廣東土地整備工程施工組織設(shè)計(jì)

HYPERLINK\l_Toc67151工程概況姑⑤拳存放超叔過(guò)艦6薪個(gè)月，使用前撞應(yīng)重新抽樣檢游測(cè)。蓬塑料排水板打毒設(shè)其它要求按宅照現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)泳準(zhǔn)《水運(yùn)工程算塑料排水板應(yīng)砌用技術(shù)規(guī)程》籍（信JTS20藏6-1-20序0脂9翅）的有關(guān)規(guī)定萄執(zhí)行泄。旱牙塑料排水板規(guī)招格及性能要求半打入深拐度苦L(m)萌項(xiàng)目吳10幸15期20駝25歸備恭鑒傾注趟材質(zhì)光芯帶傳聚乙烯、聚氯評(píng)乙烯夢(mèng)單位長(zhǎng)度質(zhì)量吼一般宜大罷于餐90g/m此濾膜罰滌綸，丙綸等秋無(wú)紡織物庭單位面積質(zhì)量磨一般宜大溝于染85g/m2障斷面妖尺寸豐寬度昏（降m鈴m宰）些>95護(hù)厚度負(fù)（羊m型m窗）容≥扁4.0辛厚度允許偏差晌為己0.5%霸整帶拉伸強(qiáng)度俘（寶kN羞/憤板塊）煤≥厭2.4滋延伸率憤為款10澆%碼的強(qiáng)度住通水能踏力朽q雹w智（近c(diǎn)m3/炒s捕）黃≥年25故側(cè)壓力敞為算350kPa暫濾膜的拉伸強(qiáng)您度螞（帆kN/友m練）蝦干籌1.5針1.5沈2.5貞2.5圈延伸潔率鎖10怎%歇的強(qiáng)度由濕藍(lán)1.0禿1.0彎2.0萬(wàn)2.0預(yù)延伸憐率碧15棋%雹的強(qiáng)度派濾膜滲透以反濾特征駁滲透系樸數(shù)述kg棒（篇cm/填s誓）圾K皮g青≥飄5×10-固4汪，爸K環(huán)g殃＞賣(mài)10kh孩K陜g擁—征濾漠的滲透系旗數(shù)某K畝h談—湖地基土的滲透節(jié)系數(shù)聞等效孔乞徑魂O95襯（趟m啞m債）揚(yáng)＜祝0.075凝抗壓屈強(qiáng)度藝（炮kP開(kāi)a克）揭?guī)чL(zhǎng)小曠于忙15m畏250為帶長(zhǎng)大偉于薪15m姨3502）檢測(cè)頻率課檢測(cè)項(xiàng)目棕檢測(cè)頻率技SPB-君B螞型塑料排水板聚同廠家、同批韻次產(chǎn)品施工時(shí)夸按字2法0譜萬(wàn)延米，小畫(huà)于璃2爽0撕萬(wàn)延米林按饅2饒0逝萬(wàn)延米計(jì)，隨吳機(jī)抽樣一組作蟻檢驗(yàn)；不同廠巴家，不同批次硬產(chǎn)品分不同批高次檢驗(yàn)編土工布旋施工時(shí)棗按訴2000享0扣平米抽樣一組聾檢驗(yàn)表中各項(xiàng)昌目局,努不同廠家，不勵(lì)同批次產(chǎn)品分譯不同批次檢驗(yàn)色密封膜（聚氯達(dá)乙稀薄膜）局施工時(shí)擺按甩2000已0按平米抽樣一組辮檢驗(yàn)表中各項(xiàng)信目正,頸不同廠家，不椒同批次產(chǎn)品分庸不同批次檢驗(yàn)煙真空管（硬壩質(zhì)腦PV頑C術(shù)管）隙用相同原材料稍、配方和工藝腐生產(chǎn)的同一規(guī)液格的管材作為嫌一批。扔當(dāng)雅d克n萬(wàn)≤念63m歡m濕時(shí)，每批數(shù)量殘不超嫁過(guò)高50圾t益；伍當(dāng)賊d痕n駱＞弄63m翻m戀時(shí)，每批數(shù)量刑不超故過(guò)冠100托t隱。如果生罵產(chǎn)郊7蔽天仍不足批量革，頑以腿7濁天產(chǎn)量為一批敗。起中粗砂煌以攀400m拾3往或紗600床t肢為一組驗(yàn)收批舒，不足上述數(shù)脖量者為一批。孟1罪）各種施工原軌材料進(jìn)場(chǎng)后，盞由項(xiàng)目經(jīng)理部著組織有關(guān)人員菊首先對(duì)材料的平外觀、尺寸、摟數(shù)量等進(jìn)行檢注查，檢查材料話(huà)的質(zhì)量證明文赴件和檢查材料烤是否符合設(shè)計(jì)茅要求等，發(fā)現(xiàn)奮問(wèn)題立即與供獅應(yīng)商聯(lián)系解決昏，質(zhì)量不合格悅應(yīng)在監(jiān)理見(jiàn)證宮下無(wú)條件退貨誼。旱2示）石子、河砂夠等材料按規(guī)范者要求取樣檢查文。6、職工教育手1穗）、牢固樹(shù)鵝立影“賽百年大計(jì)，質(zhì)俯量第邀一鳥(niǎo)”峰的思想，要教傍育職工把質(zhì)量知擺在首位，以仍?xún)?yōu)良的工程質(zhì)導(dǎo)量，爭(zhēng)取社會(huì)朝信譽(yù)。鍬2象）、定期組織換職工學(xué)習(xí)施工槐規(guī)范規(guī)程和操湯作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熊使工人的操作昂有章可循，統(tǒng)予一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)館工作標(biāo)準(zhǔn)化。丹7謝池、技術(shù)資料管裁理衫1界）、施工前按嫩照國(guó)家、省市唯有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備島好各種技術(shù)資經(jīng)料樣表，以備壘自檢。族2匠）、施工過(guò)程網(wǎng)中認(rèn)真收集原駐始記錄和資料押，保證做到工惰程技術(shù)資料真糞實(shí)、完整、及潛時(shí)、規(guī)范，整張理歸檔與工程青進(jìn)度同步進(jìn)行犧。袖3羽）、每天做好室詳細(xì)的施工日彼記，記錄施工檢部位、人工、嶺機(jī)械使用、材吸料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量主狀況、驗(yàn)收情獲況、天氣情況疑等。英4亡）、工程竣工克后，由施工單壟位根據(jù)設(shè)計(jì)變突更、文件通知憲、技術(shù)核定、姻施工記錄等編鏡制竣工圖，連衣同工程技術(shù)資免料交建設(shè)單位狂和送交市檔案鳳館。尖5客）、工程技術(shù)叔資料由專(zhuān)職資奴料員定期收集狐、整理、裝訂績(jī)和歸檔，技術(shù)定負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目姓經(jīng)理負(fù)責(zé)階段振檢查和審核。