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“養(yǎng)正”理念引領下的校內(nèi)文化建設實踐探討“養(yǎng)正”理念引領下的校內(nèi)文化建設實踐探討實施方案資陽市雁江區(qū)第七小學邱瓊鄧忠洪一、課題的提出2006年4月《教化部關于大力加強中小學校內(nèi)文化建設的通知》明確指出,加強校內(nèi)文化建設,全面推動素養(yǎng)教化,以社會主義榮辱觀為導向,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以優(yōu)化、美化校內(nèi)環(huán)境為重點,以豐富多彩、主動向上的校內(nèi)文化活動為載體,推動形成厚重的校內(nèi)文化積淀和清爽的校內(nèi)文明風尚,使學生在日常學習生活中接收先進文化的熏陶和文明風尚的感染,在良好的校內(nèi)人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進他們的全面發(fā)展和健康發(fā)展。由此可見校內(nèi)文化建設是教化改革的須要,是師生發(fā)展的須要,更是學校建設的須要。(一)立足于學校的長遠發(fā)展,整合學校的學校的辦學方向和零碎的辦學理念,皆指向“培育學生習慣,啟迪學生的才智”這一理念,即建設“養(yǎng)正”生態(tài)校內(nèi)文化。雁江七小是一所相對年輕的學校,建校還未18年,處于學校發(fā)展的高速騰飛階段,學校老師愛崗敬業(yè),學生文明向上,對學校聲譽和發(fā)展騰飛充溢期盼。近年來隨著學校教職員工的努力,學校教化教學質(zhì)量不斷提高,社會聲譽日趨良好。但在學校高速發(fā)展的同時,問題也日漸凸顯,尤其是學校的文化積淀還不深厚,還沒有提出自己的文化引領主攻方向。(二)老師教化教學缺乏明確育人方向及先進的教學理念。學校教職工雖然對待工作仔細負責,在事業(yè)上主動進取,但是縱觀全部老師的教化教學工作,缺乏明確的育人方向及顯明、先進的教化教學理念。(三)學生受社會不良風氣影響,行為習慣(包括文明、禮儀、仁義、孝悌、文化、審美等)缺乏正確的引導。七小的學子們?nèi)狈ο到y(tǒng)的校內(nèi)文化的熏陶。在社會不良風氣及一些不當?shù)募彝ソ袒挠绊懴拢瑢W生的各種行為表現(xiàn)都呈現(xiàn)出一些不好的方面,如:學生中時常出現(xiàn)有沖突不懂得寬容諒解而發(fā)生爭吵,甚至偶有打架斗毆的現(xiàn)象;學習風氣有待整頓,除日常教學課程外,無系統(tǒng)的文化教化熏陶,學生的學問水平、素養(yǎng)等呈現(xiàn)較大的差異。因此,如何積蓄力氣,發(fā)揮優(yōu)勢后發(fā)制人,打造屬于雁江七小自己獨特的校內(nèi)文化,形成自己的辦學品牌,進而躋身于巴蜀名校,成為當前學校發(fā)展的首要任務。目前,對學校文化進行系統(tǒng)整理,構建相對完整的文化體系,更是對學校發(fā)展插上騰飛的翅膀,促使學校成為當?shù)貎?yōu)質(zhì)教化標桿的或然性大大提升。針對雁江七小的現(xiàn)狀,整合了學校之前的辦學方向及零碎的教化理念,我們發(fā)覺雖然學校之前沒有構建系統(tǒng)的校內(nèi)文化,但無論是現(xiàn)代化信息技術的運用,還是學校文明禮儀教化、少年軍校、藝術團等優(yōu)勢元素都很好的指向了“正”的教化。于是,結合學校對將來發(fā)展的規(guī)劃,在學校領導引領下,全體老師綻開了大探討,提出了我校的校內(nèi)文化發(fā)展的核心理念,即“養(yǎng)正”教化?!梆B(yǎng)正”文化是一種精神,一種內(nèi)涵,學校各項工作都承載著這種理念,是各項活動的綜合體現(xiàn),涉及各個領域,不把握住其中的靈魂,文化建設往往會空洞腐化,成為學校工作的一種套話,不能實質(zhì)性地推動學校的發(fā)展?;谶@樣的思索,把握探討“養(yǎng)正”文化理念,確定五個探討目標,開展五項探討內(nèi)容,合力推動生態(tài)校內(nèi)文化建設。