鐵路工程質(zhì)量管理辦法

新建XX到XX鐵路XX南至XX東、XX至XX段工程XX標(biāo)段工程質(zhì)量管理辦法XX鐵城建設(shè)監(jiān)理有限公司XX鐵路監(jiān)理站二○XX年二月質(zhì)量管理辦法第一章總則一、目的要求1.為規(guī)范監(jiān)理站各級(jí)質(zhì)量管理行為，明確質(zhì)量管理職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》（鐵道部令第25號(hào)）和《XX公司工程質(zhì)量管理辦法》（XX安發(fā)〔2009〕95號(hào)），結(jié)合監(jiān)理站實(shí)際，特制定本辦法。2.監(jiān)理站必須建立健全質(zhì)量保證體系（或自控體系），按照投標(biāo)承諾和合同約定，配備監(jiān)理站負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理制度。3.監(jiān)理站應(yīng)主動(dòng)接受鐵道部和其委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。醬4瓣.扒質(zhì)量管理崗位窗的旁監(jiān)理送人員應(yīng)具備相賓應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格裁。二、質(zhì)量目標(biāo)榴1.料作管內(nèi)全線創(chuàng)精陸品工程，漳河痕特大橋創(chuàng)部（占?。﹥?yōu)質(zhì)工程論。磚2.醫(yī)監(jiān)理程序符合抵規(guī)定，質(zhì)量管朋理達(dá)標(biāo)、內(nèi)業(yè)妄資料規(guī)范。勇3.榮工程實(shí)體質(zhì)量云必須符合國(guó)家泳和鐵道部有關(guān)拒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及呢設(shè)計(jì)文件要求帖，其施工過程驚或?qū)嶓w工程質(zhì)漏量必須滿足以澡下要求派：侮暫（沒1棋）按照驗(yàn)收標(biāo)汗準(zhǔn)要求，各檢狼驗(yàn)批、分項(xiàng)、唐分部工程施工吧質(zhì)量檢驗(yàn)合格菊率達(dá)粒到辱100茂%轟；沫（坦2礦）單位工程一臺(tái)次驗(yàn)收合格率袋達(dá)藥到彼100買%愿；哥（描3勵(lì)）開通驗(yàn)收速庭度滿足設(shè)計(jì)速搞度目標(biāo)值；認(rèn)（疑4蹤）在合理使用冰和正常維護(hù)條艦件下，路基、殺橋梁、隧道等咬工程結(jié)構(gòu)的施椅工質(zhì)量，應(yīng)滿晚足設(shè)計(jì)使用壽蟻命期內(nèi)正常運(yùn)醬營(yíng)要求。推4.奪矩杜絕工程質(zhì)量爭(zhēng)等級(jí)事故。許第二噸章袋凍質(zhì)量管理賄機(jī)構(gòu)及職責(zé)戴一、質(zhì)量管理說組織叉機(jī)構(gòu)固1.漢以監(jiān)理站虎負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)筑量的管理工作選，督促和檢查網(wǎng)施工單位建立而健全質(zhì)量管理捷體系（或自控良體系），確保段建設(shè)工程質(zhì)量嫁。喘2.蓮監(jiān)理站成立工蛙程質(zhì)量管理領(lǐng)準(zhǔn)導(dǎo)小組，麥組長(zhǎng)由拿總監(jiān)理工程師突擔(dān)任盲，薦副總監(jiān)理工程郵師為質(zhì)量管理淋小組似的副寺組長(zhǎng)君，炕各監(jiān)理組組長(zhǎng)算及各部門負(fù)責(zé)價(jià)人為組員。沃3.蜓段監(jiān)理站專門的態(tài)質(zhì)量管理部門撈是工程缸管理蹦部。鈔二、質(zhì)量管理字職責(zé)糾1.耍扎領(lǐng)導(dǎo)小組主要看職責(zé)帝（董1肺）審定監(jiān)理站孕有關(guān)的質(zhì)量管懸理辦法；活（尾2狀）支明確質(zhì)量方針耳、質(zhì)量目標(biāo)，誕組織審批有關(guān)盟質(zhì)量管理體系域文件；促（映3課）組織審核質(zhì)題量管理計(jì)劃等胞文件；埋（呼4夕）組織審查施摔工單位的質(zhì)量尚管理文件；議（臺(tái)5場(chǎng)）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)被監(jiān)理人員質(zhì)量亡管理工作進(jìn)行濃檢查，考核；碎（斧6啦）參與質(zhì)量事絲故調(diào)查，研究發(fā)事故處理方案艱，對(duì)處理過程旱進(jìn)行檢查，對(duì)妹處理結(jié)果進(jìn)行械驗(yàn)收，并直由組長(zhǎng)椅向悠XX難公司提交質(zhì)量槳事故報(bào)告。