玉溪施工組織設(shè)計(jì)定稿（12章）工程施工組織資料

第十二章進(jìn)度計(jì)劃及工期保障措施第一節(jié)、施工總體進(jìn)度計(jì)劃安排一、工程階段目的控制計(jì)劃根據(jù)所確定工程總目的和階段目的如下：總工期目的：本工程我單位的計(jì)劃工期為315日歷天，計(jì)劃開工日期為2004年9月21日，計(jì)劃竣工工夫?yàn)?005年7月30日。詳見施工進(jìn)度總控制計(jì)劃。為保證各階段工期目的的完成，將采取如下施工步驟：1、結(jié)構(gòu)施工根據(jù)立體布置準(zhǔn)繩和流水段劃分準(zhǔn)繩，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工，詳見本組織設(shè)計(jì)“第五章、第五節(jié)”。2、粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進(jìn)行施工。3、外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。4、室內(nèi)精裝修在粗裝修和機(jī)電安裝大部分完成后插入施工，這樣可以減少互相凈化和互相損壞的景象，可延長施工工期。如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項(xiàng)目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學(xué)有效地組織起來，確保工期的按時(shí)完成，其中計(jì)劃管理的成績尤為重要。我們將在本項(xiàng)目采用先進(jìn)的計(jì)劃管理軟件、計(jì)算機(jī)模擬仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)編制工程施工總體計(jì)劃。該計(jì)劃由兩方面的內(nèi)容組成，一是以施工籠統(tǒng)進(jìn)度為主的總計(jì)劃，二是與總計(jì)劃相順應(yīng)的施工方案編制計(jì)劃、班組的招招標(biāo)計(jì)劃、材料設(shè)備的采購計(jì)劃、資金及相關(guān)的其他管理工作計(jì)劃。為完成各個(gè)目的，采取四級計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4點(diǎn)召開各分包的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會(huì)，以處理當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾成績并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證日計(jì)劃和周計(jì)劃的完成，經(jīng)過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成,經(jīng)過月計(jì)劃的控制保證全體進(jìn)度計(jì)劃的完成。二、計(jì)劃編制方式為科學(xué)合理地安排施工先后次序以及充分闡明工程施工計(jì)劃安排狀況，根據(jù)單位的施工總承包理論總結(jié)出具有實(shí)踐操作的多級計(jì)劃管理體系。1、一級總體控制計(jì)劃表述各專業(yè)工程的各階段目的，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，完成對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理。2、二級進(jìn)度控制計(jì)劃以專業(yè)工程的階段目的為指點(diǎn)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計(jì)劃的要求,便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí),有效控制工程進(jìn)度。3、三級進(jìn)度計(jì)劃是以二級進(jìn)度計(jì)劃為根據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，普通是以月度的方式編制，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)踐進(jìn)展?fàn)顩r提早一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃狀況分析和下月計(jì)劃安排。4、周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的方式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會(huì)下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。經(jīng)過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手腕，使階段目的計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。一切計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)厲的動(dòng)態(tài)管理，從而不折不扣地完成預(yù)期的進(jìn)度目的，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。