公路工程監(jiān)理計劃參考模板

工程合同段監(jiān)理準備編制人：審核人：單位名稱：日期：年月日目錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一節(jié)、工程概述 1其次節(jié)、監(jiān)理工作目標、范圍、內(nèi)容和依據(jù) 22.1監(jiān)理工作目標 22.2監(jiān)理工作范圍 32.3監(jiān)理工作內(nèi)容 42.4監(jiān)理工作的依據(jù) 4第三節(jié)、監(jiān)理機構設置、人員支配和資源配備 63.1監(jiān)理機構設置 63.2專家參謀組設置 6專家組人員組成 6專家組職責及工作內(nèi)容 63.3監(jiān)理機構及人員崗位職責 7監(jiān)理機構主要職責 7監(jiān)理人員崗位職責 83.4監(jiān)理人員工作準備支配 133.5監(jiān)理設施和設備儀器的配備 14第四節(jié)、監(jiān)理機構廉政措施和管理制度 154.1監(jiān)理廉政制度 15監(jiān)理人員“十項守那么” 15監(jiān)理人員“五不準” 154.2監(jiān)理機構內(nèi)部管理制度 15第五節(jié)、監(jiān)理工作程序、方法和要點 175.1施工準備階段監(jiān)理工作程序、方法和要點 18施工準備階段監(jiān)理工作程序 18監(jiān)理工作準備 19施工準備階段監(jiān)理工作方法和要點 205.2工程質量限制的監(jiān)理工作程序、方法和要點 23質量限制監(jiān)理工作目標 23質量限制監(jiān)理工作依據(jù) 23質量限制監(jiān)理工作原那么 25質量限制監(jiān)理工作程序 25質量限制監(jiān)理工作方法 27質量限制監(jiān)理工作要點 32質量風險分析及限制措施 335.3平安、文明施工的監(jiān)理工作程序、方法和要點 35平安文明施工監(jiān)理工作目標和內(nèi)容 35平安文明施工監(jiān)理工作程序 35平安施工監(jiān)理工作方法和要點 37文明施工監(jiān)理工作方法和要點 38平安文明管理風險分析 395.4環(huán)境愛惜監(jiān)理工作程序、方法和要點 41環(huán)境愛惜監(jiān)理工作目標和任務 41環(huán)境愛惜監(jiān)理工作原那么和依據(jù) 41環(huán)境愛惜監(jiān)理工作程序 42環(huán)境愛惜監(jiān)理工作方法和要點 425.5工程費用限制的監(jiān)理工作程序、方法和要點 46費用限制監(jiān)理工作目標、任務和依據(jù) 46費用限制監(jiān)理工作程序 46費用限制監(jiān)理工作方法和要點 47費用風險分析及限制措施 505.6工程進度限制的監(jiān)理工作程序、方法和要點 52進度限制監(jiān)理工作目標 52進度限制監(jiān)理工作程序 52進度限制監(jiān)理工作方法和要點 54進度風險分析及限制措施 565.7合同管理的監(jiān)理工作程序、方法和要點 58合同管理的任務 58合同管理的程序 59合同管理的監(jiān)理工作方法和要點 595.8組織協(xié)調的工作程序、方法和要點 65協(xié)調工作的原那么、方法、手段 66工程參建各方之間的協(xié)調 66監(jiān)理工程工程內(nèi)的各合同工程間的總體協(xié)調工作 675.8交工驗收和缺陷責任期的監(jiān)理工作程序、方法和要點 70交工驗收和缺陷責任期監(jiān)理工作程序 70交工驗收和缺陷責任期監(jiān)理工作方法和要點 71第六節(jié)、工地會議 736.1工地會議形式及記錄 736.2第一次工地會議 736.3工地例會 746.4專題工地會議 74第七節(jié)、文件和資料管理 757.1監(jiān)理文件和資料管理 757.2監(jiān)理文件和資料內(nèi)容 757.3監(jiān)理文件和資料歸檔 76第八節(jié)、公路機電工程監(jiān)理〔如有〕 778.1施工準備階段監(jiān)理 778.2施工階段監(jiān)理 778.3試運行階段監(jiān)理 818.4缺陷責任期監(jiān)理 82第九節(jié)、本工程監(jiān)理工作重點難點分析 83第十節(jié)、監(jiān)理表式 84第一節(jié)、工程概述對所監(jiān)理工程的工程總體概況進展描述，包括：工程名稱工程地點、自然條件建立規(guī)模、工程投資技術標準、構造形式監(jiān)理對應施工標段劃分、起訖樁號、工程量建立單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位準備工期、監(jiān)理效勞期……

其次節(jié)、監(jiān)理工作目標、范圍、內(nèi)容和依據(jù)2.1監(jiān)理工作目標1.監(jiān)理工作總目標：統(tǒng)籌兼顧，謹慎做好本監(jiān)理合同的質量、平安、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同、信息管理以及現(xiàn)場組織協(xié)調工作，全面優(yōu)質地履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作滿足監(jiān)理招標文件和合同的各項要求，即優(yōu)質監(jiān)理效勞。2.工程質量目標：嚴格監(jiān)視工程承包人履行施工承包合同，工程質量到達。3.平安管理目標：督促、審查施工單位的平安保證措施方案，加強對工程建立過程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的平安管理及監(jiān)視，確保工程重大平安事故發(fā)生率為零。遵照“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全平安監(jiān)視和管理體系，不斷完善現(xiàn)場平安文明施工條件，標準職工平安文明施工行為，保證從業(yè)人員的平安安康和投資者的財產(chǎn)平安；督促承包人建立健全平安管理和保證體系，建立完善的平安生產(chǎn)責任制、平安生產(chǎn)教化培訓制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防平安責任制度、平安生產(chǎn)事故應急救援預案、平安技術交底等相應的制度。平安施工監(jiān)理限制詳細目標為：零事故、零傷亡、零隱患。4.環(huán)保管理目標：督促、審查施工單位的環(huán)保措施方案，加強對工程建立過程中和施工作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保、節(jié)能管理及監(jiān)視，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。通過施工期的工程環(huán)境愛惜監(jiān)理工作，使環(huán)境影響報告書以及批復文件中各項環(huán)境保持措施和對策得到有效的落實，將工程建立對環(huán)境的影響削減到最小，盡可能使各種生態(tài)破壞得到復原和補償。施工階段工程環(huán)境愛惜監(jiān)理的目標是：⑴施工廢水和生活污水的來源、排放量、水質指標、處理設施的建立過程和處理效果到達了批準的排放標準；⑵保持工程所在現(xiàn)場清潔整齊；⑶大氣污染源要求達標排放，施工區(qū)及其影響區(qū)應到達規(guī)定的環(huán)境質量標準；⑷對產(chǎn)生猛烈噪聲或振動的污染源，按設計要求進展防治，使施工區(qū)及其影響區(qū)的噪聲環(huán)境質量到達相應的標準，噪聲監(jiān)理重點是靠近生活營地和居民區(qū)施工的單位；⑸各項水土保持和生態(tài)愛惜及復原措施得到落實。5.工程費用目標：嚴格審查設計變更的經(jīng)濟性，嚴把計量支付關，切實有效地限制工程投資，力爭合同投資不超過中標合同總價、整個監(jiān)理標段投資不超過概算相應局部。6.工程進度目標：督促程承包人完成工程法人分階段的指導準備，確保遵照合同工期要求完成全部合同工程施工，力爭提前完工。充分利用管理軟件，對工程工程進度進展預控管理，實施周密的協(xié)調、支配，督促承包人完成工程法人的分階段指導準備，按批準的網(wǎng)絡進度準備要求工期準點完成，準時提交工程法人運用；在沒有不行抗力的狀況下，工期不得推遲，也不提倡盲目搶工期；實現(xiàn)招標文件規(guī)定的進度限制目標。7.合同管理目標：監(jiān)視落實各方履行施工承包合同，自覺遵守監(jiān)理效勞合同，提高合同管理水平，公正協(xié)調現(xiàn)場各類關系，維護合同各方權益。8.信息管理目標：遵照有關合同條件及工程法人規(guī)定，按期填報各種報表，做好各項監(jiān)理記錄，搞好工程質量評定，以及各類數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計、歸檔工作，充分利用計算機，提高信息管理水平，確保交工驗收的剛好精確。9.組織協(xié)調目標：充分發(fā)揮社會監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調好參加本工程各單位和部門之間的關系，確保各項工作處于受控，并保持有條不紊。我們承諾：我們將組建一個品德優(yōu)秀，作風正派，團結務實，勇于拼搏的工程監(jiān)理部班子，形成技術過硬，堅持原那么，堅持程序，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，人員相對穩(wěn)定且富有職業(yè)道德及遵紀遵遵守法律律的監(jiān)理隊伍，為各工程標的實現(xiàn)供應強有力的組織保證。2.2監(jiān)理工作范圍工程范圍：為設計文件所指工程范圍和發(fā)包人和承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容，以及發(fā)包人同意增加的工程內(nèi)容。監(jiān)理合同段對應施工合同段主要工程內(nèi)容監(jiān)理合同段施工合同段起訖樁號里程(km)主要工程內(nèi)容2.3監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容主要包括：質量限制、平安監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、進度限制、費用限制、合同和信息管理及組織協(xié)調等。詳細包括：1．主持編制監(jiān)理準備，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細那么。2．主持召開監(jiān)理交底會、工地會議。3．按合同要求建立監(jiān)理辦試驗室，并審核承包人工地試驗室的建立狀況。4.檢查承包人質量、平安、環(huán)保等保證體系的落實狀況及有關人員資格、人數(shù)等履約狀況。5.審批施工組織設計和施工方案、總體進度準備和月進度準備。6.審批承包人的工程材料及混合料協(xié)作比及機械設備。7.審批承包人測量基準點的復測、原地面線測量及施工放線成果。8.簽發(fā)合同工程開工令、分項〔分部〕工程開工申請。9.簽發(fā)分項、分部、單位或合同工程的暫停令和復工令。10.日常巡察、旁站、抽檢，并做好記錄。11.核算工程量清單，負責對已完工程進展計量，簽發(fā)支付證書。12.審核變更單價和總額及延期和費用索賠。13.組織分項、分部工程中間驗收和質量評定，簽發(fā)中間交工證書。14.幫助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質量。15.編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告，編制監(jiān)理交、竣工文件?！?.4監(jiān)理工作的依據(jù)國家和我省的法律、法規(guī)；國家和行業(yè)、我省有關標準、標準、規(guī)程；監(jiān)理合同；施工合同；工程前期有關文件；工程設計文件和圖紙；工程實施過程中有關的函件；……