二、課題的界定“養(yǎng)正”,語出《易經(jīng)·蒙卦》:“蒙以養(yǎng)正,圣功也?!逼渲浮梆B(yǎng)天地正氣”,意思就是說,兒童后天學問還沒有完全形成的朦朧時期,就給他正確的行為教化,培育純正崇高的德行?!睹献印す珜O丑上》中也有“養(yǎng)正”,曰:“我知言,我善養(yǎng)吾浩然之氣?!泵献诱J為,這種氣“至大至剛,以直養(yǎng)而無害,則塞于天地之間?!边@是一種宏大的人格精神的美,它“配義與道”、集義所生,是結合“義”與“道”,經(jīng)過平日修養(yǎng)積累而形成的,是社會的倫理道德和個體內(nèi)在情感意志的統(tǒng)一,它體現(xiàn)了個體追求的生命意義和價值所在。我校所提倡的“養(yǎng)正”:就是涵養(yǎng)德性,引領正道。養(yǎng)習慣之根,正做人之本。養(yǎng)正教化:雁江七小的“養(yǎng)正”教化,旨在通過學生進行“正言、正行、正容、正德、正智、正心、正身”的教化,或實踐體驗,或潛移默化將其培育成為有美德、有品位、懂禮儀、懂規(guī)范的正直之人,為其終身發(fā)展奠基。養(yǎng)正生態(tài)校內(nèi)文化建設:在“養(yǎng)正”這一核心理念的引領下通過開展養(yǎng)正管理制度文化建設,養(yǎng)正校內(nèi)環(huán)境文化打造,養(yǎng)正老師提升平臺構建,學生發(fā)展文化建設及養(yǎng)正校本課程開發(fā),實現(xiàn)對學生人格、才智、性情的培育和塑造。三、國內(nèi)外相關探討評述近些年來,各地中小學也有相關課題的探討,為我們開展同類課題樹立了信念。譬如江北區(qū)蜀都小學從“養(yǎng)正”文化的構建方式上進行思索,側重于傳統(tǒng)文化的繼承與創(chuàng)新;無錫蕩小圍繞“養(yǎng)正學校文化與學校文化的區(qū)分”切入,從“啟蒙、養(yǎng)正、踐行”、“養(yǎng)道、養(yǎng)氣、養(yǎng)場”等方面作了深化探討。再如,吳江市黎里小學關注的角度對準課堂,提倡“養(yǎng)正”理念下的健康課堂文化建設的探討,要求老師“把激情帶進課堂,把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,把趣味帶進課堂。他們的探討成果為我校供應了珍貴的借鑒閱歷,使得我們能夠結合本校實際,把這項文化精髓傳承得更深遠。四、試驗內(nèi)容1、“養(yǎng)正”理念引領下的生態(tài)管理制度文化的探討2、“養(yǎng)正”理念引領下的生態(tài)環(huán)境文化打造的探討3、“養(yǎng)正”理念引領下的生態(tài)老師發(fā)展文化的探討4、“養(yǎng)正”理念引領下的生態(tài)學生發(fā)展文化的探討5、“養(yǎng)正”理念引領下的生態(tài)校本課程開發(fā)的探討五、試驗假設在“養(yǎng)正”理念下提煉出雁江七小“德以養(yǎng)慧,理以正身”的生態(tài)校內(nèi)文化建設的理念系統(tǒng),并通過設計和完善優(yōu)化學校已有的關于“養(yǎng)正”教化的各項規(guī)章制度;對各種相關文化具象進行改造建設;建設學校生態(tài)管理制度文化,建設老師及學生發(fā)展文化;開發(fā)“養(yǎng)正”生態(tài)校本課程。對學生進行“正言、正行、正容、正德、正智、正心、正身”的教化,最終將學生培育成有美德、有品位、懂禮儀、懂規(guī)范的正直之人,為其終身發(fā)展奠定基礎。六、理論依據(jù)1、政策法規(guī)依據(jù)。2006年4月《教化部關于大力加強中小學校內(nèi)文化建設的通知》明確指出,加強校內(nèi)文化建設,全面推動素養(yǎng)教化,以社會主義榮辱觀為導向,以建設優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,有優(yōu)化、美化校內(nèi)環(huán)境為重點,以豐富多彩、主動向上的校內(nèi)文化活動為載體,推動形成厚重的校內(nèi)文化積淀和清爽的校內(nèi)文明風尚,使學生在日常學習生活中接收先進文化的熏陶和文明風尚的感染,在良好的校內(nèi)人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進他們的全面發(fā)展和健康發(fā)展。