坍塌應(yīng)急預(yù)案

/目錄TOC\o"1—3"＼h＼z\uHYPERLINK\ｌ”_Tｏc２3７225913＂１編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)、任務(wù)和目標 PＡGEREF_Toc２３７２２59１3\ｈ１HＹPERＬIＮＫ\l"＿Ｔoc2372２59１4"1。1?編制依據(jù) PAGＥRＥF_Ｔｏｃ237２25914\h1HYPERＬINＫ\l”_Toc2３72259１5"1．2編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標 PAGEREF_Tｏc2３722５９15＼ｈ1HYPERＬINK\ｌ"_Toc２37２25916"２危害分析 PAGＥREF_Toc23７2２5916\ｈ2ＨYPERLIＮＫ\l＂＿Toc2３7225917"3應(yīng)急處理基本原則?PAGEＲＥＦ＿Ｔoｃ2372２５9１7\h２HYＰERLINK＼l”_Toc２３７22５918"4應(yīng)急救援組織機構(gòu)?PAGEＲEF_Tｏｃ23７225918\h３HＹＰERLINＫ\l”_Toc２372259１９”4.1項目組成應(yīng)急救援小組 PＡＧEＲEＦ_Toc237225919\h3HYＰERＬIＮＫ\l"_Toｃ２37２25９２0"4。2施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖 ＰAGEＲＥF_Toc237２2592０＼h4ＨＹPＥRＬＩNK\ｌ”_Toc２37２２592１＂5應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責和分工?PAGERＥF＿Tｏｃ２37２25９21＼h４HYPERLINK＼ｌ"_Ｔoc2372２５922"5.1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責 PAＧＥRＥＦ_Tｏc237２２592２＼ｈ4HYPERLIＮK＼l＂_Toc２３7２2592３”５。２應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責?ＰＡGＥＲＥF＿Toc237２259２3＼h５HＹPEＲLINＫ\ｌ"_Ｔｏc23７22５92４”5。3危險源風險評估小組的職能和職責?PＡGEREF_Ｔoc2３7225924\ｈ5HＹPERＬＩＮK\l”_Toc23７2２5925"５．4現(xiàn)場醫(yī)療搶救小組的職能及職責 PAGEＲEF_Ｔｏｃ２３7２25９25＼h５HＹＰERLＩNK＼ｌ＂_Toc23７２259２6"5。5搶險救災(zāi)小組職能和職責 PＡGERＥＦ_Toc23７２25926＼h6HYPERＬINK\ｌ”_Toc237２２5927"5．6后勤保障組的職能及職責 PＡGERＥF_Toc237２25927\ｈ6ＨYPＥRLＩNK5。７善后工作組的職能和職責 ＰAGＥREＦ_Ｔoｃ２37225928＼h6HYＰERＬINＫ\l＂_Toc２37225929"5．8事故調(diào)查組的職能及職責?ＰAGＥRＥF_Ｔoc2３7２25９29\ｈ6ＨYPERＬINK\ｌ"＿Toc２37225９30＂6事故預(yù)防 PAＧＥREF_Toc237225930＼h7HYＰERLINK＼l＂_Toc237225９31”6.1事故預(yù)防措施 ９31＼h7HYPERＬＩNＫ6．2拆除坍塌應(yīng)急措施 PAGＥＲEF_Toc2３7225932\h8HYPEＲＬINK\l＂_Tｏc2372259３3＂6.3高支模坍塌的應(yīng)急措施 PＡGERＥF_Toｃ237２25933＼h９HＹＰＥＲLINＫ\ｌ”_Tｏc２372259３4"6。4深基坑邊坡坍塌應(yīng)急處置措施?ＰAGＥＲEＦ_Toc23722５934\h10HYPERLINK\ｌ＂_Toc237225９３5”6.5避免二次傷害的措施?PAGＥREF_Ｔoc237225935＼h12ＨYPＥRLINK\ｌ"＿Ｔｏc２3７２25936”6.6心理輔導?ＰAＧEREF_Tｏc237225936\ｈ13ＨYPＥＲLIＮK\ｌ＂_Tｏｃ2372２5937"6。２信息報告制度?PAGEREF_Ｔoc２37225937\ｈ1４HYＰERLINK\ｌ"_Toｃ237225938”7善后處理?PAGＥＲEF_Toc237225９38\h14HYPERＬＩＮK＼l”_Toｃ23722５939"7。１救治傷員、撫恤親屬 PAGERＥF_Toc２3722５939\h１４ＨYPERＬＩNK7。4清理現(xiàn)場、準備復(fù)工?ＰAＧEREＦ＿Toc23722５942＼h15HYPERLＩNK＼ｌ＂_Toc237２2594３"７．