第三節(jié)、監(jiān)理機構設置、人員支配和資源配備〔以一級監(jiān)理機構為例〕3.1監(jiān)理機構設置依據(jù)交通運輸部《公路工程施工監(jiān)理標準》、本工程施工監(jiān)理招標文件等，本工程監(jiān)理組織機構設置如下〔專業(yè)配置依據(jù)工程特點和業(yè)主要求而定〕：3.2專家參謀組設置3.2.1專家組人員組成…………3.2.2專家組職責及工作內(nèi)容…………3.3監(jiān)理機構及人員崗位職責3.3.1監(jiān)理機構主要職責編寫本工程的《監(jiān)理準備》和《監(jiān)理細那么》，按規(guī)定經(jīng)批準后用于本工程；熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，組織或參加施工圖紙會審，參加設計交底，對施工圖中發(fā)覺的明顯的、重大的錯誤、漏項或方案性問題提出報告，剛好上報業(yè)主；主持或參加交樁工作，參和承包人原地面復測，審查和驗收承包人提交的復測成果和施工放樣；審查承包人編制的施工組織設計及施工總進度準備，督促和檢查承包人建立質量保證體系和平安保證體系，審查施工環(huán)保和水保措施；主持召開第一次工地會議和工地例會，并進展有關協(xié)調；檢查施工人員、機械、材料的進場狀況，審查承包人的開工申請，簽署工程的開工令，批準分項工程開工報告；審查分包合同和分包人資質；驗收承包人的工地試驗室、審核其人員資質并督促承包人報工程所在地質監(jiān)部門備案；建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，遵照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作，并報業(yè)主和工程所在地質監(jiān)部門備案；審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗；審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能和數(shù)量；審查承包人實施工程的施工方案及主要方法或工藝；審查并限制重要外購成品或半成品件的質量；審查承包人提交的總體進度準備、月進度準備、階段進度準備，檢查和督促承包人實施進度準備、審核承包人的月報和修正準備；要求承包人遵照合同條件、技術標準和監(jiān)理程序進展施工，通過旁站、巡察、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)視、檢查和限制工程質量；通過旁站、巡察和檢驗等形式，對承包人執(zhí)行平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準、標準及落實平安生產(chǎn)責任制、施工平安措施等狀況進展監(jiān)理；在授權范圍內(nèi)審核中間交工報告，簽發(fā)中間交工證書；在其授權范圍內(nèi)調查、處理工程質量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關部門；在授權范圍內(nèi)發(fā)布?！矎汀彻ち睿粚σ淹旯こ踢M展精確的計量，審查初簽中期支付證書；在授權范圍內(nèi)發(fā)布變更令〔重大、重要變更報業(yè)主核準〕；受理合同事宜，依據(jù)合同規(guī)定進展評估和處理；依據(jù)合同規(guī)定處理違約事務，協(xié)調爭端，在仲裁過程中作證；編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；對承包人的交工申請進展評估，組織對擬交工過程的檢查和驗收；在授權范圍內(nèi)審核單項工程交工報告，簽發(fā)單項工程交工證書；督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；編制監(jiān)理報告等監(jiān)理方面竣工文件；監(jiān)視承包人謹慎執(zhí)行缺陷責任期的工作準備，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程出現(xiàn)的缺陷、病害調查其緣由并確定相應責任；在授權范圍內(nèi)簽發(fā)施工工程工程缺陷責任終止證書；在授權范圍內(nèi)簽發(fā)最終支付證書；協(xié)作業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；審核承包人在保修期內(nèi)對工程出現(xiàn)質量問題的處理方案和實施狀況。業(yè)主和承包人簽訂的工程施工合同中賜予監(jiān)理工程師的職責以及業(yè)主托付的其它效勞。3.3.2監(jiān)理人員崗位職責1.總監(jiān)理工程師主要職責全面主持監(jiān)理辦工作，其主要職責為：〔1〕負責監(jiān)理辦組建，制定監(jiān)理辦管理制度，明確各監(jiān)理崗位職責，明確對副總監(jiān)理工程師的授權〔在授權范圍內(nèi)，副總監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應視為是總監(jiān)理工程師發(fā)出的〕。〔2〕組織監(jiān)理人員參加設計交底，熟悉合同文件，調查施工環(huán)境條件?！?〕主持編制監(jiān)理準備，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準后報發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)經(jīng)批準的監(jiān)理準備在相應工程開工前編制監(jiān)理細那么，審批后報發(fā)包人，副本送承包人?！?〕審批承包人的施工組織設計、專項施工方案。組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質量、平安、環(huán)保等保證體系的履約狀況，審核承包人的工地試驗室?！?〕組織驗收地面線，審核承包人的土石方數(shù)量計算資料，核算工程量清單，報發(fā)包人審批。〔6〕簽發(fā)合同工程開工令，主持召開監(jiān)理交底會、工地會議?！?〕簽發(fā)分項〔分部〕工程開工令，巡察并監(jiān)視各專業(yè)監(jiān)理工程師的巡察?！?〕主持中間交工驗收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書?！?〕督促承包人做好平安生產(chǎn)工作，檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人平安技術措施的落實狀況，定期檢查平安監(jiān)理臺賬?！?0〕督促承包人做好環(huán)境愛惜工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境愛惜措施的落實狀況?！?1〕簽發(fā)工程暫停令、復工令?！?2〕簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢查并簽認監(jiān)理指令的落實狀況?！?3〕簽發(fā)監(jiān)理月報?！?4〕審核工程設計變更、工程延期、費用索賠，審查工程分包。〔15〕主持編制監(jiān)理交〔竣〕工資料，做好監(jiān)理工作總結?！?6〕審查承包人的交工驗收申請，簽發(fā)缺陷責任終止證書。〔17〕對各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進展考核，每年度不少于1次。〔18〕合同、標準規(guī)定的其它職責。〔19〕仲裁或訴訟時，有義務作為證人，向仲裁機關或法院供應有關證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師可以將局部職責授權給副總監(jiān)理工程師，但上述第〔1〕、〔4〕、〔6〕～〔11〕、〔14〕、〔16〕、〔17〕、〔19〕項職責不得授予副總監(jiān)理工程師。2.副總監(jiān)理工程師職責幫助總監(jiān)理工程師工作，詳細工作內(nèi)容由總監(jiān)理工程師授權。總監(jiān)理工程師缺席時，由其授權的副總監(jiān)理工程師行使總監(jiān)理工程師職責。3.道路、橋梁、隧道、交安設施、綠化、機電、平安環(huán)保等專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責受總監(jiān)理工程師領導，負責相應專業(yè)工程的質量、平安、環(huán)保、計量、進度監(jiān)理工作，其主要職責為：〔1〕熟悉合同文件，調查施工環(huán)境條件，編制相應專業(yè)工程監(jiān)理細那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責〕。〔2〕參加設計交底，審查承包人施工組織設計、專項施工方案中相應專業(yè)及有關局部，提出書面審查看法?！?〕參加對承包人質量、平安、環(huán)保等保證體系履約狀況的檢查，審核承包人相應分項、分部、單位工程的劃分，核算相應工程的工程量清單?！?〕繪制相應工程施工管理圖表?！?〕審查承包人相應分項〔分部〕工程開工申請中的施工組織、人員配備、機械設備配置、施工方案和主要工藝，重點審查其質量、平安、環(huán)保、進度等措施，提出書面審查看法?！?〕會同試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，驗收構、配件或設備?！?〕按規(guī)定進展巡察，檢查承包人質量、平安、環(huán)保等措施的落實狀況，是否按經(jīng)批準的開工報告執(zhí)行，并做好巡察記錄?！?〕派出旁站人員，檢查其旁站工作，駕馭旁站狀況?！?〕起草監(jiān)理指令，報總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對承包人就監(jiān)理指令有關事項的整改落實狀況作現(xiàn)場檢查，并在承包人的回復單上簽字?！?0〕簽認關鍵工序，組織相應工程的中間交工驗收，參加質量評定?！?1〕進展相應工程的計量，對相應專業(yè)合格工程數(shù)量的精確性負責?！?2〕檢查承包人相應專業(yè)工程當月施工進度，審查承包人下月進度準備?！?3〕幫助合同工程師做好設計變更、索賠、延期等合同管理事項，協(xié)作試驗檢測工程師、測量工程師做好有關工作?！?4〕做好相應專業(yè)工程監(jiān)理文件和資料的整理、保管、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結。〔15〕負責檢查、指導相應專業(yè)監(jiān)理員的工作，擔當監(jiān)管責任。〔16〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4.測量專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責受總監(jiān)理工程師領導，負責測量專業(yè)監(jiān)理工作?！?〕熟悉合同文件，編制測量監(jiān)理細那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責〕?！?〕參加設計交底和交樁〔包括原始基準點、基準線的交接〕?！?〕審查承包人對原始基準點、基準線、基準高程的復測結果，做好復測工作?！?〕會同道路工程師驗收地面線，做好復測工作，審核土石方工程量計算資料。〔5〕檢查承包人測量儀器的校準狀況，審查承包人施工測量放線數(shù)據(jù)和成果并予批復。〔6〕督促承包人做好對基準點的愛惜工作，對承包人從基準點引出的工程限制樁進展復測。〔7〕按規(guī)定頻率對承包人的施工放線進展復測、抽測。〔8〕保持和有關專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，剛好向有關專業(yè)監(jiān)理工程師反應測量結果，幫助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關測量工作。〔9〕負責檢查、指導相應專業(yè)監(jiān)理員的工作，擔當監(jiān)管責任?！?0〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5.試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師職責受總監(jiān)理工程師領導，負責試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工作?！?〕按合同要求配備監(jiān)理辦試驗室的儀器設備，制定試驗室管理制度和操作規(guī)程。〔2〕熟悉合同文件，參加設計交底，編制試驗檢測監(jiān)理細那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責〕?！?〕審核承包人工地試驗室、試驗檢測人員資格、試驗室管理制度及操作規(guī)程?！?〕審批承包人的原材料、混合料，按標準規(guī)定進展平行試驗、驗證試驗、標準試驗等。〔5〕審查承包人申請運用的商品混凝土或商品混合料協(xié)作比，并進展試驗驗證?！?〕協(xié)作有關專業(yè)監(jiān)理工程師驗收承包人外購或訂做的構、配件或設備。〔7〕按規(guī)定頻率，對原材料、各種混合料、已完工程實體質量進展抽檢，全過程參和主要試驗檢測工程、主要操作步驟，對監(jiān)理辦出具的試驗檢測報告的真實性負責?！?〕按規(guī)定對承包人的試驗過程進展旁站〔或派出監(jiān)理員旁站〕?！?〕審查受托付的第三方試驗檢測機構的資質和實力，簽收受其出具的托付檢測工程的檢測報告，并對托付的監(jiān)理試驗檢測工程的取樣、送樣負責〔合同另有規(guī)定的除外〕?！?0〕保持和有關專業(yè)監(jiān)理工程師的溝通，剛好向有關專業(yè)監(jiān)理工程師反應檢測結果，幫助各專業(yè)監(jiān)理工程師做好有關試驗檢測工作?！?1〕負責檢查、指導本專業(yè)監(jiān)理員的工作，擔當監(jiān)管責任。〔12〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6.合同專業(yè)監(jiān)理工程師主要職責受總監(jiān)理工程師領導，負責合同專業(yè)監(jiān)理工作。〔1〕熟悉合同文件，參加設計交底，編制合同管理監(jiān)理細那么〔包括監(jiān)理員的工作范圍和職責〕?！?〕會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機械設備等到位狀況?！?〕審核承包人的場地占用準備?！?〕核算工程量清單?！?〕幫助有關專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包?！?〕審核承包人的價風格整、計日工、支付報表，建立支付臺賬〔必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認可的工程量進呈現(xiàn)場復核〕?！?〕會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事務，做好合同其他事項管理，并建立相應臺帳?！?〕會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理?！?〕負責編寫監(jiān)理辦有關統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報?！?0〕負責監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理，負責填報監(jiān)理效勞費支付報表?！?1〕負責檢查、指導本專業(yè)監(jiān)理員的工作，擔當監(jiān)管責任。〔12〕總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7.監(jiān)理員職責幫助、協(xié)作專業(yè)監(jiān)理工程師工作〔其職責可由監(jiān)理辦或有關專業(yè)監(jiān)理工程師予以明確〕?！?〕熟悉相應專業(yè)工程的設計圖紙、施工標準和監(jiān)理細那么?！?〕駕馭分項〔分部〕工程開工報告的審批狀況，熟悉有關分項〔分部〕工程的施工工藝和技術要求?！?〕幫助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人質量、平安、環(huán)保等措施的落實狀況，是否按經(jīng)批準的開工報告執(zhí)行?！?〕按規(guī)定進展旁站，并做好旁站記錄。〔5〕協(xié)作專業(yè)監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場檢查、抽查、取樣、測量等工作，按規(guī)定填寫有關記錄并簽字?！?〕做好監(jiān)理日記、臺賬，剛好整理監(jiān)理檔案?！?〕履行專業(yè)監(jiān)理工程師授予的其它職責及總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.4監(jiān)理人員工作準備支配各階段監(jiān)理人員工作支配準備表監(jiān)理效勞期施工期缺陷責任期監(jiān)理年****年****年****年崗位姓名月789101112123456789101112123456總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師橋梁工程師道路工程師隧道工程師試驗工程師合同工程師測量工程師……監(jiān)理員3.5監(jiān)理設施和設備儀器的配備依據(jù)工程現(xiàn)場踏勘狀況，結合本監(jiān)理合同工程實際狀況，建立監(jiān)理機構，詳細包括：駐地選址；設立方式〔自建、租用〕；辦公用房、試驗用房、生活用房規(guī)劃布置；規(guī)章制度、標識標牌、形象進度等上墻；統(tǒng)一著裝、掛牌上崗等；辦公設施：電腦、復印機、數(shù)碼相機、打印機、辦公桌椅、資料柜、會議桌椅、空調等；交通設施：汽車，自行車等；通訊設施：固定電話〔包括傳真〕、移動電話、互聯(lián)網(wǎng)等；生活設施：彩電、空調、洗衣機、冰箱、熱水器、日用品等；測量儀器：滿足招標文件要求和工程須要；試驗設備：滿足招標文件要求和工程須要?！陨蟽?nèi)容均可列表說明

