要素管理制度4篇

Word版本，下載可自由編輯要素管理制度4篇【第1篇】合同管理制度要素

1.目的

為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權(quán)益,制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等,包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運送合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。

3.職責

3.1公司總經(jīng)理負責公司銷售、選購合同及其他經(jīng)濟合同的審批;

3.2公司辦公室負責公司各類合同的管理工作,詳細職責是:

3.2.1負責除銷售、選購合同以外,其他各類合同的談判工作并按照公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同;

3.2.2負責制定銷售、選購合同統(tǒng)一文本;

3.2.3負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)托付書的發(fā)放和管理;

3.2.4負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.5負責經(jīng)濟合同糾紛的處理;

3.2.6負責經(jīng)濟合同的檔案管理;

3.2.7負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

4.合同的簽訂

4.1合同的主體

訂立合同的主體必需是公司及所屬各公司中具有法人資歷,能自立擔當民事責任的組織,其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前,應(yīng)該對對方當事人的主體資歷、資信能力、履約能力舉行調(diào)查,不得與不能自立擔當民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力顯然不相符的經(jīng)濟合同。

公司普通不與自然人簽訂經(jīng)濟合同,確有須要簽訂經(jīng)濟合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

4.2合同的形式

訂立合同,除即時交割的容易小額經(jīng)濟事務(wù)外,應(yīng)該采納書面形式。

“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文,除狀況緊張或條件限制外,公司普通要求采納正式的合同書形式。

4.3合同的內(nèi)容

4.3.1當事人的名稱、住宅:合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信狀況載明的當事人的名稱、住宅應(yīng)保持全都。

4.3.2合同標的:合同標的應(yīng)具有唯一性、精確?????性,買賣合同應(yīng)具體商定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)商定具體的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量:合同應(yīng)采納國家標準的計量單位,普通應(yīng)商定標的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法商定確切數(shù)量的應(yīng)商定數(shù)量確實定方式。

4.3.4質(zhì)量:有國家標準,部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的,應(yīng)商定所采納標準的;化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應(yīng)商定主要指標要求;憑樣品支付的應(yīng)商定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

4.3.5價款或酬勞:價款或者酬勞應(yīng)在合同中明確,采納折扣形式的應(yīng)商定合同的實際價款;價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價款或酬勞的支付期限應(yīng)商定確切日期或商定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點和方式

履行期限應(yīng)詳細明確定,無法商定詳細時光的,應(yīng)在合同中商定履行期間的方式;

合同履行地點應(yīng)力爭作對本方有利的商定,如買賣合同普通商定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住宅地;商定詳細地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級;

買賣合同在合同中普通應(yīng)商定交付的手續(xù),即合同履行的標志,如托運單、倉庫保管員簽單等。

4.3.7合同的擔保

合同中對方事人要求提供擔?；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁５?應(yīng)結(jié)合詳細狀況按照《擔保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

4.3.8合同的解釋

合同文本中全部文字應(yīng)具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中舉行解釋。

4.3.9保密條款

對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)商定保密允諾與違背保密允諾時的違約責任。

4.3.10合同聯(lián)系制度

履行期限長的重大經(jīng)濟合同應(yīng)該商定合同雙方聯(lián)系制度。

4.3.11違約責任

按照《合同法》作適當商定,注重合同的公正性。

4.3.12解決爭議的方式

解決爭議的方式可挑選仲裁或起訴,挑選仲裁的應(yīng)明確商定仲裁機構(gòu)的名稱,雙方對仲裁機構(gòu)不能達成全都看法的,可挑選第三地仲裁機構(gòu)。

4.4簽訂合同的工作程序

4.4.1簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)根據(jù)本制度4.1條對對方當事人的有關(guān)狀況舉行審查,并復(fù)印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資歷證書留存。

4.4.2銷售、選購合同,由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由辦公室編寫合同編號并加蓋合同專用章,須要時,由總經(jīng)理指定責任人員對合同舉行合法性審查。

4.4.3除銷售、選購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責任人員會同相關(guān)部門與對方當事人舉行商談,擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由辦公室加蓋合同專用章。

4.4.4法律、行政規(guī)矩規(guī)定應(yīng)該辦理批準記下手續(xù)的合同,合同成立后由辦公室依法準時辦理。

4.4.5合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)該隨合同會審表交存公司辦公室一份備案。

5、合同的變更、解除

5.1在合同履行期間因為客觀緣由需要變更或者解除合同的,須經(jīng)雙方商議,重新達成書面協(xié)議,新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)該在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