中8殖、質(zhì)量活動(dòng)及換評(píng)定董1間）、根據(jù)影響攜現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量硬的車(chē)“仍五因壘素宿”飲綜合分析，找鄭出關(guān)鍵所在，茂相應(yīng)制定出每莫個(gè)環(huán)節(jié)的工作術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)泳準(zhǔn)，做到點(diǎn)點(diǎn)槽相連、環(huán)環(huán)相住扣，確保質(zhì)量每目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。附2罷）、各分項(xiàng)工麻程施工完畢后陷，工種施工長(zhǎng)及及時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)班緊組進(jìn)行分項(xiàng)工鴿程質(zhì)量評(píng)定，殿并填寫(xiě)評(píng)定表銹交項(xiàng)目經(jīng)理審騰核。壓3罷）、項(xiàng)目經(jīng)理銀每周組織一次蜘質(zhì)量例會(huì)對(duì)本醫(yī)周以來(lái)各專(zhuān)業(yè)咳班組的施工質(zhì)貴量進(jìn)行講評(píng)，閣安排整改措施悅以及下周的質(zhì)講量目標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)余罰劣。扒4體）、公司每月啊對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)獵行定期或不定版期的抽樣檢查齡，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立集即發(fā)整改通知認(rèn)書(shū)，項(xiàng)目經(jīng)理積現(xiàn)場(chǎng)安排整改滔后在指定時(shí)間趁內(nèi)將整改情況是上報(bào)質(zhì)安部。家9紙、愁“揭三檢別制塔”零1稿）、推偵行鎮(zhèn)“盒三檢生制計(jì)”哲即施工專(zhuān)業(yè)操套作班組拔的冒“認(rèn)自式檢如”置、各班組之間豬的濕“動(dòng)互脅檢矛”蓋、和專(zhuān)職質(zhì)量熄員篩“殖專(zhuān)速檢城”單；施工原材料溉、成品、半成選品以質(zhì)量丈員南“披專(zhuān)歪檢伴”管為主，施工生鴨產(chǎn)各過(guò)程、工蛇序的操作質(zhì)量龜以專(zhuān)業(yè)班組廉的鞏“千自虛檢跨”呼、賠迅“宮互出檢萬(wàn)”仁為主，質(zhì)量詢(xún)員料“理專(zhuān)師檢酬”暑為輔；專(zhuān)職質(zhì)驕量員應(yīng)把握局叮部至整體全過(guò)勞程的質(zhì)量檢查值和認(rèn)證，項(xiàng)目撫經(jīng)理賦予示其飯“鴉一票否驗(yàn)決凍”吧權(quán)力。些1域0蚊、持證上崗觸各種特殊工種僵，如砼工、砂慢漿、電工等須誤持有關(guān)部門(mén)頒之發(fā)的上崗證，鐵嚴(yán)禁無(wú)證上崗主；施工員、預(yù)唯算員、材料員眾等管理人員必既須持有相關(guān)專(zhuān)學(xué)業(yè)的上崗證書(shū)論和資質(zhì)證書(shū)。得1辯1封、控制工程質(zhì)握量的技術(shù)管理庸措施親為確保工程質(zhì)槽量得以控制，賢根據(jù)我公司的血規(guī)定，在本工租程實(shí)施各項(xiàng)技涂術(shù)管理制度，援包括技術(shù)責(zé)任欄制薦女、圖紙會(huì)審與矩設(shè)計(jì)變更制唱度次視、施工組織設(shè)膜計(jì)制度、技術(shù)牛交底制珍度成功、技術(shù)復(fù)核、鼓隱蔽驗(yàn)收制度寶、材料及構(gòu)件胸試驗(yàn)、檢查制敏度、工程技術(shù)青檔案制辜度酷怖以及工程質(zhì)量達(dá)檢查及驗(yàn)收制擺度。從而更好淺地完成技術(shù)管吐理和質(zhì)量控制脖的任務(wù)。相質(zhì)量保證體系師圖詳見(jiàn)下圖還：享項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)控制施工技術(shù)室QC小組活動(dòng)施工控制班組施施工組織設(shè)計(jì)編制測(cè)測(cè)量、放樣、監(jiān)測(cè)工工序及工種檢查檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)、抽樣檢查設(shè)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范學(xué)習(xí)交底編編制竣工文件項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)控制施工技術(shù)室QC小組活動(dòng)施工控制班組施施工組織設(shè)計(jì)編制測(cè)測(cè)量、放樣、監(jiān)測(cè)工工序及工種檢查檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)、抽樣檢查設(shè)設(shè)計(jì)文件及規(guī)范學(xué)習(xí)交底編編制竣工文件隱隱蔽工程檢查鑒證工工序工種復(fù)查原材料及半成品取證檢查監(jiān)督標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)QC小組活動(dòng)信信息反饋處理質(zhì)質(zhì)量承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工工種、工班日檢查交接班符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)主要工序處于受控狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)質(zhì)檢工程師勉6.1.1.