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文檔簡介
公司生產(chǎn)管理辦法15篇名目
【第1篇】隆興供電公司生產(chǎn)成本管理方法
第一章總則
第一條為了加強成本管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益、建立和完善成本管理制度,依據(jù)《承德供電公司生產(chǎn)成本管理方法》,結合我分公司的實際狀況,特制定本方法。
其次條本方法適用于各科室、供電所、實業(yè)公司。
第三條生產(chǎn)成本實行分級管理,歸口負責的預算管理體系。
第四條生產(chǎn)成本管理的基本任務是以安全生產(chǎn)為前提,通過成本猜測、預算、掌握、核算、分析和考核,挖掘降低成本的潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
第五條確定成本開支范圍的基本原則:
1、權責發(fā)生制原則;
2、合理劃分收益性支出與資本性支出原則;
3、配比原則;
4、謹慎性原則。
其次章成本項目及開支范圍
第六條依據(jù)供電企業(yè)的特點,根據(jù)經(jīng)濟性質(zhì)和經(jīng)濟用途相符合的原則,設置以下七個成本項目。
1、購入電力費;2、材料費;3、工資;4、福利費;5、折舊費;6、修理費;7、其他費用。
第七條成本項目開支范圍:
1、購入電力費。由于我分公司是直屬供電企業(yè),購電費在公司核算,所以我分公司不發(fā)生購電費。
2、材料費:
(1)非大修更換和增加的變壓器油
(2)生產(chǎn)和管理運輸車輛用燃料
3、工資:指按規(guī)定列入成本的工資。
4、職工福利費:指依據(jù)職工工資總額與國家規(guī)定的比例提取的福利費。
5、折舊費:指依據(jù)應計提折舊的固定資產(chǎn)價值和集團公司《固定資產(chǎn)名目》規(guī)定的分類折舊率計算的折舊費。
6、修理費:指固定資產(chǎn)修理費,包括固定資產(chǎn)重大項目修理費和一般修理費。為便于按電壓等級核算修理費,重大基礎上修理費采納按實際發(fā)生數(shù)列支成本的方法。
7、其他費用:指不屬于以上各成本項目但也應計入供電成本的費用。明細項目及開支范圍如下:
(1)辦公費:指生產(chǎn)和管理部門發(fā)生的文具、紙張,計算機耗材,報刊、雜志、圖書、資料購置費,印刷費,郵電通訊費,互聯(lián)網(wǎng)服務費。
(2)水電費:指生產(chǎn)和管理部門耗用的水費、電費,以及分公司耗用的不屬于線損范圍內(nèi)的自用電費。
(3)差旅費:指職工因公出差發(fā)生的交通費、住宿費、補助費和職工探親來回車船費、調(diào)職工本人及批準隨行家屬的差旅費、行李費等。差旅費標準按興隆供電分公司制定的有關方法執(zhí)行。
(4)器具費:指管理部門領用的不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如辦公家具、管理用具等的攤銷費。
(5)勞動愛護費:指按規(guī)定發(fā)給職工的勞保服裝、勞保用品,安全防護用品,防暑降溫,高溫、高空、有害工作津貼,以及用電人員、經(jīng)濟民警等標志服裝費。
(6)運輸費:指生產(chǎn)、管理部門發(fā)生的搬運費用、機動車輛的養(yǎng)路費、停車費、過路費等。
(7)取暖費:指生產(chǎn)和管理部門取暖用熱、煤、蒸汽等支付的費用及發(fā)給職工的取暖津貼等。
(8)工會經(jīng)費:根據(jù)當年職工工資總額和規(guī)定的提取比例提取撥交給工會的經(jīng)費。
(9)職工教育經(jīng)費:根據(jù)當年職工工資總額和規(guī)定的提取比例掌握的用于職工教育培訓的費用。
(10)保險費:指為財產(chǎn)、物資、特別工種等參與保險所支付的保險費用。
(11)租賃費:指由于生產(chǎn)經(jīng)營需要臨時租借房屋、機器、設備等所支付的租賃費用和根據(jù)規(guī)定提取的代管農(nóng)電資產(chǎn)維護費。
(12)稅金:指按規(guī)定支付的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅及不形成固定資產(chǎn)價值的耕地占用稅等。
(13)排污費:指由于排放灰渣、污水、煙塵、噪音等根據(jù)規(guī)定應支付的費用。
(14)勞動保險費:按規(guī)定提取的離退休統(tǒng)籌基金、醫(yī)藥費(包括企業(yè)支付企業(yè)離退休人員參與醫(yī)療保險的費用)。
(15)失業(yè)保險費:指按規(guī)定交納的失業(yè)保險基金。
(16)中介費:指托付中介機構進行審計、評估、訴訟、詢問等支付的費用。
(17)業(yè)務款待費:指為業(yè)務經(jīng)營的合理需要,在規(guī)定的比例和限額范圍內(nèi),據(jù)實列支的款待費用。
(18)綠化費:指生產(chǎn)和管理場所環(huán)境綠化、植樹等支付的費用。
(19)業(yè)務費:指為用電廣告宣揚、發(fā)布停電通知、愛護電力設施等支付的費用。
(20)土地使用費:為使用土地而支付的費用。
(21)住房公積金:指按規(guī)定的比例提取的由成本列支的住房公積金。
(22)其他:指應列入成本的其他費用。如會議費、消防費、團體會費,黨團活動經(jīng)費、獨生子女保健費、殘疾人就業(yè)保障金、環(huán)衛(wèi)費、外賓接待費、出國人員經(jīng)費、民兵活動費、房改補貼、防空費等,以及按有關規(guī)定可以在成本列支的其他費用。
第八條成本按其與產(chǎn)量的關系可分為變動成本和固定成本。變動成本隨著產(chǎn)量的增減變動而變動,如購入電力費等;固定成本不隨著產(chǎn)量的增減而變動,如固定資產(chǎn)的折舊費等。成本按其可控性可分為可控成本和不行控成本??煽爻杀局钙浒l(fā)生額能夠被企業(yè)某一責任單位所能掌握或調(diào)整的成本,如材料費、修理費、辦公費等;不行控成本指發(fā)生額不受企業(yè)某一責任單位所能掌握和調(diào)整的成本,如折舊費、交納的稅金等。我們應結合供電企業(yè)的生產(chǎn)特點,按成本分類加強管理。
第九條下列各項開支不得列入成本:
1、購建固定資產(chǎn)、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出。
2、對外投資的支出。
3、被沒收的財物,支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金等。
4、對外贊助、捐贈支出。
5、按規(guī)定不得列入成本的其他支出。
第三章成本計算
第十條電力成本計算的原則:
1、根據(jù)權責發(fā)生制原則,成本計算必需劃清本期成本與下期成本的界限,不得相互混淆,影響成本的精確?????性與真實性。
2、成本計算必需以正確的原始憑證和會計記錄為依據(jù),不得以估量成本、定額成本或方案成本代替實際成本。
3、成本計算的期間一般為:每一月為成本計算期,每一年為成本決算期。
4、同一計算期內(nèi)的產(chǎn)品產(chǎn)量、收入與相關的耗費應相匹配,以真實反映當期損益。
5、成本計算方法以及核算程序、安排標準等,一經(jīng)確定,不得隨便變動。
第十一條成本計算方法
電力產(chǎn)品成本計算的方法采納“品種法”。凡是電力生產(chǎn)過程中所發(fā)生的費用,都直接計入產(chǎn)品成本。由于電力產(chǎn)品不能儲存,月終沒有完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本之間的安排的問題,因此,當月發(fā)生的產(chǎn)品生產(chǎn)費用即為當月電力產(chǎn)品總成本。
依據(jù)供電企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理需要,生產(chǎn)成本分為購電成本和供電成本。
1、購電成本:以供電公司為成本核算單位,計算購入電量所支付的購電費用。購電單位成本計算公式為:
購電單位成本=購電總成本(元)/購電量(兆瓦時)
2、供電成本:以供電分公司為成本核算單位,計算輸電、變電、配電及售電所發(fā)生的費用供電成本按電壓等級核算。
(1)110kv成本:指直接為110kv輸變電生產(chǎn)所發(fā)生的成本支出及擔當?shù)墓操M用。包括110kv輸變電資產(chǎn)的折舊費、材料費、修理費、其他費用等和生產(chǎn)管理人員的工資、福利費以及擔當?shù)墓操M用。
(2)35kv及以下成本:指直接為35kv及以下輸變電生產(chǎn)所發(fā)生的成本支出及擔當?shù)墓操M用。包括35kv及以下輸變電資產(chǎn)的折舊費、材料費、修理費、其他費用等和生產(chǎn)管理人員的工資、福利費以及擔當?shù)墓操M用。