三、施工配套保證計(jì)劃此計(jì)劃是完成專業(yè)工程計(jì)劃與總控計(jì)劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個(gè)方面，我單位將提供以下配套保證計(jì)劃：1、圖紙計(jì)劃此計(jì)劃要求設(shè)計(jì)單位提供的分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最遲期限，這些圖紙次要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋詳圖、機(jī)電系統(tǒng)圖、電梯圖、精裝修施工圖以及室外總圖等。其中特殊部位由各專業(yè)班組進(jìn)行二次深化完成，并由設(shè)計(jì)方審批認(rèn)可。因此班組圖紙深化才能是制約專業(yè)工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此對班組的調(diào)查時(shí)，其必須具有對圖紙深化和完成施工詳圖和綜合系統(tǒng)圖的才能，其圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)劃應(yīng)在合約中表現(xiàn)。2、方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限。”方案先行、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，經(jīng)過方案和樣板制定出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。3、分項(xiàng)供應(yīng)方和專業(yè)班組計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開工前所必須的供應(yīng)商、專業(yè)班組合約最遲簽署期限和進(jìn)場工夫。由于本工程的工期較短和專業(yè)班組較多，所以對分項(xiàng)供應(yīng)方和專業(yè)分包方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分表現(xiàn)對分項(xiàng)供應(yīng)方和專業(yè)班組的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、調(diào)查、報(bào)審和合同簽署期限和進(jìn)場工夫要求。在進(jìn)場后，我們將編制各分項(xiàng)供應(yīng)方和專業(yè)承包商計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。4、設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須運(yùn)用的設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最晚進(jìn)出場期限。對于特殊加工制造和國外供應(yīng)的材料和設(shè)備應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證室外總圖盡早插入，對塔吊以及部分臨建設(shè)備等制定出最遲登場或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的登場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。5、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，為了有效地完成本工程的工期目的，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門親密配合。第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施我單位針對本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，分別從施工工藝、工序組織、施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)、物資的控制與管理、施工管理等幾個(gè)方面，對本工程的施工進(jìn)度控制進(jìn)行多角度、全方位的立體交叉式的管理，在質(zhì)量達(dá)到我單位承諾的前提下，確保工程按時(shí)竣工，移交業(yè)主運(yùn)用。一、施工工藝工序的組織1、地下結(jié)構(gòu)各工序的施工關(guān)系地下室車庫的進(jìn)出車道為置內(nèi)型一條雙向車道，車道的施工不影響其他結(jié)構(gòu)的施工，不考慮車道施工工夫；因此將地下工程的土方開挖，基礎(chǔ)底板、地下室外墻，地下室頂板均劃為三個(gè)流水段平行交叉施工，施工方向均由西向東再轉(zhuǎn)向北面；地上結(jié)構(gòu)按建筑的自然分區(qū)：西區(qū)（溫泉區(qū)）、南區(qū)（餐飲區(qū)）、北區(qū)（客房區(qū)）分為三個(gè)程度和豎向流水段平行交叉施工，腳手架采用懸挑型雙排腳手架,基礎(chǔ)室外回填土的早遲不影響腳手架的搭設(shè)，即不會(huì)影響總工期。2、西區(qū)（溫泉中心）房心回填土由于西區(qū)房心回填土的早遲會(huì)影響到西區(qū)主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，因此，在西區(qū)基礎(chǔ)柱施工時(shí)，盡快完成南區(qū)內(nèi)流水施工A段的外墻施工，由于6軸的地下室外墻制約著西區(qū)房心回填土的施工。