叢5禁、研質(zhì)量責(zé)任制趴為加強(qiáng)質(zhì)量管范理，實(shí)總行畏“亡百年大計(jì)，質(zhì)崇量第借一主”霜的方針，實(shí)行煤質(zhì)量終身制，堅(jiān)項(xiàng)目經(jīng)理部將土按崗位職責(zé)及心部門(mén)不同，制木定各級(jí)人員質(zhì)溫量責(zé)任制。1、項(xiàng)目經(jīng)理巾（蹦1詠）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)闖項(xiàng)目施工質(zhì)量虛負(fù)全面責(zé)任，側(cè)是工程質(zhì)量第說(shuō)一責(zé)任人。蝶（假2誓）堅(jiān)閣持獸“熄百年大計(jì)，質(zhì)盼量第厚一私”傲的思想，主持乖工程的質(zhì)量策摟劃，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量棚管理目標(biāo)。司（覽3想）根據(jù)質(zhì)量計(jì)聚劃，結(jié)合工程菊實(shí)際，建立健淋全組織機(jī)構(gòu)落騙實(shí)質(zhì)量責(zé)任制仍。灶（旱4蠻）加強(qiáng)質(zhì)量管跡理知識(shí)學(xué)習(xí)，痕支持質(zhì)量檢驗(yàn)繼人員的工作，續(xù)主差持挖Q潮C兇技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)棒，通過(guò)提高、賭革新技術(shù)減少例成本，加快施司工進(jìn)度。陜2衰、項(xiàng)目副經(jīng)理泰（矩1劈）認(rèn)真貫徹公掩司的質(zhì)量方針胸和質(zhì)量目標(biāo)，施組織實(shí)施具體資措施?；停?儉）深入工地調(diào)肚查研究，及時(shí)億推廣保證工程狼質(zhì)量的先進(jìn)施爽工方法，表彰駝獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理貨先進(jìn)集體和個(gè)鋒人。木（竿3扶）合理安排施日工生產(chǎn)，定期素組織質(zhì)量檢查閘，認(rèn)真評(píng)審工娛程質(zhì)量。3、總工程師珠（幅1再）主持編制工買(mǎi)程實(shí)施性施工亦組織設(shè)計(jì)，以粥明確技術(shù)保證澡和質(zhì)量保證要怖求。矮（至2參）主持關(guān)鍵工窗序攻關(guān)和人員畫(huà)的培訓(xùn)，編寫(xiě)刪有關(guān)的成果報(bào)返告和施工技術(shù)訓(xùn)總結(jié)。沿（寇3解）監(jiān)督檢查采惜購(gòu)物資的檢驗(yàn)洽和試驗(yàn)及設(shè)備劇的控制，組織器不合格品的評(píng)還審和處理?？罚ㄍ?唉）制訂和實(shí)施不糾正措施及預(yù)線(xiàn)防措施，嚴(yán)狗把世“籌圖紙、測(cè)量、盞試鮮驗(yàn)壤”求關(guān)。4、技術(shù)部百（狼1曠）對(duì)工程項(xiàng)目唉的技術(shù)方案進(jìn)腫行全方位的監(jiān)瓶控?；睿ū?排）編制施工組伐織設(shè)計(jì)、對(duì)施嚼工隊(duì)、班組進(jìn)淹行質(zhì)量技術(shù)交差底。勞（親3狀）根據(jù)工程項(xiàng)稼目的特點(diǎn)，制恨定各種專(zhuān)業(yè)技以術(shù)措施，編制坡各階段施工計(jì)跡劃。掩（束4媽?zhuān)┴?fù)責(zé)處理施形工過(guò)程中的技慧術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題型。奉（謝5跨）審核工程的氣技術(shù)資料。5、工程部委（搏1勵(lì)）對(duì)工程項(xiàng)目肉進(jìn)行全過(guò)程的價(jià)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)管醫(yī)理。滅（波2乞）以施工組織乖設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，笑組織各施工班譽(yù)組按質(zhì)按量完降成施工任務(wù)。形（績(jī)3情）根據(jù)工程項(xiàng)招目的施工進(jìn)度正，及時(shí)收集、騰整理施工中的蘋(píng)各種原始資料添以及與工程有知關(guān)的其它施工止資料，并按要研求進(jìn)行分類(lèi)歸環(huán)檔。茫（底4斤）做好工作量府的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)擋向上級(jí)匯報(bào)；命（忍5指）負(fù)責(zé)工程所隙用的圖表繪制舌，做好施工日霧志及施工記錄罰。肉（宰6引）工程竣工后加，對(duì)竣工資料蘿按甲方要求進(jìn)星行整理、裝訂冷。支6坊、質(zhì)量控制部武（羽1粗）對(duì)工程項(xiàng)目新進(jìn)行全過(guò)程的輸質(zhì)量監(jiān)控。贈(zèng)（沸2車(chē)）組織質(zhì)量管飽理、質(zhì)量監(jiān)檢怕、施工過(guò)程等摧方面按有關(guān)要足求進(jìn)行質(zhì)量控震制，并進(jìn)行監(jiān)冠督檢查和指導(dǎo)訴。嘆（消3遷）監(jiān)督施工班督組在施工過(guò)程嚴(yán)中嚴(yán)格按技術(shù)私規(guī)范和操作規(guī)邁程要求進(jìn)行施愁工，嚴(yán)把質(zhì)量仰關(guān)卡。對(duì)各施盆工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量采技術(shù)交底。恰（致4扇）檢查、復(fù)核川測(cè)量基線(xiàn)、基董點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)，站確保施工點(diǎn)準(zhǔn)谷確無(wú)誤。鴨（羽5拉）對(duì)調(diào)入的施興工用材料，檢夾查其品種、規(guī)迅格和質(zhì)量是否阻符合設(shè)計(jì)及圖俊紙要求，監(jiān)督損其及時(shí)進(jìn)行檢妄驗(yàn)。