第四節(jié)、監(jiān)理機構廉政措施和管理制度4.1監(jiān)理廉政制度4.1.1監(jiān)理人員“十項守那么”1、謹慎學習貫徹黨的路途、方針政策，留意思想政治建立，做一名合格的過硬的監(jiān)理人員。2、謹慎執(zhí)行監(jiān)理工作制度，堅持做到“三性”，即科學性、公正性、權威性。3、嚴格按“招標文件”和“合同協(xié)議書”辦事，用好“二權”，即質量監(jiān)視權和質量一票推翻權。4、工作作風要嚴謹扎實，按監(jiān)理程序把好三個關口，即開工關、施工關、竣工關。5、謹慎按質量檢驗標準進展質量限制、檢驗、驗收。6、嚴格按合同條款，公正，合理地進展計量、支付，處理工程的變更及索賠。7、樹立監(jiān)理就是效勞的思想，正確處理和業(yè)主和承包商的關系。8、確立質量重于泰山的思想，堅持“四個一流”的工作標準；即一流的質量、一流的外觀形象、一流的監(jiān)理作風、一流的工作成果。9、發(fā)揚無私奉獻精神，嚴格監(jiān)理，熱忱效勞，秉公辦事，一絲不茍。⒑全體監(jiān)理人員要團結協(xié)作踴躍向上，遵紀遵遵守法律律，文明監(jiān)理，為樹立監(jiān)理工程師的光線形象而努力奮斗。4.1.2監(jiān)理人員“五不準”1、不準以權謀私“吃、拿、卡、要”。2、不準承受賄賂、回扣和禮品。3、不準私自或為親屬分包工程。4、不準私自引薦原材料和半成品。5、不準承受承包商的專場宴請和營業(yè)性消遣活動?？傊?，監(jiān)理工程師應嚴字當頭，嚴格監(jiān)理，主動監(jiān)理，謹慎負責，搞好廉政建立。4.2監(jiān)理機構內(nèi)部管理制度一般應包含以下內(nèi)容：監(jiān)理培訓和交底制度；監(jiān)理人員考核制度；會議制度；文件往來管理制度；考勤制度；平安文明條約；車輛運用管理方法；辦公生活用品領用制度復印機管理方法；等等