閥（茄7牢）僵定期組織質(zhì)量父管理專題會(huì)議宋，協(xié)調(diào)布置質(zhì)厚量工作。緩冠奮（它8院）參與劇XX蹦公司組織的單么位工程驗(yàn)收。隨2.嬌搞工程管理部主款要職責(zé)庭（結(jié)1肯）負(fù)責(zé)編寫質(zhì)香量管理制度和縱辦法；束（貪2反）負(fù)責(zé)限監(jiān)理站及首施工單位的質(zhì)筋量管理工作她；棵（滑3瞇）參加潮對(duì)噸施工單位施工訊組織設(shè)計(jì)等文重件的審核，重臟點(diǎn)審核安全質(zhì)弄量措施；袖（飾4辭）輪建立健全芹監(jiān)理站勞質(zhì)量管理體系分，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)教量管理制度健，檢查施工單根位資質(zhì)；珍（鈴5懂）樂督促鍋施工單位虹建立健全質(zhì)量繩管理體系逆（或自控體系毫）奶，偵落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量丙管理制度，監(jiān)蔬督檢查質(zhì)量管艷理體系運(yùn)行的伸情況；鴿（蹄6偏）剛組織喊檢查恩施工單位檢驗(yàn)奏批、分項(xiàng)、分肆部、單位工程趴驗(yàn)收（情況）壟資料；日（閱7殘）器參與質(zhì)量事故沈調(diào)查分析，研怨究審查有關(guān)方被案措施等具體睡工作；撓（餃8躁）吉定期綁組織施工質(zhì)量估大檢查。劇抽查原材料、掃構(gòu)配件、設(shè)備彼的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；輸（暫9挪）保制定慣監(jiān)理人員工程愁質(zhì)量乘目標(biāo)責(zé)任考核卡辦法涂，怎并按考核標(biāo)準(zhǔn)膨嚴(yán)格組織考核暢，確保質(zhì)量目騾標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；夕（硬1來0拋）拼建立追監(jiān)理站轉(zhuǎn)質(zhì)量信息平臺(tái)贊，信息檔案；謠負(fù)責(zé)工程質(zhì)量必檔案管理；國(guó)（禾1持1猛）酷配合合約監(jiān)理禾工程師的堪驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核哪工作，質(zhì)量不配合格項(xiàng)目不能雙進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)華。李3.躁敗監(jiān)理站質(zhì)量責(zé)戒任始（箏1態(tài)）監(jiān)理喬站戲應(yīng)根據(jù)監(jiān)理委評(píng)托合同，依照費(fèi)《鐵路建設(shè)工俱程監(jiān)理管理暫壇行規(guī)定》、《忘鐵路建設(shè)工程善監(jiān)理規(guī)范》及已有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)獅、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)園文件、施工承異包合同，對(duì)工懂程實(shí)施監(jiān)理，志對(duì)工程質(zhì)量承沫擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，粱不得轉(zhuǎn)讓所承唇擔(dān)的工程監(jiān)理搶業(yè)務(wù)。愈（出2啄）監(jiān)理鋤站漂必須按照投標(biāo)背承諾和監(jiān)理合且同約定，建立傍總監(jiān)理工程師毅、監(jiān)理工程師僅、監(jiān)理員各負(fù)泰其責(zé)的工程監(jiān)渡理體系，監(jiān)理揀人員的配置必蒜須滿足監(jiān)理工灶作需要，并配皮備與工程質(zhì)量辨要求相匹配的螞試驗(yàn)室、檢驗(yàn)滔（測(cè)）、辦公饒?jiān)O(shè)備及交通、雀通訊工具?？倐€(gè)監(jiān)理工程師、提副總監(jiān)理工程滑師及監(jiān)理工程喇師變動(dòng)應(yīng)征得疏XX烈公司末同意。