公共費用:指分公司本部、調(diào)度、用電等部門發(fā)生的不能直接歸集到四個電壓等級(500kv、220kv、110kv、35kv及以下)的費用。
成本計算除金額外,凡計算數(shù)量的項目,應與生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資等部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符,以便正確計算成本和考核評價成本預算完成狀況。
第四章成本管理的基礎工作
第十二條要仔細做好下列成本管理的各項基礎工作:
1、定額管理。按平均先進原則,組織制定有關生產(chǎn)指標、技術經(jīng)濟指標定額和各種費用定額等。定額應定期進行修定,使其保持先進合理水平。
(1)質(zhì)量、安全牢靠性定額:包括周波合格率、電壓合格率、事故率、設備強迫停運率等。
(2)技術經(jīng)濟指標定額和物資儲備定額:包括主要運行材料消耗、檢修材料消耗定額、工具耗定額,材料、事故備品、低值易耗品等儲備定額。
2、計量驗收。一切物資的進出消耗,都應有盡有嚴格進行計量驗收。各種計量設備、工具和儀器應指定專職機構或?qū)H硕ㄆ谛U托蘩怼?/p>
(1)電量計量:供電量、購電量、售電量應根據(jù)固定抄表時間抄錄表計讀數(shù)。
(2)物資計量驗收:要做好物資的計量、驗收工作,不得估收。物資的質(zhì)量要按規(guī)定的方法進行檢驗檢測,做到質(zhì)價相符。
3、財產(chǎn)物資清查。根據(jù)財產(chǎn)物資清查制度,定期或不定期地對全部財產(chǎn)物資進行清查盤點,做到賬、卡、物相符。
(1)庫存材料、事故備品等應實行輪番盤點制,每年至少盤點一次,做到賬、卡、物相符。
(2)固定資產(chǎn)和在用低值易耗品,應在年終進行全面清查核對,做到賬、卡、物相符。由于電能表在低值易耗品中價值較大,應重點加強對其進行盤點清查,保證賬、卡、物相符。
4、計價方法:根據(jù)計算便利和使用物原則,原材料、備品備件可采納方案價值核算,也可采納實際價格核算。采納方案價格要正確計算材料成本差異,在成本計算期應準時調(diào)整為實際成本。采納實際價格要正確計算材料成本,不得估計或估價入賬。
5、原始記錄:根據(jù)管理需要,組織有關部門對生產(chǎn)經(jīng)營活動建立有關原始記錄,做到準時、精確?????、系統(tǒng)、完整地反映企業(yè)的投入和產(chǎn)出。
(1)設備和生產(chǎn)力量方面的原始記錄:包括固定資產(chǎn)的投產(chǎn)、檢修、改造、停運、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報廢、出租和機械臺班使用記錄等。
(2)生產(chǎn)銷售方面的原始記錄:包括產(chǎn)量記錄、變電站的分時段送、售電量記錄、各項表計的定期抄表記錄等。
(3)勞動工資方面的原始記錄:包括考勤、工時耗用、加班加點、夜餐等人工消耗記錄等。
(4)能源消耗原始記錄:包括煤、油、水、電等耗用記錄。
(5)物資方面的原始記錄:包括驗收、化驗、領退、損耗和盤存記錄等。
(6)事故損失和修復記錄:包括停工損失記錄等。
(7)費用方面的原始記錄:包括發(fā)票、賬單、領用單、報銷單等。
原始記錄應實行歸口管理、歸口部門應負責檢查其真實性、正確性、完整性、準時性,并進行分析匯總。
第五章成本預算和掌握
第十三條根據(jù)興隆供電分公司經(jīng)營目標所確定的目標成本,依據(jù)《興隆供電分公司預算管理方法》等有關規(guī)定編制成本預算。
第十四條依據(jù)供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,成本掌握應從加強全面經(jīng)濟核算,提高經(jīng)營管理水平動身,根據(jù)統(tǒng)一領導、分級管理的綜合部門,負責制定成本管理制度和成本標準定額,參加制定有關成本的其他定額,編制下達成本預算,掌握成本支出。其他各職能部門按權責分工,做好成本管理與掌握。
第十五條以加強成本的日常管理為切入點,健全班組經(jīng)濟核算,建立成本信息反饋機制,加強可控成本的管理,正確核算不行控成本,對成本開支的全過程實施有效掌握。
第十六條在加強成本預算和掌握的同時,不斷探究降低成本的途徑。
第六章成本分析和考核
第十七條建立健全經(jīng)濟分析制度,定期分析成本預算的執(zhí)行狀況,分析成本指標的升降緣由,提出改進措施。
第十八條成本分析采納比較分析法、因素分析法、典型事例分析法等方法,通過與預算成本、歷史同期、同行業(yè)先進水平進行比較分析,總結閱歷,發(fā)覺問題、制定改進措施,不斷提高成本管理水平。
第十九條分公司對各單位成本指標完成狀況的考核納入企業(yè)經(jīng)濟責任制、目標成本考核。
【第2篇】某某公司生產(chǎn)運行事故管理方法
1、目的
為了規(guī)范公司生產(chǎn)運行過程各類事故的責任追究,保障員工人身安全,削減公司財產(chǎn)損失,維護公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序,制定本方法。
2、適用范圍
本方法適用于公司生產(chǎn)運行過程發(fā)生的生產(chǎn)、設備、質(zhì)量等事故和因工作造成經(jīng)濟損失的行政責任追究。
3、術語、定義
3.1生產(chǎn)事故:在正常的生產(chǎn)活動中,由于生產(chǎn)操作、設備或部件的損壞等緣由造成生產(chǎn)中斷或失常,超過規(guī)定限額的,統(tǒng)稱為生產(chǎn)事故。
3.2設備事故:凡正式投產(chǎn)的設備,在生產(chǎn)過程中由于設備零件、部件的損壞,使生產(chǎn)突然中斷或效能降低,停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的稱為設備事故。
3.3質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿意規(guī)定要求且直接經(jīng)濟損失超過公司規(guī)定限額以上的稱為質(zhì)量事故。
3.4直接經(jīng)濟損失:指發(fā)生事故、故障后搶修產(chǎn)生的修復費、備件材料費、人工勞務費等。
3.5事故、故障次數(shù):指發(fā)生事故、故障,使生產(chǎn)中斷,一般中斷一次計算一次,假如一臺設備發(fā)生事故、故障,修復開機后,還沒有達到正常生產(chǎn),在同一部位又發(fā)生事故、故障,后一事故應視為前一事故的連續(xù),只記一次事故,事故的時間和事故的損失費用則要累積計算。
3.7事故、故障時間:指按設備停機到設備具備恢復生產(chǎn)條件之間的時間計算。設計上有備用機組的設備,事故、故障時間應從事故、故障設備停機起到備用設備開機使用時止。
3.8事故、故障修復費用:指修復或更換損壞的設備所發(fā)生的材料、備件、人工及管理費用的總和。設備損壞嚴峻,無法修復時,修復費用是指更換與該設備規(guī)格相同或裝備水平相應的設備現(xiàn)行價格、安裝費用、材料、人工費用的總和,其計算方法為:修復費(萬元)=修理材料費+備件費+人工費+管理費。
4管理職責
4.1公司運營管理中心負責生產(chǎn)、設備、質(zhì)量等方面事故的歸口管理,審定重大事故經(jīng)濟與行政責任的追究,負責向公司總經(jīng)理辦公會議提交重大以上事故分析報告,提出經(jīng)濟與行政責任追究的建議和看法。
4.2公司人力資源部負責本方法的審定和相關績效考核、追究責任的落實。
4.3事故發(fā)生單位及相關單位負責向公司主管部門匯報事故和提交事故報告,提出輕傷、較大生產(chǎn)、設備、質(zhì)量等事故以下的經(jīng)濟與行政責任追究建議。
5、管理內(nèi)容
5.1生產(chǎn)運行事故責任管理
5.1.1公司運營管理中心組織制訂管轄范圍內(nèi)的事故責任追究考核管理方法和事故等級標準,并且對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。
5.1.2對公司發(fā)生的各類事故,專業(yè)主管部門必需堅持事故緣由沒有查清不放過,整改措施沒有制定不放過,員工沒有受到教育不放過,責任人沒有受處處理不放過的原則進行管理。
5.1.3對異地子公司發(fā)生各類事故應向公司管理部門報告。
5.2生產(chǎn)運行事故定級
5.2.1當事故發(fā)生后,專業(yè)主管部門依據(jù)事故分級標準的有關條款對事故定級并實施管理。
5.2.2當事故既對生產(chǎn)造成影響,又造成直接經(jīng)濟損失,而且兩者在事故分級的界定上存在偏差時,事故分級堅持就高原則。
5.2.3對以下大事按性質(zhì)升級加倍追究責任:
(1)隱瞞不報或者拖延不報的事故。
(2)重復性發(fā)生的事故。