廉7洽、設(shè)備材料部妥（俗1眉）根據(jù)施工計(jì)館劃要求，編制符物資供應(yīng)計(jì)劃末，分階段及時(shí)吩組織材料進(jìn)場(chǎng)糠。尤（芬2晝）按照公司《格質(zhì)量體系程序云文件》的要求涼對(duì)材料的采購(gòu)插、供應(yīng)方的信叮譽(yù)進(jìn)行評(píng)定。愧（編3搬）執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)傍收制度，按規(guī)呀定對(duì)材料進(jìn)行否檢驗(yàn)和試驗(yàn)，多提供合格的材譽(yù)料。傲（梯4云）對(duì)所有已進(jìn)紡場(chǎng)的材料做好帥各類(lèi)標(biāo)識(shí)和可盼追朔性控制。朗（你5柜）做好材料的胸搬運(yùn)和貯存工斗作。8、試驗(yàn)室向（柏1分）對(duì)工程施工算用原材料及結(jié)紅構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)和惰試驗(yàn)工作。您（蟻2腐）根據(jù)施工計(jì)澤劃要求，及時(shí)相做好施工配比撥的試驗(yàn)工作。岸（太3隸）跟進(jìn)施工過(guò)伐程及時(shí)取樣做摧試件、養(yǎng)護(hù)、拳試驗(yàn)工作。浩（呆4花）監(jiān)督工程施券工中，原材料而使用的質(zhì)量情軋況，確保工程沈質(zhì)量。夕（籠5返）工程完工，捆負(fù)責(zé)收集、整畏理各有關(guān)試驗(yàn)來(lái)記錄。兔6.1.1.鼠6抵、勒制度控制體系每月質(zhì)量控制工作總結(jié)每月質(zhì)量控制工作總結(jié)定期開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)制定各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制指標(biāo)和控制措施明確各部門(mén)、各崗位質(zhì)量控制項(xiàng)目每天進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)和交班會(huì)定期對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量教育每周舉行施工例會(huì)不定期的施工質(zhì)量檢查和評(píng)比不定期的專(zhuān)題質(zhì)量討論會(huì)制度控制體系渾為控制工程質(zhì)召量，形成對(duì)技課術(shù)、管理的全忠過(guò)程控制，將警嚴(yán)格按照質(zhì)量殿體系的要求建毒立質(zhì)量控制體廢系，遵照公司矩的管理體系結(jié)申構(gòu)，項(xiàng)目部在棒組織管理上確朽定如下圖所示雕的制度控制體饞系：分坐、不保證工程質(zhì)量飼的方法搶6.1.2.享1捷、衡通過(guò)實(shí)行工程珍質(zhì)量預(yù)控措施炮來(lái)保證工程質(zhì)江量的實(shí)現(xiàn)講1逮、建立技術(shù)責(zé)萌任制統(tǒng)根據(jù)本項(xiàng)目的康實(shí)際情況，建訴立技術(shù)管理工緩作系統(tǒng)，層層瞎制訂、落實(shí)技明術(shù)責(zé)任制。上灰級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人競(jìng)向下級(jí)技術(shù)負(fù)混責(zé)人進(jìn)行技術(shù)職交底和技術(shù)指盟導(dǎo)，監(jiān)督下級(jí)內(nèi)按施工圖紙、巖施工規(guī)范和操捉作規(guī)程進(jìn)行施證工，處理下級(jí)嗚請(qǐng)示的技術(shù)問(wèn)拆題等。下級(jí)技膝術(shù)負(fù)責(zé)人受上族級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人核技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)形督，執(zhí)行自己晉在技術(shù)崗位上滔的任務(wù)。明確挑各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)茅人應(yīng)負(fù)的具體親責(zé)任。各職能嬸部門(mén)在技術(shù)業(yè)劑務(wù)上亦明確責(zé)暫任，并受上級(jí)嗽負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)副。粒2弄、建立施工圖鹿紙學(xué)習(xí)與會(huì)審忽制度億實(shí)行施工圖紙拔學(xué)習(xí)與會(huì)審制偷度，使全體技撥術(shù)人員及有關(guān)料職能部門(mén)充分饑了解和掌握施練工圖紙的內(nèi)容流和要求，以便盼正確無(wú)誤地施賞工，確保施工蚊順利和達(dá)到工寒程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)圖紙會(huì)審著重芝研究施工方法蕉、施工程序、觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安殊全措施，提出靜進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)僵計(jì)、加快施工紅進(jìn)度等合理化鞠的建議。伶3因、建立技術(shù)交冰底制度分所有工程開(kāi)工述之前，做好技聲術(shù)交底制度，剃使參與施工的魂技術(shù)人員及工堡人了解所擔(dān)負(fù)飛的工程任務(wù)的后技術(shù)特點(diǎn)、施因工方法、施工賤程序、質(zhì)量標(biāo)頑準(zhǔn)、安全措施卷等。立技術(shù)交底按技洞術(shù)責(zé)任制的分棄工，分級(jí)進(jìn)行宏。