由此可見校內(nèi)文化建設是教化改革的須要,是師生發(fā)展的須要,更是學校建設的須要。2、教化學理論?,F(xiàn)代教化理論指出學生也是創(chuàng)建校內(nèi)文化的主體,校內(nèi)文化建設是一項系統(tǒng)工程,具有多側面、多角度、多層次的特點,作為學校德育工作和精神文明建設的主要內(nèi)容和重要途徑,蘊含了無限的教化資源和豐實的內(nèi)涵。正確的人生觀、廣泛的愛好、高尚的道德、堅韌的意志、健康的性格等都可以在校內(nèi)文化建設的過程中培育和形成。相應地,一個優(yōu)化的校內(nèi)文化,可以從學生的一言一行,向人們展示一種思想、規(guī)范和價值標準。3、教化心理學理論。心理環(huán)境是校內(nèi)人際關系,即學校內(nèi)部的領導與老師、老師與老師、老師與學生之間、學生與學生之間,個體與團體之間的物質(zhì)與精神關系,儼然校內(nèi)文化的靈魂所在,是一種強大的潛在的教化力氣。鑒于這一點,平常間就要著意實施情感教化,促成師生之間健康的人際關系的活力四射。4、構建主義理論。構建主義(Constructivism)學習理論認為:學問不是通過老師傳授得到,而是學習者在肯定的情景,即社會背景下,借助其他人(包括老師和學習伙伴)的幫助,利用必要的學習材料,通過意義構建的方式而獲得。5、我?!梆B(yǎng)正”理論探討和實踐閱歷。七、課題探討的目標總體目標:全面推動學?!梆B(yǎng)正”生態(tài)文化的建設,形成“養(yǎng)正”生態(tài)文化特色,從打造生態(tài)環(huán)境文化,建設生態(tài)管理制度文化,建設老師發(fā)展文化及學生發(fā)展文化,開發(fā)生態(tài)校本課程為途徑,以實現(xiàn)老師的價值最大化及對學生進行“正言、正行、正容、正德、正智、正心、正身”的教化,最終將學生培育成有美德、有品位、懂禮儀、懂規(guī)范的正直之人,為其終身發(fā)展奠定基礎。詳細目標:開展養(yǎng)正生態(tài)文化制度建設(包括課程制度、執(zhí)行力保障制度等),以保證學校文化建設的有效推動。建設以“養(yǎng)正”為主導的生態(tài)校內(nèi)環(huán)境文化,從形象力的角度打造學校文化特色。構建老師提升平臺,以“精簡、高效、多層面”為宗旨,讓老師在學習實踐中,真正實現(xiàn)對個人價值的最大化。落實主題文化建設進課堂,強抓國家課程中課堂教學的效率,確保學生的學習質(zhì)量,同時開發(fā)以“養(yǎng)正”為主題的生態(tài)校本課程,豐富文化建設資源。創(chuàng)建一支精彩的“七小禮儀隊伍”,并以點帶面,變更七小學生的文明風貌,實現(xiàn)“七小學子人人皆是禮儀標兵”的目標。八、課堂探討的范圍、對象與方法1、探討范圍及對象:本課題的探討,在本校正常的教學中進行,全校教職工及學生共同參加。整個實施過程依據(jù)“策劃部署、行動探討、閱歷總結、推廣應用”的程序操作。2、探討方法:本課題的探討主要采納行動探討法、文獻資料分析法、閱歷總結法、對比法、個案探討法,此外還有問卷調(diào)查法、行為視察、師生訪談、家長反饋等方法。九、課題探討步驟本課題探討自2013年5月至2016年4月,歷時三年,詳細的試驗分為以下六個階段:(一)學習打算階段(2013年5月——7月)1、組織學習,統(tǒng)一思想,成立組織。2、形成初步方案并以課題的形式申報探討。(二)打算實施階段(2013年8月—11月)1、依據(jù)“養(yǎng)正”文化主題,對校風、教風、學風進行調(diào)整。2、依據(jù)“養(yǎng)正”文化主題,進行校內(nèi)環(huán)境的整理。3、依據(jù)學校文化實施總體方案,校長辦公室、教化處、教科室、少總部、總務處按詳細分管工作,設定目標,分別擬訂部門詳細實施方案,以備開展活動。