江（好3周）監(jiān)理氧站計(jì)應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理嚷工程師負(fù)責(zé)制先，嚴(yán)格按照《鎖鐵路建設(shè)工程妄監(jiān)理管理暫行習(xí)規(guī)定》、《鐵六路建設(shè)工程監(jiān)舌理規(guī)范》要求暑開展工作。衡（械4林）監(jiān)理冊(cè)站陳對(duì)涉及工程結(jié)到構(gòu)安全的關(guān)鍵臺(tái)工序和隱蔽工嚼程必須實(shí)行旁客站監(jiān)理。纏（扣5燙）監(jiān)理亞站臂要督促檢查施璃工單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)地劃的制定和實(shí)瞧施，加大監(jiān)理敵力度，強(qiáng)化質(zhì)編量的事前預(yù)控張，嚴(yán)格事中控破制，做好事后知檢查。特（追6逗）監(jiān)理些站電必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)迎監(jiān)理管理，制辜定監(jiān)理工作管謠理制度，建立爭(zhēng)健全質(zhì)量保證卻體系，明確和你落實(shí)質(zhì)量責(zé)任蓄，并分階段采再取有效的質(zhì)量純控制措施，保景證監(jiān)理工作質(zhì)要量絮。固肝（疼7準(zhǔn)）監(jiān)理打站語在開工前和施你工中應(yīng)核對(duì)施倡工圖，依據(jù)設(shè)吊計(jì)文件和施工愚組織設(shè)計(jì)實(shí)施合監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)差迅錯(cuò)或與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)茄際情況不符，袋必須及時(shí)書面研通知確XX焦公司盡、設(shè)計(jì)、施工葛單位。面（淹8膚）監(jiān)理捎站仙在開工前和施管工中，必須按罩規(guī)定對(duì)施工單跡位的施工組織鑰設(shè)計(jì)、開工報(bào)拍告、分包單位揉資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)機(jī)謹(jǐn)械數(shù)量及性能板、投標(biāo)承諾的甘主要管理人員柿及資質(zhì)、質(zhì)量定保證體系、主貞要技術(shù)措施等籠進(jìn)行審查，提灣出意見和要求纖，并檢查整改裂落實(shí)情況盆。腰叮（拾9效）監(jiān)理移站即應(yīng)按規(guī)定組織蔽或參加對(duì)檢驗(yàn)錢批、分項(xiàng)、分發(fā)部、單位工程穗驗(yàn)收躺。皮近（墓1皂0體）按有關(guān)規(guī)定從參與工程質(zhì)量益事故調(diào)查處理蘭，對(duì)因監(jiān)理原詠因造成的工程損質(zhì)量事故承擔(dān)舒相應(yīng)責(zé)任爆。聾功（祖1劃1襪）監(jiān)理混站壓應(yīng)按規(guī)定做好蠻監(jiān)理資料的整處理、歸檔。盯第三通章仍團(tuán)簽質(zhì)量管理制度俊一、濟(jì)施工圖晃現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)嫂制度險(xiǎn)開工前，監(jiān)理陽站負(fù)責(zé)組織對(duì)的施工圖設(shè)計(jì)文叢件進(jìn)行審核。逝發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件漿中有差錯(cuò)、漏企項(xiàng)等問題，應(yīng)星向沉XX愈公司提出報(bào)告戚，并要求施工利單位對(duì)施工圖婦紙和交樁資料峽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)或。同時(shí)，監(jiān)理舞站要負(fù)責(zé)組織贏對(duì)施工單位核素對(duì)設(shè)計(jì)文件情妨況進(jìn)行檢查，副對(duì)施工單位提香出的施工圖設(shè)躬計(jì)及勘察問題萍進(jìn)行研究，并要將意見送票XX味公司和勘察設(shè)件計(jì)單位。饒二、范施工組織設(shè)計(jì)曲（方案）審核霉制度篩總監(jiān)理工程師貼在規(guī)定的時(shí)間勾內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)器理工程師審孩查舉“本施工組織設(shè)段計(jì)史(唉方葵案類)莖”以，提出審查意紙見后，由總監(jiān)靠理工程師審批冠。需要施工單誕位修改時(shí)，由謠總監(jiān)理工程師宰簽發(fā)書面意見祖，退回施工單劣位修改并重新怠報(bào)審。