(3)習慣性違章導致的事故。
5.2.4對以下大事按可能導致的后果降一級追究責任:
(1)發(fā)生險肇事故;
(2)現(xiàn)場存在重大事故隱患非本單位首先發(fā)覺的;
(3)嚴峻違章作業(yè)和違章指揮,但未造成事故者。
5.3生產(chǎn)運行事故報告制度
5.2.3根據(jù)發(fā)生事故的分類,發(fā)生事故的責任單位必需在20分鐘內(nèi)向公司運營管理中心或?qū)I(yè)主管部門報告,發(fā)生死亡以上事故、重大或特大生產(chǎn)、設備等方面的事故,30分鐘內(nèi)要立即向公司主管領導匯報。事故單位要準時向公司運營管理中心和相應的專業(yè)主管部門報告事故損失、對事故所實行的措施狀況。同時事故單位要馬上啟動事故應急預案,疏散人員,組織救援或搶修。
5.4生產(chǎn)運行事故責任的劃分和權限
5.4.1事故責任劃分的主管部門
(1)較大及以下生產(chǎn)、設備、質(zhì)量等事故責任劃分由事故責任單位負責,報公司運營管理中心批準,凡涉及兩個以上單位的事故責任由公司專業(yè)主管部門負責;
(2)重大或特大生產(chǎn)、設備和工作失誤事故由公司運營管理中心有關部門負責;
5.4.2依據(jù)事故責任單位對事故的發(fā)生負有的責任,事故責任單位劃分全部責任單位、主要責任單位、次要責任單位。
5.4.3依據(jù)事故責任人在導致事故發(fā)生過程中的違章、過失或玩忽職守等行為,其事故責任劃分全部責任人、主要責任人、次要責任人。
5.4.4依據(jù)管理的責任,在其職責范圍內(nèi)存在的規(guī)章制度不健全、規(guī)程不當及監(jiān)督機制失控導致執(zhí)行不力和管理失效以及玩忽職守等現(xiàn)象,責任劃分中層高級管理人員和一般管理人員。中層高級管理人員根據(jù)管轄的業(yè)務范圍分直接領導責任、主要領導責任:一般管理人員(包括技術管理人員)分為全部管理責任人、主要管理責任人、次要管理責任人。管理人員既是事故直接責任人、又是事故管理責任人時,分別追究相應責任。
5.4.5對以下單位和人員也要追究事故責任:
(1)擅離職守不組織事故搶險或恢復、傷員搶救的各級管理人員,或不聽從支配拒不參與事故搶險或恢復、傷員搶救的員工和單位;
(2)事故搶險或恢復、傷員搶救不利,造成事故或事故損失擴大的單位和各級管理人員與員工;
(3)對事故隱瞞不報或者拖延不報的各級管理人員與員工。
對發(fā)生以上問題的單位和管理人員比照事故主要責任進行追究。
5.5生產(chǎn)運行事故的級別
對生產(chǎn)、設備、質(zhì)量的影響程度和造成的損失,將事故分為特大事故、重大事故、較大事故、一般事故和故障五個級別。
5.5.1特大事故:
(1)發(fā)生爆炸、造成回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等主線生產(chǎn)大面積癱瘓,生產(chǎn)全停72小時以上的。
(2)直接經(jīng)濟損失達到200萬元以上的。
5.5.2重大事故:
(1)造成主要聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵設備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機停產(chǎn)32小時以上72小時以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點設備(如配電設備、起重機械、皮帶系統(tǒng)等)單機或單個生產(chǎn)工序停產(chǎn)48小時以上72小時以內(nèi)的。
(3)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設備(關鍵及重點以外設備)72小時以上停機、停產(chǎn)的。
(4)直接經(jīng)濟損失達100—200萬元。
5.5.3較大事故:
(1)造成主要聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵設備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機停產(chǎn)16小時以上32小時以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點設備(如配電設備、起重機械、皮帶系統(tǒng)等)單機停產(chǎn)24小時以上48小時以內(nèi)的。
(3)造成單個生產(chǎn)工序停產(chǎn)4小時以上24小時以內(nèi)的。
(4)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設備(關鍵及重點以外設備)停產(chǎn)32小時以上72小時以內(nèi)的。
(5)直接經(jīng)濟損失達50—100萬元?!?/p>
5.5.4一般事故:
(1)造成主要聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵設備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機停產(chǎn)4小時以上16小時以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點設備(如配電設備、起重機械、皮帶系統(tǒng)等)單機停產(chǎn)8小時以上24小時以內(nèi)的。
(3)造成單個生產(chǎn)工序停產(chǎn)4小時以內(nèi)的。
(4)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設備(關鍵及重點以外設備)停產(chǎn)16小時以上32小時以內(nèi)的。
(5)直接經(jīng)濟損失達10—50萬元。
5.5.5故障:
(1)造成主要聯(lián)動機組或生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵設備(如回轉(zhuǎn)窯、礦熱爐、中頻爐等)單機停產(chǎn)1小時以上4小時以內(nèi)的。
(2)造成生產(chǎn)系統(tǒng)重點設備(如配電設備、起重機械、皮帶系統(tǒng)等)單機停產(chǎn)2小時以上8小時以內(nèi)的。
(3)造成生產(chǎn)系統(tǒng)一般設備(關鍵及重點以外設備)停產(chǎn)4小時以上16小時以內(nèi)的。
(4)直接經(jīng)濟損失10萬元以下。詳細事故分級標準見附表2、3。
5.6生產(chǎn)運行事故的處理
5.6.1事故發(fā)生后,運營管理中心主管部門有關人員要馬上到現(xiàn)場組織搶修,異地單位要隨時向本部反饋信息。事故單位領導、主管人員應在20分鐘內(nèi)到達出事現(xiàn)場,快速制定搶修方案。如懷疑為破壞性事故,應愛護好事故現(xiàn)場,待公安保衛(wèi)部門檢查認可后,再進行修復工作。
5.6.2在事故處理過程中,各相關單位和個人都要聽從運營管理中心的統(tǒng)一指揮,不得相互推諉、扯皮。運營管理中心有權調(diào)動公司內(nèi)部各單位的人力、設備及檢修力氣,對不聽從調(diào)動或由于搶修不力造成事故進一步擴大的,視同事故責任者追究處理。
5.6.3事故處理完,對于產(chǎn)生損傷的設備,設備責任單位在設備投運前必需全面校驗設備運行參數(shù),參數(shù)合格后方可再投入生產(chǎn)運行,且須保留相應檢驗記錄。
5.6.4發(fā)生涉及到兩個以上單位(或工序)的網(wǎng)絡類事故時,涉及到的單位應主動檢查本單位設備、管網(wǎng),在沒有得到全部單位確認報告之前,不能組織恢復生產(chǎn)。
5.7生產(chǎn)運行事故分析
5.7.1事故發(fā)生后,應仔細進行事故調(diào)查,事故處理依據(jù)“四不放過’’的原則進行調(diào)查分析,查清事故緣由,總結事故教訓,找動身生事故的根源,制定防范措施。
5.7.2特大、重大事故發(fā)生后,由運營管理中心主管部門組織事故分析,公司主管領導及事故單位領導、有關人員參與。對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴峻涉及面較廣的重、特大事故,公司主管副總經(jīng)理或政府的有關職能部門參與分析會。
5.7.3較大事故的分析,由責任單位主管領導(廠長、經(jīng)理)組織分析,相關部門和單位的管理、技術人員和有關人員參與,運營管理中心主管部門人員要參與分析。
5.7.4一般事故由責任單位主管領導組織分析,相關部門和單位的管理、技術人員和有關人員參與。對有爭議或涉及到多家單位的較大、一般事故,運營管理中心相關部門組織分析。故障由責任單位區(qū)域技術人員組織分析。