５事故評估、結(jié)案報告 PAGＥREＦ_Toc237２２５9４3\h15HＹPERLINK\l”＿Tｏc2３7225９４4”8應(yīng)急保障?ＰAＧEREＦ_Toｃ237２25９4４\h15HYPＥRLINK＼l”_Toc２3７225945"8。１信息報告與處置?PAＧEREF_Toc2３7２２５945\ｈ15ＨYPEＲLIＮK８.2應(yīng)急隊伍保障?ＰAGEREF_Toc２37２259４6\h16HYPＥRLINK\l”_Toc２３7225947”8.３應(yīng)急設(shè)施及物資 PＡGERＥF＿Ｔoｃ23７2２5947\h1６HＹPERLIＮK１0.２應(yīng)急演練?PＡGERＥF_Toc237２2５9５2\h17HＹPERLINK＼l＂_Toc２３72２５953"11附件 PAGEREF＿Tｏｃ237225953＼h1８ＨYPＥRLIＮK\l＂＿Tｏc237225９5４"附錄1公司應(yīng)急救援指揮部成員信息 PAGEREF_Toｃ237225954\h18HYPERLINK\ｌ”＿Toc２37225955"附錄2施工現(xiàn)場施工總平面圖 ＰＡGＥＲEF_Ｔｏc23７２25955＼h181編制應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)、任務(wù)和目標本項目的《施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故(坍塌事故)現(xiàn)場處置預(yù)案》(以下簡稱《現(xiàn)場處置預(yù)案》）與《建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》配套使用。編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》２、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例３、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例4、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例5、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法6、建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定7、建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定8、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法9、施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例、《建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（中建總公司）１0、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理條例１1、中建股份安全生產(chǎn)管理手冊１2、施工組織設(shè)計１3、項目危險源辨識、評價清單14、與應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)文件及資料。1.２編制應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標及時開展自救、互救和救援，有效控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴大，減少事故對人員的傷害及對相關(guān)方的負面影響,避免措施不當而引發(fā)次生事故，避免和減少二次傷害,減少財產(chǎn)損失。預(yù)防和減少坍塌造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失.2危害分析開挖基坑、基槽或高邊坡過陡，且不加臨時支撐;模板或支撐構(gòu)件強度、剛度不夠；提前拆模；新澆混凝土表面堆物嚴重超載;塔吊、施工電梯、井字架、腳手架鋼結(jié)構(gòu)等安裝和拆除不遵守相關(guān)規(guī)定；以及拆除工程中違規(guī)作業(yè)等都可能造成坍塌。坍塌造成的危害很大.坍塌事故因素見表2。1所示。３應(yīng)急處理基本原則預(yù)防為主，統(tǒng)一指揮；搶救傷員為主，最大限度地挽救財產(chǎn)損失；部門自救與社會救援相結(jié)合的原則。表２．