2023年-工程師的月度工作總結(jié)

第頁(yè)2023工程師的月度工作總結(jié)工程師的月度工作總結(jié)

總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析探討的書面材料，它可以提升我們覺察問(wèn)題的實(shí)力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新把戲呢？以下是我為大家整理的工程師的月度工作總結(jié)，歡送大家共享。

工程師的月度工作總結(jié)1

就要過(guò)年了，在公司放假之后，我們又起先了自己難得的休閑時(shí)刻，在這時(shí)我想起，自己工作已經(jīng)有三年了，在這三年里，自己學(xué)到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少，但是始終以來(lái)自己都在不斷的成長(zhǎng)中，我知道自己的實(shí)力不夠，所以才不斷的努力。

時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年，來(lái)啟源工作也已經(jīng)三年了，在啟源工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因缺乏帶來(lái)的缺憾和愧疚。

啟源公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)聞名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱難的，因?yàn)榧缲?fù)著公司全部設(shè)備的裝配這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很淺薄，要學(xué)習(xí)的東西許多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從根本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問(wèn)。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了根本的了解。見習(xí)期，我的工作主要是幫助師傅裝配，到庫(kù)房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對(duì)零部件有一個(gè)相識(shí)，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些根本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的根本功夫。所以，我對(duì)這些小的工作，做的也是特殊細(xì)致，做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工，同時(shí)也是奢侈別人的工作時(shí)間。

在工作的同時(shí)，我也覺察自己的機(jī)械制圖實(shí)力很差，我結(jié)合工作的須要和我個(gè)人的實(shí)際狀況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)學(xué)問(wèn)。使得自己在機(jī)械制圖方面的根本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械學(xué)問(wèn)和工作方面，都有了很大的提高。

二、xx的工作成果

經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是主動(dòng)的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻相識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會(huì)貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參加設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和仔細(xì)的工作看法，練就了很好的根本工，所以工作起來(lái)就很順當(dāng)，識(shí)圖實(shí)力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也屢次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于我在實(shí)習(xí)期見，始終在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起接著裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比擬多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來(lái)完成工作。所以，它就有許多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比擬麻煩，也是一個(gè)比擬難搞懂的問(wèn)題，剛起先，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所限制的部件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來(lái)在師傅的耐性的講解和指導(dǎo)下，漸漸的駕馭了它的竅門，加上平常多和設(shè)計(jì)人員溝通，這些問(wèn)題也就漸漸的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒(méi)有什么難的，只是，沒(méi)有駕馭竅門而已。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。由于以前采納膠管連接，時(shí)間長(zhǎng)了，就簡(jiǎn)單出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴(yán)峻。為了解決這一問(wèn)題，采納無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以隨意布置，可是硬管就不行了。硬管必需在連接前采納氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的限制上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀美麗美觀，還要保證焊接的地方無(wú)砂眼，不漏油，這就憑的是一個(gè)閱歷了。由于，我剛起先，沒(méi)有什么閱歷，對(duì)管子的角度限制不好，不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位，或者就是長(zhǎng)了，短了，在設(shè)備上無(wú)法布置，許多管子都報(bào)廢了，在這時(shí)候，我就剛好向師傅請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法，看他們彎制時(shí)是如何限制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡(jiǎn)潔的，在其中漸漸的摸索閱歷，熟能生巧，最終在我的刻苦努力下，攻克了這個(gè)難關(guān)。

工程師的月度工作總結(jié)2

作為剛從學(xué)校出來(lái)的高校生，第一份工作就落在xx，來(lái)到xx，深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染，我很認(rèn)同xx的企業(yè)文化，xx的企業(yè)精神“統(tǒng)一，專一，事業(yè)第一〞表達(dá)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下，我更加堅(jiān)決地要使自己成為一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的xx人，我對(duì)自己有信念，對(duì)xx更有信念。

作為一名在技術(shù)崗位的職員，要具備肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷地充溢自己，在不斷的工作學(xué)習(xí)與探討中成長(zhǎng)，要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，有很強(qiáng)的執(zhí)行力，能真正為企業(yè)做實(shí)事。在xx上班的三個(gè)月里，我主要完成了以下工作工程：

一、剛來(lái)的兩個(gè)星期，由于目前網(wǎng)站工作的須要，師傅指導(dǎo)一邊熟識(shí)工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp，用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言，為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的根底。

