2023年醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)(12篇)

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醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇一

2、全面把握公司產(chǎn)品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求，為公司產(chǎn)品的市場定位提供科學(xué)的決策依據(jù)。

3、全面負(fù)責(zé)公司營銷口各項目標(biāo)和計劃的落實執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)擬定銷售預(yù)計及行銷計劃。

5、負(fù)責(zé)督促擬訂銷售與推廣行銷方案。

6、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)視執(zhí)行。

7、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司營銷費用的審核。

9、負(fù)責(zé)制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。

10、負(fù)責(zé)對公司營銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)。

11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面確鑿地握公司的營銷運行狀況。

12、及時、確鑿地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。

13、代表公司協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)職能部門、新聞媒體、廣告計劃公司的關(guān)系，重要危機公關(guān)。

14、負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分派方案的執(zhí)行。

15、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范、考核直接下級的工作。

16、完成直接上級委派的其他作務(wù)。

17、負(fù)責(zé)對分子公司行銷計劃的審核及管控。

18、全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，合理處理營銷層面的客戶投訴問題。

工作績效標(biāo)準(zhǔn)

1、為公司產(chǎn)品市場定位提供的依據(jù)確鑿、及時、科學(xué)。

2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學(xué)合理，可操作性強，且行之有效。

3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷售工作的開展，最大限度發(fā)揮產(chǎn)品價值。

4、在營銷費用的審核中嚴(yán)格把關(guān)，營銷費用控制在年度預(yù)算內(nèi)。

5、營銷人員的整體素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)開展需要。

6、銷售傭金的內(nèi)部分派嚴(yán)格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公允、合理。

7、營銷口的隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開展，且績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

8、在對外業(yè)務(wù)交往中，不使公司利益或形象受到損害。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇二

1、組織開展行銷個案的市場調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品計劃、行銷推廣、銷售執(zhí)行等各項工作事宜，保障個案的順利進(jìn)行;

2、保證項目傭金按時結(jié)算和收取;

3、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，合理處理客戶投訴，提升客戶滿意度;

4、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行，開展業(yè)務(wù)操作手冊的修訂、豐富工作，組織項目成果沉淀及檔案管理;

5、制定本部門計劃和預(yù)算，并監(jiān)視執(zhí)行，確保本部門績效指標(biāo)的達(dá)成;

6、管理直接下屬，對下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績效評估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇三

1.組建智能鎖/指紋鎖/公寓鎖營銷團(tuán)隊，制定營銷部年度營銷目標(biāo)、利潤目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解;

2.根據(jù)營銷目標(biāo)，制定年度營銷預(yù)算，并進(jìn)行分解執(zhí)行;

3.拓展?fàn)I銷渠道，開發(fā)oem/odm合作客戶;

4.對現(xiàn)有客戶進(jìn)行管理，分析客戶及市場數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的營銷策略，提高銷售及市場占有率;

5.部門內(nèi)部管理及團(tuán)隊建設(shè)。如規(guī)范部門內(nèi)、外部流程，提高工作效率等;

6.市場信息收集、了解、分析。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇四

1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營銷中心的使命并結(jié)合市場行業(yè)制定營銷中心的年度營銷與銷售戰(zhàn)略、計劃及策略、年度拍賣計劃及策略;

2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場營銷計劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計劃，制定年度銷售預(yù)算方案;

3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷拍營銷計劃方案;

4、開發(fā)、培育、維護(hù)、評估公司各類銷售渠道;

5、有效運用公司各銷售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司既定年度營銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場調(diào)研計劃，開展公司各業(yè)務(wù)市場的分析、預(yù)計、競爭對手情報收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;

7、擅長發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才，組織編制銷售人員培訓(xùn)計劃，并組織實施、評估培訓(xùn)效果;制定年度市場推廣計劃與活動預(yù)算，監(jiān)視實施過程并及時評估和調(diào)整;

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇五

1、營銷規(guī)劃及落實：根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，制定和實施公司市場銷售戰(zhàn)略和計劃，進(jìn)行營銷目標(biāo)分解，責(zé)任到人并跟進(jìn)達(dá)成狀況;

2、跨部門協(xié)調(diào)及對接：協(xié)調(diào)研發(fā)、市場、運營、客服等各環(huán)節(jié)的工作協(xié)同，規(guī)范跨部門流程;