5.2存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同

5.2.1因不行抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;

5.2.2在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

5.2.3對方拖延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

5.2.4對方拖延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;

5.2.5法律規(guī)定的其他情形。

5.3變更或解除經(jīng)濟的,應(yīng)該采納書面形式;

5.4變更或解除經(jīng)濟合同的協(xié)議應(yīng)根據(jù)合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政規(guī)矩規(guī)定變更合同應(yīng)該辦理批準記下等手續(xù)的,應(yīng)依法準時辦理;

6.合同的履行

6.1公司及所屬公司應(yīng)該根據(jù)合同商定全面履行自己的義務(wù),并隨時催促對方當事人準時履行其義務(wù)。

6.2在合同履行過程中,對本公司的履行狀況應(yīng)準時做好記錄并經(jīng)對方確認。

履行銷售合同交付貨物時應(yīng)由對方當事人簽署一式二份的收貨單,一份留存對方,一份交銷售部門備查。向?qū)Ψ疆斒氯私桓对鲋刀惏l(fā)票時應(yīng)由對方當事人出具收條。

履行選購合同付款時應(yīng)由對方當事人出具收款收據(jù)或收條,公司原則上只開具限制性抬頭的轉(zhuǎn)賬支票,不允許以現(xiàn)金形式支付。

6.3在履行合同過程中,經(jīng)辦人員若發(fā)覺并有確切證據(jù)證實對方當事人有下列狀況之一的,應(yīng)立刻中止履行,并準時書面上報公司辦公室處理,并報總經(jīng)理。

6.3.1經(jīng)營情況嚴峻惡化;

6.3.2轉(zhuǎn)移財產(chǎn),抽逃資金,以躲避債務(wù);

6.3.3喪失商業(yè)信譽;

6.3.4有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形;

6.4債權(quán)債務(wù)的定期確認和發(fā)生重大變動時確實認;

6.4.1在常年合同特殊是常年銷售、選購合同履行過程中,經(jīng)辦人員應(yīng)定期對帳,確認雙方債權(quán)債務(wù);

6.4.2在對方當事人發(fā)生兼并、分立、改制或其他重事件項以及本公司或?qū)Ψ疆斒氯说暮贤?jīng)辦人員發(fā)生變動時,應(yīng)準時對帳,確認合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

7.經(jīng)濟合同糾紛的調(diào)解、仲裁和訴訟

7.1合同雙方在履行過程中發(fā)生糾紛時,應(yīng)首先根據(jù)實事求是的原則,平等商議解決;

7.2合同雙方在一定期限內(nèi)無法就糾紛的處理達成全都意思或?qū)Ψ疆斒氯藷o意商議解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)準時書面報告部門經(jīng)理和總經(jīng)理,并擬定處理看法,報總經(jīng)理打算。

對方當事人涉嫌合同詐騙的,應(yīng)立刻報告公司辦公室和總經(jīng)理。

7.3公司打算采納訴訟或仲裁處理的合同糾紛,以及對方當事人起訴的,相關(guān)部門應(yīng)準時將合同的簽訂、履行、糾紛的產(chǎn)生及商議狀況收拾成書面材料連同有關(guān)證據(jù)報公司辦公室。

8.合同的日常管理

8.1本公司采取二級合同管理,公司辦公室全面負責公司的合同管理;銷售、選購部門的業(yè)務(wù)人員負責所在部門的合同管理。

8.2公司的合同專用章專人管理,公司辦公室、銷售部、選購部各保管一枚,分離編號。公司的空白合同、授權(quán)托付書也由專人管理,業(yè)務(wù)人員不得隨帶合同專用章或已蓋章的空白授權(quán)托付書、空白合同出差,特別狀況,由總經(jīng)理批準。

合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)托付書、遺失的,應(yīng)準時向當?shù)毓矙C關(guān)報案,并登報聲明。

8.3已簽訂的合同及送貨回單,增值稅發(fā)票收據(jù)以及業(yè)務(wù)往來傳真、信函、對帳單等資料,銷售、選購部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)自行保管好;重要資料應(yīng)將原件交公司辦公室隨合同保管。