5.7.5事故分析結束后,事故發(fā)生單位要在規(guī)定的期限內(nèi)向運營管理中心和事故主管部門上報事故分析報告書(見附表1),各類事故分析報告書的上報時限如下:特大、重大事故:7天內(nèi),假如發(fā)生其它影響面廣的事故,事故初步分析報告應在2小時內(nèi)上報;較大、一般事故和故障:24小時內(nèi)上報。
5.8生產(chǎn)運行事故的訂正和預防
5.8.1各責任單位要仔細落實事故防范措施,當事故訂正或預防措施實施后,要組織對效果進行驗證,并且對成熟的做法、閱歷或方案制度化。
5.8.2運營管理中心相關部門要對特大、重大事故的訂正狀況進行跟蹤驗證。
5.8.3各單位必需不斷修訂、完善事故預案,每年至少修訂一次,必需確保事故預案的可操作、可執(zhí)行性。
5.8.4各單位應做好事故、故障記錄,建立事故、故障登記制度。
對設備的“事故、故障分析報告書”要存入設備檔案中。
5.9生產(chǎn)運行事故的經(jīng)濟責任追究
對事故責任人賜予一次性罰款,懲罰金額見下表:
直接責任人
較大事故
重大事故
特大事故
全部直接責任人
罰款1000元起
罰款4000元/起
罰款8000元/起
主要直接責任人
罰款800元/起
罰款3000元/起
罰款6000元/起
次要直接責任人
罰款500元/起
罰款1000元/起
罰款2000元/起
對事故管理責任人賜予一次性罰款,懲罰金額見下表:
管理責任人
較大事故
重大事故
特大事故
直接領導責任
罰款1000元起
罰款8000元/起
罰款20000元/起
主要領導責任
罰款500元/起
罰款5000元/起
罰款10000元/起
5.10生產(chǎn)運行事故行政責任的追究
5.10.1對生產(chǎn)、設備、質(zhì)量事故,高級管理人員和一般管理(技術)人員實行記錄黑點、一年內(nèi)追究行政責任的方法。記錄黑點標準方法如下:
事故責任人
特大事故
重大事故
全部責任單位
主要責任單位
次要責任單位
全部責任單位
主要責任單位
次要責任單位
領導
直接領導責任人
4
3
1
2
2
1
主要領導責任人
3
2
1
2
2
l
責任人
全部責任人
4
3
2
3
2
1
主要責任人
3
2
l
2
2
1
次要責任人
2
2
l
l
1
5.10.2對發(fā)生生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、動力事故所造成的人身傷亡事故,對高級管理人員和一般管理(技術)人員記錄的黑點根據(jù)并罰點數(shù)一次記錄、一年內(nèi)追究行政責任的方法。
5.10.3行政責任的追究
(1)中層高級管理人員:一年內(nèi)5—6個黑點,賜予警告處分;一年內(nèi)7—8個黑點,賜予記過處分;一年內(nèi)9—10個黑點,賜予記大過處分/降職處分;一年內(nèi)11個黑點及以上,賜予撤職處分。
(2)一般管理人員:一年內(nèi)5個黑點,賜予警告處分;一年內(nèi)7個黑點,賜予記過處分;一年內(nèi)9個黑點,賜予記大過處分;一年內(nèi)10個黑點及以上,賜予留廠察看處分或開除。
5.10.4凡是觸犯刑律的事故責任者移交司法部門依法追究刑事責任。
5.11生產(chǎn)運行事故考核管理
5.11.1事故發(fā)生后,事故主管部門根據(jù)考核標準對相關的責任人進行考核,并出具憑證,報人力資源部執(zhí)行。
5.11.2人力資源部依據(jù)事故考核狀況統(tǒng)一記賬,從懲罰之月起由人力資源部在其工資中扣除,不足部分可逐月分期扣除。全部從工資中扣除罰款應保證其最低生活費及保險金、公積金的繳納。
5.11.3對發(fā)生事故不按時上報或弄虛作假者,將對責任單位或責任人加倍考核。對于事故處理樂觀、搶救得力,各項措施實施較好的單位或個人,可以減半考核,否則,考核要加倍。
5.11.4對于連續(xù)、重復性或因管理失職造成的一般事故及較大以上事故,除對相關人員落實要加倍考核外,并根據(jù)有關規(guī)定追究事故單位領導責任。
6、附則
6.1本方法發(fā)布之日起實施。
6.2本方法解釋權歸公司運營管理中心及人力資源部。
7、附錄/附表
7.1《生產(chǎn)運行事故分析報告書》
【第3篇】供電分公司生產(chǎn)安全信息報送管理方法
第一章總則
第一條為了規(guī)范某供電分公司(以下簡稱公司)電力生產(chǎn)安全信息報送,明確報送的范圍、程序、時限、內(nèi)容和方式,準時把握生產(chǎn)安全信息,有效應對電力安全突發(fā)大事,依據(jù)國家《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全信息報送和處置方法》、集團公司《陜西省地方電力(集團)有限公司生產(chǎn)安全信息報送管理方法》有關規(guī)定,制定本方法。
其次條本方法適用于公司系統(tǒng)各單位,公司安監(jiān)部根據(jù)安全監(jiān)督管理職責分工負責對生產(chǎn)安全信息報送工作進行管理。
第三條公司所屬各生產(chǎn)單位是生產(chǎn)安全信息報送的責任主體,應重視信息報送工作,加強組織領導,并結合實際,仔細制訂、落實安全信息報送責任制度。
其次章報送范圍
第四條生產(chǎn)安全信息報送包括生產(chǎn)安全信息的報送、生產(chǎn)安全突發(fā)大事信息和自然災難信息的即時報告。
第五條生產(chǎn)安全信息的報送范圍:
(一)《集團公司生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表》。
(二)電力安全大事。按集團公司《安全生產(chǎn)事故(大事)調(diào)查規(guī)程》,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生構成等級的人身、電力安全、設備事故(大事),以及火災、交通事故。
(三)電力建設事故。在電力工程建設過程中發(fā)生的構成等級事故(大事)。
(四)交通事故。根據(jù)公安部《關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》構成一般及以上的交通事故。
第六條生產(chǎn)安全突發(fā)大事即時報告信息的主要范圍:
(一)三級以上電力生產(chǎn)人身大事,農(nóng)村觸電傷亡事故。
(二)三級以上電力生產(chǎn)安全大事、設備大事。
(三)一般及以上交通事故。
(四)火災事故。
(五)大事本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域(政府要害部門、跨縣域供電、高速大路長隧洞供電、重要客戶等)敏感時間(重大政治會議、活動期間等),或可能演化為電網(wǎng)事故、設備事故、環(huán)境污染事故和火災事故。
第七條自然災難信息報送是指單位患病臺風、洪澇、滑坡、泥石流、冰雪等自然災難、地質(zhì)災難侵襲,并對正常電力生產(chǎn)造成影響時的信息報送。
第三章報送程序準時限
第八條報送程序準時限
(一)生產(chǎn)安全信息報送根據(jù)“逐級上報”的原則,各縣分公司負責匯總報送所轄供電所、變電站、保線站等生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)信息。公司本部修試中心、調(diào)度中心直接向公司安監(jiān)部報送生產(chǎn)安全信息。
(二)各單位報送的信息,應當經(jīng)本單位主管領導審核、簽發(fā),重要信息(人身事故、大面積停電)應當經(jīng)主要領導簽發(fā)。所報生產(chǎn)安全信息不得遲報、漏報、謊報和瞞報。
(三)生產(chǎn)安全大事發(fā)生后,假如不能確定事故等級,須先報告大事狀況,待事故定級后再按相應報送條款進行報送。
(四)發(fā)生下列事故,事故單位應馬上報告市公司,市公司在接到報告1小時內(nèi)向集團公司報送有關信息。
1.人身重傷及以上事故。
2.35kv及以上輸變電主設備被迫停運。
3.火災事故。
4.一般及以上交通事故。
5.大事本身比較敏感或發(fā)生在敏感區(qū)域、敏感時間或可能演化為重大及以上電力人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設備事故、環(huán)境污染事故和火災事故的大事。
6.對社會有較大影響的電力安全大事。
(五)患病自然災難的單位應在每日18時之前報送以下信息:
1.地震、臺風、洪澇、冰雪等自然災難狀況。
2.受損狀況(包括地震、臺風、洪澇、冰雪災難造成的負荷損失狀況、各電壓等級線路受損和跳閘狀況、變電站停運狀況、輸變電設備受損狀況等)。
3.實行預防性應對措施狀況。
4.搶修和災后恢復狀況。
(六)調(diào)度中心應在電網(wǎng)、設備發(fā)生一般事故后馬上進行匯報,并形成事故快報,每日9時前將快報和前一日電網(wǎng)、主設備特別運行日報,報送公司主管領導、生技部、安監(jiān)部。
第四章報送內(nèi)容及方式