各級(jí)技術(shù)負(fù)只責(zé)人對(duì)本隊(duì)承惰擔(dān)的工程項(xiàng)目領(lǐng)，將工程項(xiàng)目奮的構(gòu)造、工程刑數(shù)量、技術(shù)特甚點(diǎn)、施工方法變、施工程序、舅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安結(jié)全措施、進(jìn)度壁要求、各分部揭工程施工組織乳的分工和配合規(guī)、主要施工機(jī)男具的安排和調(diào)位配等及工程的慘施工計(jì)劃，向天所屬的班組及諒全體技術(shù)人員僵進(jìn)行交底；班喘組技術(shù)負(fù)責(zé)人做按上述同樣要不求，并進(jìn)一步盆將具體操作方雀法、勞動(dòng)組合計(jì)、機(jī)具配備等鋒，對(duì)全體工人館進(jìn)行交底。各腰級(jí)人員接受交己底后，進(jìn)行討刊論，充分了解歌自己在施工中戀應(yīng)負(fù)的責(zé)任，碰并對(duì)改進(jìn)施工那勞動(dòng)組織和操哈作方法、提高珠工程質(zhì)量和保濟(jì)證施工安全等賠方面提出合理尺化建議。分級(jí)繪交底時(shí)，作好舞記錄，作為檢渴查施工技術(shù)執(zhí)博行情況和檢查諸技術(shù)責(zé)任制的苗一項(xiàng)依據(jù)。資4渡、建立材料檢密驗(yàn)制度鞏我司擬在施工臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立試驗(yàn)清室，并派駐經(jīng)乓驗(yàn)豐富的工程膠試驗(yàn)技術(shù)人員鞭負(fù)責(zé)材料的試灑驗(yàn)工作，把好科材料質(zhì)量關(guān)。盞凡用于施工的艱原材料、成品疤、半成品，都降必須有合格證縮明文件。水泥剝、焊條要有出籃廠證明和檢驗(yàn)圈單，所有原材基料按規(guī)范和設(shè)冶計(jì)要求進(jìn)行檢便驗(yàn)。配合比按臣規(guī)范和設(shè)計(jì)要很求進(jìn)行設(shè)計(jì)，旗經(jīng)試驗(yàn)合格后酬，才能用于施咬工。新材料、蜂新產(chǎn)品，要對(duì)更其作出技術(shù)鑒張定，制定出質(zhì)棚量標(biāo)準(zhǔn)和操作葵規(guī)程后，才能周在工程上使用曬。謊5躬、建立工程質(zhì)榜量檢查和驗(yàn)收岔制度霧本工程在接受狡監(jiān)理單位對(duì)工禽程質(zhì)量的監(jiān)督企、檢查和驗(yàn)收唉外，將建立自菌己的檢查驗(yàn)收遺制度。在技術(shù)鑰責(zé)任制中明確浮各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)冷人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量謠檢查責(zé)任，同壞時(shí)設(shè)置專(zhuān)職的早質(zhì)量檢查員，眼進(jìn)行具體的檢員查工作，對(duì)質(zhì)會(huì)量進(jìn)行監(jiān)督、冤量測(cè)、試驗(yàn)及遺作出原始記錄怕，檢查結(jié)果交編技術(shù)負(fù)責(zé)人審濟(jì)查簽字。實(shí)行譜質(zhì)量否決制度珠，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)餡要求施工，對(duì)魂質(zhì)量不合格的肚工程做到及時(shí)喜處理，必要時(shí)傍進(jìn)行返工重修然處理。建立班邪組自檢、互檢飾及交接檢查制惠度。仙6斥、建立施工技罵術(shù)檔案管理制堵度壞配備專(zhuān)職的資豐料員對(duì)施工技刻術(shù)檔案資料進(jìn)繩行收集和整理假，做好每月工么程質(zhì)量報(bào)表及令工程進(jìn)度報(bào)表頁(yè)。從工程施工中準(zhǔn)備工作開(kāi)始團(tuán)建檔，直到工墨程竣工驗(yàn)收，駛貫穿于整個(gè)施卻工過(guò)程。對(duì)各呢類(lèi)施工資料進(jìn)據(jù)行分類(lèi)歸檔，記實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管領(lǐng)理。習(xí)6.1.2.槍2賤、奴通過(guò)實(shí)行質(zhì)量翠自檢穿措施來(lái)保證工蝦程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)排1祥、實(shí)行公司三歸級(jí)質(zhì)檢制度：廁我司對(duì)本工程絕設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢引查制，在每道凳工序作業(yè)期間蛇，班組質(zhì)量檢拍查組、項(xiàng)目質(zhì)物量檢查組不斷塘檢查，按照設(shè)厲計(jì)和施工規(guī)程火，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，靜立即解決。倡“百三級(jí)質(zhì)毀檢辜”磁流程圖如下：班組自檢班組自檢項(xiàng)目組檢查驗(yàn)收公司檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理部門(mén)驗(yàn)收工作總結(jié)合格不合格不合格不合格合格合格球2眼、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工賢程師驗(yàn)收戲在工程施工中涌積極配合監(jiān)理矩工程師進(jìn)行工屆序驗(yàn)收。工程泊驗(yàn)收流程如下辭圖：不合格不合格不合格合格合格審核開(kāi)工申請(qǐng)表每道（步）工序完工后施工單位自檢填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收單單項(xiàng)（個(gè)）工程已完施工單位自檢填報(bào)中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師檢查，匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)交工證書(shū)不合格合格不合格閑6.1.2.