8.4合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系前應(yīng)把有關(guān)材料及空白合同、名片、托付書移交完畢,經(jīng)公司辦公室和有關(guān)部門確認后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

合同經(jīng)辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他緣由發(fā)生變更的,公司辦公室應(yīng)在狀況發(fā)生后一周內(nèi)書面告訴各有關(guān)單位。

9.考核與獎懲

9.1公司、所屬各公司全體職員應(yīng)該嚴格遵守本制度,有效訂立、履行合同,切實維護公司的整體利益。公司辦公室負責本制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督考核。

9.2對在合同簽訂、履行過程中發(fā)覺重大問題,樂觀實行補救措施,使本公司避開重大經(jīng)濟損失以及在經(jīng)濟糾紛處理過程中,避開或挽回重大經(jīng)濟損失的,予以嘉獎。

9.3合同經(jīng)辦人員浮現(xiàn)下列狀況之一,給公司造成損失的,公司將依法向責任人員追償損失:

9.3.1未經(jīng)授權(quán)批準或超越職權(quán)簽訂合同;

9.3.2為他人提供合同專用章或蓋章的空白合同,授權(quán)托付書;

9.3.3應(yīng)該簽訂書面合同而未簽訂書面合同。

9.4合同經(jīng)辦人員浮現(xiàn)下列狀況之一,給公司造成損失的,公司酌情向有關(guān)人員追償損失:

9.4.1因工作過失致使公司被詐騙;

9.4.2公司履行合同未經(jīng)對方當事人確認;

9.4.3遺失重要證據(jù);

9.4.4發(fā)生糾紛后隱瞞不報或私自了結(jié)或報告避重就輕,從而貽誤時機的;

9.4.5合同專用章、蓋章的空白合同、授權(quán)托付書遺失未準時報案和報告;

9.4.6其他違背公司相關(guān)制度的。

9.5公司職員在簽訂、履行合同過程中觸犯刑法,構(gòu)成犯罪的,將依法移交司法機關(guān)處理。

10.附則

本制度從年月日開頭執(zhí)行。

【第2篇】合同管理制度要素

1.目的為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理,防范與控制合同風險,有效維護公司的合法權(quán)益,制定本制度。

2.適用范圍本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等,包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運送合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。

3．職責

3.1公司總經(jīng)理負責公司銷售、選購合同及其他經(jīng)濟合同的審批;

3.2公司辦公室負責公司各類合同的管理工作,詳細職責是:

3.2.1負責除銷售、選購合同以外,其他各類合同的談判工作并按照公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同;

3.2.2負責制定銷售、選購合同統(tǒng)一文本;

3.2.3負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)托付書的發(fā)放和管理;

3.2.4負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

3.2.5負責經(jīng)濟合同糾紛的處理;

3.2.6負責經(jīng)濟合同的檔案管理;

3.2.7負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

4.合同的簽訂

4.1合同的主體訂立合同的主體必需是公司及所屬各公司中具有法人資歷,能自立擔當民事責任的組織,其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。訂立合同前,應(yīng)該對對方當事人的主體資歷、資信能力、履約能力舉行調(diào)查,不得與不能自立擔當民事責任的組織簽訂合同,也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力顯然不相符的經(jīng)濟合同。公司普通不與自然人簽訂經(jīng)濟合同,確有須要簽訂經(jīng)濟合同,應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

4.2合同的形式訂立合同,除即時交割的容易小額經(jīng)濟事務(wù)外,應(yīng)該采納書面形式?！皶嫘问健笔侵负贤瑫?、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文,除狀況緊張或條件限制外,公司普通要求采納正式的合同書形式。

4.3合同的內(nèi)容

4.3.1當事人的名稱、住宅:合同抬頭、落款、公章以及對方當事人提供的資信狀況載明的當事人的名稱、住宅應(yīng)保持全都。

4.3.2合同標的:合同標的應(yīng)具有唯一性、精確?????性,買賣合同應(yīng)具體商定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)商定具體的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

4.3.3數(shù)量:合同應(yīng)采納國家標準的計量單位,普通應(yīng)商定標的物數(shù)量,常年經(jīng)銷合同無法商定確切數(shù)量的應(yīng)商定數(shù)量確實定方式。

4.3.4質(zhì)量:有國家標準,部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的,應(yīng)商定所采納標準的;化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應(yīng)商定主要指標要求;憑樣品支付的應(yīng)商定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