3、客戶拓展及維護(hù)：帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷拓展新的營銷渠道和市場，維護(hù)重點客戶的關(guān)系;

4、客戶管理：制定及審核客戶銷售政策，跟進(jìn)回款狀況，對客服團(tuán)隊日常工作進(jìn)行指導(dǎo);

5、部門管理體系搭建：完善和審核業(yè)務(wù)流程、管理規(guī)章制度和獎懲條例，監(jiān)視執(zhí)行狀況;

6、團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)核心人員的招募培養(yǎng)，搭建業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)體系，建立長效的團(tuán)隊鼓舞機制，實現(xiàn)多勞多得、收入與產(chǎn)品銷量掛鉤的分派機制。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇六

1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所把握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)計，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo);

2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;

3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等狀況，完成銷售服務(wù);

4、客戶關(guān)系管理：通過客戶訪問、客戶培訓(xùn)和推動客戶看法、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度，建立、穩(wěn)定均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，把握最終消費群體;

5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng);

6、費用管理：根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分派公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)公司moa系統(tǒng)中相關(guān)信息核對和審核;

2.分析產(chǎn)品廣告媒體投放方案前期調(diào)研及分析;

3.對接電商部門，負(fù)責(zé)電商部門所有渠道的庫存及發(fā)貨狀況、費用審核等工作;

4.協(xié)助總監(jiān)對接香港公司事務(wù)，譬如發(fā)貨計劃追蹤、庫存狀況跟進(jìn)等工作;

5.負(fù)責(zé)部門重要文件保存管理;

6.總監(jiān)布置的其他任務(wù)。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇八

1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)視執(zhí)行;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計劃，并監(jiān)視計劃的落實;

3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場推廣計劃、銷售計劃并監(jiān)視各項計劃的落地實施，完成公司給予的銷售目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項目的市場調(diào)研、整體計劃、產(chǎn)品定位、市場考察，價格制定，面積預(yù)計，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;

5、組織項目開盤活動、房源認(rèn)購、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險控制、客服管理等工作;

6、把握市場狀況及競爭對手的新的銷售動態(tài)，根據(jù)市場及行業(yè)狀況指導(dǎo)公司項目制訂或調(diào)整項目銷售策略;

7、負(fù)責(zé)公司項目營銷部門員工培訓(xùn)、考核、鼓舞等團(tuán)隊建設(shè)和管理。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇九

1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場戰(zhàn)略。

2、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)各子公司市場營銷團(tuán)隊的搭建。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在c端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運作，能極強有力將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

5、建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。

7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計與實行新業(yè)務(wù)。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十

1、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進(jìn)行銷售預(yù)計。

2、組織與管理銷售團(tuán)隊，完成企業(yè)產(chǎn)品銷售目標(biāo)。

3、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4、招募、培訓(xùn)、鼓舞、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、收集各種市場信息，并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。

6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。

7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與經(jīng)銷商的關(guān)系、與代理商的關(guān)系。

8、協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。

9、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)視執(zhí)行。

10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪。

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十一

營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

1.把握國家政策，分析市場;

2.根據(jù)公司及市場具體狀況，制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動，管理銷售團(tuán)隊;

5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

1.審核并匯編下屬部門的工作計劃

2.制定銷售計劃和市場分析報告，報公司探討通過

3.分派銷售任務(wù)

4.調(diào)度銷售資金

5.審核，簽署省級客戶的合同

6.考核下屬部門的工作效率

7.下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

8.訪問重要客戶

9.巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10.分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

11.編寫本部門經(jīng)濟效益損益分析

12.審核下屬部門各項規(guī)章制度

13.組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

14.組織召開營銷工作探討會

15.計劃外資金使用的審批

16.監(jiān)視審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

17.組織營銷工作評審表彰會議

18.處理客戶糾紛

19.協(xié)調(diào)同級部門工作

20.審核下屬部門各項費用開支

21.考核銷售成本

22.對廣告促銷活動的審核

23.對重點客戶的檔案資料管理

24.對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25.廣告促銷分派計劃的審批

醫(yī)美營銷總監(jiān)的崗位職責(zé)篇十二

1、參與制定公司市場營銷策略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組合策略和營銷計劃，并逐步分解實施;

2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實現(xiàn)，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

3、負(fù)責(zé)針對目標(biāo)客戶，實施行之有效的線上推廣，不定期訪問各渠道重點客戶，及時了解和處理問題;