第五節(jié)、監(jiān)理工作程序、方法和要點監(jiān)理工作總流程圖

5.1施工準備階段監(jiān)理工作程序、方法和要點施工準備階段監(jiān)理工作程序施工準備階段監(jiān)理工作程序圖施工準備階段是工程正式施工前的準備階段。做好本階段的監(jiān)理工作有助于合同三方更好地履行合同的職責和義務，有利于承包人適應監(jiān)理程序，也為監(jiān)理人員快速駕馭工程狀況，遵照合同賜予的權力、獨立、公正地對工程工程進展監(jiān)理締造良好的條件。5.1.2監(jiān)理工作準備在施工合同規(guī)定開工日期以前的適當時間，派出滿足施工準備階段工作要求的監(jiān)理人員進駐工地開展監(jiān)理工作。正式開工后，應按監(jiān)理合同規(guī)定的人數(shù)及名單全部到位。中途如有人員更換，必需征得業(yè)主的同意。1、配備試驗室設備監(jiān)理辦應按監(jiān)理合同要求建立工地試驗室，配置現(xiàn)場常用的試驗檢測儀器、設備。2、熟悉合同文件監(jiān)理辦應組織監(jiān)理人員熟悉有關法律、法規(guī)、文件，當發(fā)覺有關文件不一樣或有錯誤時，應剛好書面報揭發(fā)包人，由發(fā)包人和有關單位協(xié)調、處理。3、調查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師應對施工合同約定的施工條件進展調查，駕馭有關狀況。調查內(nèi)容包括：1〕征地、拆遷狀況。調查發(fā)包人是否能夠遵照總體施工進度準備，按時向承包人提交工程用地。如發(fā)生影響按時開工的狀況，應剛好向發(fā)包人反映，盡快解決。2〕沿線環(huán)境敏感點的分布狀況。通過實地踏勘，核實環(huán)境影響評價報告中相關內(nèi)容和現(xiàn)場實際狀況的符合性，取、棄土場布置及環(huán)保工程設計的合理性。如有變更，應剛好向發(fā)包人反映，予以調整。3〕沿線地方道路、碼頭、可供租用的臨時用地、用房及水電供應等有關施工環(huán)境條件，并做好記錄，為審批承包人的施工組織設計和施工方案等供應依據(jù)。4〕其它和施工活動有關的狀況。4、編制監(jiān)理準備總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理合同簽定之日起一個月內(nèi)及第一次工地會議和合同工程開工令下達之前，或合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理準備，經(jīng)監(jiān)理人審核并報發(fā)包人批準或按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。監(jiān)理準備應針對本工程實際，明確監(jiān)理目標、依據(jù)、范圍和內(nèi)容，監(jiān)理辦各部門及崗位職責，監(jiān)理人員和設備的配備及進退場準備，監(jiān)理方案，監(jiān)理制度，監(jiān)理程序及表格，監(jiān)理設施等。監(jiān)理準備是監(jiān)理辦針對本監(jiān)理合同工程詳細狀況編制的指導、實施總體監(jiān)理工作的總準備，應具有針對性和可行性。在監(jiān)理準備的實施過程中，依據(jù)實際狀況變更須要進展補充、修改和完善時，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準并報發(fā)包人備案。5、編制監(jiān)理細那么 專業(yè)監(jiān)理工程師應依據(jù)經(jīng)批準的監(jiān)理準備在相應工程開工前主持編制監(jiān)理細那么，明確監(jiān)理的重點、難點、詳細措施及方法步驟，依據(jù)本標準附錄A《公路工程監(jiān)理旁站工序/部位一覽表》確定各施工合同旁站的工序、部位及旁站人員支配，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。監(jiān)理細那么應當和經(jīng)監(jiān)理辦批準的施工組織設計相照應。對接受新技術、新材料、新工藝或在特別季節(jié)施工的分項、分部工程，應針對承包人編制的專項施工方案，編制相應的監(jiān)理細那么。二級以下公路、技術不太困難的分項和分部工程可不編寫監(jiān)理細那么。5.1.3施工準備階段監(jiān)理工作方法和要點1、參加設計交底監(jiān)理工程師應參加設計交底，駕馭本工程的設計意圖、設計標準和要點；熟悉對材料和工藝的要求，施工中應特別留意的事項，以及對施工平安、環(huán)保工作的要求等；澄清有關問題，收集資料并記錄。參加設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師謹慎熟悉合同圖紙和設計文件，對發(fā)覺的設計問題應書面對發(fā)包人提出看法和建議。設計交底會一般由承包人編寫會議紀要，總監(jiān)理工程師應和參加交底會的其他和會單位代表一起對會議紀要簽認。2、審批施工組織設計承包人提交的施工組織設計及總體進度準備首先由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查并提出審查看法，然后由總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批，重點包括：1〕施工組織設計的審批手續(xù)是否齊全有效。2〕施工質量、平安、環(huán)保、進度、費用目標是否和合同一樣。3〕質量、平安和環(huán)保等保證體系是否健全有效。質量保證體系審查中，重點是施工自檢體系是否完善，包括自檢人員是否有技術、經(jīng)驗，自檢負責人是否專職，職責及要求是否明確等。4〕平安技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程工程應急救援搶險方案是否符合要求。5〕施工總體部署和施工方案和平安、環(huán)保等應急預案是否合理可行。技術困難或接受新技術、新工藝或在特別季節(jié)施工的分項、分部工程和緊急性較大的分部工程，應要求承包人編制專項施工方案，并由相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師批準后實施。3、檢查保證體系監(jiān)理工程師應檢查承包人質量、平安和環(huán)保等保證體系是否落實，重點檢查工程經(jīng)理、技術負責人、工地試驗室負責人的資格及質量、平安、環(huán)保人員的履約狀況，是否符合經(jīng)批準的施工組織設計中的支配，并要求人員到位、設施到位、資金到位、規(guī)章制度到位和職責分工到位。對未按合同承諾落實保證體系的承包人，監(jiān)理辦應發(fā)出書面通知，要求承包人予以整改，并可視詳細狀況報揭發(fā)包人。保證體系檢查工作應由總監(jiān)理工程師牽頭，由合同專業(yè)監(jiān)理工程師及各有關專業(yè)監(jiān)理工程師參加。4、審核工地試驗室監(jiān)理工程師應審核承包人工地試驗室的人員、設備和試驗檢測實力是否滿足合同要求，管理制度是否健全，承包人中心試驗室授權是否有效，是否按規(guī)定向質監(jiān)機構報備并取得其認可。5、審批復測結果監(jiān)理工程師應對承包人提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進展審核和平行復測。當雙方復測結果一樣并滿足標準要求時，監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復。6、驗收地面線監(jiān)理工程師應督促承包人在原始地面線未被擾動前測定地面線，并對測定結果進展抽檢，其抽檢頻率應能判定承包人測定結果是否真實牢靠。高速公路、一級公路地面線的抽檢頻率為100％；對于二級及以下公路的地面線，地形平坦路段的抽檢頻率不低于50％，丘陵、山嶺路段為100％。監(jiān)理工程師的抽檢結果應當和承包人的測量結果剛好進展比照，當出現(xiàn)超過測量誤差的明顯偏差時，必需剛好重新測量，并將二級及以下公路地形平坦路段的復測頻率提高到100％。監(jiān)理工程師應對承包人提交的土石方工程數(shù)量計算進展謹慎審核，依據(jù)監(jiān)理工程師獨立測量資料，提出詳細、明確的審核看法。7、審批工程劃分總監(jiān)理工程師應于總體工程開工前對承包人提交的分項、分部、單位工程劃分予以批復并報發(fā)包人備案。經(jīng)批準的工程劃分應作為參建各方在分項、分部工程開工的申請和批準、分項工程的質量限制、驗收、評定和中間交工以及分部、單位工程的質量評定和工程的計量支付等施工全過程管理的依據(jù)。8、確認場地占用準備監(jiān)理工程師應對承包人提交的場地占用準備及臨時增減的用地準備經(jīng)審核后予以確認，并剛好提交發(fā)包人。9、核算工程量清單監(jiān)理工程師應依據(jù)合同條件、合同圖紙和技術標準，遵照合同規(guī)定的計量原那么和方法進展工程量清單核算。經(jīng)核算無誤后，剛好對承包人提交的工程量清單復核結果予以簽認。10、簽發(fā)開工預付款支付證書總監(jiān)理工程師應在承包人提交了開工預付款擔保后，按合同規(guī)定的金額簽發(fā)開工預付款支付證書，報發(fā)包人審批。11、召開監(jiān)理交底會總監(jiān)理工程師應在合同工程開工前主持召開由承包人工程經(jīng)理、技術負責人及相關人員參加的監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理準備的相關內(nèi)容，印發(fā)并介紹路基、橋梁下部等先期開工工程的監(jiān)理細那么。監(jiān)理交底會可以在開工前單獨舉辦，也可以和第一次工地會議一起舉辦。12、召開第一次工地會議總監(jiān)理工程師應主持召開第一次工地會議。會議的組織和要求應符合本標準第7.2節(jié)規(guī)定。13、簽發(fā)合同工程開工令監(jiān)理工程師收到承包人提交的合同工程開工申請后，應對合同工程的開工條件〔包括人員、材料、設備、資金等到場狀況〕進展核查。具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工令，并報發(fā)包人備案。核查開工條件，假設某項條件因客觀緣由未完成，且其對開工后的工程正常進展無明顯影響時，經(jīng)發(fā)包人同意后，可簽發(fā)合同工程開工令。

