2023年工程造價校內(nèi)實訓總結(jié)(四篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年工程造價校內(nèi)實訓總結(jié)(四篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程造價校內(nèi)實訓總結(jié)篇一

一、、

通過這一年的實習生活我學到了好多在學校里學不到的知識，但是從中我也認識到了自己的大量缺點，明白了應(yīng)當在哪些方面進一步提高自己。

(一)

將近一年的實踐工作中，讓我了解和認識到了建筑在國民生產(chǎn)中的重要性。在工程施工期間，所有建筑用材都必需進行確切的運算，這樣可以防止物資浪費，給公司減少不必要的損失，進而使公司利潤得到最大化。但是施工中使用工程材料才是決定造價的關(guān)鍵，所以怎么安排施工計劃是決定總造價的關(guān)鍵。

在我從事的工程預(yù)算工作中我學會了工程量的計算，工程量清單的編制以及工程竣工資料的準備，熟悉了工程竣工資料送審的工作流程，使自己知道怎樣安排工作進度和計劃。這為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也為日益猛烈的就業(yè)競爭中增加了一份籌碼，更為主要的是實踐工作磨練了我的意志，并加強了我的工作崗位意識，我將進一步努力充實著自己。

(二)、

首先，在實習中最大的惋惜是沒有對工程施工知識進行足夠的接觸，鍛煉機遇相對與施工現(xiàn)場的同學比較少，因此在這方面提高比較少。再者在實習中由于缺少實踐，剛開始的時候自己總會把自己搞糊涂。并且沒有把施工的全過程進行熟悉操作。

對于整個決算報審流程，我現(xiàn)在已基本明確，但在具體的財務(wù)分析，報審匯總等方面卻存在好多不足之處。在實習期間，由于自己的財務(wù)知識薄弱，這充分提醒了我要加強財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，及時補救，拒絕瘸腿。以上所述均是我在這次實習中的真實感受與認識，這對我以后的工作和生活都有很大的提高。

對于在整個施工項目存在的問題和原因，以下是我個人的看法。

首先是施工現(xiàn)場存在的問題，施工工人工作態(tài)度不夠認真，經(jīng)常造成工作質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返工現(xiàn)象既延長了工期又影響了造價;工種小組之間的協(xié)同不夠默契，施工中總是出現(xiàn)中止;對整個現(xiàn)場缺乏統(tǒng)籌安排，影響工期進度。并且由于施工負責人的決策意識淡薄，時常造成施工進度滯后。

材料浪費：由于項目部跟第三方的合作方法包工不包料的原因，工人在工作中都沒有儉約材料的意識。并且施工預(yù)留下的施工材料不知道歸類，使大量有用處的材料不能用到施工中。

腳手架與扣件：在搭設(shè)腳手架時隨意切割腳手鋼管從而造成在材料退場時，無法元件退回造成材料費增加。

模板：新購置的模板周轉(zhuǎn)率低。在現(xiàn)場施工時，部分工人力求施工便利，隨意使用新模板，造成嚴重的浪費。并且在施工中隨意切割模板，造成模板損失造價上升。

混凝土：在人工澆筑砼時，隨地下料，且不及時澆筑，從而造成砼硬化后無法使用或碳化值偏高。并且在澆注時沒有合理安排施工班組，造成施工人員混亂混凝土隨意流失。

安全管理：施工作業(yè)人員施工意識淡薄，不按要求施工和安全防范。造成大量安全隱患和幾起安全事故，施工現(xiàn)場木頭房太多，而且不規(guī)范，工人隨處搭房住人，更有工人直接住到正在施工的工程中，這使得工人的生命存在要挾，且使工地不能規(guī)范化管理，一旦引起事故，將給公司利益帶來危害。其次是工程管理存在的問題，由于要控制施工成本，降低管理費用的開支，公司管理人員過少，一人多職的狀況十分普遍，致使個人無法做好真正的本職工作，思路混亂，更無法各項工作之間同時進行，協(xié)同不夠默契、連貫，導(dǎo)致產(chǎn)生大量矛盾。

以上的問題不僅是我所在實習的這個項目存在的問題，好多工程都存在著這些問題，所以施工現(xiàn)場管理仍需進一步改進，有關(guān)部門也應(yīng)加強監(jiān)視的力度。

