颊撸屑氉龊迷u估，填寫警示記錄，按放警示標示，嚴格執(zhí)行交接班制度，防止了術(shù)后并發(fā)癥的發(fā)生，促進了患者的康復(fù)，縮短了患者的住院日。

第三，仔細做好消毒隔離工作，兌換藥室進展改造，有利于醫(yī)生操作，做到了無穿插感染現(xiàn)象發(fā)生。并做到了增收節(jié)支。

第四，做好本科室團結(jié)的同時，也與其他科室協(xié)作，解決其他科室的護理難題。比方，危重昏迷患者胃腸減壓操作。

第五，加強護患溝通，要求在崗人員必需了解病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)心，親密巡察病房。通過做好溝通工作，我科室準時發(fā)覺兩位有自殺傾向患者。

第六，鼓舞全體醫(yī)護人員勤儉節(jié)省，從每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時提出批判。與此同時科室前后引進了中心監(jiān)控系統(tǒng)，抗栓泵，TDP治療儀，增加科室收入，使我科人均收入增加xx%。

第七，注意人文關(guān)心。普外科是急、重癥科室，許多急診患者入院時，患者、家屬手足無措，作為護士，在完成急診搶救的同時，鼓