2023年大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告范文：產(chǎn)品宣傳實(shí)踐

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在20**年2月，我接到廣州XX廣告有限公司的電話(huà)，要我到廣州總公司接受培訓(xùn)，項(xiàng)目是關(guān)于某DMU項(xiàng)目的推廣活動(dòng)。這就開(kāi)頭了DMU項(xiàng)目的推廣活動(dòng)。下面詳細(xì)介紹介紹活動(dòng)的狀況和利用這個(gè)活動(dòng)我得到的體味與感想。

項(xiàng)目背景：DMU項(xiàng)目是關(guān)于美國(guó)K公司的新產(chǎn)品“超強(qiáng)薄荷口香糖”的推廣活動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品是K公司的新產(chǎn)品，為主要加強(qiáng)消費(fèi)者的關(guān)注，提升產(chǎn)品的試吃率，提高產(chǎn)品知名度，深化介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，塑造品牌形象增強(qiáng)銷(xiāo)售額，所以箭牌公司委任我公司舉行了一次全國(guó)的DMU項(xiàng)目推廣活動(dòng)。

項(xiàng)目程序：

一、主管培訓(xùn)：13個(gè)城市的城市主管帶******在20**年2月5日10點(diǎn)鐘及時(shí)到廣州市XX廣告有限公司舉行主管培訓(xùn)。)XX公司地址：廣州市農(nóng)林上路八橫路5號(hào)

二、城市踩點(diǎn)：在對(duì)城市主管舉行了項(xiàng)目培訓(xùn)后，進(jìn)一步就是各個(gè)城市的主管根據(jù)各個(gè)城市的派發(fā)數(shù)量舉行踩點(diǎn)。踩點(diǎn)意思為確定派發(fā)的詳細(xì)地點(diǎn)。由于這次活動(dòng)分三個(gè)渠道舉行派發(fā)。寫(xiě)字樓、賣(mài)場(chǎng)和人才市場(chǎng)。而我負(fù)責(zé)的禪城和南海共30間寫(xiě)字樓，賣(mài)場(chǎng)16間，人才市場(chǎng)6間。我們踩點(diǎn)除了要確定地點(diǎn)外還要和箭牌公司的佛山辦事處取得聯(lián)系，尋求他們的配合。特殊是賣(mài)場(chǎng)。由于每個(gè)賣(mài)場(chǎng)均有一個(gè)防損部，假如沒(méi)有他們的交流，我們無(wú)法到商場(chǎng)辦理暫時(shí)工作證。

三、聘請(qǐng)人員：在完成城市踩點(diǎn)后我們就必需確定派發(fā)的時(shí)光。在確定了派發(fā)時(shí)光后我就必需招人了。通過(guò)自己在佛山高校的優(yōu)勢(shì)同時(shí)由于學(xué)生們上課時(shí)光的靈便性，招人工作比較順當(dāng)完成。由于寫(xiě)字樓的派發(fā)的時(shí)光為8：00AM9：30AM而賣(mài)場(chǎng)和人才市場(chǎng)為星期六、日，范文內(nèi)容地圖因此招人工作并不太困難。在招人完成后，我就必需對(duì)他們舉行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容包括派發(fā)口號(hào)、派發(fā)目標(biāo)和派發(fā)服裝等等。

四、舉行派發(fā)：每個(gè)派發(fā)人員按自己規(guī)定的時(shí)光到達(dá)自己的規(guī)定的地點(diǎn)舉行派發(fā)。同時(shí)派出巡場(chǎng)的督導(dǎo)對(duì)他們的工作舉行評(píng)分。另一方面，K公司的佛山辦事處也派出相關(guān)的人員對(duì)活動(dòng)舉行跟進(jìn)與監(jiān)督。

五、項(xiàng)目總結(jié)：在一個(gè)多月的派發(fā)工作完成后，我必需對(duì)項(xiàng)目舉行總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容包括每個(gè)點(diǎn)派發(fā)的方案數(shù)量、實(shí)際數(shù)量、物資的回收狀況、費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)等等。

六、項(xiàng)目完成;在交上項(xiàng)目總結(jié)不到一個(gè)月的時(shí)光，我就收到了由公司匯來(lái)的費(fèi)用資金。派發(fā)完****人員的工資后，項(xiàng)目也就完成了。

事情過(guò)后再回頭看回去，一切好象都是那么的理所固然。曾教師說(shuō)，“紙上得來(lái)總覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！崩眠@個(gè)項(xiàng)目后，我覺(jué)得這句話(huà)一點(diǎn)也不錯(cuò)。實(shí)踐出真知。一件很容易很理所固然的事，也可能會(huì)浮現(xiàn)你意想不到的事情。就此項(xiàng)目舉個(gè)容易的例子：例如明明派發(fā)人員事前已經(jīng)支配好到規(guī)定的地點(diǎn)去派，但他到接近的五分鐘才通知你說(shuō)，他驟然要考試，所以去不了，你能怎么樣?而另一邊，詳細(xì)的派發(fā)地點(diǎn)與日期早就報(bào)了K公司佛山辦事處了，他那邊也派人去檢查了，萬(wàn)一檢查到而又沒(méi)人，他們又會(huì)怎么想呢?認(rèn)為我們做假?還是什么?真不敢想象。TOP100范文排行有人說(shuō)做這樣一句話(huà)，“做一個(gè)管理者必需能五善四欲，五善者：善知敵之形勢(shì)，善知國(guó)之虛實(shí)，善知進(jìn)退之道，善知山川之險(xiǎn)阻，四欲者：戰(zhàn)欲勝，謀欲奇，眾欲靜，心欲一”。但假如沒(méi)有實(shí)踐，可能嗎?現(xiàn)實(shí)嗎?

在囫圇項(xiàng)目中，我個(gè)人認(rèn)為最大的問(wèn)題在于交流。公司里的人與我交流不夠，信息并不能準(zhǔn)時(shí)分享，以致在工作中浮現(xiàn)了無(wú)數(shù)問(wèn)題。同時(shí)，因?yàn)槲议啔v有限，在數(shù)目管理上一團(tuán)糟，以致在項(xiàng)目總結(jié)的時(shí)候連自己都搞不懂。不過(guò)利用這個(gè)項(xiàng)目，我熟悉到并學(xué)會(huì)了數(shù)目管理，同時(shí)也熟悉到在做事情的時(shí)候考慮周全，以策萬(wàn)一。假如