1坍塌危害因素表序號作業(yè)活動危險源導致原因可導致事故控制措施備注1一、施工作業(yè)無安全技術(shù)措施施工方案管理缺陷坍塌/物體打擊/觸電等按規(guī)定進行審核把關(guān)2安全技術(shù)措施方案未經(jīng)審批、審核,就采用管理缺陷坍塌／物體打擊/觸電等按規(guī)定進行審核把關(guān)3無安全技術(shù)交底管理缺陷坍塌等按規(guī)定進行審核把關(guān)4未按要求做安全檢查管理缺陷坍塌/物體打擊／觸電等按規(guī)定進行檢查把關(guān)5違反安全技術(shù)措施方案違章作業(yè)坍塌等按規(guī)范審核把關(guān)6二、基礎(chǔ)施工作業(yè)土方施工時放坡不符合規(guī)定防護缺陷坍塌按方案進行檢查把關(guān)7開挖深度超過2m防護缺陷坍塌/高處墜落現(xiàn)場檢查把關(guān)8超過2m防護缺陷/信號缺陷坍塌/高處墜落現(xiàn)場檢查把關(guān)9在溝、坑、槽邊沿1ｍ違章操作坍塌/高處墜落現(xiàn)場檢查把關(guān)10深坑基礎(chǔ)護壁不符合規(guī)定管理缺陷坍塌現(xiàn)場檢查把關(guān)11機械設(shè)備施工與槽邊安全距離不符合規(guī)定,又無措施違章指揮坍塌現(xiàn)場檢查把關(guān)12未設(shè)置有效的排水擋水措施管理缺陷坍塌現(xiàn)場檢查把關(guān)１3三、腳手架和安全網(wǎng)搭拆作業(yè)錯誤使用扣件違章作業(yè)坍塌/高處墜落現(xiàn)場檢查把關(guān)14腳手架基礎(chǔ)未平整夯實，無排水措施.違章作業(yè)／管理缺陷倒塌現(xiàn)場檢查把關(guān)15腳手架底部未按規(guī)定墊木和加綁掃地桿防護缺陷倒塌按規(guī)范進行檢查把關(guān)16架體與建筑物未按規(guī)定拉結(jié)防護缺陷倒塌/高處墜落按規(guī)范進行檢查把關(guān)1７未按規(guī)定設(shè)置剪刀撐防護缺陷倒塌/高處墜落按規(guī)范進行檢查把關(guān)18剪刀撐搭設(shè)不符合設(shè)計要求防護缺陷倒塌/高處墜落按規(guī)范進行檢查把關(guān)１９各桿件之間搭結(jié)不符合規(guī)定防護缺陷倒塌/高處墜落按規(guī)范進行檢查把關(guān)20未使用密目安全網(wǎng)沿外架子內(nèi)側(cè)進行封閉防護缺陷倒塌／高處墜落按規(guī)范進行檢查把關(guān)4應(yīng)急救援組織機構(gòu)4。1項目組成應(yīng)急救援小組現(xiàn)場副總指揮（項目副總經(jīng)理）現(xiàn)場副總指揮現(xiàn)場副總指揮（項目副總經(jīng)理）現(xiàn)場副總指揮（現(xiàn)場負責人）危險源評估組醫(yī)療救護小組搶險救災(zāi)小組后勤保障組善后工作組事故調(diào)查小組現(xiàn)場總指揮（項目經(jīng)理）SHＡPＥ\＊ＭERGEFORMAT圖4。1現(xiàn)場應(yīng)急組織機構(gòu) 事故目擊人4.２施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作流程圖 事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)第一時間報告離事故突發(fā)事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成地最近的項目領(lǐng)導同時撥打外部報警電話事故信息反饋上報事件處理決策急救中心：120醫(yī)院一：急救中心：120醫(yī)院一：（最近醫(yī)院）醫(yī)院二：昆明工人醫(yī)院項目部領(lǐng)導及現(xiàn)場所有管理人員迅速前往出事地點開展施救工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理，并啟動應(yīng)急機制公司高層、各相關(guān)部門總指揮：總指揮：公司高層、各相關(guān)部門總指揮：總指揮：公司總經(jīng)理副指揮：公司副總經(jīng)理當?shù)卣椖繎?yīng)急小組現(xiàn)場副指揮長：項目經(jīng)理現(xiàn)場負責人組員：項目各級管理人員圖4。２事故應(yīng)急工作流程5應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責和分工5．