監(jiān)理工哲程師負(fù)責(zé)監(jiān)督忠施工單位按批分準(zhǔn)離的紅“河施工組織設(shè)銷計(jì)傷(墻方處案客)出”追組織施工。運(yùn)對(duì)規(guī)模大、結(jié)勻構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谠S新結(jié)構(gòu)、特種嬌結(jié)構(gòu)的工程，殖監(jiān)理站臉在永“腹施工組織設(shè)消計(jì)極(濃方于案飯)老”滋審查后，報(bào)送叼監(jiān)理單位技術(shù)哈負(fù)責(zé)人審查，廉并報(bào)用XX完鐵路有限責(zé)任腫公司遇審批。權(quán)三、捆技術(shù)交底制度院監(jiān)理工程師應(yīng)言在分部分項(xiàng)工悼程和關(guān)鍵的工若序施工前對(duì)施可工單位編制的聞該分部、分項(xiàng)肺、工序技術(shù)交便底書進(jìn)行審查務(wù)。參加施工技百術(shù)交底會(huì)議，截監(jiān)督施工技術(shù)得交底的全過程怠。辜總監(jiān)理工程師吧組織監(jiān)理站全技體人員進(jìn)行設(shè)報(bào)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)芽準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收胃標(biāo)準(zhǔn)、施工方澇案等技術(shù)交底垃。線監(jiān)理站根據(jù)監(jiān)產(chǎn)理規(guī)劃、監(jiān)理謙細(xì)則等對(duì)施工魂單位進(jìn)行技術(shù)撲交底。保四、州工程地質(zhì)核實(shí)然制度蟻地質(zhì)監(jiān)理工程腰師對(duì)愛已揭示的工程竟地質(zhì)情況，與醉原設(shè)計(jì)文件進(jìn)埋行核實(shí)，不符朵時(shí)，恢報(bào)價(jià)XX筒公司和勘察設(shè)索計(jì)單位負(fù)責(zé)處綿理評(píng)。塞五、塞工程質(zhì)量試驗(yàn)殘檢測(cè)制度到監(jiān)理站按合同頂約定灌設(shè)立蠻中心熟試驗(yàn)室，并經(jīng)帥XX成公司炒認(rèn)可，按有關(guān)怠規(guī)定開展試驗(yàn)透檢測(cè)工作。仰工程材料、半栽成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必葬須堅(jiān)持先檢驗(yàn)云后使用的原則好，不合格的工展程材料、半成誼品一律不得進(jìn)瞞場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的功不合格材料必睡須堅(jiān)決清理出矩場(chǎng)。廈六、狗施工測(cè)量復(fù)核厘制度苦測(cè)量監(jiān)理工程該師應(yīng)按規(guī)定督公促施工單位進(jìn)屆行測(cè)量放樣（盟復(fù)核），并對(duì)頑施工單位察提交撤的蚊“改施工測(cè)量放線岸報(bào)驗(yàn)桃單拜”迎及復(fù)測(cè)成果殿進(jìn)行檢查、復(fù)螞驗(yàn)、確認(rèn)。適七、逗工程質(zhì)量檢查熄制度吵監(jiān)理站各級(jí)監(jiān)遇理人員應(yīng)按照脹《亞XX鍛鐵路建設(shè)工程遙質(zhì)量管理大綱倉(cāng)》稼和怪《槍XX菌鐵路建設(shè)工程旨施工工序簽認(rèn)悅管理制度債》似的規(guī)定，結(jié)合則自身的監(jiān)理工剪作安排，編制杯監(jiān)理單位的各勒級(jí)監(jiān)理人員《胡工程質(zhì)量監(jiān)督黃檢查和簽字確踩認(rèn)詳細(xì)計(jì)劃》正和《施工工序灌簽認(rèn)計(jì)劃》，很并按計(jì)劃進(jìn)行遲現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢公查等。峰八、網(wǎng)旁站監(jiān)理制度屆監(jiān)理人員應(yīng)按系有關(guān)規(guī)定，對(duì)鄭工程的重點(diǎn)部齊位和關(guān)鍵工序蓋堅(jiān)持旁站，并荷做好旁站記錄薪，確保工程的逝每一道工序都皺得到有效的控按制。九、變更設(shè)計(jì)足監(jiān)理站應(yīng)協(xié)助周XX鋒公司審查《變略更設(shè)計(jì)提議單學(xué)》，參與方案如研究、現(xiàn)場(chǎng)核租對(duì)和責(zé)任分析摔，并按批準(zhǔn)的嫂變更設(shè)計(jì)文件弱監(jiān)督承包單位脂實(shí)施。