第九條生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表
各報送責任單位于每月1日前報送《安全生產(chǎn)信息月度綜合統(tǒng)計報表》(附表一)。以書面郵寄(蓋單位公章)及電子郵件方式同時報送。
第十條生產(chǎn)安全事故
(一)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,信息報告的責任單位應將事故發(fā)生的時間、地點、事故概況、傷亡狀況和正在實行的緊急措施等具體報送,緊急狀況可實行先電話即時報告,后書面報告。
(二)安全事故定性標準根據(jù)國家《電力安全事故應急處置和調(diào)查處理條例》和電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》執(zhí)行。
(三)各變電站35kv、10kv線路跳閘狀況;10kv線路倒桿、斷線、配變損失、柱上開關損失、電纜(電纜頭)爆炸、線路開關跳閘等配電事故(障礙),實行月報制度,分別填報《某供電分公司35kv變電站開關跳閘月份統(tǒng)計表》(附表二)、《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙)月份明細表》(附表三),于每月2日前,以書面郵寄(蓋單位公章)和電子郵件()方式同時報送。
(四)調(diào)度中心應將月度電網(wǎng)運行分析狀況及相關繼電愛護動作狀況,于次月2日前報送安監(jiān)部郵箱()。
第十一條生產(chǎn)安全突發(fā)大事
電力安全突發(fā)大事發(fā)生后,無論事故責任所屬,必需馬上通過電話口頭向公司安監(jiān)部報告,最遲不得超過1小時;在10小時內(nèi)根據(jù)《電力安全突發(fā)大事報告單》(附表四)的有關要求報送書面報告,同時報送《生產(chǎn)安全突發(fā)大事影響供電狀況統(tǒng)計表》(附表五)。
第五章生產(chǎn)安全信息的處置
第十二條生產(chǎn)安全信息的處置
(一)電網(wǎng)調(diào)度部門接到有關信息,應根據(jù)電網(wǎng)運行信息發(fā)布制度規(guī)定對信息進行發(fā)布,生技部依據(jù)大事類型組織啟動相應的預案,安監(jiān)部進行調(diào)查分析,形成事故調(diào)查報告。
(二)公司系統(tǒng)生產(chǎn)單位發(fā)生的生產(chǎn)性人身事故,事故責任單位馬上報告公司安監(jiān)部。安監(jiān)部對重傷及以上事故應準時匯報主要領導、主管領導,同時報集團公司安監(jiān)部。對生產(chǎn)性人身死亡事故,同時向某市安監(jiān)局報告。
(三)電網(wǎng)及35kv輸變電事故(含35kv線路、變電站35kv、10kv母線、主變、開關等主設備事故),事故單位和公司調(diào)度中心要準時上報(書面和電話)公司安監(jiān)部、生技部,由安監(jiān)、生技部門匯報主管領導。
第六章監(jiān)督管理
第十三條公司安監(jiān)部對生產(chǎn)安全信息報送的狀況進行監(jiān)督檢查,按月定期統(tǒng)計、通報生產(chǎn)安全信息報送狀況。對在信息報送工作中表現(xiàn)突出的單位和個人賜予表彰。
第十四條未根據(jù)本規(guī)定報送信息的,由公司安監(jiān)部責令其改正,并視情節(jié)輕重,賜予批判、警告、通報或懲罰;對遲報、漏報和謊報安全信息造成損失或重大影響的,以及有意瞞報重大安全生產(chǎn)事故信息的,依據(jù)《某供電分公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》處理,并納入責任單位(部門)年終目標考評。
第七章附則
第十五條本方法由某供電分公司負責解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附表
1:生產(chǎn)安全信息月度綜合統(tǒng)計報表
2:某供電分公司35kv變電站開關跳閘月份統(tǒng)計表
3:《某供電分公司**縣公司配網(wǎng)事故(障礙)月份明細表》
4:電力安全突發(fā)大事報告單
5:生產(chǎn)安全突發(fā)大事影響供電狀況統(tǒng)計表
【第4篇】某某公司生產(chǎn)安全管理方法
第一章總則
第一條為保證生產(chǎn)、安全工作的穩(wěn)定運行,依據(jù)公司相關規(guī)定,結合海綿鈦分廠的實際狀況,制定本方法。
其次條生產(chǎn)安全管理方法是分廠對生產(chǎn)安全工作提出的規(guī)范性要求,各車間需嚴格執(zhí)行。
第三條調(diào)度室是生產(chǎn)安全管理方法的歸口管理部門,有權提出要求,進行支配。
第四條本標準適用于海綿鈦分廠生產(chǎn)安全管理工作。
其次章生產(chǎn)管理
第五條生產(chǎn)例會管理
1、生產(chǎn)調(diào)度會每月末進行一次,會議地點在分廠三樓會議室進行;如遇特別狀況需臨時增加會議,可臨時組織進行。
2、生產(chǎn)調(diào)度會由生產(chǎn)廠長組織進行,調(diào)度長、車間主任、技術員、相關職能人員及班長參與。
3、生產(chǎn)調(diào)度會主要解決生產(chǎn)過程中消失問題及影響產(chǎn)品完成時間等相關問題。
4、生產(chǎn)調(diào)度會由生產(chǎn)廠長組織簽到和會議記錄,對需要解決的相關問題應具體記錄問題內(nèi)容,落實解決問題的責任車間及責任人,解決問題的時間要求等。
5、生產(chǎn)廠長負責根據(jù)解決問題的時間要求,對負責解決問題的責任車間及責任人進行跟蹤驗證,并將問題解決結果上報廠長、生產(chǎn)廠長,同時通報相關職能人員。
6、生產(chǎn)調(diào)度會相關記錄由調(diào)度長根據(jù)公司的相關規(guī)定進行保存。
7、生產(chǎn)例會每周一、三、五召開,如遇特別狀況需臨時增加會議,可臨時組織進行。
第六條生產(chǎn)預算編制方法
1、分廠接到公司方案后,依據(jù)方案及猜測方案,編制生產(chǎn)方案。
2、編制生產(chǎn)方案的內(nèi)容:包括產(chǎn)品方案、工藝裝備方案和設備保養(yǎng)方案,明確品種、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)值、入庫日期。
3、生產(chǎn)作業(yè)方案編制完成后,上報公司審核、批準,然后分解方案到車間、班組。
4、車間接到分廠下達的生產(chǎn)方案有異議及看法,可在當日向分廠提出。如無異議要依據(jù)車間設備及實際狀況進行分解到班組及操作員工,并明確任務完成的時間和日期,并向分廠匯報落實方案的分解狀況。
5、方案外任務,可編制臨時方案優(yōu)先支配。
第七條生產(chǎn)作業(yè)方案編制方法
1、生產(chǎn)車間按規(guī)定內(nèi)容和時間編制預算,內(nèi)容包括:月產(chǎn)量預算(最大產(chǎn)量、文字說明)、原燃料需求量和進度預算、每月10日至月底產(chǎn)量及原材料猜測需求預算、檢修預算、原材料及產(chǎn)成品庫存預算。
2、上報預算數(shù)據(jù)不得消失紕漏、錯誤。
第八條生產(chǎn)調(diào)度管理方法
1、生產(chǎn)調(diào)度對當班生產(chǎn)過程中消失臨時停車、停供等問題時,要準時上報和相互溝通。
2、生產(chǎn)調(diào)度準時反饋生產(chǎn)過程中主要設備、工藝特別狀況及原材料庫存等生產(chǎn)信息。
3、生產(chǎn)調(diào)度反饋信息要精確?????、真實,不得弄虛作假和拒絕供應生產(chǎn)信息的。
4、生產(chǎn)調(diào)度必需嚴格按記錄要求的格式,準時精確?????填寫和上報各種相關的生產(chǎn)運行記錄,記錄數(shù)據(jù)不得消失紕漏、錯誤及未按規(guī)定時間上傳。
5、生產(chǎn)調(diào)度對生產(chǎn)過程中原料消耗、當班產(chǎn)量要按實際計量數(shù)據(jù)報出,不得擅自調(diào)整產(chǎn)量數(shù)據(jù)及弄虛作假。
第九條生產(chǎn)掌握管理方法
1、各車間大修、技改后的主要生產(chǎn)裝置(或新增加設備),在投入試車、啟爐生產(chǎn)運行前,必需上報開車方案或方案,經(jīng)主管領導審批后方可執(zhí)行。
2、新工藝試車、啟爐生產(chǎn)方案下達后,各車間按要求預備和啟動。
3、開車前按“三確認”檢查,不得延誤開車時間。
4、未經(jīng)主管領導同意,任何車間不得在生產(chǎn)線進行試驗。
5、各車間支配的大修或檢修方案,實施前必需與調(diào)度室進行協(xié)調(diào),不得對分廠的總體生產(chǎn)預算任務完成造成影響。
6、外部施工單位因沒有仔細檢查確認造成生產(chǎn)系統(tǒng)中斷或給分廠造成損失的,由施工和施工監(jiān)督單位擔當責任。