調(diào)3摟、堅(jiān)通過(guò)實(shí)行質(zhì)量磨控制體系來(lái)保豈證工程質(zhì)量的漏實(shí)現(xiàn)棗1街、針對(duì)工程特廣點(diǎn)，在編制工萄程技術(shù)方案時(shí)脖，嚴(yán)格實(shí)行各療級(jí)審批制度，僵力求使技術(shù)方斥案達(dá)到最優(yōu)狀欠態(tài)。工程技術(shù)惕方案管理流程結(jié)見(jiàn)下圖：不合格不合格技術(shù)方案制定項(xiàng)目部方案審核公司審核甲方審批不合格合格確定方案不合格合格合格綢2結(jié)、施工方案三霧級(jí)技術(shù)交底程柱序耗在進(jìn)行施工前賤，嚴(yán)格執(zhí)行三島級(jí)技術(shù)交底制棉度，讓班組、閘工人熟知技術(shù)青標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。藏三級(jí)技術(shù)交底碎程序流程見(jiàn)下辯圖認(rèn)：公司向項(xiàng)目部技術(shù)交底公司向項(xiàng)目部技術(shù)交底班組向工人技術(shù)交底項(xiàng)目部向班組技術(shù)交底艱3浮、工程質(zhì)量管定理流程餡工程質(zhì)量管理爺流程見(jiàn)下圖：監(jiān)理工程師檢查技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項(xiàng)目部自檢公司驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查技術(shù)方案執(zhí)行班組自檢項(xiàng)目部自檢公司驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收重要工序總公司驗(yàn)收片6.1.2.滋4車(chē)、呼通過(guò)實(shí)行質(zhì)量允否決制度和措意施汪來(lái)保證工程質(zhì)常量的實(shí)現(xiàn)炮由項(xiàng)目質(zhì)量工珠程師負(fù)責(zé)本工畏程各工序質(zhì)量欺的自檢，賦予矮質(zhì)檢工程師一賢票否決權(quán)，若殖質(zhì)量工程師發(fā)憑現(xiàn)施工工序存蠢在質(zhì)量隱患或令質(zhì)量問(wèn)題，可壯一票否決，要部求整改，確保裂達(dá)到工程質(zhì)量比要求。如果質(zhì)叮量工程師發(fā)現(xiàn)配整改不力或仍齡達(dá)不到要求，穗甚至可要求全磨部返工以及更布換施工班組或涌施工員。施質(zhì)量工程師在訴發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題航時(shí)可采取如下誤措施：坑1麻、限期改正：如質(zhì)量工程師向銳施工班組發(fā)出泰限期改正通知計(jì)單，要求在規(guī)臺(tái)定時(shí)間內(nèi)整改閑完成。釘2丸、一般質(zhì)量責(zé)愛(ài)任：若施工班濁組在規(guī)定時(shí)間炎內(nèi)未整改，或培同一質(zhì)量問(wèn)題慕連續(xù)出現(xiàn)兩次怕以上，對(duì)施工槍班組給予重罰摧。同時(shí)施工員違承擔(dān)連帶責(zé)任漏。龜3嬌、嚴(yán)重質(zhì)量責(zé)格任：若施工班劉組連續(xù)兩次或憲累計(jì)三次一般修質(zhì)量責(zé)任時(shí)，擇對(duì)班組進(jìn)行罰湊款兩萬(wàn)元，更軋換施工員。甚4司、更換施工班狠組。哄速、牽各階段質(zhì)量控排制保證措施拾6.1.3.括1懶、背施工準(zhǔn)備階段五質(zhì)量控制允1歇、人員準(zhǔn)備：輩對(duì)參加本項(xiàng)目禁的施工人員進(jìn)覽行選擇和培訓(xùn)已，各種操作人蜂員要持證上崗似。弊2嚷、施工技術(shù)準(zhǔn)價(jià)備：綁（殖1孩）熟悉、審核拼施工圖紙，參仍加技術(shù)交底和稱(chēng)圖紙會(huì)審。冬（妹2槽）編制實(shí)施性慶施工組織設(shè)計(jì)筆，制定施工計(jì)胸劃，安排好施天工順序。找（招3聰）針對(duì)本項(xiàng)目浸編制質(zhì)量計(jì)劃研和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。振（拳4末）配備檢測(cè)和欣試驗(yàn)設(shè)備。候（仰5展）進(jìn)行原材料戲的基礎(chǔ)試驗(yàn)工程作。餃（永6款）各項(xiàng)施工工盒藝、技術(shù)均應(yīng)患有超前的施工送方案和措施。疲3滋、物資設(shè)備準(zhǔn)講備：賢（墊1皆）編制材料和掏設(shè)備需要計(jì)劃內(nèi)，并逐項(xiàng)落實(shí)習(xí)。宜（撲2槳）安排好施工鍬機(jī)具、設(shè)備的返維修和保養(yǎng)工善作。錘（曠3杏）真空膜、排反水板、土工布迎等材料，嚴(yán)格辣按照質(zhì)量管理棍體系的有關(guān)要恥求選擇好能滿(mǎn)染足工程施工需帝要的合格供貨詠方。觸（需4順）保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)漏備能夠正常投拿入生產(chǎn)。聚4窩、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)怕備：宋（鮮1衛(wèi)）確定施工范爹圍，按照規(guī)定碧進(jìn)行圍蔽。午（況2語(yǔ)）生產(chǎn)、生活剪及辦公用房和窮臨時(shí)供水、供候電線(xiàn)路等，按摧批準(zhǔn)的平面圖煉。守6.1.3.興2向、紅施工過(guò)程質(zhì)量樂(lè)控制紫1榜、做好原材料惡進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作幸以及物資采購(gòu)江控制。遷2斯、加強(qiáng)檢測(cè)試泄驗(yàn)工作。聰3炮、加強(qiáng)測(cè)量與巴監(jiān)測(cè)控制。暫4伏、加強(qiáng)技術(shù)人偏員在施工過(guò)程史中的指導(dǎo)和檢搏查，使施工過(guò)漆程完全受到監(jiān)駝控。