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2015二級建造師建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識過關(guān)必做1000題完整版
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.項目的目標控制是項目管理的()任務。
A.關(guān)鍵
B.核心
C.基本
D.主要
2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是()。
A.項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C.施工方項目經(jīng)理
D.設(shè)計方項目經(jīng)理
4.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是()。
A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
B.可以通過招標來獲取特定的人員
C.必須在組織內(nèi)部安排人員
D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員
5.建設(shè)工程項目管理中的費用目標對施工方而言是()。
A.投資目標
B.成本目標
C.概算目標
D.預算目標
6.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于()類型。
A.工程環(huán)境風險
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B.技術(shù)風險
C.經(jīng)濟與管理風險
D.組織風險
7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務,對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應當承擔相應的()。
A.法律責任
B.違約責任
C.賠償責任
D.連帶責任
8.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()。
A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費
B.危險作業(yè)意外傷害保險費
C.生產(chǎn)工人勞動保護費
D.已完工程和設(shè)備保護費
9.某分項工程的直接工程費僅為人工費,無材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%,利潤率為10%,則該分項工程的不含稅造價為()。
A.819萬元
B.809萬元
C.960萬元
D.1050萬元
10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。
A.衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況進行總結(jié)和評價
B.計算出施工費用的實際發(fā)生額
C.計算出該施工項目的總成本和單位成本
D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
11.在建標[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知中,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成分別為()。
A.直接費+間接費+計劃利潤+稅金
B.直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費
C.直接費+間接費+利潤+稅金
D.直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費
12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是()。
A.會計核算主要是成本核算
B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算
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C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映
D.業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點
13.某土方工程,工程量清單的工程量為1100,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為15元/m3,經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000,則該土方工程的價款為()。
A.1.76萬元
B.1.6萬元
C.1.5萬元
D.1.65萬元
14.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法,正確的是()。
A.分段結(jié)算的工程,可按月預支工程款
B.按月結(jié)算的工程,不需進行竣工結(jié)算
C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預付
D.只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結(jié)算
15.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m3,乙項180元/m3,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700、500,則該月工程師應簽證的工程款為()。
A.23萬元
B.21.85萬元
C.0萬元
D.25萬元
16.分部分項工程量清單的項目編碼由()位組成。
A.12
B.11
C.10
D.9
17.在進行措施項日計價時,投標人()。
A.不得對措施項目清單做任何調(diào)整<B.對措施項目清單的調(diào)整可以在中標之后進行
C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計采取的措施增加項目
D.可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償
18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。
A.0.51m3/工日
B.1.54m3/工日
C.1.95m3/工日
好學教育:
D.4.62m3/工日
19.對一個項目的管理組織進行分解,并用圖的形式表示就形成()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.項目管理結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖
20.當網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差時tf,網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將()。
A.拖延△
B.拖延△+tf
C.拖延△-tf
D.拖延tf-△
21.根據(jù)(),為實現(xiàn)項目的進度目標,應健全項目管理的組織體系。
A.項目管理的組織模式
B.項目目標控制的動態(tài)控制原理
C.組織與目標的關(guān)系
D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求
22.設(shè)計方進度控制的任務是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進度。
A.可行性研究報告
B.設(shè)計標準和規(guī)范
C.設(shè)計任務委托合同
D.設(shè)計總進度綱要
23.子項目施工進度計劃屬于()的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進度計劃
D.單體工程施工進度計劃
24.建設(shè)工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)分析;③調(diào)查研究和收集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……其工作步驟為()。
A.③→①→④→②
B.③→②→④→①
C.①→③→②→④
D.①→②→③→④
25.pdca循環(huán)中,檢查階段的主要任務是()。
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A.明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正
26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計應該是在()編寫的。
A.工程施工階段
B.工程投標階段
C.工程設(shè)計階段
D.施工準備階段
27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照()進行的分類。
A.檢驗方式
B.檢驗對象
C.檢驗方法
D.檢驗內(nèi)容
28.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為()。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
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