5.2工程質量限制的監(jiān)理工作程序、方法和要點質量限制監(jiān)理工作目標工程質量監(jiān)理的目標和任務：總監(jiān)理工程師應對施工全過程進展檢查、監(jiān)視和管理，制止影響工程質量的各種不利因素，使承包人提交的工程工程符合合同圖紙、技術標準、運用要求和驗收標準，使工程質量最終實現(xiàn)監(jiān)理合同和招標文件中的監(jiān)理效勞目標。本工程質量目標為：**************。5.2.2質量限制監(jiān)理工作依據(jù)總監(jiān)理工程師應以合同條款、技術標準、設計文件、施工驗收標準、監(jiān)理規(guī)程、工程質量專項驗評標準等為依據(jù)，對工程施工中各個環(huán)節(jié)，每道工序進展嚴格的，系統(tǒng)的和全面的監(jiān)理，以保證工程質量到達規(guī)定的要求?！?〕合同條件：各項工程質量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合同規(guī)定?！?〕合同圖紙：全部工程應符合合同規(guī)定，并符合監(jiān)理工程師批準的變更和修改要求?！?〕技術標準：全部用于工程的材料、設施、設備和施工工藝，應符合合同文件所列技術標準?！?〕質量標準：全部工程質量均符合合同文件中列明的質量標準。質量監(jiān)理依據(jù)：合同條件規(guī)定、合同圖紙以及合同文件規(guī)定運用的技術標準和質量標準?！豆饭こ淌┕けO(jiān)理標準》〔JTGG10—2006〕；本工程招標文件中有關的技術標準，施工合同文件中的《技術標準專用條款》〔含國家強制性標準〕，施工合同文件中的《技術標準》；本工程施工圖紙和設計技術要求；國家現(xiàn)行的公路建立標準、標準、規(guī)程及相關文件〔不限于〕：序號類別編號名

稱1

基

礎JTJ002—87公路工程名詞術語2JTJ003—86公路自然區(qū)劃標準3JTJ/T0901—981:1000000數(shù)字交通圖分類和圖示標準4JTGB01—2003公路工程技術標準5JTJ004—89公路工程抗震設計標準6JTGB03—2006公路建立工程環(huán)境影響評價標準7JTJ/T006—98公路環(huán)境愛惜設計標準8JTG/TB05—2004公路工程平安性評價指南9JTG/TB07-1—2006公路工程混凝土構造防腐蝕技術標準10

勘

測JTJ061—99公路勘測標準11JTJ064—98公路工程地質勘察標準12JTJ065—97公路攝影測量標準13JTJ/T066—98公路全球定位系統(tǒng)〔GPS〕測量標準14JTG/TC21-01—2005公路工程地質遙感勘察標準15JTGC30—2002公路工程水文勘測設計標準16