3、室內(nèi)裝修工程的施工組織1）二次結(jié)構(gòu)施工本工程二次結(jié)構(gòu)施工中，為了保證砌筑工程在各專業(yè)工程的各階段驗(yàn)收點(diǎn)驗(yàn)收完成后，能及早插入施工，以避免在后續(xù)施工中出現(xiàn)交叉作業(yè)，形成成品保護(hù)困難、責(zé)任難以落實(shí)到人的不利局面。我單位在二次結(jié)構(gòu)砌筑階段，首先進(jìn)行各系統(tǒng)機(jī)房、設(shè)備用房的二次結(jié)構(gòu)砌筑，為機(jī)電設(shè)備安裝工程盡早提供作業(yè)環(huán)境及作業(yè)面，確保機(jī)電設(shè)備安裝工程主導(dǎo)工序的完成，以便機(jī)電設(shè)備安裝工程的次要工序，可以根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)踐施工作業(yè)條件的變化而及時(shí)調(diào)整，穿插作業(yè)。粗裝修工程的施工組織：我單位根據(jù)本工程房間的功能、用途，分類統(tǒng)計(jì)房間面積和所用裝修材料的種類、數(shù)量，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)細(xì)化材料進(jìn)場工夫，合理安排勞動(dòng)力及施工工序、工期，在保證機(jī)電設(shè)備安裝用房的裝修提早完成的同時(shí)，按房間運(yùn)用功能組織分棟分層流水作業(yè)，避免因技術(shù)間歇工夫不足而形成的成品損壞、返工等狀況的發(fā)生。2）精裝修工程的組織由于精裝修由業(yè)主指定分包，我單位根據(jù)實(shí)踐施工進(jìn)度狀況，為業(yè)主提供精裝修深化設(shè)計(jì)階段的建議性工作計(jì)劃，以便我方能及時(shí)理解精裝修深化設(shè)計(jì)的狀況，提早將粗裝修做到位，保證精裝修作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場后可以按我方進(jìn)度計(jì)劃要求準(zhǔn)時(shí)開工與竣工。4、機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工組織1）結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)結(jié)構(gòu)施工作業(yè)的安排，分專業(yè)適時(shí)插入施工作業(yè)，確保結(jié)構(gòu)施工主導(dǎo)工序的順利進(jìn)行。2）裝修施工階段：機(jī)電設(shè)備安裝工程以管線井為主導(dǎo)工序，分系統(tǒng)分棟分層進(jìn)行立體交叉流水施工作業(yè)，達(dá)到充份利用空間，博得工夫的目的。二、施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)1、鋼筋方案設(shè)計(jì)對于程度及豎向直徑大于小25的鋼筋均采用操作、加工簡便，連接質(zhì)量有可靠保障的直螺紋連接技術(shù)，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，又能進(jìn)行大面積的鋼筋連接作業(yè)，大大進(jìn)步了施工作業(yè)面的利用效率，并延長了鋼筋連接的作業(yè)工夫。2、模板方案設(shè)計(jì)1）為了緩解施工現(xiàn)場場地狹小，一部分施工材料需經(jīng)二次搬運(yùn)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場的狀況，我單位在核心筒體結(jié)構(gòu)處及地下室施工階段的部分墻體采用小鋼模板，以加快地下部分的施工進(jìn)度。2）梁、柱、板模采用易于加工、組裝、施工方便、冬季保溫效果好的多層板作為清水碎模板材料。3）頂板、梁模板采用快拆支撐體系，碎強(qiáng)度達(dá)到50%即可拆模，延長模板周轉(zhuǎn)工夫。4）在模板設(shè)計(jì)上，按照清水砂的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，達(dá)到清水砂的效果，減少裝修時(shí)的?；夜ぷ?，從而延長整個(gè)施工周期。3、碎澆筑方案設(shè)計(jì)1）碎澆筑施工采用碎泵送工藝，處理碎的程度運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸，大大進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)效率，加快性澆筑速度。2）對碎摻加適當(dāng)?shù)奶砑觿┻M(jìn)步稅的早強(qiáng)、脫模及可泵送才能，加快碎運(yùn)輸速度，延長於養(yǎng)護(hù)及脫膜工夫。4、腳手架方案設(shè)計(jì)1）為了加快地下部分施工速度，地下結(jié)構(gòu)工程部分，采用搭設(shè)工夫短、操作簡便的碗扣式腳手架作為柱、梁、板模板的支撐體系，確保地下工程的盡快完成。2）在主體施工時(shí)采用懸挑式雙排腳手架，為外裝修的及時(shí)插入創(chuàng)造作業(yè)條件，保證外裝修的施工不影響內(nèi)裝修及整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。