班長(zhǎng)的職責(zé)-培訓(xùn)測(cè)試附有答案

班長(zhǎng)的職責(zé)-培訓(xùn)測(cè)試[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________員工號(hào)：[填空題]*_________________________________所屬車間：[填空題]*_________________________________所屬班組：[填空題]*_________________________________職位[填空題]*_________________________________班長(zhǎng)的職責(zé)有：目標(biāo)的達(dá)成[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)班長(zhǎng)的職責(zé)是完成生產(chǎn)任務(wù)即可[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：否對(duì)下屬的培養(yǎng)就是進(jìn)行技能培訓(xùn)[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：否班長(zhǎng)的職責(zé)有：人才培養(yǎng)[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)班長(zhǎng)通過部下實(shí)現(xiàn)ＱＣＴ目標(biāo)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，首先要制定年度計(jì)劃。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)班長(zhǎng)制定的行動(dòng)計(jì)劃無需向部下說明。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：向部下說明年度行動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，須明確部下的作用，并說明推進(jìn)方法。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)一旦決定了的計(jì)劃，無需在過程中進(jìn)行反省回顧。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：回顧年度計(jì)劃的所有結(jié)果。為了鞏固改善效果，需要持續(xù)推進(jìn)PDCA循環(huán)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)班長(zhǎng)必須確定最佳的工作標(biāo)準(zhǔn)化，并讓部下徹底遵守標(biāo)準(zhǔn)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)充分考慮浪費(fèi)、不均、超負(fù)荷作業(yè)內(nèi)容，再制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)和作業(yè)編成。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)當(dāng)人、物、設(shè)備、方法發(fā)生了變更時(shí)，在車間主任的許可下修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：４Ｍ變化由工廠長(zhǎng)自己判斷并修訂。通過每天的作業(yè)觀察，確認(rèn)部下是否遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行作業(yè)[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，確保異常一目了然。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)班長(zhǎng)必須持續(xù)為部下創(chuàng)造最好的作業(yè)環(huán)境。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)通過溝通交流，讓部下理解班組的目標(biāo)及重點(diǎn)活動(dòng)[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)作為班長(zhǎng)，要努力提高自己的技能，并將該內(nèi)容傳達(dá)給部下。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)班組的技能訓(xùn)練計(jì)劃表由小組長(zhǎng)制定[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)答案解析：人才培養(yǎng)是工廠長(zhǎng)的職責(zé)。由工廠長(zhǎng)制定。班組的年度反省回顧，只需對(duì)質(zhì)量、