外聯(lián)部部長述職報告

外聯(lián)部部長述職報告大家好！我是第十九屆學生會外聯(lián)部部長XXX。進入學生會外聯(lián)部已有2年多了，感觸頗深！首先我要感謝我的老班，對我的教導。其次我要感謝學校的領導對我的支持，最后我要感謝我的干事們和我的配合。才可以讓我各項工作得以圓滿完成！一、本部門隊伍的建設我覺得作為一位部長，重點是管理好自己的部門，內(nèi)部好了才能更好的開展其他工作。本部門由兩名部長，十四名干事組成，現(xiàn)在僅僅有條。作為部長不僅要帶領他們開展工作，更重要的是培養(yǎng)干事，這樣部門才能越走越遠。外聯(lián)部是鍛煉干事對外交際能力的，更早的走上社會，將來才能夠更快的適應這個社會。因此我將他們進行分組，這樣不僅可以讓他們互相學習對方的優(yōu)點，而且還可以更好的促進部門內(nèi)部的團結(jié)。我會定期檢查他們出去拉贊助的現(xiàn)象。并不是每次都能成功，所以我會在例會上講一些例子開導他們，并有機會找干事溝通，讓他們能夠做到不氣餒，不放棄的精神。二、部門的本職工作本人在當任部長期間，積極的帶領干事們開展工作。曾舉辦免費洗眼睛活動、包餃子比賽、元旦晚會的贊助、跳騷市場等活動。活動中難免會出現(xiàn)困難。如，舉辦一項活動，通過海報宣傳方式仍達不到預期的效果，我們則通過召集各班的宣傳委幫我們宣傳，還要求干事在課余時間進行宣傳，經(jīng)過我和干事的辛苦工作，才能每次做到活動宣傳到位。工作中存在的不足在帶領團隊的一年當中，我從中學會了很多東西，這些是我之前學不到的，但我也發(fā)現(xiàn)了自己在帶領團隊是所欠缺的東西。對時機的掌握作為一位合格的外聯(lián)部部長，要對學校活動時間有個很好的了解，這樣才能確定何時去籌備這個活動，因為拉贊助的時間是個不確定因素，所以要考慮好時間的分配，才不會導致活動的錯過。而我則因為沒有很好的抓住時間，沒有很好的分配時間，錯過了那一次機會。對工作的分配干事只有在活動中才能積累經(jīng)驗，增強能力。這樣就要求部長學會均勻的分配工作，盡量讓每一名干事在不同的位置上學習不同的經(jīng)驗，掌握不同的能力，這樣才能更好的讓干事成長，在這點上我做的依然不夠好，如果這樣分配不均的現(xiàn)象太嚴重。則就會導致會出現(xiàn)人員流失的現(xiàn)象。對干事想法了解不夠及時一個部長需要做到多與不同的干事溝通，了解每一名干事，因為每個干事都會有自己的想法，而我則需要及時的去了解他們的想法，這樣才能讓工作更好的開展，部門才能更加的團結(jié)。長期的工作以來，部門在工作中也存在一些缺失，需要找出來進行改正。學生會是一個大家庭，各部門的活動應該多多參與，幫忙，而本部門缺少的就是與各部門之間的溝通與交流。本部門在工作中體現(xiàn)的狀態(tài)則是先揚后抑的。前期工作很是認真，后期工作則會出現(xiàn)散漫的現(xiàn)象，導致有了一個好的開頭沒有一個好的結(jié)尾，美中不足啊。工作展望外聯(lián)部是一個特別的部門，只因為他是學生會唯一的一個面向社會的部門。在這里，部門成員在社會上接觸的東西多了，不免會出現(xiàn)一些不好的想法，所以外聯(lián)部更應該注重思想上的培養(yǎng)。而且在外聯(lián)部工作很辛苦，但是學到的東西不是言語能夠表達出來的。希望下屆部長能夠加強干事的思想工作，積極、樂觀的狀態(tài)。不可懈怠。改掉現(xiàn)有的不足，帶領外聯(lián)部走