5、季節(jié)性施工方案設(shè)計(jì)在旱季施工中提早預(yù)備好防雨用具，經(jīng)常收聽氣候臺(tái)發(fā)布的一周天氣預(yù)告,根據(jù)天氣預(yù)告的內(nèi)容及時(shí)調(diào)整施工作業(yè)及施工工序，將旱季給施工帶來的影響降至最低點(diǎn)。6、施工方案深化設(shè)計(jì)1）在每項(xiàng)施工作業(yè)開始前一周進(jìn)行施工方案的深化設(shè)計(jì)，充分考慮專業(yè)特點(diǎn)及各工種工序的穿插作業(yè)狀況，合理協(xié)調(diào)各專業(yè)對施工工序、作業(yè)工夫、作業(yè)面的要求，避免發(fā)生在同一作業(yè)面上進(jìn)行交叉作業(yè)或平行作業(yè)的景象發(fā)生。2）業(yè)主分包項(xiàng)目，我單位將在分包隊(duì)伍進(jìn)場前一周，向分包施工隊(duì)伍提供當(dāng)前現(xiàn)場施工狀況的闡明及我方對工期質(zhì)量的要求，為分包隊(duì)伍的進(jìn)場施工和在進(jìn)場前的專業(yè)方案深化設(shè)計(jì)提供可行的根據(jù)，從而避免了因分包隊(duì)伍對施工現(xiàn)場的狀況不明及對我方管理要求的不理解而形成的工夫延誤。7、專業(yè)協(xié)調(diào)深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員提早對各專業(yè)、各系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)深化設(shè)計(jì)，畫出綜合系統(tǒng)走向圖和斷面圖，處理專業(yè)系統(tǒng)間矛盾，避免施工時(shí)打架，互相影響，反復(fù)修正，延誤工期。三、物資的控制與管理1、每月25日前項(xiàng)目部對庫存材料進(jìn)行定期清點(diǎn)，及時(shí)將剩余材料的種類、型號、數(shù)量匯報(bào)給物資部，為下個(gè)月的采供計(jì)劃提供實(shí)在可行的編制根據(jù)，以保證整個(gè)物資采供計(jì)劃的順利編制與實(shí)施，從而完成物資采供的不間斷性和連續(xù)性。2、物資部根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，制定出大型機(jī)械設(shè)備采購進(jìn)場計(jì)劃，并在每月25?30日根據(jù)實(shí)踐施工進(jìn)度狀況制定出下月物資采購計(jì)劃，同時(shí)對大型設(shè)備采供計(jì)劃進(jìn)行校核、調(diào)整，確保材料物資供應(yīng)的連續(xù)、及時(shí)和不間斷。3、我方施工現(xiàn)場材料的采供均采用招標(biāo)采供的方式，經(jīng)過材料的招標(biāo)采購,達(dá)到降低成本保證工程質(zhì)量，減少返工，進(jìn)步消費(fèi)效率的目的。4、抓好材料進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，把不合格的材料阻止在施工現(xiàn)場以外，避免因不合格材料施工而形成的返工景象的發(fā)生。四、施工管理利用信息化的技術(shù)，處理現(xiàn)場施工面和現(xiàn)場進(jìn)出的交通和作業(yè)管理。1、安裝數(shù)碼電視攝像機(jī)于現(xiàn)場施工作業(yè)面和現(xiàn)場的關(guān)鍵地位，采用數(shù)字化有線電視監(jiān)控技術(shù)，給現(xiàn)場局域網(wǎng)各工作站提供電視畫面，使各方工程建設(shè)參與者在現(xiàn)場辦公室可以觀看關(guān)鍵地位的工作狀況。2、為保證施工現(xiàn)場次序和安全，對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。一切施工現(xiàn)場的出入口均安排警衛(wèi)值勤，并配進(jìn)行錄象監(jiān)控，同時(shí)在出入口設(shè)置射頻IC卡讀卡機(jī)，一切進(jìn)出現(xiàn)場的人員出示由總承包商制發(fā)的身份確認(rèn)卡，確認(rèn)后方可進(jìn)出現(xiàn)場。讀卡機(jī)均與總承包商的計(jì)算機(jī)現(xiàn)場局域網(wǎng)相連，有關(guān)部門將定時(shí)操作計(jì)算機(jī)讀取各卡機(jī)數(shù)據(jù)，由現(xiàn)場人員管理軟件自動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并構(gòu)成報(bào)表。可經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)查看當(dāng)前現(xiàn)場人員的構(gòu)成狀況和不同工夫段的查詢統(tǒng)計(jì)結(jié)果。3、采用局域網(wǎng)對施工全過程實(shí)施片面的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，經(jīng)過對關(guān)鍵線路控制點(diǎn)的跟蹤控制，達(dá)到對工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理的目的，同時(shí)確保階段工程目的的完成，最終保證總工程進(jìn)度的落實(shí)。4、經(jīng)過局域網(wǎng)進(jìn)行文字、圖片、文件的網(wǎng)上傳輸，加快文件、成績的處理速度，從而進(jìn)步企業(yè)外部的信息傳遞速度，達(dá)到進(jìn)步辦事效率