加強內(nèi)部管理及各部門之間的協(xié)調(diào)工作;建立完整的材料出入庫臺帳;加強安全保衛(wèi)管理工作。合理安排管理人員，對工程進度進行合理規(guī)劃。

建立健全項目管理制度，落實崗位責任制，明確人員分工職責，各部門人員在施工過程中相互協(xié)同，土建與各專業(yè)協(xié)調(diào)一致，確保施工生產(chǎn)有序進行。

建立各級人員管理責任制度，明確各級人員的管理范圍。將施工管理各方面組織起來，形成相互協(xié)調(diào)、促進的整體，形成管理保證體系。

工程造價校內(nèi)實訓總結(jié)篇二

通過本次是實習經(jīng)驗積累，使我對工程造價的知識有個更多的了解和認知,下面是本人實習報告:

建設(shè)項目工程造價全過程分析、控制、管理和服務(wù);建設(shè)項目投資估算、概預(yù)算的編制和審核;建設(shè)項目合同價款的確定、合同價款的簽訂和調(diào)整及工程款支付;工程結(jié)算及竣工決算報告的編制與審核，工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢。

實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的所長負責制。下設(shè)總審室、質(zhì)量監(jiān)視室、辦公室、財務(wù)部、造價審核及投資審核部。制定了一整套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度。具有完備的企業(yè)組織章程、財務(wù)管理制度、人事管理制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度以及業(yè)務(wù)檔案管理制度。本著“服務(wù)為先、懇切信用〞的經(jīng)營理念，遵守獨立、客觀、公正的執(zhí)業(yè)原則。

一、

1、為了全面把握20xx年度本市建設(shè)工程咨詢行業(yè)中造價咨詢和招標代理方面的業(yè)務(wù)開展狀況，今年第一季度，根據(jù)協(xié)會的要求和布置，會員單位上報了相關(guān)材料，協(xié)會對此作了專門的匯總。本市具有造價咨詢和招標代理資質(zhì)的會員單位共198家，截止3月20日，上報材料的單位有160家，占應(yīng)報單位總數(shù)的80.8%，還有近20%的單位沒有上報。雖然行業(yè)內(nèi)一些主要企業(yè)的資料均已收到，但還是不夠全面。在上報的材料中，我們發(fā)現(xiàn)有些數(shù)據(jù)不盡合理，或是合同額、營業(yè)收入報得太高，或是從業(yè)人數(shù)報得太少。對這些不切實際的狀況，我們在了解核實后已作了一定的更正。當然，還有可能存在一些尚未發(fā)現(xiàn)的問題。

2、在匯總統(tǒng)計160家企業(yè)20xx年所簽合同額以及營業(yè)收入時，我們主要計算了造價咨詢和招標代理的合同額和業(yè)務(wù)收入，對以造價咨詢和招標代理業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，也計算了他們項目管理與工程咨詢的合同額及營業(yè)收入。

二、

2、本市造價咨詢和招標代理企業(yè)所接本行政區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)與外省市業(yè)務(wù)的狀況

在認真分析了今后本市基本建設(shè)的發(fā)展趨勢后，一些具造價咨詢和招標代理資質(zhì)的企業(yè)審時度勢，開始走向外省市承接造價咨詢和招標代理業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，20xx年在所簽的造價咨詢和招標代理合同額中，外省市的業(yè)務(wù)分別占7.7%和6.1%。由此可見，本市的造價咨詢和招標代理企業(yè)已對向外省市的拓展予以關(guān)注。

3、本市具有造價咨詢和招標代理資質(zhì)的企業(yè)中從事該兩類工作的從業(yè)人員和注冊人員狀況

三、、

工程造價校內(nèi)實訓總結(jié)篇三

xxxx年的大學生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校園前開始了我的實習生活。大學生活是短暫的，未來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實習是我們工程造價專業(yè)課程中一項重要的實踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學校所學的課本知識，以及在書本上學不到的更各方面的應(yīng)對能力和適應(yīng)能力。它關(guān)系到我們將來能否順利的跨入這個充滿挑戰(zhàn)的社會，它也是我們建立信心。補充知識的`最好途徑。因此我對這次生產(chǎn)實習的投入力度是十分認真的。