第十條電力運行管理方法(按公司要求執(zhí)行)。
第十一條動力運行管理方法(按公司要求執(zhí)行)。
【第5篇】某某公司生產(chǎn)部工時定額管理方法
某公司生產(chǎn)部工時定額管理方法
1、目的
建立合理化、標準化的工時管理方法,依據(jù)工時定額規(guī)范生產(chǎn),并作為合理利用人員、工藝改進的依據(jù),從而提高公司經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平。
2、適用范圍
2.1公司業(yè)務相關的間接人員及生產(chǎn)部直接人員的工時管理和運用。
2.2生產(chǎn)工時周報表、月報表之統(tǒng)計分析。
3、職責
3.1生產(chǎn)部經(jīng)理或助理組織相關人員核定標準工時;
3.2生產(chǎn)部經(jīng)理對標準工時進行決策、批準。
3.3生產(chǎn)部助理、車間主任對標準工時的合理性有建議的職責。
4、階段劃分
4.1生產(chǎn)工藝的制定;
4.2標準工時定額的初步確定;
4.3標準工時定額的進一步確定,同時工時定額試執(zhí)行;
4.4工時定額執(zhí)行,標準工時定額調(diào)整。
這四個階段并不是完全獨立的,而相互影響相互制約,相互促進。
5、工時定額方法
5.1標準工時定額=每件直接加工工時+幫助工時(分鐘)
幫助時間包括:裝夾時間、檢驗時間等。
每件直接加工工時確定依據(jù)中級工按正常加工時間確定。
5.2工時計算
工時定額=標準工時定額×加工件數(shù)×等級系數(shù)+休息生理時間+預備結束時間(分鐘)
等級系數(shù)依加工者工種等級不同而不同,初級工為1.1,中級工為1,高級工為0.9。
預備結束時間指工具、刀具、量具預備時間、機床維護時間、環(huán)境衛(wèi)生清掃時間、理解圖紙時間、送檢時間、工序轉(zhuǎn)移時間等。
5.3支援工時
支援工時指因工作需要,生產(chǎn)部以外部門借調(diào)人員在借調(diào)期的工作時間,包括路途和預備時間、當班剩余不足1小時,無法正常進行生產(chǎn)時,該部分時間也計入支援工時。
5.3工時統(tǒng)計
最終統(tǒng)計工時=(工時定額+鋪張工時+支援工時)/60(小時)
鋪張工時包括:待料等待時間、因圖紙更改增加的加工時間、后續(xù)加工引起的返修所用時間、其它非加工造成的不行預料緣由增加的加工時間等。
6、工時定額報表
6.1生產(chǎn)周報表
由車間主任統(tǒng)計,加工者確認后報經(jīng)理助理。
6.1生產(chǎn)月報表
由經(jīng)理助理統(tǒng)計,并分析人員和設備利用狀況、工藝合理性并報生產(chǎn)經(jīng)理備案并決策。
7、附件:生產(chǎn)工時周報表、生產(chǎn)工時月報表
8、標準工時確定后下發(fā)到每位加工者,并備案。
9、本方法最終解釋權歸生產(chǎn)部。
【第6篇】供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理方法
1.范圍
本方法規(guī)定了**供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。
本方法適用于**供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的管理工作。
2.規(guī)范性引用文件
gb/t1.1-2000標準化工作導則;
gb/t15498-1995企業(yè)標準體系、管理標準和工作標準的構成和要求;
gl/t800-2023電力行業(yè)標準編制規(guī)章;
《電業(yè)安全工作規(guī)程》;
國電集團公司《生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理方法》
3.職責
3.1安監(jiān)部負責公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理的工作監(jiān)督檢查。
3.2各部門是所轄區(qū)域或分管設備安全設施的歸口管理部門。
4.管理內(nèi)容與要求
4.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施規(guī)范
4.1.1禁止標志牌的懸掛
4.1.1.1“禁止煙火”——懸掛在油罐區(qū)域、油庫大門旁和有人出入通道旁及四周墻壁上,蓄電池室、公司內(nèi)儲存易燃易爆物品倉庫、油處理室入口處,愛護儀表盤室等門口和室內(nèi),電纜夾層、隧道、豎井、主機房、計算機房、檔案室等入口處;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.2“禁止帶火種”——懸掛在油庫大門旁和入口處,公司內(nèi)儲存易燃易爆物品倉庫入口處;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.3“禁止攀登高壓危急”——懸掛在主變壓器、高壓備用變壓器、高壓廠用變壓器、升壓站構架、架空電力線路桿塔等設備的爬梯上;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.4“禁止合閘有人工作”——懸掛在一經(jīng)合閘即可送電到已停電檢修(施工)設備的斷路器和隔離開關的操作把手上,掌握室內(nèi)已停電檢修(施工)設備的電源開關或合閘按鈕上。
4.1.1.5“禁止合閘線路有人工作”——懸掛在已停電檢修(施工)架空電力線路斷路器和隔離開關的操作把手上。
4.1.1.6“禁止吸煙”——懸掛在其它有丙類火災危急物質(zhì)和禁止吸煙的地方。
4.1.1.7“禁止戴手套”——懸掛在車床、鉆床、銑床等全部旋轉(zhuǎn)機床和全部旋轉(zhuǎn)機械的作業(yè)場所。
4.1.1.8“未經(jīng)許可不得入內(nèi)”——懸掛在主控、集控、計算機、通信室出入口的門上。
4.1.1.9“禁止游泳”——懸掛在禁止游泳的大壩管理區(qū)域內(nèi)。
4.1.1.10“禁止使用無線通信”——懸掛在具有微機愛護、微機勵磁調(diào)整器的四周醒目處。
4.1.2警告標志牌的懸掛
4.1.2.1“止步,高壓危急!”——懸掛在室外工作地點的安全圍欄、高壓危急禁止通行的過道、高壓試驗地點的安全圍欄、室外構架、工作地點接近帶電設備的橫欄和室外設備固定圍欄上。
4.1.2.2“當心觸電”——懸掛在臨時電源配電箱、生產(chǎn)現(xiàn)場可能發(fā)生觸電危急的電器設備和線路上,如配電室、斷路器上等。
4.1.2.3“當心坑洞”——懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場和通道臨時開啟或挖掘孔洞四周的圍欄上。
4.1.2.4“當心腐蝕”——懸掛在裝有酸、堿物品的容器上以及存放和裝卸酸、堿物品的場所。
4.1.2.5“當心墜落”——懸掛在高處作業(yè)搭設的腳手架欄桿上和易發(fā)生墜落事故的作業(yè)地點。
4.1.2.6“當心落物”——懸掛在易發(fā)生落物的地點。
4.1.3指令標志牌的懸掛
4.1.3.1“必需戴安全帽”——懸掛在生產(chǎn)場所主要通道入口處。
4.1.3.2“必需系安全帶”——懸掛在高差1.5-2m四周沒有設置防護圍欄的作業(yè)地點和高空作業(yè)場所。
4.1.3.3“必需戴防護眼鏡”——懸掛在車床、鉆床、砂輪機旁以及焊接和金屬切割工作場所。
4.1.3.4“必需戴防護帽”——懸掛在機加工現(xiàn)場入口處。
4.1.3.5“進入密閉場所留意通風”——懸掛在作業(yè)涵洞、電纜隧道、地下室外入口處和密閉工作場所入口。
4.1.3.6“配戴防護手套”——懸掛在易損害手部的作業(yè)場所,如具有腐蝕、污染、灼傷及觸電等危急的作業(yè)地點。
4.1.4提示標志的懸掛
4.1.4.1“從今上下”——懸掛在檢修設備或構架上下的爬梯上。
4.1.4.2“在此工作”——懸掛在工作地點或檢修設備上。
4.1.5消防及其他標志牌的懸掛
4.1.5.1“地上消火栓”——地上消火栓應固定在距離消火栓1m的范圍內(nèi),不得影響消火栓的使用。標志牌應固定在標志桿上,標志桿高度1.2m。
4.1.5.2“滅火器”——懸掛在滅火器、滅火器箱的上方或懸掛在滅火器、滅火器箱存放的通道上。泡沫滅火器器身上應標志“不適應電火”字樣。
4.1.5.4“滅火器箱”——滅火器前面部示范:滅火器箱、火警電話、公司內(nèi)火警電話號碼、編號等字樣、泡沫滅火器箱上應在其頂部標志“不適應電火”字樣。
4.1.6導向箭頭標志牌的懸掛
“緊急出口”——用于事故狀況下安全緊急撤離的出口。
4.1.7限速標志牌的懸掛
“限速行駛”——懸掛在限速行駛的道路上,如:公司入口轉(zhuǎn)彎處、公司房屋入口等。
4.2安全警示線配置規(guī)范