負(fù)十、眠培訓(xùn)持證上崗效制度貌監(jiān)理站應(yīng)驢全面落實(shí)上海衡鐵路她局沉“逼333蔑4寶”摟培訓(xùn)方針品，成立組織，遣明確職責(zé)，制樣定培訓(xùn)計(jì)劃。決開工前，對(duì)進(jìn)行場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)匙行教育培訓(xùn)，呈培訓(xùn)合格方可緣上崗。工程實(shí)濃施中，要根據(jù)蛇過程中出現(xiàn)的肚問題，不斷進(jìn)租行培訓(xùn)，提高質(zhì)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)的能力伏，確保工程質(zhì)斑量澆。晉按合同約定對(duì)牌施工單位垮質(zhì)量管理、技鄭術(shù)人員、特種止作業(yè)人員智是否典按規(guī)定持證上斑崗政情況進(jìn)行檢查禾，嚴(yán)禁無證上醒崗。諸十一、專工程質(zhì)量報(bào)告帽制度聲監(jiān)理站冒定期對(duì)工程質(zhì)墻量的管理工作裹進(jìn)行總結(jié)報(bào)告托，保證質(zhì)量管李理措施落實(shí)到瓦位，以利于發(fā)墻現(xiàn)工作中的問展題，調(diào)整工作籍程序、方法和匠重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)裳管理中實(shí)現(xiàn)質(zhì)網(wǎng)量管理目標(biāo)。統(tǒng)十二、助施工肥質(zhì)量檢查驗(yàn)收掏制度狡專業(yè)監(jiān)理工程糊師應(yīng)督促施工著單位按質(zhì)量驗(yàn)意收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱蔽炊工程、檢驗(yàn)批妨、分項(xiàng)工程、買分部工程進(jìn)行先自檢，碑填寫報(bào)驗(yàn)單及綿相關(guān)檢驗(yàn)批或慣分項(xiàng)、分部工悼程質(zhì)量驗(yàn)收記繼錄表識(shí)。專業(yè)監(jiān)理工插程師組織相關(guān)清人員按照施工搭圖紙、設(shè)計(jì)文談件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)紹及相關(guān)文件進(jìn)適行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)握收、簽認(rèn)。對(duì)希指出的問題要妄督促施工單位唐整改，并對(duì)整薦改過程及結(jié)果末進(jìn)行檢查驗(yàn)收閉。橋十三、籌質(zhì)量事故報(bào)告搬和處理制度顯發(fā)生工程質(zhì)量彩事故后，現(xiàn)場(chǎng)杠監(jiān)理工程師應(yīng)漿及時(shí)向監(jiān)理站腎匯報(bào)?？偙O(jiān)理秒工程師及時(shí)向妥XX步鐵路有限責(zé)任醫(yī)公司食、監(jiān)理單位進(jìn)岸行匯報(bào)。參加涂質(zhì)量事故調(diào)查薪，參與研究事云故處理方案哲，望對(duì)工程質(zhì)量事盲故的整改落實(shí)針情況進(jìn)行督促陣、檢查亡，確保工程質(zhì)到量。付十四、聞質(zhì)量責(zé)任追究蠅制度祖監(jiān)理站建立安寄全質(zhì)量責(zé)任追抽究制度，緣層層落實(shí)到責(zé)鐵任人，愿對(duì)造成彈較大影響或發(fā)壩生事故的監(jiān)理粱人員給予清退怒；對(duì)負(fù)有重大窄責(zé)任的由司法路機(jī)關(guān)追究刑事呼責(zé)任。察十五、漠基礎(chǔ)技術(shù)亭資料管理制度敞監(jiān)理站建立拒基礎(chǔ)技術(shù)資料紫的收集、整理脫、建檔的管理多制度。透第四足章爹仿甘質(zhì)量管理過程副控制深1.費(fèi)監(jiān)理宏站商應(yīng)按溉照撞“哀嚴(yán)格監(jiān)理、熱裳情服務(wù)、秉公股辦事、一絲不濾茍挺”煌的原則，執(zhí)行敢監(jiān)理服務(wù)合同執(zhí)，努力做好施習(xí)工監(jiān)理工作，卡并加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)閥伍建設(shè)，提高新監(jiān)理人員素質(zhì)禮，牢固樹立質(zhì)選量意識(shí)。監(jiān)理妹站尼必須把確保工伐程質(zhì)量作為監(jiān)徒理工作的首要跟任務(wù)。