(三)初步實施階段(2014年11月——2014年2月)各部門依據(jù)制定的活動方案,開展相應活動,并剛好收集資料,及做好相關報道工作。(四)小結修正階段(2014年2月——6月)1、各部門對前階段的試驗過程進行總結、反思與修正。2、由校長室匯總,初步形成學校比較成熟的學校文化建設實施方案。3、各部門依據(jù)修正后的整體實施方案,修正部門詳細實施方案。(五)深化實施階段(2014年7月—2015年10月)1、各部門圍繞主題,按安排,深化、有效地開展活動。2、積累閱歷、強調(diào)反思、注意典型案例的收集、整理與宣揚。(六)總結展示階段(2015年11月—2016年4月)1、形成學校文化建設結題報告。2、進行學校文化的宣揚與展示,促進學校文化價值的社會認同感。3、提煉學校文化,形成雁江七小品牌。十、課題探討的主要內(nèi)容及詳細操作措施、預期成果(一)建設“養(yǎng)正”生態(tài)管理文化目標不斷完善學校領導體制、執(zhí)行體制、激勵機制、評價體制和監(jiān)督體制,逐步引導廣闊教職工實現(xiàn)思想上自律、工作上自力、管理上獨立的目標,塑造以民主自覺為基調(diào)的管理文化。詳細措施1、建立制度文化,有章可循,從管理走向自治,讓老師參加學校制度的建立;2、營造氛圍,建立對話平臺,有共享的溝通空間。3、依托校本研訓平臺,促進老師梯隊成長。預期成果人文的管理制度集、學校“養(yǎng)正”理念的發(fā)展規(guī)劃、黨群溝通平臺、個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(二)打造“養(yǎng)正”生態(tài)校內(nèi)環(huán)境文化目標學校墻體外顯文化,彰顯內(nèi)涵詳細措施1、設計學校文化主體表識,在校標、?;?、校服、校旗、??任幕d體上展示,形成自主文化語言。圍繞學校辦學思想、理念、精神,突出校內(nèi)文化主體,體現(xiàn)顯性與隱性、好用與審美、自然與人文、共性與特性等特點,從各個角度,營造符合“養(yǎng)正”主題的文化氛圍。學校的環(huán)境布置從兩個層面綻開理解。(1)認知層面:在學校各年級的走廊墻壁上布置宣揚與“養(yǎng)正”文化相關的經(jīng)典名言等;同時設計好學校文化的主體標語,在主要路段和重要區(qū)域張貼懸掛。(2)實踐層面:展出學生在踐行“養(yǎng)正”文化過程中的作品或感言、照片以及詳細的“創(chuàng)先爭優(yōu)”欄目等。預期成果外顯文化環(huán)境;校內(nèi)整體設計-局部美化-室內(nèi)布置整體規(guī)劃圖案。(三)建設“養(yǎng)正”生態(tài)老師文化目標培育“德智兼?zhèn)?、身心俱美”的老師,著力培育老師“養(yǎng)正”的教化思想,強調(diào)老師不僅僅是道德說教,不僅靠書本教學,更須要通過文化、通過老師的人格素養(yǎng)等非學科影響力影響學生,滋養(yǎng)學生,并使之轉化為老師的行為,形成“養(yǎng)正”老師文化,促進老師生命價值的實現(xiàn)。詳細措施1、讀書——養(yǎng)正其氣:文化浸潤,篤厚內(nèi)涵。(1)由學校領導帶頭,每學期每人必讀一本好書,做一本特性閱讀筆記。期末進行評比、展示。(2)每學期組織老師開展一次誦讀基本功競賽。(3)由教科室組織,每學期開展一次有主題的讀書論壇活動。2、塑形——養(yǎng)正其身:自助式校本研訓,提升形象。(1)開展“文化自我診斷”活動。從道德修養(yǎng)、形象塑造、師生關系、教化藝術專業(yè)素養(yǎng)等幾個方面開展“文化自我診斷”,了解自我形象。(2)組建業(yè)余愛好小組,提升自我形象:學校針對道德修養(yǎng)、形象塑造、師生關系、教化藝術專業(yè)素養(yǎng)等幾個方面設立研訓菜單,老師依據(jù)須要選擇參加,開展集體式和自主式的研訓活動,利用網(wǎng)絡、業(yè)務學習、論壇等形式溝通。(3)成立老師發(fā)展學校。