月度個人工作總結(jié)范本（2篇）

第2頁共2頁月度個人工作總結(jié)范本本月工作為對新材料公司的制度，工藝流程進行了學習，以及對績效考評進行探討，調(diào)研。內(nèi)容闡述如下：一、新材料學習1、工程方面。通過BPM系統(tǒng)，結(jié)合工程月進度款及合同情況，分析工程方面可能存在的問題，主要有以下三個方面：（1）在工程管理方面是否有相關(guān)的規(guī)章制度，工程簽證辦理所尊循的規(guī)章制度有哪些，項目驗收等資料的存檔是否完整。（2）規(guī)章制度在實際執(zhí)行過程中是否經(jīng)歷過補充與修訂，是否做到與時俱進，適應企業(yè)發(fā)展趨勢。（3）審核安裝工程項目自申請立項至審批完成及合同簽訂完成過程中相關(guān)流程是否合規(guī)、效率是否高效、進展是否順暢。2、設備治理方面。利用新材料公司制度匯編和生產(chǎn)工藝流程，分析設備治理存在的問題及設備治理可優(yōu)化的方面，主要有以下：（1）設備評級：設備評比執(zhí)行情況如何？設備的考核指標是什么？考核指標是否合理？（2）設備維保：重點對設備定期切換、電氣設備絕緣性能定期檢測、壓力容器和管道定期厚度檢測、液壓管道焊縫檢查（金屬監(jiān)督）、排污閥進行定期排污、周期性設備保養(yǎng)等情況進行全面檢查；梳理設備閑置情況，點巡檢制度是否嚴格執(zhí)行。（3）設備潤滑：一方面維護保養(yǎng)是否定期執(zhí)行；另一方面按照油的全流程進行梳理，包括到貨、領(lǐng)用、周期更換、化驗、記錄、報廢等。（4）設備損壞：一是通過設備科進行統(tǒng)計所有設備損壞情況（包括人為和非人為）；二是將設備損壞下發(fā)的考核及分析電子版一起打包帶回復核。分析設備損壞周期性、設備損壞的重點方面、設備損壞原因。結(jié)合設備缺陷情況進行聯(lián)系分析。（5）季節(jié)性設備異常問題（是否能形成曲線圖），如：夏季轉(zhuǎn)動設備的異常，在異常之后是否能形成針對性的管控制度。（6）了解在難點問題上是否進行攻關(guān)治理，了解設備治理過程中是否存在手續(xù)繁瑣的問題。（7）熔煉爐轉(zhuǎn)爐后必須進行清爐，每周二、周五進行一次大清爐，爐灰必須扒干凈。每爐的冷料加爐時間必須低于半小時。二、績效考評對績效考評進行調(diào)研、編撰，其間與辦公室人員對考評細則進行談論，結(jié)果是績效考評重點在于考核標準是否細致，及是否具有可行性。在績效初稿形成后，利用宏通公司進行測試，通過測試情況，績效考評細則具有一定的可行性，新型問題在日后工作中及時修訂。月度個人工作總結(jié)范本（二）作為____隊隊長，在____月份，我根據(jù)對項目經(jīng)理及公司的承諾，嚴格履行了自己的職責：認真貫徹落實各級HSE規(guī)章制度、公司QHSE體系文件，嚴格履行自身的HSE責任。我隊現(xiàn)承鉆的蘇9平10井是一口開發(fā)水平井，設計垂深3720.2m，斜深4554.78m，____月____日一開，____月____日二開鉆。____月____日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。____月份為保證安全生產(chǎn)，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的HSE責任，積極組織職工認真學習渤鉆公司HSE規(guī)章制度、體系文件以及HSE法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復雜過程中，嚴格執(zhí)行中油集團公司"六條禁令"、公司"十項規(guī)定"、"吊裝作業(yè)禁令"，以及分公司"十五條禁令"，制定行之有效的安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。嚴格各級作業(yè)許可證的審批程序，并及時組織職工學習。在生產(chǎn)過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認真檢查，掌握好當前生產(chǎn)、設備、人員總體動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真監(jiān)督及時整改，認真下達生產(chǎn)任務，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認真組織好班前、班后會填寫HSE班前班后活動記錄，并講評。按照QHSE體系的要求，積極組織鉆井隊和班組QHSE活動，牢固樹立隱患就是事故的HSE理念，對本井存在的問題進行自查自改，共查出問題及時安排當班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關(guān)記錄。上級檢查人員提出