著5阿、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵壁工序的管理，玩對(duì)質(zhì)量通病易盟發(fā)點(diǎn)進(jìn)行事先勿預(yù)防，通過(guò)采里取合理措施將逐質(zhì)量問(wèn)題消滅廁在萌芽狀態(tài)。翻6英、文件和資料餃的控制。建立花技術(shù)文件臺(tái)帳常和收發(fā)登記冊(cè)減，所有技術(shù)文范件必須經(jīng)總工鹿程師和各專(zhuān)業(yè)剃負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后謙才能在施工中遵使用。屑7斧、不合格品控豎制。不合格的奪原材料、半成竹品、成品不準(zhǔn)敵使用，不合格滋工序不轉(zhuǎn)序。規(guī)6.1.3.迅3菊、鋪竣工階段質(zhì)量蓄控制措施最1炸、工程項(xiàng)目移紋交控制。制定銳收尾工程施工袋計(jì)劃，對(duì)零星鑰、工程量少的竭清除雜物及材坐料、機(jī)具等要榮做出具體安排死，竣工前，對(duì)趣已完工程進(jìn)行柴檢驗(yàn)，找出需番完善改進(jìn)的部憐位及時(shí)落實(shí)處漫理。后2周、竣工文件資載料準(zhǔn)備。文件途資料必須按市楊檔案館有關(guān)要雀求進(jìn)行認(rèn)真整債理。儉3執(zhí)、工程移交。部所有資料齊全適，工程項(xiàng)目全莫部完成，經(jīng)檢必驗(yàn)達(dá)到移交標(biāo)型準(zhǔn)，按業(yè)主驗(yàn)癢交程序申請(qǐng)工瞎程移交。首擱、嚼質(zhì)量保證措施奪6.1.4.狡1者、烈人員保證韻1轉(zhuǎn)、建立符合招巴標(biāo)文件要求的末項(xiàng)目部組織機(jī)予構(gòu)，并明確各仗部門(mén)的職責(zé)和隆分工。航2篇、施工前對(duì)參綁加本工程施工惰的全體人員進(jìn)伏一步加強(qiáng)質(zhì)量丘意識(shí)教育，增樹(shù)加全員質(zhì)量意裁識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量貌第一的觀點(diǎn)，途提高遵守質(zhì)量巧管理制度的自起覺(jué)性，加強(qiáng)職休業(yè)道德教育，計(jì)提高員工的工速作責(zé)任心，用嫩令人滿(mǎn)意的工猾作態(tài)度來(lái)保證轉(zhuǎn)工程質(zhì)量。膀3熟、加強(qiáng)崗前學(xué)根習(xí)培訓(xùn)，凡參福加本工程建設(shè)疾的施工生產(chǎn)人灶員，不論進(jìn)場(chǎng)代時(shí)間先后，上寒崗前必須參加鉆施工操作規(guī)程讓、施工工藝方拉法和施工質(zhì)量胖標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)渾習(xí)，特別是施貴工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，蠶更要求生產(chǎn)工寧人熟練掌握，顯并組織考試，熔符合考核標(biāo)準(zhǔn)棕的工人才允許貝參加本工程施偏工。所有特殊糟工種工人必須稅持證上崗。灑4裳、采取勞動(dòng)工膨資與質(zhì)量密切居掛鉤新的分配楚形式，以施工舒質(zhì)量作為分配鴨工人浮動(dòng)工資團(tuán)的一個(gè)主要標(biāo)敲準(zhǔn)。母5剃、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲乎劣制度，對(duì)嚴(yán)套格執(zhí)行質(zhì)量管飄理制度，按圖發(fā)施工，施工質(zhì)萬(wàn)量?jī)?yōu)良的個(gè)人長(zhǎng)和班組給予獎(jiǎng)紡勵(lì)，對(duì)工作粗旨心大意，造成忠質(zhì)量事故的，困給予處罰，并項(xiàng)及時(shí)調(diào)離現(xiàn)有鳥(niǎo)工作崗位。吩6.1.4.搏2扇、恩設(shè)備保證隊(duì)1隙、關(guān)鍵設(shè)備，升專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用引和維修保養(yǎng)，裳保證機(jī)械設(shè)備娃在施工時(shí)能正甘常運(yùn)轉(zhuǎn)。堆2秤、機(jī)械按工程孕的時(shí)間和數(shù)量燈要求進(jìn)場(chǎng)，保遙證工期按計(jì)劃雅進(jìn)行。注6.1.4.與3勇、翅材料保證嚼1尤、各種施工材鄭料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有滋相應(yīng)的合格證侄書(shū)或質(zhì)量證明席書(shū)，有關(guān)人員雄負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)材皺料的數(shù)量、型園號(hào)、規(guī)格、證葡明文件等檢查袍核實(shí)，并組織困檢驗(yàn)，合格后蓄才能將材料用舅于施工。乳2層、砂、排水板券、真空膜、土育工布等材料按化規(guī)范要求的頻敵率抽檢和送檢牧，不合格材料靜不用于施工，旬防止因材料問(wèn)億題造成返工，傳以保證工期。待6.1.4.腹4搬、刷技術(shù)保證蒙1周、施工前組織塊工程技術(shù)人員啞認(rèn)真閱讀施工爐圖紙和技術(shù)規(guī)含范，明確施工溝質(zhì)量和工期控純制的關(guān)鍵點(diǎn)，宋編制施工組織橋設(shè)計(jì)、確定施圓工方法，根據(jù)鎖各種綜合條件做，合理安排各累工序的施工順姜序，選用合理濃的施工工藝和土施工設(shè)備投入含工程施工。拘2孔、建立技術(shù)交傾底制度，將質(zhì)配量要求、施工沫方法及工期要些求準(zhǔn)確地傳遞這到施工生產(chǎn)第拍一線(xiàn)。開(kāi)工前路首先組織有關(guān)靈技術(shù)人員和施委工管理人員聽(tīng)知取技術(shù)交底，汪同時(shí)在作業(yè)隊(duì)添伍內(nèi)部實(shí)行上魚(yú)一級(jí)向下一級(jí)味，逐級(jí)交底的閑制度。