4.3.5價款或酬勞:價款或者酬勞應(yīng)在合同中明確,采納折扣形式的應(yīng)商定合同的實際價款;價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價款或酬勞的支付期限應(yīng)商定確切日期或商定在一定條件成就后多少日內(nèi)支付。

4.3.6履行期限、地點和方式履行期限應(yīng)詳細明確定,無法商定詳細時光的,應(yīng)在合同中商定履行期間的方式;合同履行地點應(yīng)力爭作對本方有利的商定,如買賣合同普通商定交貨地點為本公司倉庫或本公司的住宅地;商定詳細地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級;買賣合同在合同中普通應(yīng)商定交付的手續(xù),即合同履行的標志,如托運單、倉庫保管員簽單等。

4.3.7合同的擔保合同中對方事人要求提供擔?；虮痉揭髮Ψ疆斒氯颂峁５?應(yīng)結(jié)合詳細狀況按照《民法典》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

4.3.8合同的解釋合同文本中全部文字應(yīng)具有排它性的解釋,對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中舉行解釋。

4.3.9保密條款對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)商定保密允諾與違背保密允諾時的違約責任。

4.3.10合同聯(lián)系制度履行期限長的重大經(jīng)濟合同應(yīng)該商定合同雙方聯(lián)系制度。

4.3.11違約責任按照《合同法》作適當商定,注重合同的公正性。

4.3.12解決爭議的方式解決爭議的方式可挑選仲裁或起訴,挑選仲裁的應(yīng)明確商定仲裁機構(gòu)的名稱,雙方對仲裁機構(gòu)不能達成全都看法的,可挑選第三地仲裁機構(gòu)。

4.4簽訂合同的工作程序

4.4.1簽訂合同前,業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)根據(jù)本制度

4.1條對對方當事人的有關(guān)狀況舉行審查,并復(fù)印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資歷證書留存。

4.4.2銷售、選購合同,由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當事人商談后擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由辦公室編寫合同編號并加蓋合同專用章,須要時,由總經(jīng)理指定責任人員對合同舉行合法性審查。

4.4.3除銷售、選購合同以外的合同由總經(jīng)理指定責任人員會同相關(guān)部門與對方當事人舉行商談,擬好合同條款,附合同會審表報總經(jīng)理審批,由辦公室加蓋合同專用章。

4.4.4法律、行政規(guī)矩規(guī)定應(yīng)該辦理批準記下手續(xù)的合同,合同成立后由辦公室依法準時辦理。

4.4.5合同正式簽訂后,合同文本除經(jīng)辦人自行保管外,應(yīng)該隨合同會審表交存公司辦公室一份備案。

5、合同的變更、解除

5.1在合同履行期間因為客觀緣由需要變更或者解除合同的,須經(jīng)雙方商議,重新達成書面協(xié)議,新協(xié)議未達成前,原合同仍然有效。本方收到對方當事人要求解除或變更的通知書后,應(yīng)該在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

5.2存在下列情形之一的,本方可以單方解除合同

5.2.1因不行抗力致使不能實現(xiàn)合同目的;

5.2.2在履行期限屆滿之前,對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

5.2.3對方拖延履行主要債務(wù),經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

5.2.4對方拖延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的;

5.2.5法律規(guī)定的其他情形。

5.3變更或解除經(jīng)濟的,應(yīng)該采納書面形式;

5.4變更或解除經(jīng)濟合同的協(xié)議應(yīng)根據(jù)合同簽訂程序報原審批人員批準。法律、行政規(guī)矩規(guī)定變更合同應(yīng)該辦理批準記下等手續(xù)的,應(yīng)依法準時辦理;

6.合同的履行

6.1公司及所屬公司應(yīng)該根據(jù)合同商定全面履行自己的義務(wù),并隨時催促對方當事人準時履行其義務(wù)。

6.2在合同履行過程中,對本公司的履行狀況應(yīng)準時做好記錄并經(jīng)對方確認。履行銷售合同交付貨物時應(yīng)由對方當事人簽署一式常管理

8.1本公司采取開頭執(zhí)行。

【第3篇】高空作業(yè)平安管理要素制度

1、全部操作人員,必需戴好平安帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動庇護用品。

2、懸空作業(yè)處應(yīng)有可靠的立足處,搭板必需滿鋪,配置防護網(wǎng)、欄桿或其他平安設(shè)施。

3、懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺的設(shè)備,均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或鑒證方可使用。

