




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
區(qū)域售理的卓越售一售理是企的腰公司管理(二理)一售理FirstLineManager,F(xiàn)LM代表廣州中一有限公司一售理四考核v1.品知(要求大于80分);v2.同拜技巧;v3.周會技巧;v4.和代表定期面技巧。廣州中一有限公司同拜v同拜的目的:開源流v源:提高生力v流:降低工流率(示,67%的工離是因直接上司)v教:于新代表是教,老代表是,引。v一個理一年365天只有1.6天/代表/月的防廣州中一有限公司幾個數(shù)字v
中國公立醫(yī)院,三1400家,二6627家,一1.1萬家,共1.9萬家。v
非公立醫(yī)院28萬家。v
全國店:44萬v
商公司:1.23萬v
醫(yī)企:4500家。v
三醫(yī)院醫(yī)生代表,每天15-20人,二5-10人,一2-3人。v
醫(yī)生病人,3分/人;代表2.1分/人。v
中國醫(yī)售人100萬(包括商、OTC、醫(yī)院等),醫(yī)生210萬。v
1400家三醫(yī)院占中國方售60%,集中了國內(nèi)80%的家。廣州中一有限公司理的四個教機會回最大教機會廣州中一有限公司四種不同方式的教方式示范式解決式培
式代表客1.新代表A.老客B.新客2.老代表學(xué)新技巧1.新代表解決2.老代表解決有的客1.新代表開新客2.老代表開新客新客1.新代表2.老代表院、VIP、OLs參與式科、醫(yī)科廣州中一有限公司四種方式---示范式v中
,你
主要拜;v代表在旁察;v你在拜后和代表他的察新得。廣州中一有限公司四種方式---解決式v你主要的任是和解決,并參與部分拜;v事前決定參與內(nèi)容:例如向客解售后服,或向客解答公司政策的等;v必要幫助代表;v如果你真的需要干拜,你在事前先同意失意號。廣州中一有限公司四種方式---培式v你的角色:察者;v先劃參與的程度,不會極參與拜;v全神注地察及聆聽;v向客解你到的原因。廣州中一有限公司四種方式---參與式v中,你主,代表v向客解你到的原因:例如向客介公司或品,或向客解公司的政策等;v充分表的尊重與支持;v建立期合作關(guān)系。廣州中一有限公司培式----前v
1.首先代表拜目的v
2.然后了解客的背景情況(個性、用、度、其他情況、前幾次的展
等
)v
3.前代表的準工作(物料、名片、禮品,外、內(nèi)心,意外情況付)v
4.了解代表將如何達成拜的目的(開白、探、介、異理、,必要演)v
5./告代表理的目的v
6.與代表就本次拜(主角/配角)達成共v
7.廣州中一有限公司培式----中v1.理不要站在“警察的位置”v有關(guān)距離的波理:密距離,<0.6m社交距離,0.6-1.24m醫(yī)生演距離>2.48m社
會距離1.24-2.48m大于1.24m的,容易醫(yī)生欺代表或者理。廣州中一有限公司演距離>2.48m燈塔效(光效)---居高下科室會、星會就是利用光效;開例會,建理站著。廣州中一有限公司的座位DrMR45°FLM理的椅子最好是代表搬,提前好,醫(yī)生生尊重,從俯到
平
。廣州中一有限公司開白v??醫(yī)生您好,我是???,是我的名片;衷心感您我公司和品的大力支持,我希望您我的工作能提出寶的意和建,我一定會上改正,您提供良好的服是
我
做
的
。廣州中一有限公司培式----后v
1.首先代表本次拜目的是否達成;v
2.然后再代表自我的成功之與不足;v
3.善意予代表理的價(先后抑);v
4.一點不足之與代表行確溝通(通肉
原理,2個表1個批);v
5.與代表共同制定改善的行方案(予支持,鼓勵承擔(dān));v
6.共同下次收/(新人:1-2周,老人:3-4周)v
7.+鼓勵+感!廣州中一有限公司v一個人的形成:7天;v一個人的養(yǎng)成:21天。v----------------不抱怨的世界。廣州中一有限公司分析客的型分析型型密型表型廣州中一有限公司重點客的分vVIP:行政上有力的客(如招主任,政府官,,醫(yī)科,科,床科主任)vOLs(KOLs,keyopinionleaders):學(xué)人,學(xué)上有影響力、地位(通常指副高以上的醫(yī)生,有不同:科室、醫(yī)院、市、省、
國家)廣州中一有限公司客理提出分要求v客理提出分要求,如何理:v1.衡客是否有價;v2.衡限;v3.千萬不要在當(dāng)答;v4.如何答,代表達,力(量要求)。v5.如果拒,理來拒。廣州中一有限公司西方關(guān)系的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國圖文字幕機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國鋼制圓翼散熱器市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國熒光紅染料市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國背膠織帶市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國素菜包市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國瞬熱式鋁架腳踏封口機市場調(diào)查研究報告
- 建設(shè)工程項目管理咨詢服務(wù)合同范本
- 動產(chǎn)汽車互易協(xié)議書
- 醫(yī)院兼職醫(yī)生聘任合同范本
- 活動贊助商合作協(xié)議書范本
- 沐足店長合同范例
- 母嬰護理的職業(yè)道德
- 《商務(wù)溝通-策略、方法與案例》課件 第二章 口頭溝通
- 運灰安全管理制度模版(2篇)
- 2024年生態(tài)環(huán)境局公務(wù)員考試600題內(nèi)部選題庫(A卷)
- 2024年湖南省公務(wù)員錄用考試《行測》真題及答案解析
- 工商企業(yè)管理畢業(yè)論文的范文
- 《物權(quán)法》本科題集
- 新能源汽車驅(qū)動電機及控制系統(tǒng)檢修課件 學(xué)習(xí)情境6:電機控制系統(tǒng)檢修
- 廚房菜品出品標(biāo)準培訓(xùn)
- 2024年福建省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
評論
0/150
提交評論