4.2.1禁止堵塞線
4.2.1.1標注在地下設施入口蓋板上
4.2.1.2標注在滅火器存放處
4.2.1.3標注在廠房通道旁邊的配電室、倉庫門口。
4.2.2減速提示線
4.2.2.1標注在限速區(qū)域入口處。
4.2.2.2標注在彎道、交叉路口處。
4.2.3安全警戒線
4.2.3.1發(fā)電機組四周(距離為1m)。
4.2.3.2落地安裝的轉(zhuǎn)動機械四周(0.8m)。
4.2.3.3掌握盤(臺)前(0.8m)。
4.2.3.4配電盤(屏)前(0.8m)。
4.2.4防止踏空線
4.2.4.1標注在樓梯第一級臺階上。
4.2.4.2標注在人行通道高差0.3m以上的邊緣處。
4.2.4.3防止踏空標志應采納黃色油漆涂到第一級臺階地面邊緣處。
4.2.5防止碰頭線
4.2.5.1標注在人行通道高度不足1.8m的障礙物上。
4.2.5.2黃黑相間條紋,兩色寬度相等一般為0.1m,面積較小時可適當縮小,斜度45度。
4.2.6防止絆跤線
4.2.6.1標志在人行通道地面上高差0.3m以上的管線或其他障礙物上。
4.2.6.2黃黑相間警示線。
4.3安全防護配置規(guī)范
4.3.1安全帽
4.3.1.1紅色安全帽為管理人員使用
4.3.1.2桔黃色安全帽為檢修人員使用
4.3.1.3黃色安全帽為運行人員使用
4.3.1.4白色安全帽為外來參觀人員使用
4.3.1.5藍色為臨時用工人員使用
4.3.2安全工具(示范性)
4.3.2.1配置在放置安全工器具的場所。
4.3.2.2安全工器箱有相應存放絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣棒、絕緣檔板、驗電器和接地線的間隔。
4.3.3固定防護圍欄
4.3.3.1適用于生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有跌落危急的場所。
4.3.4臨時防護遮欄
4.3.4.1適用于臨時升降口、孔洞。
4.3.4.2安全通道或沿平臺等邊緣、因檢修取下常設欄桿的場所。
4.3.4.3需臨時打開的平臺、地溝蓋板四周。
4.3.5臨時提示遮欄
4.3.5.1適用于有可能高空落物的場所。
4.3.5.2檢修試驗工作現(xiàn)場規(guī)范工作人員活動范圍。
4.3.5.3檢修現(xiàn)場安全通道。
4.3.5.4檢修現(xiàn)場臨時起吊場地。
4.3.5.5防止其他人員靠近高壓試驗場所。
4.3.5.6事故現(xiàn)場防護。
4.3.5.7需臨時打開的平臺、地溝蓋板四周。
4.3.6孔洞蓋板
4.3.6.1生產(chǎn)現(xiàn)場需打開的起吊口,需打開的電纜溝出入口,需打開的管溝出入口。
4.3.6.2其他平臺、地面需打開的出入口、閥門井或地溝。
4.3.6.3孔洞蓋板邊緣應大于孔洞邊緣0.1m,并與地面齊平。
4.3.7爬梯遮欄
4.3.7.1設置在禁止攀登的架構爬梯上。
4.3.7.2爬梯遮欄下邊緣安裝在距地面1.5m處。
4.3.7.3框架與鋼網(wǎng)應焊接堅固,防護門應刷紅色油漆
4.3.7.4防小動物板
4.3.7.5配置在開關室(6kv、400v)、配電室、主控室、電纜夾層、電子設備間等進出門上。
4.3.7.6防小動物板材料應為塑料板、金屬板或木板制作,高度不小于0.5m,安裝方式為插入式。
4.3.7.7防小動物板上部刷防止絆跤線。
4.4設備及安全工器具設施規(guī)范
4.4.1電氣設備
4.4.1.1主變壓器——標明設備名稱、編號、電壓等級及相別。
4.4.1.2斷路器——標明設備名稱、編號。
4.4.1.3隔離開關——標明設備名稱、編號。凡涉及到母線設備都要加電壓等級。
4.4.1.4電流、電壓互感器、避雷器、耦合電容器等——標明設備名稱、編號、相別。高壓設備標牌凡涉及母線設備都要加電壓等級。
4.4.1.5掌握箱、端子箱——凡涉及到母線設備都要加電壓等級。
4.4.1.6接地刀閘——凡涉及到母線設備都要加電壓等級。
4.4.1.7室內(nèi)配電裝置——母線pt,加電壓等級。
4.4.1.8掌握、愛護、直流等盤柜——標明設備名稱、編號。
4.4.2機組設備
4.4.2.1水輪(發(fā)電)機標志牌——標明機組挨次編號和名稱。
4.4.2.2主要輔機標志牌——標明輔機編號和名稱。
4.4.2.3主要輔機掌握箱標志牌——標明輔機掌握箱編號和名稱。
4.4.2.4一般輔機標志牌——標明輔機掌握箱編號和名稱。
4.4.2.5一般輔機掌握箱標志牌——標明間隔或設備名稱、編號。
4.4.2.6閥門標志牌——標明閥門名稱、編號和開啟、關閉操作方向。
4.4.2.7轉(zhuǎn)動設備轉(zhuǎn)動方向標志——標注在轉(zhuǎn)動設備的殼體上或者標注在靠背輪的防護罩上。
4.4.2.8管道著色、介質(zhì)流向用名稱——符合電力生產(chǎn)企業(yè)安全設施規(guī)范手冊。
4.4.3安全工器具合格證標志——貼在經(jīng)試驗合格的工器具上。
4.4.3.1接地線標志牌及接地線存放地點標志牌——固定在地線地端線夾把手上。
4.4.3.2防誤閉鎖解鎖鑰匙盒——發(fā)電廠主掌握室。
5.檢查與考核
5.1本方法的執(zhí)行狀況由安監(jiān)部負責檢查與考核。
5.2依據(jù)本方法與曲陽縣供電公司安全生產(chǎn)考核標準相關規(guī)定進行考核。
5.3本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
【第7篇】xx供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理方法
1.范圍
本方法規(guī)定了xx供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。
本方法適用于xx供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的管理工作。
2.規(guī)范性引用文件
gb/t1.1-2000標準化工作導則;
gb/t15498-1995企業(yè)標準體系、管理標準和工作標準的構成和要求;
gl/t800-2023
電力行業(yè)標準編制規(guī)章;
《電業(yè)安全工作規(guī)程》;
國電集團公司《生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理方法》
3.職責
3.1安監(jiān)部負責公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理的工作監(jiān)督檢查。
3.2各部門是所轄區(qū)域或分管設備安全設施的歸口管理部門。
4.管理內(nèi)容與要求
4.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施規(guī)范
4.1.1禁止標志牌的懸掛
4.1.1.1“禁止煙火”——懸掛在油罐區(qū)域、油庫大門旁和有人出入通道旁及四周墻壁上,蓄電池室、公司內(nèi)儲存易燃易爆物品倉庫、油處理室入口處,愛護儀表盤室等門口和室內(nèi),電纜夾層、隧道、豎井、主機房、計算機房、檔案室等入口處;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.2“禁止帶火種”——懸掛在油庫大門旁和入口處,公司內(nèi)儲存易燃易爆物品倉庫入口處;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.3“禁止攀登
高壓危急”——懸掛在主變壓器、高壓備用變壓器、高壓廠用變壓器、升壓站構架、架空電力線路桿塔等設備的爬梯上;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.4“禁止合閘
有人工作”——懸掛在一經(jīng)合閘即可送電到已停電檢修(施工)設備的斷路器和隔離開關的操作把手上,掌握室內(nèi)已停電檢修(施工)設備的電源開關或合閘按鈕上。
4.1.1.5
“禁止合閘
線路有人工作”——懸掛在已停電檢修(施工)架空電力線路斷路器和隔離開關的操作把手上。
4.1.1.6“禁止吸煙”——懸掛在其它有丙類火災危急物質(zhì)和禁止吸煙的地方。
4.1.1.7
“禁止戴手套”——懸掛在車床、鉆床、銑床等全部旋轉(zhuǎn)機床和全部旋轉(zhuǎn)機械的作業(yè)場所。
4.1.1.8“未經(jīng)許可
不得入內(nèi)”——懸掛在主控、集控、計算機、通信室出入口的門上。
4.1.1.9“禁止游泳”——懸掛在禁止游泳的大壩管理區(qū)域內(nèi)。
4.1.1.10“禁止使用無線通信”——懸掛在具有微機愛護、微機勵磁調(diào)整器的四周醒目處。
4.1.2
警告標志牌的懸掛
4.1.2.1
“止步,高壓危急!”——懸掛在室外工作地點的安全圍欄、高壓危急禁止通行的過道、高壓試驗地點的安全圍欄、室外構架、工作地點接近帶電設備的橫欄和室外設備固定圍欄上。