二、接下來(lái)的時(shí)間，主要協(xié)作網(wǎng)站從前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)舉薦給求職者、把求職者舉薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化，解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限限制的查詢、舉薦時(shí)間的限制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限限制與企業(yè)職位時(shí)效性的限制以及完成對(duì)各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì)，職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候，對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深化的分析探討，因此對(duì)銷售管理模塊特別熟識(shí)，給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票工程添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查詢的改良，企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改良。期間還完成了局部功能錯(cuò)誤的修正，如校內(nèi)聘請(qǐng)管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開發(fā)的，在這三個(gè)月里，我進(jìn)一步對(duì)java，jsp的深化學(xué)習(xí)，了解了mvc模式開發(fā)，在這階段的學(xué)習(xí)期間，我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)探討。

四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工作者，當(dāng)然不能無(wú)視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)，對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析，比擬重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí)，把這些學(xué)問(wèn)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上，在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面，主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)比照表。

六、還參與網(wǎng)站新版的其次輪測(cè)試工作，主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試，還參加了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試，測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。

七、入職以來(lái)，還擔(dān)當(dāng)了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作，每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還協(xié)作客服部群發(fā)了兩批特別活動(dòng)的郵件，協(xié)作網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件，每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。

在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里，自己感受特別多。首先，作為剛從出來(lái)的畢業(yè)生，在實(shí)際開發(fā)中的閱歷尚不夠成熟，還須要在工作中不斷的提升自己。其次，要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能，使自己的技能滿意今后的需求，主動(dòng)獲得并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息，平衡自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后，要加強(qiáng)與同事們的溝通，融入團(tuán)隊(duì)，相互學(xué)習(xí)、相互提高，在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。

我信任，通過(guò)我的努力，肯定能成為xx的優(yōu)秀員工，肯定會(huì)在優(yōu)秀成果之上提升自己。同時(shí)我希望公司能依據(jù)狀況給我培訓(xùn)深造的時(shí)機(jī)，也希望部門內(nèi)能有常常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)

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工程師的月度工作總結(jié)3

一、硬件故障：

檢查出現(xiàn)硬件故障計(jì)算機(jī)的問(wèn)題緣由。對(duì)故障提出處理方法和見意，報(bào)修hp公司上門效勞，處理故障完成，分析故障緣由，避開下次出現(xiàn)同種狀況，記錄設(shè)備，填寫?中電四川pmd計(jì)算機(jī)硬件故障處理表?

pmd現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)故障處理

出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，馬上檢查分析出現(xiàn)故障的緣由：

1.如屬于本地網(wǎng)絡(luò)緣由，剛好檢查機(jī)房效勞器、交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，覺察問(wèn)題剛好處理。

2.如屬于電信網(wǎng)絡(luò)緣由剛好與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其協(xié)作處理網(wǎng)絡(luò)故障。

3.故障處理完后填寫?pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表?

效勞器的維護(hù)

1.為每臺(tái)效勞器(ad效勞器、mis效勞器)做好每天一次的增量備份，每月對(duì)全部效勞器進(jìn)行一次全盤數(shù)據(jù)備份。

2.每月對(duì)效勞器進(jìn)行系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)。

3.效勞器平安配置參照中電公司it效勞器管理設(shè)置

4.嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對(duì)操作密碼定期更改，超級(jí)用戶密碼由系統(tǒng)管理員駕馭。對(duì)效勞器建立嚴(yán)格的用戶權(quán)限每三月更改一次效勞器管理員密碼，定期檢查效勞器的防火墻是否升級(jí)。

業(yè)主營(yíng)地有線電視：后期維護(hù)管理及更新

n業(yè)主營(yíng)地有線電視進(jìn)行維護(hù)和管理階段，精簡(jiǎn)節(jié)目至40臺(tái)，建立江邊自己的節(jié)目臺(tái)：大片、競(jìng)賽、學(xué)習(xí)資料;

n有線電視閉路途更換，對(duì)信號(hào)不好的電視進(jìn)行更換閉路途以保持清楚;

n不定期檢查其有線電視進(jìn)行維護(hù)并做好維護(hù)記錄;

n修理：本年度有1次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進(jìn)行修理;

otlook郵件：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)pmd、監(jiān)理、華東設(shè)代、承包商等共148個(gè)賬戶，離職賬戶為37個(gè);郵件進(jìn)行設(shè)置、培訓(xùn)，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問(wèn)題;每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行郵件ppt發(fā)給大家以作更正，避開下次或同類狀況再次發(fā)生。每月對(duì)其郵件運(yùn)用狀況不定期檢查維護(hù);由于中電郵件平安性考慮，3月必需修改一次密碼且輸入3次之后密碼自動(dòng)被鎖，因此郵件運(yùn)用中，員工對(duì)郵件的熟識(shí)程度不夠，密碼通過(guò)效勞器修改比擬頻繁，經(jīng)過(guò)屢次培訓(xùn)指導(dǎo)，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。

