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更多社會實踐報告,社會實踐收獲體味,社會實踐報告范文,毛概社會實踐調查報告,高校生社會實踐報告,請關注社會實踐報告欄目!在高校的最后一個暑假,懷著對以后工作狀況的向往以及迫切想檢驗自己三年所學理論學問在實際運用上的作用,我為自己尋覓了一個暑期社會實踐的機會。工作地點就在湛江海灣大橋橋頭的中澳友情花園。雖然我學習的是園林專業(yè),而去的卻是建造施工,有的差異,但是萬變不離其宗,只要我做好學好就是一種好的熬煉。所以我越發(fā)珍惜這次機會。

這次的社會實踐開頭時真是一波三折,因為沒去過該工地,結果坐車錯過站,第一次親臨海灣大橋就在橋上來回參觀了一回。等回到工地,又由于不清晰狀況,一腳陷進了泥坑,和熱火朝天的工地來了個親熱接觸。這一天基本沒事,而我們很幸運的碰到了在工地工作的兩位師兄,也找到了一個住宿歇息的地方。真正的社會實踐,也就在其次天,把行李搬到師兄房間開頭。開頭了天天二十四小時欣賞海灣大橋的生活!

在這次的施工社會實踐期間,工作主要就是做師父的跟班,天天跟著閱歷豐盛的教師傅,幫忙拿東西,放線,整平,測量等等。雖然工作很單調,天天還要在湛江殘酷的太陽下長時光工作,但是,我覺得真的學到了無數(shù)東西。實際工作和平常在課堂上學到的是差別很大的,無數(shù)實際的辦法也比書里好用。更重要的是,現(xiàn)在我更自信了,實際工作并沒有想象的那么難,只要樂學好問,總結閱歷,什么困難都可以克服的。

在施工中,施工員是基層最直接的組織者、領導者和指揮者。施工員的工作辦法將直接影響工程的質量、工期和成本。下面談談我在社會實踐中的點滴體味。

一、預備工作

要做好每項工作,都必需在工作前對這項工作舉行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于建造施工工程,也要做好施工前的預備,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順當開展工作,必需有備而戰(zhàn)。

比如要認識施工圖紙、有關技術規(guī)范和操作規(guī)程,了解設計要求及細部、節(jié)點做法,弄清有關技術資料對工程質量的要求;那些教師傅不僅如此,他們更憑借多年施工閱歷,對施工挨次、施工辦法、技術措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置,完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位等都胸有成竹,而我在工地里狂翻圖紙也只是一知半解,傷心古人云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!?/p>

二、組織檢查

采取有目標的組織協(xié)調控制是基層施工技術的一項非常關鍵的工作。做好施工預備,向工人交代清晰施工任務要求和施工辦法,是為完成施工任務,實現(xiàn)建造施工整體目標制造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中根據(jù)施工組織設計和有關技術、經濟文件的要求,圍圍著質量、工期、成本等制定施工目標,范文寫作在每個階段、每個工序、每項施工任務中樂觀組織平衡,嚴格協(xié)調控制,使施工中人、財、物和各種關系能夠保持最好的結合,確保工程的順當舉行。我在社會實踐中就碰到有個地方放線出了錯誤,沒有嚴格根據(jù)設計要求做,結果下一批工人接手時做了一半才發(fā)覺錯誤,抓緊拆毀返工,這樣不僅鋪張時光金錢,還讓工人間心存芥蒂,實在是重大損失。固然,在施工的不同階段、不同部位,對不同班組,甚至不同操作人員或在不同事物中,基層施工員的組織協(xié)調控制方式不能千篇一律。究竟設計人員并不清晰實地狀況,有的事還是要按照事實來做的。這也讓我更了解了平常設計工作中要因地制宜的重要性!

不但做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度,我在社會實踐中就見到,有些工人為了早點完工,不按要求施工,結果質量不過關,友情花園有些地方路面現(xiàn)在已經浮現(xiàn)凹陷,還沒完工就這樣,以后能經得起使用嗎?所以,管理檢查真的十分重要,施工員應當催促有關人員做好相關工程質量,使終于能按要求完成工程。

三、平安管理

平安管理工作,在建造行業(yè)上,是一項重點工作,平安工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素養(yǎng)。因此,在施工管理工作上,一定要把平安教導工作放在施工管理工作中的首位,若忽略了施工平安的管理,那是最大的隱患,是最大的危急,是施工管理工作中最大的錯誤。而且平安管理的好壞是牽連到人的生命,手機版所以平安是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必需要做足平安措施。我在工地見到無數(shù)大型車輛來來往往,卸載貨物,而無數(shù)附近居民常常到場參觀游玩也每人制止,不僅影響了施工進程,也對人身平安帶來威逼。在我看來,這些都應當禁止才對的。惟獨全部人都遵守平安規(guī)章,執(zhí)行平安措施,這樣才干保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、人際關系

我還覺得,要當好一名施工員,不但自己要有較高的技能,而且還要具備科學的管理能力。單絲不成線,獨木不成林。在開展工作過程上惟獨依賴集體的力氣,雙方達成共識,開展工作才干更有勢力、更有沖勁。這樣,哪怕工程更大、樓宇更高、要求更嚴,都能取得較好的效果。

工作中,不能忽略與人員建立良好人際關系。應關懷工人的生活,從各方面增加工人的責任心和自尊心。在熾熱的天氣里,工人頭頂猛烈的太陽,汗流浹背,腳踏被太陽曬得燙熱的鋼板,應做好防暑降溫工作,為他們提供良好的施工環(huán)境,讓他們更好地工作。不但要在工作上賦予關心,而且還要關懷他們的生活、健康狀況。即使是一句親切的問候,都會使他們得到心理上的慰藉,能激勵他們的樂觀性和制造性。TOP100范文排行使他們對工程有責任心,更好地投入工作。這些我都深有體味,我跟的師傅工作能力強,為人又和氣可親,一點都沒有架子,我跟工人談天時常聽他們贊揚他,也很愿聽他支配。另外有些施工人員就很沒親和力,雖然有能力,但工人都是不理他,這樣工作就很沒有效率了!

利用這次的社會實踐,我充分體味到:做一個合格施工******,除了有高素養(yǎng)的技能,更要有科學的管理,還要有良好的人際關系。這并不是一朝一

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