4.1.2.2“當心觸電”——懸掛在臨時電源配電箱、生產(chǎn)現(xiàn)場可能發(fā)生觸電危急的電器設備和線路上,如配電室、斷路器上等。
4.1.2.3
“當心坑洞”——懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場和通道臨時開啟或挖掘孔洞四周的圍欄上。
4.1.2.4“當心腐蝕”——懸掛在裝有酸、堿物品的容器上以及存放和裝卸酸、堿物品的場所。
4.1.2.5“當心墜落”——懸掛在高處作業(yè)搭設的腳手架欄桿上和易發(fā)生墜落事故的作業(yè)地點。
4.1.2.6
“當心落物”——懸掛在易發(fā)生落物的地點。
【第8篇】某供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理方法
1.范圍
本方法規(guī)定了xx供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的管理內(nèi)容和要求、檢查與考核等。
本方法適用于xx供電公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施的管理工作。
2.規(guī)范性引用文件
gb/t1.1-2000標準化工作導則;
gb/t15498-1995企業(yè)標準體系、管理標準和工作標準的構成和要求;
gl/t800-2023
電力行業(yè)標準編制規(guī)章;
《電業(yè)安全工作規(guī)程》;
國電集團公司《生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理方法》
3.職責
3.1安監(jiān)部負責公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理的工作監(jiān)督檢查。
3.2各部門是所轄區(qū)域或分管設備安全設施的歸口管理部門。
4.管理內(nèi)容與要求
4.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施規(guī)范
4.1.1禁止標志牌的懸掛
4.1.1.1“禁止煙火”——懸掛在油罐區(qū)域、油庫大門旁和有人出入通道旁及四周墻壁上,蓄電池室、公司內(nèi)儲存易燃易爆物品倉庫、油處理室入口處,愛護儀表盤室等門口和室內(nèi),電纜夾層、隧道、豎井、主機房、計算機房、檔案室等入口處;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.2“禁止帶火種”——懸掛在油庫大門旁和入口處,公司內(nèi)儲存易燃易爆物品倉庫入口處;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.3“禁止攀登
高壓危急”——懸掛在主變壓器、高壓備用變壓器、高壓廠用變壓器、升壓站構架、架空電力線路桿塔等設備的爬梯上;標志底邊距地面1.5m高。
4.1.1.4“禁止合閘
有人工作”——懸掛在一經(jīng)合閘即可送電到已停電檢修(施工)設備的斷路器和隔離開關的操作把手上,掌握室內(nèi)已停電檢修(施工)設備的電源開關或合閘按鈕上。
4.1.1.5
“禁止合閘
線路有人工作”——懸掛在已停電檢修(施工)架空電力線路斷路器和隔離開關的操作把手上。
4.1.1.6“禁止吸煙”——懸掛在其它有丙類火災危急物質(zhì)和禁止吸煙的地方。
4.1.1.7
“禁止戴手套”——懸掛在車床、鉆床、銑床等全部旋轉(zhuǎn)機床和全部旋轉(zhuǎn)機械的作業(yè)場所。
4.1.1.8“未經(jīng)許可
不得入內(nèi)”——懸掛在主控、集控、計算機、通信室出入口的門上。
4.1.1.9“禁止游泳”——懸掛在禁止游泳的大壩管理區(qū)域內(nèi)。
4.1.1.10“禁止使用無線通信”——懸掛在具有微機愛護、微機勵磁調(diào)整器的四周醒目處。
4.1.2
警告標志牌的懸掛
4.1.2.1
“止步,高壓危急!”——懸掛在室外工作地點的安全圍欄、高壓危急禁止通行的過道、高壓試驗地點的安全圍欄、室外構架、工作地點接近帶電設備的橫欄和室外設備固定圍欄上。
4.1.2.2“當心觸電”——懸掛在臨時電源配電箱、生產(chǎn)現(xiàn)場可能發(fā)生觸電危急的電器設備和線路上,如配電室、斷路器上等。
4.1.2.3
“當心坑洞”——懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場和通道臨時開啟或挖掘孔洞四周的圍欄上。
4.1.2.4“當心腐蝕”——懸掛在裝有酸、堿物品的容器上以及存放和裝卸酸、堿物品的場所。
4.1.2.5“當心墜落”——懸掛在高處作業(yè)搭設的腳手架欄桿上和易發(fā)生墜落事故的作業(yè)地點。
4.1.2.6
“當心落物”——懸掛在易發(fā)生落物的地點。
4.1.3
指令標志牌的懸掛
4.1.3.1“必需戴安全帽”——懸掛在生產(chǎn)場所主要通道入口處。
4.1.3.2
“必需系安全帶”——懸掛在高差1.5-2m四周沒有設置防護圍欄的作業(yè)地點和高空作業(yè)場所。
4.1.3.3
“必需戴防護眼鏡”——懸掛在車床、鉆床、砂輪機旁以及焊接和金屬切割工作場所。
4.1.3.4“必需戴防護帽”——懸掛在機加工現(xiàn)場入口處。
4.1.3.5“進入密閉場所留意通風”——懸掛在作業(yè)涵洞、電纜隧道、地下室外入口處和密閉工作場所入口。
4.1.3.6“配戴防護手套”——懸掛在易損害手部的作業(yè)場所,如具有腐蝕、污染、灼傷及觸電等危急的作業(yè)地點。
4.1.4
提示標志的懸掛
4.1.4.1
“從今上下”——懸掛在檢修設備或構架上下的爬梯上。
4.1.4.2“在此工作”——懸掛在工作地點或檢修設備上。
4.1.5
消防及其他標志牌的懸掛
4.1.5.1
“地上消火栓”——地上消火栓應固定在距離消火栓1m的范圍內(nèi),不得影響消火栓的使用。標志牌應固定在標志桿上,標志桿高度1.2m。
4.1.5.2
“滅火器”——懸掛在滅火器、滅火器箱的上方或懸掛在滅火器、滅火器箱存放的通道上。泡沫滅火器器身上應標志“不適應電火”字樣。
4.1.5.4
“滅火器箱”——滅火器前面部示范:滅火器箱、火警電話、公司內(nèi)火警電話號碼、編號等字樣、泡沫滅火器箱上應在其頂部標志“不適應電火”字樣。
4.1.6
導向箭頭標志牌的懸掛
“緊急出口”——用于事故狀況下安全緊急撤離的出口。
4.1.7
限速標志牌的懸掛
“限速行駛”——懸掛在限速行駛的道路上,如:公司入口轉(zhuǎn)彎處、公司房屋入口等。
4.2
安全警示線配置規(guī)范
4.2.1
禁止堵塞線
4.2.1.1
標注在地下設施入口蓋板上
4.2.1.2
標注在滅火器存放處
4.2.1.3
標注在廠房通道旁邊的配電室、倉庫門口。
4.2.2
減速提示線
4.2.2.1標注在限速區(qū)域入口處。
4.2.2.2
標注在彎道、交叉路口處。
4.2.3
安全警戒線
4.2.3.1
發(fā)電機組四周(距離為1m)。
4.2.3.2
落地安裝的轉(zhuǎn)動機械四周(0.8m)。
4.2.3.3
掌握盤(臺)前(0.8m)。
4.2.3.4
配電盤(屏)前(0.8m)。
4.2.4
防止踏空線
4.2.4.1
標注在樓梯第一級臺階上。
4.2.4.2
標注在人行通道高差0.3m以上的邊緣處。
4.2.4.3
防止踏空標志應采納黃色油漆涂到第一級臺階地面邊緣處。
4.2.5
防止碰頭線
4.2.5.1
標注在人行通道高度不足1.8m的障礙物上。
4.2.5.2
黃黑相間條紋,兩色寬度相等一般為0.1m,面積較小時可適當縮小,斜度45度。
4.2.6
防止絆跤線
4.2.6.1
標志在人行通道地面上高差0.3m以上的管線或其他障礙物上。
4.2.6.2
黃黑相間警示線。
4.3
安全防護配置規(guī)范
4.3.1
安全帽
4.3.1.1
紅色安全帽為管理人員使用
4.3.1.2
桔黃色安全帽為檢修人員使用
4.3.1.3
黃色安全帽為運行人員使用
4.3.1.4
白色安全帽為外來參觀人員使用
4.3.1.5
藍色為臨時用工人員使用
4.3.2
安全工具(示范性)
4.3.2.1
配置在放置安全工器具的場所。
4.3.2.2
安全工器箱有相應存放絕緣手套、絕緣靴、絕緣夾鉗、絕緣棒、絕緣檔板、驗電器和接地線的間隔。
4.3.3
固定防護圍欄
4.3.3.1
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場平臺、人行通道、升降器等有跌落危急的場所。
4.3.4
臨時防護遮欄
4.3.4.1
適用于臨時升降口、孔洞。
4.3.4.2
安全通道或沿平臺等邊緣、因檢修取下常設欄桿的場所。
4.3.4.3
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