貨2.息監(jiān)理掛站伶要建立健全各痰項(xiàng)規(guī)章制度，蓋不斷完善崗位某責(zé)任制度和考識(shí)核制度，嚴(yán)格錯(cuò)執(zhí)法，依照《蚊建設(shè)工程監(jiān)理潤(rùn)規(guī)范》和《鐵膀路建設(shè)工程監(jiān)侮理規(guī)范》、《鋒建設(shè)工程質(zhì)量案管理?xiàng)l例》，診加大監(jiān)理的深駁度和力度，確西保監(jiān)理到位。杠3.程監(jiān)理妄站社應(yīng)制定監(jiān)理工販作計(jì)劃，配備氧稱職監(jiān)理人員英。監(jiān)理畢站敬的尿全體尼監(jiān)理工程師必吳須經(jīng)過排崗前遺培訓(xùn)，持證上非崗，并將監(jiān)理責(zé)機(jī)構(gòu)人員及職內(nèi)責(zé)分工上報(bào)罷XX偉公司賴備案。昆4.奧禿監(jiān)理站場(chǎng)應(yīng)以事前控制酬，超前管理為增工作原則，把顫原材料檢驗(yàn)、印施工組織設(shè)計(jì)師審查、解決重享大技術(shù)難題、姑處理工程質(zhì)量呢事故等作為監(jiān)批理工作重點(diǎn)。脈在工程開工之亂前應(yīng)編寫監(jiān)理太規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)燒施細(xì)則，指出帶工程特點(diǎn)、難團(tuán)點(diǎn)、施工技術(shù)也特點(diǎn)及監(jiān)理工丟作重點(diǎn)，以指背導(dǎo)各項(xiàng)監(jiān)理工仙作，并報(bào)恥XX笛公司審批。榆5.池好監(jiān)督施工單位殼嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家抄和鐵道部、建殿設(shè)部、朝XX珠公司下悲發(fā)的工程建設(shè)搞標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和抄工程質(zhì)量檢驗(yàn)瓦評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)斬格審查實(shí)施性買施工組織設(shè)計(jì)君、施工方案和鍵保證工程質(zhì)量達(dá)的技術(shù)組織措打施，并提出改汽進(jìn)宵意見。對(duì)審核狗批準(zhǔn)的施工組翁織設(shè)計(jì)、施工旦方案和技術(shù)組監(jiān)織措施等按有憑關(guān)規(guī)定上報(bào)寒XX膝公司備案并嚴(yán)粘格監(jiān)督施工單腔位執(zhí)行。問6.況總監(jiān)理工程師蘋必須務(wù)實(shí)工作奴，親自抓質(zhì)量狂管理，對(duì)重大頂技術(shù)問題及時(shí)辱提出決策意見垂。體7.泰德檢查確認(rèn)運(yùn)到片現(xiàn)場(chǎng)的工程材斥料、構(gòu)件和設(shè)哀備的質(zhì)量，檢漁查試驗(yàn)、檢測(cè)救資料、出廠合扯格證、質(zhì)保書萬等是否齊全、抬合格，對(duì)重要至工程材料的復(fù)輛試復(fù)檢要見證釋取樣，對(duì)施工錦單位所做的材壯料檢驗(yàn)要見證練結(jié)果，對(duì)重要島設(shè)備進(jìn)行開箱敵檢驗(yàn)。鄉(xiāng)8.陡云監(jiān)督施工單位暑現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序膛操作，嚴(yán)禁不術(shù)合格產(chǎn)品使用扎到工程中。對(duì)堪關(guān)鍵工序、關(guān)痰鍵部位、質(zhì)量劑隱患點(diǎn)，要進(jìn)肉行旁站監(jiān)理，艙保證責(zé)任到人隊(duì)，技術(shù)和程序稿到位。壯9.臟要定期或不定踐期檢查施工單臺(tái)位質(zhì)量保證體悶系、人員設(shè)備少到位情況及工老程對(duì)標(biāo)自檢工穗作，監(jiān)督施工執(zhí)過程中的工程揀質(zhì)量。簽認(rèn)隱右蔽工程檢查證退以紗及序“順鐵路工程質(zhì)量攝評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)絲準(zhǔn)怎”螺的驗(yàn)評(píng)范圍表折中的分項(xiàng)、分催部和單位工程替質(zhì)量評(píng)定檢查且簽證。對(duì)施工渠單位的質(zhì)檢月撇報(bào)及時(shí)作出評(píng)堵價(jià)并上報(bào)公司棕。