實習的重要性在于讓我們將書本上所學的理論知識與生活中的實際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實際生活中的靈活運用。實習是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴格要求自己，踏實努力學習，勤奮不懂好問。我在xxxx建設(shè)有限公司xxxx項目部完開始了我的生產(chǎn)實習，期間我把所把握的理論知識與實踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最終順利完成了生產(chǎn)實習工作，學到了知識，也得到了一起共事的前輩們的好評。

這次實習我有幸來到了xxxx建設(shè)有限公司陽江項目部，并進入合同部實習。

這次實習被分到了合同部。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負責組織本項目部有關(guān)項目的招標文件的編制或?qū)徍?；協(xié)同平臺進行合同文本及合同附件編制。合同談判。簽約等工作；組織本項目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險索賠；負責與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作；負責項目部成本預(yù)算計劃的編制；參與編制招投標報價文件；及時做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始學習。通過學習《合同部程序》文件我了解到了：根據(jù)核電項目部根據(jù)核島工程安裝工程需要，必需配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理。合同管理責任工程師。費用結(jié)算責任工程師。成本管理責任工程師。索賠管理責任工程師。預(yù)結(jié)算責任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進行工作接口進行工程成本的控制，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題，解決分包合同中出現(xiàn)的問題。

通過學習《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xxxx公司xxxx項目部對xxxxxxx分包工程及大宗材料購買的招標。評標及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標。評標過程中的職責。該程序適用于xxxxxxxxxx分包工程及大宗材料購買項目的公開招標。邀請招標。議標。詢價發(fā)包的管理和簽約活動。

合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序，首先要先確定招標方式（國內(nèi)分包工程），其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進行原地考察，負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最終需對合同進行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。

對于工程招投標與合同管理來說，索賠是其中必不可少的步驟之一。只有把握好索賠的要領(lǐng)，我們才能確鑿的處理單位間的各種工程糾紛

工程造價校內(nèi)實訓總結(jié)篇四

這次我實習的單位給我分派的任務(wù)和上一年暑假大同小異，但由于經(jīng)過了這一年，大二這讓我一生都難以忘卻的一年，這一年我所做的，我所想的，使我一下子成熟了大量。

在這里我不得不談到我的大學的生活，也就是在去年的這個時候，我雖然也為實習問題繁忙，但心中掛念的卻是每個大學生都要經(jīng)歷的一場重要的考試，大學英語四級考試，特別對我一名大專生來說，這場考試可能會決定我以后要走的路。最終的結(jié)果我成功了。

經(jīng)過了一次又一次的思考后，我義無返顧地投入了四級的后一個級別，六級考試。但是我知道這種考試，要一次通過對于一個大專生的難度。在我上的一個英語論壇上大部分都是本科的學生，他們?yōu)榱肆?，有的考?次，甚至還有人考了6次。當我知道這個消息以后，我躊躇了，我不知所措，我想自己的這點能力能一次考六級嗎?假使我選擇這次考六級，就一定要一次把他考出來，由于有位很資深的英語老對我說，現(xiàn)在，在大學期間一定要考出六級，假使想在工作期間考，一般來說成功的可能性很小，我知道若這次不參與考試，我就要在今年的12月考，而那個時候我很有可能已經(jīng)工作了，所以最終得出的結(jié)論是我必需在這次考試中一次成功。

經(jīng)過這一年的考試，我覺得自己成熟了大量，也改變了自己原先對生活，對社會的看法。一次又一次的在模擬考中的失敗，讓我知道了如何去面對絕望。這一年的經(jīng)歷也讓我這個過去玩世不恭的學生變得做事提防防備，也使我更懂得珍惜來之不易的機遇。

這次暑假早就在為實習的單位繁忙，在炎炎烈日下，我四處奔波，最終通過一些關(guān)系在閘北區(qū)的一家企業(yè)找到了一份工作，懂得珍惜的我也很努力的學習師傅教授的內(nèi)容。每當遇到困難時，想到過去一年的我的汗水，我的淚水。面前的困難也就不算什么了?？歼^四，六級的人會知道，在四，六級中，最重要的不是能力，而是那一份自信!我想我現(xiàn)在的自信也就源于四，六級的磨難。要相信自己，面對困難就是要有一股韌勁。

每年的四，六級考試中，總有好多人名落孫山。今年的暑假我在四，六級分數(shù)公布期間，在一個