1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(1)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；(2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；（3）與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；（4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;（５）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;（６）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;（７）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；(8)應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；（9）通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;(10）決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。５。2應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責（1）協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，總指揮不在現(xiàn)場時代替總指揮行使職責；（2）向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;（3）保持與事故現(xiàn)場各救援小組的直接聯(lián)絡(luò)；（4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；（5）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài);(6)根據(jù)各施工場區(qū)、加工場的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。5.3危險源風險評估小組的職能和職責(１）對施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；（2）指導安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；（3）完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù);（4)落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；（5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；（6）科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5.4現(xiàn)場醫(yī)療搶救小組的職能及職責（1)搶救現(xiàn)場傷員;(2）將傷員送往醫(yī)院；（3）了解傷員傷勢和受傷部位,為醫(yī)院急救提供依據(jù).5。５搶險救災(zāi)小組職能和職責(１)組織人員搶救現(xiàn)場物資;（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通；（3)控制事故發(fā)展,排除險情.5。6后勤保障組的職能及職責(1)協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；（2）定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；（3)定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備;(４)應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進行增援,同時提供后勤服務(wù)。5．７善后工作組的職能和職責(1)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；（2）做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；（3)協(xié)助保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；（４）慰問有關(guān)傷員及家屬。5.8事故調(diào)查組的職能及職責（1)保護事故現(xiàn)場;(2）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；（３）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任;（4）按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。