設

計

JTGD20—2006公路路途設計標準17JTGD30—2004公路路基設計標準18JTJ018—97公路排水設計標準19JTJ/T019—98公路土工合成材料應用技術標準20JTGD40—2002公路水泥混凝土路面設計標準21JTGD50—2006公路瀝青路面設計標準22JTGD60—2004公路橋涵設計通用標準23JTG/TD60-01—2004公路橋梁抗風設計標準24JTGD61—2005公路圬工橋涵設計標準25JTGD62—2004公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計標準26JTJ024—85公路橋涵地基和根底設計標準27JTJ025—86公路橋涵鋼構造及木構造設計標準28JTJ027—96公路斜拉橋設計標準〔試行〕29JTGD70—2004公路隧道設計標準30JTJ026.1—1999公路隧道通風照明設計標準31JTGD80—2006高速公路交通工程及沿線設施設計通用標準32JTG/TD71—2004公路隧道交通工程設計標準33JTGD81—2006公路交通平安設施設計標準34JTG/TD81—2006公路交通平安設施設計細那么35檢測JTJ051—93公路土工試驗規(guī)程36JTJ052—2000公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程37JTGE30—2005公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程38JTGE41—2005公路工程巖石試驗規(guī)程39JTJ056—84公路工程水質分析操作規(guī)程40JTJ057—94公路工程無機結合料穩(wěn)定材料試驗規(guī)程41JTGE42—2005公路工程集料試驗規(guī)程42JTJ059—95公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程43JTGE50—2006公路土工合成材料試驗規(guī)程44

施

工JTGF10—2006公路路基施工技術標準45JTJ034—2000公路路面基層施工技術標準46JTGF30—2003公路水泥混凝土路面施工技術標準47JTGF71—2006公路交通平安設施施工技術標準48JTJ037.1—2000公路水泥混凝土路面滑模施工技術規(guī)程49JTGF40—2004公路瀝青路面施工技術標準50JTJ041—2000公路橋涵施工技術標準51JTJ042—94公路隧道施工技術標準52JTGF80/1—2004公路工程質量檢驗評定標準〔土建工程〕53JTGF80/2—2004公路工程質量檢驗評定標準〔機電工程〕54JTJ076—95公路工程施工平安技術規(guī)程55JTG/TF81-01—2004公路工程基樁動測技術規(guī)程56JTG/TF83-01—2004高速公路護欄平安性能評價標準57監(jiān)理JTGG10—2006公路工程施工監(jiān)理標準58