4、高處作業(yè)之前,應(yīng)舉行平安防護設(shè)施的逐項檢查和驗收。驗收合格后,方可舉行高處作業(yè)。要對防護設(shè)施檢查,要有專人負責,必需選購合格的防護用品,建立選購臺帳。

5、平安防護設(shè)施的驗收,應(yīng)具備下列資料:

1)施工組織設(shè)計及有關(guān)驗算數(shù)據(jù);

2)平安防護設(shè)施驗收必需有記錄,經(jīng)過逐級驗收,全部的防護用品有合格證。

6、平安防護設(shè)施的驗收,主要包括以下內(nèi)容:

1)全部高空作業(yè)區(qū)域機具等各類技術(shù)措施的設(shè)置情況;

2)技術(shù)措施所用的配件、材料和工具的規(guī)格和材質(zhì);

3)技術(shù)措施的節(jié)點構(gòu)造及其與建造物的固定狀況;

4)扣件與銜接件的緊固程序;

5)平安防護設(shè)施的用品及設(shè)備的性能與質(zhì)量是否合格的驗證。

7、平安防護設(shè)施的驗收應(yīng)按類別逐項檢查,并做出驗收記錄。凡不符合規(guī)定者,必需休整合格后再行檢查。

【第4篇】施工企業(yè)基層平安管理工作三要素

“質(zhì)量是企業(yè)的效益,平安是企業(yè)的生命”。近年來因為各級領(lǐng)導(dǎo)對平安工作的重視,越來越多的衰老人投入到平安管理工作中來,但因為沒經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),一開頭感覺無從下手,筆者認為,要想干好基層平安工作,首先要不斷加強自身學(xué)習(xí),從抓好平安教導(dǎo)、平安交底、平安檢查切入,作好現(xiàn)場控制,才干實現(xiàn)平安管理目標。

一、平安教導(dǎo)

隨著用工制度的改革,農(nóng)夫工成為施工企業(yè)的主力軍,他們隨工程流淌,隨時節(jié)流淌,且文化程度都普遍偏低,未參與過崗位技能培訓(xùn),不具備相應(yīng)的崗位平安意識,可以說他們平安操作水平的高底,直接影響施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況。因此作好施工人員崗前平安教導(dǎo)培訓(xùn),是我們開展平安工作的基礎(chǔ)。

平安教導(dǎo)要在施工前開頭,由技術(shù)、安質(zhì)等有關(guān)部門的專職管理人員舉行授課,結(jié)合生產(chǎn)實際,從行業(yè)特別性到施工過程注重事項,以及有關(guān)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問,防火、防爆和平安自救的基本原則,以及常用消防器材的使用辦法等,都一一舉行具體地講解,使其從上崗的第一天起就對企業(yè)平安生產(chǎn)有個明確的了解,然后利用考試合格者方可上崗生產(chǎn)。對新職工如此,對轉(zhuǎn)崗職工同樣如此,中途轉(zhuǎn)崗的職工,一律舉行崗前培訓(xùn),盡快認識新崗位的平安要求和注重事項,經(jīng)考試合格后,再持證上崗。不合格的繼續(xù)培訓(xùn),補考一次,補考后仍不合格的,要考慮辭退。

平安教導(dǎo)要警鐘常鳴。充分通過舉辦平安教導(dǎo)展覽和事故案例分析,提升施工人員的對平安生產(chǎn)的熟悉,使他們對事故造成的慘痛后果有一種恐驚心理,平常注重平安生產(chǎn),克服僥幸心理,從而有針對性地做好職工平安教導(dǎo)。并仔細做好班組成員八小時以外的跟蹤平安教導(dǎo),在家屬方面大作平安教導(dǎo)文章,以收到異曲同工的效果。班上一旦發(fā)覺職工心情有波動,班后就準時舉行家訪,做好思想教導(dǎo)工作,以防“后院起火”影響班組平安生產(chǎn),使班組平安教導(dǎo)善始善終、常抓不懈。

二、平安交底

因為建造工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,因此每一項工程從開工到竣工的囫圇過程,都存在諸多擔心全因素和擔心全隱患,假如預(yù)見不到,平安管理措施不善,將不同程度影響到施工進度和效益