（5)協(xié)助上級調(diào)查人員對事故進行調(diào)查。６事故預(yù)防6．1事故預(yù)防措施(1）各類型施工必須制定合理的《施工組織設(shè)計》或《施工方案》,對施工人員進行安全技術(shù)交底。超高、超大、超長、超重的混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)的《施工方案》,要進行專家論證。(2)深基坑、基槽或高邊坡開挖,高度超過１.5m的必須放坡,超過2m的必須設(shè)防護欄,施工人員上下要有專用爬梯或通道。與建筑物、構(gòu)筑物保持一定的距離和坡度,以免施工時影響建筑物、構(gòu)筑物的穩(wěn)定，如不能滿足要求，必須制定專門的《安全技術(shù)方案（3）雨季施工或開挖處于地下水位以下時，要采取有效的降水措施?；铀闹茉O(shè)置集水坑和行水坑，并隨時將積水排放掉。(４）現(xiàn)澆混凝土梁板要經(jīng)過設(shè)計計算,按計算的要求安排模板和支撐構(gòu)件;混凝土強度未達到規(guī)定要求，嚴禁提前拆模；新澆混凝土層面上不準超載、堆放重物.（5)浮頂罐、拱頂罐等容器,在施工過程中，不準在單塊頂板上堆放多塊頂板或其他重物,以免罐體傾斜,引起罐坍塌。（6）塔吊、施工電梯、井子架、室外施工電梯、物料提升機等設(shè)備的安裝拆除,必須制定施工方案。施工人員必須持證上崗，按施工程序安裝或拆卸，嚴禁違章作業(yè)。（7）腳手架工程嚴格按規(guī)范施工,不得違規(guī)作業(yè).腳手管、扣件材質(zhì)規(guī)格必須符合標準。作業(yè)層上不得違規(guī)堆放重物，連墻件必須按規(guī)定設(shè)置。（8）鋼結(jié)構(gòu)工程在施工中，整片吊裝、拼裝時,每個工日最好形成口字型，如萬不得已，也必須用風繩四個方向固定。(9)拆除工程必須制定合理的施工方案和程序,拆除前應(yīng)該將電線、瓦斯管線、水管、供熱管等干線與建筑物、構(gòu)筑物的支線切斷或遷移。（10）拆除工程必須堅持先上后下，先附著件后主體，承重支柱和梁，必須最后拆除。其欄桿、樓梯、樓板,不能先行拆掉,要和拆除工程整體動作相一致，且不得多層同時作業(yè)。６．2拆除坍塌應(yīng)急措施（1）一旦發(fā)生拆除結(jié)構(gòu)坍塌，目擊者或現(xiàn)場安全巡視員發(fā)現(xiàn)后.立即大聲呼喊或用對講機報告。（2）拆除坍塌一般是由于掏挖或吊裝構(gòu)件位置控制不當,使結(jié)構(gòu)失穩(wěn)或受到不適當外力造成。這時，應(yīng)停止掏挖；如正在吊裝構(gòu)件，應(yīng)停止吊裝。起重機操作人員應(yīng)根據(jù)情況盡?？赡艿夭扇〈胧p少損失,并控制構(gòu)件空間位置,使其免于墜落.在不可避免的墜落發(fā)生時，盡可能控制墜落地點。（３)現(xiàn)場應(yīng)急負責人接到報警后，立即通知應(yīng)急搶險隊和醫(yī)療救護組就位，準備實施救護和搶險，同時下令所涉及的作業(yè)隊、作業(yè)班組暫停施工,附近作業(yè)人員應(yīng)先行撤離危險區(qū)，封鎖施工區(qū)域,進入局部應(yīng)急狀態(tài)。(4)如大面積坍塌,自身應(yīng)急能力不能滿足應(yīng)急搶救的需要，應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮部、業(yè)主及政府有關(guān)部門,要求啟動企業(yè)級及以上的應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng).（5）現(xiàn)場救護由現(xiàn)場應(yīng)急負責人指揮,組織應(yīng)急搶險隊、醫(yī)療救護組按已制定的應(yīng)急措施實施救援，現(xiàn)場技術(shù)負責人根據(jù)現(xiàn)場情況進行有關(guān)技術(shù)方面的決策和指導。（6)必須組織機械、人員進行搶救被坍塌掩埋的人員,并且應(yīng)防止搶救過程中的坍塌.（7）發(fā)生受傷人員,應(yīng)根據(jù)相關(guān)急救知識,把傷員平穩(wěn)放上擔架，禁止生拉硬拖造成加重傷害或再次傷害。（8）當傷員已經(jīng)移出作業(yè)危險區(qū)后,傷員可進行現(xiàn)場臨時急救，較重的傷員應(yīng)送往專業(yè)的醫(yī)院進行搶救.（9）現(xiàn)場應(yīng)急負責人應(yīng)組織人員隔離事故現(xiàn)場，準備開展相應(yīng)的事故調(diào)查。