針對校內(nèi)老師發(fā)展,以提升全體老師綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能為宗旨,為老師量身定做專業(yè)成長課程,并采納課程與活動相結合的方法,青藍結對、技能比武、發(fā)展論壇、微格教研、教學研討等成為老師發(fā)展學校中的重要活動。(4)定期舉辦校內(nèi)“老師論壇”。樹立先進典型,設立專項老師嘉獎基金,全校營造比武型、互學型、追逐型、幫扶型、超越型等“巔峰對決”的熱情氛圍。(5)成立名師工作坊。發(fā)揮校內(nèi)及當?shù)亟萄袡C構名師力氣,組建各科名師工作坊,培育名師隊伍。3、競技——養(yǎng)正其性:診斷細微環(huán)節(jié),有效教學。(1)提出培育目標:讓課堂從“教”走向“學”,從“傳授”走向“體驗”,從“書本”走向“生活”,一切從“真”動身。(2)單元整合教學。發(fā)揮我們校信息技術優(yōu)勢,將其與課堂教學相整合,構建“雙疏通”教學新模式。打破傳統(tǒng)教學每節(jié)課相對孤立的現(xiàn)狀,以單元主題為核心,梳理整合單元學習內(nèi)容及目標,學生上課主要以任務驅動的形式綻開。通過電子白板、實物投影等設施為學生供應演示展示的平臺。(3)競技課堂展示。預期成果1、過程性活動材料集;2、教學形成模式;3.競賽成果;4.形成品牌。(四)建設“養(yǎng)正”生態(tài)學生文化目標為學生素養(yǎng)奠基,培育學生自發(fā)自主的習慣,激發(fā)他們求真向上的愿望,從賜予學生“正”的記憶到形成“正”的品行,并通過時間的洗禮使之化為學生人生最大的財寶。詳細措施1、讀書——養(yǎng)正其氣:提倡102030閱讀工程,育養(yǎng)品質(zhì)。以“學生閱讀實力培育安排”為載體,推動學生的“課外學習?!薄罢n外學習”是相對于“課堂學習”而言,它的方式是多元的。借助“學生閱讀實力培育安排”為載體,通過安排中的每日晨讀10分鐘,中午導讀20分鐘,晚上自讀30分鐘的方式,以保證學生每日1小時的閱讀量。同時創(chuàng)建相應的反饋機制,來剛好了解學生讀書的實際狀況,以保證工作的順當進行。該“閱讀安排”的實施將能以不同方式、在不同層面上保證學生的課外閱讀。2、塑形——養(yǎng)正其身:抓《弟子規(guī)》,化規(guī)范為習慣。開展“養(yǎng)正”好隊員形象展示活動,評比各項評比活動,并由“紅領巾‘養(yǎng)正’監(jiān)督崗”負責全程管理,讓學生當家作主。自我監(jiān)督、自主管理、自我覺醒、自我發(fā)展,使七小學生的紀律意識、責隨意識、主子翁意識大大增加,為“正”的行為奠定了基石。3、競技——養(yǎng)正其性:創(chuàng)建社團,各竟其美。學生社團日漸盛行,成為了豐富學生文化消遣生活、拓寬學問視野、熬煉交往合作實力、提升綜合素養(yǎng)的有效渠道。豐富多彩的學生社團活動給“養(yǎng)正”校內(nèi)文化建設帶來了朝氣和活力,對全面營造良好的校內(nèi)氛圍,起到了潤物無聲的作用。學校以自愿為前提,創(chuàng)建微型社團,每周一次定時間、定地點、有組織、有效率的對學生進行培育和熏陶。并搭建平臺展示教學的成果,能豐富學生的校內(nèi)生活,展示學生的藝術風采,培育學生的藝術感覺,從而于無形中修養(yǎng)了學生的心性。預期成果1、過程性活動材料集;2、形成學校行為規(guī)范訓練特色;3、競賽成果。(五)開發(fā)“養(yǎng)正”生態(tài)課程文化求正創(chuàng)新的養(yǎng)正課程文化目標“養(yǎng)正”校本課程的構建,旨在以具有豐富內(nèi)涵的校本課程形式將“養(yǎng)正”這一抽象的精神理念詳細化,同時在傳承歷史的基礎上不斷創(chuàng)新,賜予“養(yǎng)正”豐富的表達形式,構建有系統(tǒng)化規(guī)范化有生命的“養(yǎng)正”校本課程。詳細措施(1)傳承學校歷史,開發(fā)“養(yǎng)正”校本課程。(2)傳承學校辦學特色,創(chuàng)新“養(yǎng)正”德育課程。
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