養(yǎng)護管理

JTJ073—96公路養(yǎng)護技術標準59JTJ073.1—2001公路水泥路面養(yǎng)護技術標準60JTJ073.2—2001公路瀝青混凝土路面養(yǎng)護技術標準61JTGH11—2004公路橋修養(yǎng)護標準62JTGH12—2003公路隧道養(yǎng)護技術標準63JTJ075—94公路養(yǎng)護質量檢查評定標準64JTGH30—2004公路養(yǎng)護平安作業(yè)規(guī)程5.2.3質量限制監(jiān)理工作原那么以專項施工技術標準、檢驗評定標準等為依據(jù)，督促承包人全面實現(xiàn)工程工程合同約定的質量目標；對工程工程施工實施全過程質量限制，以質量預控為重點；對工程工程的人、機、料等因素進展全面的質量限制，監(jiān)視承包人的質量保證體系落實到位；嚴格要求承包人執(zhí)行有關的材料試驗制度和設備質量檢驗制度；堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上運用；堅持本工序質量不合格或未進展驗收不予簽認，下一道工序不得施工。5.2.4質量限制監(jiān)理工作程序工程工程的質量是指通過工程建立過程所形成的工程符合有關標準、標準、法規(guī)的程度和滿足業(yè)主要求的程度，工程工程質量的內(nèi)涵包括工程工程的質量、功能和運用價值的質量和工作質量三個方面。工程實體質量是從產(chǎn)品形成過程和形成結果方面反映工程工程質量。一般，由各道工序的質量集合形成分項工程質量，由各分項質量形成各部位的質量〔分部工程質量〕，再由各部位的質量形成具有完成獨立功能主體的質量〔單項工程質量〕，最終各單項工程的質量集合為工程工程的實體質量。工程質量監(jiān)理是工程監(jiān)理的核心，是受業(yè)主托付，遵照合同文件、設計文件、技術標準和質量標準的規(guī)定和要求，對工程施工全過程實施的全面質量限制和管理。監(jiān)理工程師應遵照規(guī)定的工作程序，對施工各階段的工程質量和各施工階段中的各道工序實施全面的質量限制和管理，使各施工工程和各分項工程的施工質量符合設計要求，使承包人提交的工程工程符合合同圖紙、技術標準、運用要求和施工驗收技術標準的各項檢測驗收標準，外觀質量良好，工程施工資料完整、齊全，從而保證工程建成后能平安、舒適、高效地投入運用。工程質量監(jiān)理應對一項工程實施全過程、全方位、全天候的質量管理，強調事前監(jiān)理和主動監(jiān)理，嚴把開工關，嚴格施工過程監(jiān)理，以便及早發(fā)覺問題，防患于未然，把質量問題殲滅在萌芽，以盡量削減和防止不應有的事故、損失的發(fā)生。實行質量推翻權。質量監(jiān)理和工程支付掛鉤，只有經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字認可的質量合格工程才可支付。最終遵照有關規(guī)定和標準進展工程質量分級驗收機質量等級逐級評定。質量監(jiān)理貫穿工程施工的全過程，依據(jù)不同的時間段和施工內(nèi)容，質量監(jiān)理劃分為三個階段，即施工準備階段、施工階段和完工驗收階段。對工程質量的限制必需接受科學的方法和手段，其方法主要是：檢查、旁站、測量、試驗和監(jiān)理程序的限制。駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師應在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工前，據(jù)此提出工序檢查程序說明，以供現(xiàn)場旁站人員及施工人員共同遵循。質量限制一般應按以下程序進展：1、開工報告各單位工程，分部工程或分項工程開工之前承包人必需向監(jiān)理工程師提交開工報告，總監(jiān)辦及駐地辦遵照權限分工進展審批，總體開工報告由總監(jiān)理工程師〔代表〕審批，其它由駐地監(jiān)理工程師審批。開工審批制度是為了使承包人的人、機、法(方法)、料、環(huán)(環(huán)境)等施工準備狀況滿足標準要求，不具備開工條件堅決不得開工。開工權是監(jiān)理限制工程質量的首要環(huán)節(jié)和手段。2、工序自檢和監(jiān)理工程師檢查承包人的質檢人員必需遵照標書、標準的要求及頻率對工程進展自檢，自檢〔包括自檢資料填寫〕合格前方能報驗，監(jiān)理檢查合格后才能進展下道工序，不合格工序應由承包人進展修復或返工。要加強過程限制。上一道工序未經(jīng)檢驗認可，后道工序不得進展，這是消退質量隱患的法寶、保證工程質量的關鍵。3、中間交工申請和交工證書當工程的單位、分部或分項工程完工，經(jīng)監(jiān)理工序檢查合格后，承包人匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提交中間交工申請，駐地監(jiān)理工程師對此要進展一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時要做測量和抽樣試驗，檢驗合格后簽發(fā)《中間交工證書》。不合格的工程堅決予以返工，這是實現(xiàn)監(jiān)理質量目標的重要保證。4、中間計量對于簽發(fā)了《中間交工證書》的合格工程方能進展下一步的中間計量支付程序。施工階段質量限制監(jiān)理工作程序圖質量限制監(jiān)理工作方法1、審查工程分包監(jiān)理工程師應按相關的規(guī)定對工程分包進展審查。2、審批施工測量放線監(jiān)理工程師應檢查承包人運用的測量儀器是否按規(guī)定進展了校準，審查其提交的施工測量放線數(shù)據(jù)、圖表及放線成果并予以批復。監(jiān)理工程師應對從基準點引出的工程限制樁進展復測，對施工放線的重點樁位100％復測，其他樁位不低于30％抽測。3、審批工程原材料和混合料監(jiān)理工程師應審查承包人申報的原材料、混合料試驗資料，對原材料應獨立取樣進展平行試驗〔如有托付試驗工程，那么按合同約定托付辦理，下同〕；對混合料可在承包人標準試驗的根底上進展試驗驗證，必要時做標準試驗，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復。監(jiān)理工程師應對承包人申請運用的商品混凝土或商品混合料協(xié)作比進展審查，并進展試驗驗證。4、審查施工組織及人員配備分項工程開工前，監(jiān)理工程師應審查該分項工程的施工組織，包括工程負責人、技術負責人及質量、平安、環(huán)保等施工管理、自檢人員及主要施工操作人員的配備是否符合合同要求并滿足施工須要。5、審查施工機械設備監(jiān)理工程師應審查承包人進場的施工機械設備是否滿足合同要求，重點審查機械設備是否滿足施工質量、平安、環(huán)保、進度等要求。承包人如運用合同約定外的施工機械設備，監(jiān)理工程師應要求承包人另行提出訪用申請，說明變動緣由，對擬運用的機械設備作充分說明，經(jīng)審批前方可投入運用。6、審查施工方案及主要工藝監(jiān)理工程師應審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；必要時，道路、橋梁、隧道等各專業(yè)監(jiān)理工程師應會同試驗檢測、測量等相關專業(yè)監(jiān)理工程師進展審查，然后提交總監(jiān)理工程師審定。對技術困難或接受新技術、新工藝、新材料、新設備的工程，應依據(jù)試驗工程結果進展審批。經(jīng)監(jiān)理工程師批準的試驗工程總結即為該分項工程合格的施工方案和工藝。7、審批分項、分部工程的開工申請監(jiān)理工程師應要求承包人提交分項、分部工程的開工申請，內(nèi)容應包括分項、分部工程概況，施工方案及主要工藝，質量保證、平安技術和環(huán)境愛惜措施，進度準備，質量限制指標及試驗檢測工程、頻率和方法，施工組織、管理人員及施工人員的配備，人員、材料、機械設備等進場狀況，測量放線成果等。監(jiān)理工程師應重點審查其是否具備開工條件，以確定是否批復其開工申請。上述6條為分項〔部〕工程開工前監(jiān)理工程師必需審批的內(nèi)容，均合格的可批準分項〔部〕工程開工。開工申請應先由各相關專業(yè)監(jiān)理工程師對其專業(yè)范圍內(nèi)的內(nèi)容進展審查，提出審查看法并簽字，然后由總監(jiān)理工程師審批。當其中任何一個相關專業(yè)監(jiān)理工程師未簽字或認為存在重要缺陷的，總監(jiān)理工程師不應予以批準。監(jiān)理辦應在收到承包人開工申請的10天內(nèi)或合同規(guī)定的時間內(nèi)作出是否予以批準的確定，并剛好反應承包人。如不予批準，應說明不予批準的緣由。對分項、分部工程開工申請的批準，不僅僅是對某一特定分項、分部工程的審批，也包括同一合同工程的全部一樣單位工程中的一樣分項、分部工程的審批，但分項、分部工程開工條件有變更的除外。開工申請應盡量按分項工程進展報批，但分部工程和分項工程內(nèi)容一樣時，也可按分部工程報批。8、驗收構、配件或設備對承包人外購或訂做用于永久工程的構、配件或設備，監(jiān)理工程師應要求承包人提交產(chǎn)品合格證和自檢報告?？山邮艹Ｒ?guī)儀器設備進展檢測的，監(jiān)理工程師應按不低于承包人自檢頻率的20％進展抽檢，合格前方可準予運用。9、巡察監(jiān)理人員應重點巡察：正在施工的分項、分部工程是否已批準開工；質量檢測、平安管理人員是否按規(guī)定到崗；特種作業(yè)人員是否持證上崗；現(xiàn)場運用的原材料或混合料、外購產(chǎn)品、施工機械設備及接受的施工方法和工藝是否和批準的一樣；質量、平安及環(huán)保措施是否到位；試驗檢測儀器、設備是否按規(guī)定進展了校準；是否按規(guī)定進展了施工自檢和工序交接。在巡察中，如發(fā)覺存在質量、平安或環(huán)保隱患，應剛好向承包人指出并要求其整改；情節(jié)緊要的，應剛好向總監(jiān)理工程師報告并要求承包人停工整頓。監(jiān)理人員每天對每道工序的巡察應不少于1次，并按規(guī)定格式詳細做好巡察記錄，照實記錄巡察的主要內(nèi)容、現(xiàn)場施工概況、發(fā)覺的問題、處理看法和處理結果等。當天問題未及處理的，應在處理完成之日剛好補記。10、旁站監(jiān)理人員應對試驗工程、重要隱藏工程和完工后無法檢測其質量或返工會造成較大損失的工程進展旁站，旁站的工程見附表。監(jiān)理辦在編制監(jiān)理準備、監(jiān)理細那么時，確定本合同旁站的工程，制訂旁站準備并謹慎實施。旁站監(jiān)理人員應重點對旁站工程的工藝過程進展監(jiān)視，并對相關的內(nèi)容進展檢查，對發(fā)覺的問題應責令立刻改正；當可能危及工程質量、平安或環(huán)境時，應予制止并剛好向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。旁站監(jiān)理人員應按規(guī)定格式照實、精確、詳細地作好旁站記錄。旁站工程完工后，監(jiān)理工程師應組織檢查驗收，驗收合格方可進展下道工序施工。公路工程監(jiān)理旁站工序/部位一覽表單位工程分部工程分項工程旁站工序或部位路基工程路基土石方工程軟土地基處治(碎石樁、塑排板、粉噴樁等)試驗工程土工合成材料處治層試驗工程大型擋土墻根底混凝土澆筑路面工程路面工程底基層、基層、墊層、聯(lián)結層試驗工程瀝青面層試驗工程水泥混凝土面層試驗工程、攤鋪橋梁工程根底及下部構造樁基試樁、鋼筋籠安放、混凝土澆筑地下連續(xù)墻混凝土澆筑沉井澆筑頂板混凝土定位、下沉、澆筑封底混凝土樁的制作、墩臺帽、組合橋臺張拉、壓漿上部構造預制和安裝預應力筋的加工和張拉張拉、壓漿轉體施工拱橋體預制、接頭混凝土澆筑吊桿制作和安裝穿吊桿、預應力束張拉、壓漿上部構造現(xiàn)場澆注預應力筋的加工和張拉張拉、壓漿主要構件澆筑、懸臂澆筑主梁段混凝土澆筑、壓漿勁性骨架混凝土拱、鋼管混凝土拱混凝土澆筑總體、橋面和附屬工程橋面鋪裝試驗工程鋼橋面板上瀝青混凝土面層試驗工程、面層鋪筑伸縮縫安裝，大型伸縮縫安裝首件安裝隧道工程洞身襯砌初期支護試驗工程混凝土襯砌試驗工程隧道路面基層、面層等同路面工程基層、面層幫助施工措施小導管周壁預注漿、深孔預注漿注漿交通平安設施防護欄混凝土護欄首段混凝土澆筑注：互通立交工程各分部、分項工程須旁站的工序同主線各相應分項工程的規(guī)定。