６.3高支模坍塌的應(yīng)急措施(1）發(fā)生坍塌事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)高聲呼救，現(xiàn)場混凝土澆灌值班管理人員應(yīng)立即按以下程序進行應(yīng)急處理:1)立即停止混凝土的澆灌,把施工人員從操作面上有組織地疏散到安全區(qū)域或從安全通道疏散到地面上;2）立即把架體有可能再次坍塌影響到的人員疏散到安全地帶,并劃出危險區(qū)域，拉起警戒線，不準人員靠近；3)立即在安全區(qū)域組織搶救從操作面上掉下來的施工人員；４）向現(xiàn)場應(yīng)急辦公室報告坍塌部位、坍塌面積、有無傷亡、目前采取的應(yīng)急措施、是否需要派救護車、消防車或警力到現(xiàn)場實施應(yīng)急救援；５）立即通知醫(yī)療救護組或現(xiàn)場醫(yī)生趕到出事地點，如需要可直接撥打１20等求救電話；6)清點現(xiàn)場人數(shù)，確定被埋、壓人員的數(shù)量和位置。（2）總指揮長或副總指揮在接到緊急情況報告后，如能在最短時間趕往現(xiàn)場不耽誤救援，則應(yīng)給報告者下一步的應(yīng)急指示，并當即趕到現(xiàn)場進行指揮；否則應(yīng)授權(quán)給其他應(yīng)急負責人承擔起應(yīng)急救援指揮的職責.（３）應(yīng)急指揮人員趕到現(xiàn)場后，應(yīng)快速了解現(xiàn)場的實際情況：人員是否全部疏散到了安全地帶,已經(jīng)采取的應(yīng)急措施是否合理和有效;并召開緊急會議，確定下一步的救援措施，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定是否要向公司或當?shù)卣鞴懿块T報告.（4）項目副經(jīng)理或現(xiàn)場負責人根據(jù)事故情況盡快組織確定搶險技術(shù)措施,應(yīng)急搶險隊及時將參加搶險人員召集到事故現(xiàn)場，物資保障組立即組織將救援物資調(diào)往事故現(xiàn)場。項目副經(jīng)理或現(xiàn)場負責人將搶險技術(shù)措施準確無誤地向搶險人員進行交底，應(yīng)急搶險隊根據(jù)技術(shù)措施，組織搶險人員進入事故現(xiàn)場救人、搶險.（5)如果存在繼續(xù)坍塌的可能，且坍塌有不斷發(fā)生擴大的情況，現(xiàn)場應(yīng)急副總指揮應(yīng)立即通知所有救援人員終止救援，迅速撤離到安全區(qū)域.（６)在確定坍塌沒有繼續(xù)擴大的可能后，根據(jù)確定的被埋人員的位置和被埋的方式,應(yīng)急搶險隊立即投入救援：1)首先自上而下清理被埋壓者上方的模板、木枋、混凝土及其他有可能掉下傷人的小型物體；2)然后把被壓或被埋人員扒出。（7）人員救出后，由醫(yī)療救護人員和現(xiàn)場醫(yī)生對傷者進行處理，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施,重傷人員由１2０或單位車輛送醫(yī)院進行搶救。（8）其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大,或再次發(fā)生事故。（9）安全防護組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域,實施交通管制，維護現(xiàn)場治安秩序.（１０)各作業(yè)班組要清理撤離人員人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有人員失蹤時要立即報告應(yīng)急辦公室及指揮長。并立即組織調(diào)查,搜救.（１1)疏散人員要服從指揮人員的疏導要求,有秩序地進行疏散，做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠。（１2)如果１20因故不能及時趕到，由本單位派車送傷員去醫(yī)院,要及時與醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救的準備，避免延誤時間.6.4深基坑邊坡坍塌應(yīng)急處置措施(1)發(fā)生坍塌、滑坡時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)首先組織人員疏散，清點人員，確定有無人員失蹤、受傷。如有施工人員失蹤或被埋,在確保無二次坍塌的情況下立即組織有效的挖掘工作，并在第一時間向現(xiàn)場應(yīng)急辦公室緊急報告，主要說明出事的地點、事故的大小、有無人員傷亡等。(2)現(xiàn)場應(yīng)急指揮長接到報警后指揮醫(yī)療救護組火速趕往現(xiàn)場，，并撥打120急救電話,以防不測.指揮長在未到達現(xiàn)場之前,應(yīng)授權(quán)給現(xiàn)場的施工負責人全權(quán)指揮救援,避免耽誤搶救時間。