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文檔簡介
建筑工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)20xx上半年,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,帶著工程部全體員工,仔細學習公司的各項規(guī)定,連續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度全都,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標,加強治理,齊心協(xié)力,發(fā)揚無私奉獻的精神,較好的完成了上半年生產(chǎn)規(guī)劃,依據(jù)工程部的實際工作狀況,總結(jié)如下:
一、完成工程工程
1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),做好了根底根底主體施工的各項預備工作;
2、廠房工程建立根本完成;
3、工程基坑工程完成,根底墊層施工完成,預備施工防水工程施工。
二、加強工程質(zhì)量治理
我們堅持靠質(zhì)量求生存、向治理要效益的經(jīng)營理念,強化質(zhì)量治理,提高工程質(zhì)量治理水平,在質(zhì)量治理過程中,嚴格根據(jù)設(shè)計要求及各種標準規(guī)程施工,實行工程質(zhì)量責任制,要求各工種人員加強施工人員的.質(zhì)量儀式教育,做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標準和要求,我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,做好質(zhì)量通病預防工作,制定治理措施,做好每道工序質(zhì)量的掌握,各班組必需做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,工程部做好施工全過程的監(jiān)視檢查工作,在自檢合格的根底上組織相關(guān)人員進展專檢,不斷提高工程質(zhì)量。
三、強化安全治理
為了仔細貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實施工程安全技術(shù)措施,建立健全安全生產(chǎn)治理機構(gòu),堅持管生產(chǎn)必需管安全的原則,安全與生產(chǎn)沖突時,生產(chǎn)必需聽從安全,工程部施工員在安排施工任務(wù)時,應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作,施工現(xiàn)場聽從安全治理,對施工中的各局部各工種都組織有關(guān)人員進展檢查和驗收,建立安全生產(chǎn)教育制度,對新工人和其他人員,必需有針對性、有組織的進展施工根本學問和操作規(guī)程教育,正確使用安全防護設(shè)施和勞動愛護用品,嚴格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,確保施工安全生產(chǎn)。
四、施工治理狀況
1、在工程施工治理中,做到有組織、有規(guī)劃、合理科學安排施工人員,真正發(fā)揮,提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的狀況下,加快施工進度。
3、施工本錢掌握,一是嚴格掌握工程部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。
4、加強本錢治理提高經(jīng)濟效益,通過調(diào)整施工隊伍完善施工治理,提高施工人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)等手段,使治理水平進一步深化。
5、加強材料治理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質(zhì)量關(guān),嚴禁不合格的材料進入工地。
6、加強施工治理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現(xiàn)場,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)協(xié)作,加快施工進度,縮短施工工期,加強技術(shù)治理,提高工程質(zhì)量,制定并貫徹降低本錢的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟效益,加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量和做好各種避開返工的措施。
五、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌工程
堅固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想,強化工程部全體員工的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準,強化內(nèi)部質(zhì)量治理掌握,使工程治理活動秩序化、標準化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,根據(jù)公司質(zhì)量目標及合同的質(zhì)量要求,編制單位工程質(zhì)量目標規(guī)劃,抓住事前、事中、事后掌握的三個階段,工程責任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責,合理科學組織施工,努力爭取銀河華府C—1辦公樓工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
六、抓好工程部建立
在工程部的各項工作中,不斷增加員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素養(yǎng)和分散力得到顯著提高,積極組織員工仔細學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參加、協(xié)作公司的各項工作。
七、下半年的工作規(guī)劃安排
1、根據(jù)公司的施工任務(wù)目標,加強治理,嚴格要求,真抓實干,仔細完成公司安排的各項施工任務(wù)
2、在工程質(zhì)量上加強治理措施,爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。
3、在安全文明施工上,爭創(chuàng)省級安全文明工地
4、加強工程部施工治理,加強工作責任心,提高辦事效率
建筑工程工程經(jīng)理年終工作總結(jié)2
在分公司領(lǐng)導的信任和培育下,我于xx年x月被任命為xxx工程經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)懷下,工程部各項工作進展順當,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
一、積極實行的措施,細心組織、細心治理
1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善治理體制
通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等治理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。工程部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程掌握,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。
2、完善鼓勵機制,調(diào)發(fā)動工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)嘉獎措施及月目標任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,局部的緩解了因資金緊急帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)本錢
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,細心組織,細心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
4、加強本錢掌握,強化數(shù)據(jù)治理,確保數(shù)據(jù)真實性
工程部每月9日定期召開本錢分析會,仔細分析上月存在的問題,找出缺乏,層層落實,下月改良,要求各項比照實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必需真實牢靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層掌握,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的精確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進展現(xiàn)場收方相互復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場全部材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
5、文明工地建立
連續(xù)加現(xiàn)場文明施工治理,依據(jù)實際成立了第一文明施工班和其次文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。特地進展文明工地建立相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路潔凈暢通,盡量削減對四周居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標識齊全,堆放有序。
6、仔細搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關(guān)懷員工生活,到處都想著員工的疾苦
進入冬季,天氣嚴寒,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
二、準時總結(jié),準時調(diào)整
工程部定期組織進展安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)勝利的閱歷和存在的缺乏,勝利的加以推廣,缺乏的實行措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的治理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
三、注意自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富學問,提高工作力量。
二是仔細履行崗位職責,細心做好本職工作。
三是嚴格約束自己,力求做到公正公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特別化,留意勤儉節(jié)省,不搞高消費消遣活動。辦公條件因陋就簡,掌握浪費鋪張。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之,XXXX年是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導的大力關(guān)懷和支持下,我部細心組織合理安排,克制了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和標準進展施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主
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