11、抽檢試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)定重點對施工過程中運用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原材料及各種混合料進展抽檢，抽檢頻率應不低于承包人自檢頻率的20％，其余材料應不低于10％；對已完工程實體質量的抽檢頻率應不低于承包人自檢頻率的20％。監(jiān)理工程師對材料或工程的質量有疑心時應進展進一步的判定。試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應遵照本合同附件B的規(guī)定，除了擔當監(jiān)理辦工地試驗室自行局部試驗檢測工程外，還負責托付檢測工程的取樣、送樣〔合同另有規(guī)定的除外〕，簽收受托付檢測機構出具的檢測報告，并對檢測結果的真實性和有效性進展確認。對不合格的原材料、混合料，試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師應剛好報告總監(jiān)理工程師，并按規(guī)定發(fā)出監(jiān)理指令。12、關鍵工序簽認完工后無法檢驗的關鍵工序，在承包人自檢合格后，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收簽認，并留存相應的圖像資料，未經(jīng)簽認不得進展下道工序施工。關鍵工序是指在分項工程中和《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1—2004)中涉及構造平安和運用功能的關鍵實測工程(即《公路工程質量檢驗評定標準》中以△標識的實測工程)相關的施工工序。13、質量事故處理當發(fā)生可由監(jiān)理辦處理的質量缺陷、質量隱患時，總監(jiān)理工程師應立刻向承包人發(fā)出工程短暫停工指令，并要求其立刻書面報告質量缺陷、質量隱患的發(fā)生時間、部位、緣由及已接受的措施和進一步處理方案；總監(jiān)理工程師應對處理方案進展審核后報發(fā)包人批準，對處理方案的實施進展監(jiān)理并予以驗收，處理合格、隱患消退的可發(fā)出復工指令。當發(fā)生不屬于監(jiān)理辦處理的質量事故時，監(jiān)理工程師應要求承包人按規(guī)定速報有關部門。監(jiān)理辦應和施工等單位一起愛惜事故現(xiàn)場，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，踴躍協(xié)作調查。對加固、返工或重建的工程，除特別規(guī)定外，應視同正常施工工程進展監(jiān)理。監(jiān)理辦應建立特地臺賬，記錄質量事故發(fā)生、處理和返工驗收的過程和結果。14、中間交工驗收監(jiān)理工程師收到分項工程中間交工申請后，應檢查各道工序的施工自檢記錄、交接單及監(jiān)理工程師簽認的關鍵工序的交驗單；檢查分項工程的質量自檢和質量等級評定資料；檢查質量保證資料的完整性。監(jiān)理辦應按合同規(guī)定對交工的分項工程進展質量等級評定并簽發(fā)《中間交工證書》。15、質量評定監(jiān)理工程師應按有關規(guī)定剛好對已完工程進展質量評定，為合同工程的驗收做準備。5.2.6質量限制監(jiān)理工作要點依據(jù)本工程內(nèi)容和特點，確定質量限制監(jiān)理工作要點，可能包括：1、路基土石方工程〔土石方工程、軟基處理等〕2、路面工程〔底基層、基層、面層等〕3、橋梁工程〔灌注樁、承臺、墩柱、箱梁、橋面鋪裝等〕4、隧道工程5、管線工程6、機電工程7、綠化工程等等5.2.7質量風險分析及限制措施在任何工程施工中，由于種種主觀客觀的緣由，在工程質量方面都存在必需的風險，工程質量方面的風險主要是質量缺陷或質量事故，監(jiān)理工程師應接受以下措施：1、質量缺陷的現(xiàn)場處理在各項工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)覺工程工程存在著技術標準所不容許的質量缺陷，應依據(jù)質量缺陷的性質和緊要程度，按如下方式處理:〔1)當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應剛好制止，并要求承包人立刻更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或要求立刻變更不正確的施工方法及操作工藝?！?)當因施工而引起的質量缺陷已出現(xiàn)時，應立刻向承包人發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書面)，待承包人接受了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進展了正確的補救處理后，再書面通知復原施工?！?)當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生質量影響時，監(jiān)理工程師應在對質量缺陷產(chǎn)生的緣由及責任作出了判定并確定了補救方案后，再進展質量缺陷的處理或下道工序或分項的施工。〔4)在交工運用后的缺陷責任期內(nèi)發(fā)覺施工質量缺陷時，監(jiān)理工程師應剛好指令承包人進展修補、加固或返工處理。2、質量缺陷的修補和加固〔1〕對因施工緣由而產(chǎn)生的質量缺陷的修補和加固，應先由承包人提出修補方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準前方可進展；對因設計緣由而產(chǎn)生的質量缺陷，應通過業(yè)主提出處理方案及方法，由承包人進展修補?！?)修補措施及方法應不降低質量限制指標和驗收標準，并應是技術標準允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術?！?)假如已完工程的缺陷，并不構成對工程平安的危害，并且滿足設計和運用要求時，經(jīng)征得業(yè)主同意，可不進展加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責任，應通過和業(yè)主及承包人的協(xié)商，降低對此項工程的支付費用。3、質量事故的處理當某項工程在施工期間〔包括缺陷責任期間〕出現(xiàn)技術標準所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度缺乏等狀況時，應視為質量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚?(1)監(jiān)理工程師應立刻指令承包人暫停該項工程的施工，并接受有效的平安措施。(2)監(jiān)理工程師應要求承包人盡快提出質量事故報告并報告業(yè)主。質量事故報告應詳實反映該項工程名稱、部位、事故原內(nèi)、應急措施、處理方案以及損失的費用等。(3〕監(jiān)理工程師應組織有關人員在對質量事故現(xiàn)場進展審查、分析、診斷、測試或驗算的根底上，對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準，并指令復原該項工程施工。(4)監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。判定時應全面審查有關施工記錄、設計資料及水文地質現(xiàn)狀，必要時還要實際檢驗測試。在分清技術責任時，應明確事故處理的費用數(shù)額、擔當比例及支付方式。(5)對每環(huán)節(jié)進展統(tǒng)一編號和登記，做到每一環(huán)節(jié)質量有可追溯性。4、質量風險限制措施施工過程中可以預見而應接受措施予以幸免的風險因素主要有：1〕設計變更盡量限制不必要的工程變更，特別是由承包人提出并將導致工程量增加的變更。2〕原材料的供應加強試驗檢測，加強準備的系統(tǒng)性。3〕施工設備的組織駕馭承包人的生產(chǎn)動態(tài)以及國內(nèi)大型設備的閑置狀況，幸免大型設備的不到位；協(xié)作檢查，幸免不合格設備進入工地現(xiàn)場；常常性督促承包人對大型設備的平安檢查，幸免設備帶病工作影響工程質量。4〕施工人員的素養(yǎng)人為因素是影響質量的主導因素。通過對人員資質的復核、上崗證檢查、工作中的常常提示、嚴格操作規(guī)程和審批程序，將人為因素消退在萌芽狀態(tài)。5〕施工方案及施工工藝的正確和牢靠嚴格審批程序，不符合開工條件堅決不同意開工。6〕氣象〔臺風、高溫〕和氣象部門保持密切的聯(lián)絡渠道，常常性接收天氣預報，密切留意臺風走勢，督促承包人做好防臺、避暑工作。盡可能幸免大霧等易產(chǎn)生GPS信號失鎖等天氣作業(yè)。7〕地質謹慎探究前期地質資料，預料樁基施工過程中可能出現(xiàn)的異樣狀況，遇到異樣狀況，應立刻停頓工作，細致分析緣由，謹慎探究對策。

5.3平安、文明施工的監(jiān)理工作程序、方法和要點平安文明施工監(jiān)理工作目標和內(nèi)容平安施工監(jiān)理工作目標和內(nèi)容1、平安生產(chǎn)監(jiān)理的目標確保工程不發(fā)生邊墻滑塌及洞頂塌方事故；確保施工過程中不發(fā)生重大人身死亡事故；確保施工過程中不發(fā)生重大施工機械設備緊要損壞事故。2、平安生產(chǎn)監(jiān)理的主要內(nèi)容限制施工人員的擔憂全行為；限制物的擔憂全狀態(tài)；作業(yè)環(huán)境的防護。文明施工監(jiān)理工作目標和內(nèi)容1、文明施工監(jiān)理的目標工程建立文明施工監(jiān)視的目標：參照工程建立行業(yè)的文明施工條例，爭創(chuàng)文明施工的樣板工地。2、文明施工監(jiān)理的主要內(nèi)容工程建立文明施工監(jiān)視的主要內(nèi)容，就是對施工過程中的各種不文明因素進展限制，概括起來講就是：限制施工人員的不文明行為和限制施工環(huán)境的不文明狀態(tài)。平安文明施工監(jiān)理工作程序平安生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作的任務主要是執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針政策，督促施工單位遵照施工平安生產(chǎn)和文明施工標準和標準組織施工，消退施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項平安生產(chǎn)技術措施，有效的杜絕各類擔憂全隱患，杜絕、限制和削減各類傷亡事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明施工。監(jiān)理工作程序如下：

施工階段平安文明施工監(jiān)理工作程序圖平安施工監(jiān)理工作方法和要點平安施工監(jiān)理保證體系〔1〕監(jiān)理工程師參加工程施工平安領導小組，這是平安管理的高層機構，由參建各方的主要領導組成；〔2〕在監(jiān)理部內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、專業(yè)工程師分管、專職平安員參加的三級平安生產(chǎn)監(jiān)視管理體系，實行全方位、全過程的平安監(jiān)理機制，在征得業(yè)主同意，可將文明施工、平安生產(chǎn)領導小組合并。平安施工監(jiān)理工作方法和要點在工程施工