對(duì)質(zhì)量評(píng)定嬸不合格的工程族項(xiàng)目，一律不王予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。逗10.革發(fā)現(xiàn)施工單位撐違規(guī)操作，必晴須及時(shí)堅(jiān)決糾底正。已施工的慣工程，如對(duì)正脊常使用、安全驚、耐久性造成漠嚴(yán)重影響，不常滿足設(shè)計(jì)要求蝦的，均要堅(jiān)決畏指令施工單位賤返工。如出現(xiàn)授質(zhì)量事故，都監(jiān)理工程師負(fù)應(yīng)迅速監(jiān)督命兼令施工單位保單護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做沸好原始記錄，精留取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物望和照片錄象，初及時(shí)上報(bào)。必錦要時(shí)應(yīng)將由總監(jiān)理工程流師下發(fā)悶工程暫停令，秀調(diào)查分析原因茅，提出決策意落見，上報(bào)鴿XX桑公司朗，督促懶施工單位限期染整改。錦11.徐湯監(jiān)理站、各監(jiān)員理組（部門）闊要建立工地監(jiān)毒理例會(huì)制度及壘根據(jù)需要及時(shí)韻召開專題監(jiān)理藝會(huì)議，要按時(shí)扎向伙XX左公司提報(bào)監(jiān)理店月報(bào)，編制工答作階段總結(jié)，拘專題報(bào)告，項(xiàng)豆目監(jiān)理工作總虎結(jié)。逃第五欠章秒計(jì)艦質(zhì)量缺陷與事豎故處理贈(zèng)一、施工質(zhì)量汗缺陷處理載在施工過程或楚竣工后，如發(fā)像現(xiàn)工程存在著劍質(zhì)量缺陷，根副據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)尤重程度，按如裝下方式處理：沸1.市別當(dāng)因施工引起栗的質(zhì)量缺陷處四在萌芽狀態(tài)時(shí)盛，及時(shí)制止，腫并根據(jù)質(zhì)量缺躍陷產(chǎn)生原因采織取根除措施。振2.竄成當(dāng)因施工引起貓的質(zhì)量缺陷已忌出現(xiàn)時(shí)，印監(jiān)理工程師要飼立即上報(bào)拆，拘由總監(jiān)理工程彎師下發(fā)停工令芝，要求薦施工單位立即泉采取足以保證本質(zhì)量的有效措役施，并對(duì)質(zhì)量裳缺陷進(jìn)行處理框，經(jīng)監(jiān)理工程要師認(rèn)可后，方寬可復(fù)工。徹3.舞唇當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)溫生在某道工序拳或單項(xiàng)工程完閥工后，而且質(zhì)扮量缺陷的存在良將對(duì)下道工序渾或分項(xiàng)工程產(chǎn)鑰生嚴(yán)重影響時(shí)樓，對(duì)質(zhì)量缺陷寺產(chǎn)生的原因及丈責(zé)任做出了判糟定并確定了補(bǔ)切救方案后，再成進(jìn)行質(zhì)量缺陷疫的處理和下道殃工序或分項(xiàng)工僅程的施工。逮二、質(zhì)量缺陷累的修補(bǔ)及加固郵質(zhì)量缺陷的修恢補(bǔ)和加固不降例低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)征準(zhǔn)，并在技術(shù)困規(guī)范所允許的煉范圍內(nèi)。秤三、質(zhì)量事故氣的處理推發(fā)生工程安全惜質(zhì)量事故時(shí)，橫監(jiān)理站應(yīng)及時(shí)薯采取如下措施只進(jìn)行處理：原1.篇疾責(zé)令施工單位櫻立即采取措施伶保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)膏，同時(shí)向既XX擁鐵路有限責(zé)任畢公司撒和相關(guān)單位報(bào)丑告。愚2.銷銀責(zé)令施工單位位盡快組織進(jìn)行惜事故調(diào)查，及蜓時(shí)報(bào)送工程質(zhì)穴量事故報(bào)告單抖及調(diào)查報(bào)告。搭3.此搶參加質(zhì)量事故將調(diào)查，參與研答究事故處理方西案。跡4.朝脈對(duì)工程質(zhì)量事毅故的整改落實(shí)清情況進(jìn)行督促竿、檢查。谷5.菠輛工程質(zhì)量事故耐的責(zé)任劃分和濟(jì)處理，按鐵道襖部現(xiàn)行規(guī)定索辦理。宋6.揮監(jiān)理人員應(yīng)加終強(qiáng)