監(jiān)理工程師要如何做好施工安全監(jiān)理_第1頁
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監(jiān)理工程師要如何做好施工平安監(jiān)理幾年來,伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速開展和人民生活程度的進步,建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟的開展中起到了重要的作用,建筑施工是一個危險性較高,事故發(fā)生率較高的行業(yè)。那么大家知道監(jiān)理工程師要如何做好施工平安監(jiān)理呢?下面一起來看看!平安監(jiān)理是建立監(jiān)理的摘要組成部分,是建立工程平安管理的重要內(nèi)容,是促進施工現(xiàn)場平安管理程度進步的有效方法。建立工程平安監(jiān)理,是指施工監(jiān)理單位按照有關法律法規(guī)規(guī)定和工程建立強迫性標準的規(guī)定,對工程建立中的人、機、環(huán)境及施工全過程進展平安評價、監(jiān)控和監(jiān)視,并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術手段,確保建立行為符合國家平安消費、勞動保護法律、法規(guī)和有關政策,制止建立行為中的冒險性、盲目性和隨意性,有效地把建立工程平安控制在允許的風險范圍內(nèi),以確保平安性。平安監(jiān)理行使委托方賦予的職權,屬于平安技術效勞,通過各種控制措施,施行工程評價、監(jiān)控和監(jiān)視、降低風險。(1)根據(jù)開展的平安監(jiān)理工作的理論經(jīng)歷,一般情況下平安監(jiān)理工作可分為四個階段,即招標階段的平安監(jiān)理、施工準備階段的平安監(jiān)理、施工階段的平安監(jiān)理、開工驗收階段的平安監(jiān)理。(2)招標階段平安監(jiān)理:審查施工單位的平安資質(zhì)。協(xié)助擬定平安消費協(xié)議書。(3)施工準備階段的平安監(jiān)理,包括:制定平安監(jiān)理程序。調(diào)查可能導致意外傷害事故的原因。掌握新技術、新材料的工藝和標準。審查平安技術措施。(1)平安監(jiān)理工作是受建立單位或其他單位等的委托,按照合同規(guī)定的要求,完成受權范圍內(nèi)的工作。(2)平安監(jiān)理的任務主要是貫徹落實平安消費方針政策,催促施工單位按照建筑施工平安消費法規(guī)和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項平安技術措施,有效的杜絕各類不平安隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)平安消費。(3)在編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃時,應明確平安監(jiān)理目的、措施、方案和平安監(jiān)理程序,并建立相關的程序文件,經(jīng)工程法人批準后再貶值監(jiān)理細那么,根據(jù)工程規(guī)模、各個分項建立工程和各分包的施工隊伍,在調(diào)查研究根底上,制定平安監(jiān)理詳細工作及有關程序。在建筑施工的過程中,許多建筑施工單位的法律意識比較淡薄,在履行監(jiān)理工作的過程中不可以按照相關的程序和法規(guī)辦事,躲避政府監(jiān)管。例如,在施工的過程中,有些建筑施工單位不可以按照相關的法律法規(guī)進展審核,不可以及時辦理質(zhì)量平安監(jiān)視和施工容許手續(xù),在工程招標的過程中,會出現(xiàn)建立單位和建筑承包商互相勾結(jié)的情況。另一方面,在建筑施工的過程中,有些建筑單位把工程承包給有些資質(zhì)不夠的企業(yè)或者個人手中,造成了建筑工程施工的不能如期按質(zhì)完成,不利于整個建筑施工工作的正常運行。首先,監(jiān)理單位監(jiān)管不到位。在建筑業(yè)的開展和施行過程中,由于受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使,有些監(jiān)理企業(yè)把工程工程交付給資質(zhì)比較低的企業(yè),從中獲取一定的管理費用。這樣一來,在詳細的建筑施工過程中,就會影響建筑工程的高質(zhì)量完成,同時會給監(jiān)理單位帶來很大的風險。其次,監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理權利不到位。在監(jiān)理過程中。監(jiān)理工程師的主要責任就是三控、三管、一協(xié)調(diào),但是在實際的運行過程中,監(jiān)理工程師的權利大部分都放到質(zhì)量控制上,在其他方面缺少權利保障,影響建筑施工的質(zhì)量控制。再次,監(jiān)理人員的素質(zhì)有待于提升。一些監(jiān)理單的工程監(jiān)理、工程總監(jiān)理工程師等也由于自身平安監(jiān)理的專業(yè)素質(zhì)不高或者責任心薄弱,造成在審查施工單位的施工設計時,沒有重視平安問題,或者將審查流于形式,造成施工組織方案不能組織平安方案的落施行工,僅能應付外表檢查。另外,有些監(jiān)理人員僅經(jīng)過簡單的培訓就開展工作,缺乏平安監(jiān)理的專業(yè)知識,無法勝任平安監(jiān)理工作的要求,且難以發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的危險源,無法及時發(fā)現(xiàn)并消滅平安隱患。因此,由于監(jiān)理人員的平安意識差、專業(yè)素質(zhì)差,給平安監(jiān)理手段的有效發(fā)揮造成影響。平安責任是建立工程法律責任的一部分,依托于委托環(huán)境與法律根據(jù)。目前,我國已經(jīng)頒發(fā)了相關法律法規(guī),對勘察設計方、建立方、監(jiān)理方以及施工機械設備的安裝單位等提出明確平安責任規(guī)定。因此,監(jiān)理企業(yè)也應承擔起屬于自己的那一部分責任。實際上,監(jiān)理單位的業(yè)務范圍有所擴大,既符合我國建筑市場開展的需要。也與國際管理相接軌,完善平安監(jiān)理的責任意識。為了滿足平安監(jiān)理的要求,監(jiān)理方應對從事平安監(jiān)理的工作人員開展專業(yè)知識培訓。進步平安監(jiān)理的業(yè)務程度。并獲得相關崗位資格證書后才能上崗,以保證盡快投入到平安監(jiān)理工作中,滿足建筑功能的需要。工程工程的監(jiān)理組是監(jiān)理單位派出的工程現(xiàn)場全面履行監(jiān)理合同的機構,以總監(jiān)理工程師為平安責任帶頭人,對建立工程的平安監(jiān)理直接負責。工程總監(jiān)也應不斷進步自身平安監(jiān)理的專業(yè)素質(zhì)強調(diào)工程監(jiān)理人員的平安意識,將平安監(jiān)理工作貫穿于工程管理的全過程中。首先,積極構建建筑施工平安保證體系。在建筑施工的過程中,各級相關部門和平安監(jiān)視機構應積極監(jiān)視建筑施工企業(yè)健全和完善平安保證體系,做到措施到位、組織到位,努力構建建筑施工平安消費的長效機制;其次,完善建筑平安監(jiān)理的職責體系。監(jiān)理工程師要高度認真負責,每一位工程師都應該做到“五勤”。同時,在工作深度和工作方式上做到“準‘嚴”、“細”、“實”,,就是要求做到處理問題準確及時,工作處要細心細致,嚴格按照施工要求,嚴把質(zhì)量關,積極完善建筑平安職

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