營(yíng)地音響系統(tǒng)維護(hù)

1、會(huì)議系統(tǒng)不定期檢查其運(yùn)行狀況，出現(xiàn)故障剛好處理、剛好測(cè)試以保證會(huì)議系統(tǒng)正常運(yùn)行;常常測(cè)試2m暢通以備香港-成都-現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議的正常接通。

2、辦公樓、食堂、籃球場(chǎng)7套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護(hù)，出現(xiàn)故障作好記錄

3、對(duì)香港、成都、現(xiàn)場(chǎng)三方撥打調(diào)試完成

二、地質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

1、依據(jù)合同要求，對(duì)其合同進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收;由于合同簽署原因依據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，比照清單逐一清點(diǎn)。

2、施工期間，施工單位全力協(xié)作我方的工程進(jìn)度，組織人力財(cái)力跟進(jìn)施工。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況，在我方短暫無(wú)法供給工作面的狀況下對(duì)工程進(jìn)行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運(yùn)行。相應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行補(bǔ)充協(xié)議1和補(bǔ)充協(xié)議

3、對(duì)挖金溝、蘇家溝、袋家溝雨量站點(diǎn)、泥位站點(diǎn)、視頻站點(diǎn)及振動(dòng)站點(diǎn)，工程實(shí)施建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人制，在責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責(zé)任明確，嚴(yán)格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。

工程師的月度工作總結(jié)4

時(shí)間飛逝，歲月如梭，擠眼間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問(wèn)的理解，而且對(duì)以前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的'學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的相識(shí)。

作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量限制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量限制上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量限制目標(biāo)。

1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的限制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量限制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不行能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍舊要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間細(xì)致審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假設(shè)上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工過(guò)程中就會(huì)削減許多變更。

2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量限制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量限制也要從以下這方面入手。

由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的相識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些缺乏的狀況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與，干脆或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的相識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主〞的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中限制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后限制，把相關(guān)的閱歷反應(yīng)到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前限制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要明確詳細(xì)的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，剛好向詳細(xì)實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的打算過(guò)程進(jìn)行檢查。

在事中限制方面，通過(guò)設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量限制。同時(shí)，常常巡察現(xiàn)場(chǎng)，觀察現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的剛好指正。另外在砼澆筑過(guò)程中，堅(jiān)持旁站，留意視察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣改變、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題，切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

要想在質(zhì)量限制方面懷斷提高，事后限制也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后限制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要?jiǎng)偤脵z查;更重要的是，要?jiǎng)偤脤?duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反應(yīng)到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改良，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量安排上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量限制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。更多工作總結(jié)請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作總結(jié)頻道

在驗(yàn)收過(guò)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫(kù)是根底，施工質(zhì)量是否符事要求，必需通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，常常會(huì)遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種狀況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)看法明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)確實(shí)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的，那么必需通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。

工作越久，越覺得自己學(xué)問(wèn)、實(shí)力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估限制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度限制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度限制根本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)實(shí)力的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思索，多嘗試，多詢問(wèn)，建立自己處理問(wèn)題的方式方法。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最根本的要求，如何敏捷運(yùn)用合同和程序，合理解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作實(shí)力的真正考量。通過(guò)視察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式，我的工作實(shí)力有了肯定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問(wèn)題的實(shí)力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。

工程師的月度工作總結(jié)5

這是一個(gè)資深軟件工程師的工作總結(jié)，講解并描述了從事本行業(yè)人士應(yīng)當(dāng)具備的根本素養(yǎng)。并提出了自己的一些建議。對(duì)初入此行的從業(yè)人員具有肯定的指導(dǎo)作用。為一個(gè)軟件工程師，以下三點(diǎn)應(yīng)當(dāng)貫穿你職業(yè)始終：

一、關(guān)于軟件工程師技能，不要去做技術(shù)上的高手，除非你的目標(biāo)如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開發(fā)學(xué)問(wèn)的建議，做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)，但能勝任工作即止。書籍是人類進(jìn)步的階梯，對(duì)軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)的最有效途徑，不要過(guò)多地希望在工作中能遇到“世外高人〞，并不厭其煩地教你。對(duì)于花錢買書，我個(gè)人閱歷是