(3）在實施救援之前，現(xiàn)場施工負責人需保持頭腦冷靜,觀察邊坡土的穩(wěn)定性情況,分析邊坡是否有再坍塌的跡象,如果有可能繼續(xù)坍塌,則首先要用挖機等機械排除松土后再實施救援,防止二次塌方引發(fā)的人員傷亡。并派專人時刻監(jiān)視邊坡土的變化情況,發(fā)現(xiàn)邊坡土變化，馬上向施工負責人報告。(4）在現(xiàn)場施救的過程中，當塌方土量較小時，應(yīng)采用人工清理覆土的方法，將被埋人員找到。要一邊挖土一邊配合醫(yī)療救護人員進行搶救(如供氧、包扎)，人員挖出后用擔架將受傷人員抬出.如塌方量較大，則用挖掘機將深基坑一側(cè)挖除,形成一定寬度的工作面，然后采用人工挖土,將被埋工人救出.挖掘應(yīng)盡量采用人工挖掘，防止機械對被埋人員造成傷害。人工挖掘盡量避免使用尖銳性工具。當必須采用機械挖掘時,在估計距被埋人員3m掘人員體力，保證在最短時間內(nèi)將被埋人員搶救出來。當有地表水時，應(yīng)加強對地表水的引排,將水往相反方向排放,防止地表水對塌方的沖刷。如果地下水較多,則采用相鄰基坑抽水降水辦法將地下水降低，防止塌方面積因地下水而加大，增加對被埋人員的壓力，并且形成流沙、淤泥導致被埋人員呼吸系統(tǒng)堵塞。（5)被埋人員被救出以后,在專業(yè)醫(yī)療人員到達前由醫(yī)療救護組對受傷人員進行簡單救助：爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出,保證呼吸暢通，把人救出來之后,呼吸停止者立即做人工呼吸。在實施人工呼吸前,先要將傷員迅速地搬到附近安全又通風的地方，再將傷員領(lǐng)口解開，腰帶放松，脫掉鞋子.口腔里若有塵土、血塊、痰液、假牙等，應(yīng)完全吸出或取出。然后進行正規(guī)心肺復(fù)蘇;傷口止血要使用止血帶，切忌對壓傷進行熱敷或按摩.（6）在現(xiàn)場施救過程中，如發(fā)現(xiàn)傷員有骨折現(xiàn)象,則利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下關(guān)節(jié)，固定骨折部位，也可將其上肢固定身側(cè),下肢與下肢縛在一起;在醫(yī)院救護車未來之前,利用現(xiàn)場的木板選配不少于4名身強力壯的搶險人員保持在同一水平面上將其抬至救護車到達的地帶。如該傷者傷口出血比較嚴重，應(yīng)讓其以頭低腳高的姿勢躺臥，使用消毒紗布或清潔織物覆蓋在傷口上，用繃帶較緊地包扎，以壓迫止血，或選擇彈性好的橡膠管、橡膠帶或三角巾、毛巾、帶狀布巾等止血。對上肢出血者,捆綁在其上臂1／2處，對下肢出血者,捆綁在其在腿上2／３處，并每隔斷25~4０min放松一次,每次放松0。5～1min；如傷者劇烈疼痛難忍，即打開現(xiàn)場醫(yī)藥箱，讓其先服用止痛劑和鎮(zhèn)痛劑。傷員在救護時不要隨意移動或翻動其身體。(７）傷員在經(jīng)過醫(yī)療救護組人員簡單救護后，不管受傷輕重,均應(yīng)用救護車或單位車輛盡快送到最近醫(yī)院做進一步的救護與治療，聽從醫(yī)生意見是否進行留院觀察.(8）緊急救援工作結(jié)束后，應(yīng)劃定危險區(qū)域,安排測量人員進行坡面位移變形觀測，并安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員做好監(jiān)控工作.如坡面不能穩(wěn)定,應(yīng)及時采取措施處理。要采用重新修坡、坡面支撐、在坡面或坡腳打長鋼板樁或木樁等措施，防止坡面破壞擴大。（9）對坍塌的邊坡段尚未進行有效處理之前,應(yīng)劃出警戒線或采取攔護措施，防止任何人員靠近危險區(qū)域。(10)事故后組織調(diào)查組調(diào)查邊坡、深基坑坍塌的原因，因玩忽職守等原因造成的責任事故，按照權(quán)限給責任者、責任單位給予行政處分和處理.（１１）做好事故恢復(fù)，對塌方產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類處理，送運到指定地點，不得就近堆放在旁邊。在判定風險在可控制范圍內(nèi)時，做好事故恢復(fù)準備，并在實施恢復(fù)時安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督和觀察，防止事故恢復(fù)中產(chǎn)生新的危害和事故。分析和調(diào)查塌方事故產(chǎn)生的環(huán)境影響，及時采取可能的消除措施。6．