安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理規(guī)定

產(chǎn)的為驗(yàn)證本廠各項(xiàng)全生產(chǎn)管理制度措施的適宜性充分性范圍用于本廠安全生產(chǎn)準(zhǔn)化績效評管理工作。職責(zé)3.1經(jīng)理全負(fù)責(zé)績效評定工作；3.2目標(biāo)完情況績效評定工作的施。3.3所需的料，負(fù)責(zé)績效評定的正、預(yù)和改進(jìn)措進(jìn)行跟和證。3.4關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評定所需資料。任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾、預(yù)防措施。4.1準(zhǔn)化績效評定頻次和周期年至少進(jìn)行次安全生產(chǎn)標(biāo)化績效評定次績效定的隔時(shí)不超過個(gè)月4.2效評定輸入第頁共頁4.2.1安施的跟蹤驗(yàn)證方面的息。4.2.2安標(biāo)完成情況的信息。4.2.3安的跟蹤情況。4.2.4綜合理部門收集力資源、相方管理方面的息。4.2.5定資產(chǎn)管理部門收集產(chǎn)設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)及其他要執(zhí)情況的信息。產(chǎn)計(jì)劃部門收集產(chǎn)與安全管理同'執(zhí)行情況4.2.7各產(chǎn)標(biāo)完成情況的信息。4.3效定備4.3.1上述部門理后管理者代審核，作管理者代在績效評定上報(bào)本廠安全準(zhǔn)化執(zhí)情況，安全產(chǎn)工作標(biāo)完成情及績效評定劃的依據(jù)。4.3.2在經(jīng)理審批，發(fā)至各關(guān)部門、間（分廠）4.4效定施第頁共頁4.4.1經(jīng)理主持效評定會議4.4.2管理者代表報(bào)安全生產(chǎn)準(zhǔn)化執(zhí)行產(chǎn)工作標(biāo)完成情況和上次定會議提出的糾預(yù)防措施實(shí)情況。4.4.3各/變更或糾防措施建議交會議討。4.4.4參做會議記錄。4.5效評定內(nèi)容4.5.1組織機(jī)構(gòu)合性，包人員和其資源配置4.5.2本廠內(nèi)各種規(guī)章制度的符性、執(zhí)行的效性；4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變的圍；4.5.4未成的工作4.5.5次評定論的處理情況4.6效評定輸出4.6.1總管理項(xiàng)規(guī)制度對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宜性、充分性、效性作出正式評價(jià)清實(shí)存在問題的任部門進(jìn)/更或/預(yù)防施。4.6.2安準(zhǔn)化評定報(bào)告發(fā)放至各部門（分廠第頁共頁4.7效評定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證任部門根標(biāo)準(zhǔn)化效評定告，責(zé)實(shí)施改進(jìn)更或正防措。全管理部負(fù)責(zé)對改進(jìn)更或正/防措施實(shí)施情跟蹤、查、驗(yàn)、記錄，負(fù)責(zé)向理者代表告。有與績效評定關(guān)的記由安全環(huán)部整理。4.8效評定結(jié)果核取得成績單位或人及未要求完成準(zhǔn)化工的責(zé)單位或個(gè)人，行《安全生