5避免二次傷害的措施（１）在現(xiàn)場救援時，單位領(lǐng)導要派專人安撫,對有要好朋友或親屬被埋、壓的人員的情緒，防止其不當救援引起二次坍塌傷人傷已；（2）在清理被埋壓者上方的松散的模板、木枋、混凝土及其他有可能掉下傷人的小型物體時，在其下方要做好防護,避免在清理過程中物體掉下對被埋壓者造成二次物體打擊；（3）如果被埋人員被架子壓住，首先應(yīng)由技術(shù)人員判斷架子情況,如要加固，則應(yīng)由專業(yè)架子工按方案進行可靠的加固并確定破壞的桿件拆除或切割后其上方變形的架子不再坍塌時，方能手工拆除或用氣割等方法割斷架管救出被埋人員，避免發(fā)生架體二次坍塌引起對傷者或救援人員的傷害；(4)如果被埋或被壓人員有鋼筋或其他物體穿過身體，嚴禁救援人員把物體撥出，應(yīng)用氣焊或其他措施割斷物體,讓物體留在體內(nèi)再到醫(yī)院處置。避免不正確的撥出造成大出血。（5）架子坍塌時，要有專門的安全警戒小組對現(xiàn)場進行警戒,無關(guān)人員不得靠近圍觀或通過;避免引起二次事故的發(fā)生.（6）當用鋤頭等鐵制工具扒開坍塌物時,對可能埋有人的地方采用輕扒的辦法,禁止用力往下挖，避免傷害人體.(7)在清理高支模變形的架體時，如果是清理高于2m的物體,必須有防護措施,能掛安全帶的地方救援人員要系好安全帶，避免清理時施工人員高處墜落。（8）在割除變形的鋼筋或鋼管時，要注意有些彎曲變形的鋼筋或鋼管在割開時會反彈,人員不能站在反彈的方向進行切割，避免鋼筋或鋼管斷開時突然的反彈力傷人。（９)救援區(qū)域的臨邊洞口等要進行封閉，避免救援人員在救援時高處墜落。（10）救援過程應(yīng)安排專人監(jiān)視搶險人員的體力、動作和防護用具的完好性等，防止其體力不支或其他原因受到傷害；(11)安排專人監(jiān)視救援設(shè)備是否正常運行，相互間是否保持安全距離,救援工具和用品的使用是否合理,防止出現(xiàn)設(shè)備和工具使用不當產(chǎn)生救援設(shè)備和人員的誤傷事故.（12)應(yīng)安排劃出警戒線和禁入地區(qū)，防止無關(guān)人員靠近。根據(jù)現(xiàn)場情況，為救援人員提供必要的休息、通信、飲食、取暖、交通和醫(yī)療保障等。6.6心理輔導（1)如果被埋、壓人員短時間內(nèi)無法救出,應(yīng)對被埋、壓者進行心理安慰,使其心情平靜,便于救援者采取合理和有效的措施進行救援。(2)事故發(fā)生后,現(xiàn)場應(yīng)急副總指揮要派專人對有朋友或親人被埋、壓人員的心理撫慰,避免其情緒激動、不當行為影響救援行動；對于哭鬧的婦女要勸其冷靜或勸其離開救援現(xiàn)場,避免其哭鬧影響救援人員或被埋、壓人員的情緒，影響救援行動的正確實施。（3）根據(jù)事故發(fā)生的原因?qū)ΜF(xiàn)場的所有施工人員進行通報和心理疏導，避免工人產(chǎn)生心理陰影而發(fā)生其他事故。（4）如果傷者住院,要有專人陪護,最好由朋友或親屬陪護;如因工致殘，傷者有可能情緒失控或悲觀低落，這時企業(yè)領(lǐng)導或項目領(lǐng)導要出面進行勸慰,鼓勵其樹立生活的勇氣，并承諾應(yīng)該承諾的一些要求，幫助其快速恢復(fù)。（5）搶險過程中，應(yīng)選擇個性成熟、冷靜，心理素質(zhì)良好和表達能力強的人員進行報警、溝通和協(xié)助處理事故;撤離作業(yè)人員時，要選擇年青力壯、心理素質(zhì)良好并有安全經(jīng)驗的人員檢查作業(yè)面及撤離路線的安全防護情況,有序組織作業(yè)面人員的撤離.６.2信息報告制度事故信息按照《應(yīng)急預(yù)案》順序逐級報告,緊急情況可越級報告。公司應(yīng)急求援組依照公司《應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行，根據(jù)事故情況，請求社會救援。7善后處理7．1救治傷員、撫恤親屬積極配合相關(guān)部門的工作，與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)作溝通,妥善救治高處墜落事故中受傷人員。如有人員死亡，按國家和有關(guān)規(guī)定,給予死亡人員親屬經(jīng)濟補償和撫恤.7。2查清原因、清除隱患按照“四不放過”的原則，查清本次坍塌事故的主要原因,對事故現(xiàn)場存在的安全隱患,采取切實可行的措施，予以清除。加強施工現(xiàn)場各處的防坍塌事故的措施。追究事故的責任者和責任單位.7．3教育員工、安定情緒以此案例教育廣大員工。進一步提高安全生產(chǎn)意識，學習安全生產(chǎn)知識,學習高處作業(yè)知識.教育員工，既要重視防坍塌的施工作業(yè),采取必要的措施，又要破除畏難情緒，只要預(yù)防措施到位,預(yù)防設(shè)施到位是可以保證安全生產(chǎn)的.７。4清理現(xiàn)場、準備復(fù)工組織員工修復(fù)事故中受損害的施工機械，修復(fù)事故中受損害的水、電、氣、路,使之暢通。清理施工現(xiàn)場的建筑垃圾和障礙物，為復(fù)工做好準備。7。5事故評估、結(jié)案報告按照有關(guān)規(guī)定，起草事故的原因、評估、處理的報告,報