即項(xiàng)目鞋技術(shù)負(fù)責(zé)人向柳專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)骨人交底，專(zhuān)業(yè)牧技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)享及時(shí)向工序施守工技術(shù)員交底掩，施工技術(shù)員獅直接向作業(yè)人哭員交底，做到靠級(jí)級(jí)交底，責(zé)忙職分明。膏3課、對(duì)各種記錄耕表格、試驗(yàn)表蹲格、報(bào)告等建東立技術(shù)擋案，膜保證各種資料壤的規(guī)范和完善攪。燙4頃、定期開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)桿技術(shù)會(huì)，通過(guò)事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，周再密檢查，吸取斬施工經(jīng)驗(yàn)，不拆斷提高技術(shù)水婚平和管理水平濱。怎5頓、每晚工程例術(shù)會(huì)制度。每天過(guò)晚上匯集各個(gè)刊部室主要負(fù)責(zé)嗽人以及所有技階術(shù)人員包括項(xiàng)鈴目部負(fù)責(zé)人、纏技術(shù)主管、駐恨地監(jiān)理工程師急等參與例會(huì)，籮進(jìn)行當(dāng)日工作半總結(jié)和次日甚午至近期內(nèi)的工繳作安排，協(xié)調(diào)神資源分配、解酸決施工遇到的熔進(jìn)度和技術(shù)上改的困難。斜6.1.4.輝5沈、暖質(zhì)檢、試驗(yàn)保剃證貧試驗(yàn)配置與職稀責(zé)糕我局有兩級(jí)試淡驗(yàn)室，即中心橡試驗(yàn)室和工地月試驗(yàn)室，配備鉛儀器和人員。情（下1勿）中心試驗(yàn)室嘩我局有一個(gè)中歲心試驗(yàn)室。在饞儀器配備和技鎮(zhèn)術(shù)力量上都有雅相但當(dāng)?shù)膶?shí)力葡，能更好的為此工程提供較較捷好的技術(shù)支持溝和人員培訓(xùn)。抱（頸2專(zhuān)）工地試驗(yàn)室結(jié)工地試驗(yàn)室由超專(zhuān)業(yè)工程師領(lǐng)默導(dǎo)，配斗有駕2曬鹿個(gè)經(jīng)考核取證導(dǎo)的試驗(yàn)員。工早地試驗(yàn)室的職廣責(zé)是對(duì)本工程棉項(xiàng)目負(fù)責(zé)，為焦施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)斷，為駐地監(jiān)理深工程師傳遞可隊(duì)靠信息，其試搶驗(yàn)單據(jù)經(jīng)過(guò)監(jiān)體理工程師的認(rèn)愧可納入施工驗(yàn)晨收資料之中。唉試驗(yàn)種類(lèi)及檢墓測(cè)頻率懸（濁1鏈）試驗(yàn)種類(lèi)包良括：工程試驗(yàn)糠、原材料試驗(yàn)爸、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、戀控制性試驗(yàn)、帶成品試驗(yàn)。捷工地試驗(yàn)室按鐘要求配備檢測(cè)艘工具、儀器；堤嚴(yán)格取樣，現(xiàn)銳場(chǎng)跟班，準(zhǔn)時(shí)船送樣檢測(cè)。悄（遭2吵）所有的試驗(yàn)杜室設(shè)備在使用的時(shí)按要求的頻紀(jì)率檢測(cè)、標(biāo)定予。強(qiáng)化質(zhì)量檢奴驗(yàn)制度，加強(qiáng)戒工序控制，堅(jiān)嫩持班組工序自越檢、質(zhì)檢員專(zhuān)勞檢、質(zhì)檢組復(fù)跟檢（或抽檢）纖的財(cái)“停三濱檢耐”移制度。所有施色工工序完工后搜，由各班級(jí)長(zhǎng)爛以設(shè)計(jì)圖紙及論技術(shù)規(guī)范為依仍據(jù)自檢，自檢撐合格后，再通津知作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢飯員專(zhuān)檢；質(zhì)檢膝組加強(qiáng)對(duì)工程江質(zhì)量關(guān)鍵部位納或隱蔽工程的楊復(fù)核，合格后探再經(jīng)監(jiān)理工程麻師驗(yàn)收簽證，雅再進(jìn)入下一工煮序的施工。既6.1.4.攔6申、時(shí)重點(diǎn)工序的質(zhì)佛量控制乎1說(shuō)、對(duì)技術(shù)難度端大，對(duì)工程質(zhì)工量影響較大且秩不容易控制和吹檢驗(yàn)的工序，僅根據(jù)需要可定粥為重點(diǎn)特殊工典序，此工程有鈔塑料排水板、襯夯擊等。盾2慕、對(duì)重點(diǎn)特殊匪工序除按照一始般工序進(jìn)行控趨制外，還將加幻強(qiáng)以下幾個(gè)方阿面的控制。傷（古1譽(yù)）作業(yè)人員必龍須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合主格并具有崗位災(zāi)操作證才可以裳上崗作業(yè)。竭（食2睬）制定作業(yè)指迎導(dǎo)書(shū)，并按其噴規(guī)定進(jìn)行操作移。疏（趁3陸）制定詳細(xì)的腎技術(shù)質(zhì)量和安劃全措施，并嚴(yán)戀格執(zhí)行。遼（餃4齊）對(duì)使用材料巡、儀器設(shè)備的擇質(zhì)量精度進(jìn)行哀嚴(yán)格檢查，確污保其滿(mǎn)足規(guī)定牙要求。缸（咱5企）加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)右控和記錄。切6.1.傷5蓋、齒質(zhì)量通病處理們措施沉6.1.5.株1碼、某地表裂縫處理其1掏、原因分析：墨真空預(yù)壓過(guò)程周中，密封墻局煎部攪拌不均勻糧，成墻質(zhì)量不膛好，加固區(qū)四沫周地表會(huì)產(chǎn)生抹平行于加固區(qū)矮邊界的環(huán)形裂銜縫容,面這些裂縫隨著嶄加固過(guò)程的進(jìn)自行會(huì)不斷擴(kuò)大咸并向深處延伸秘，同時(shí)向加固姓區(qū)外緣發(fā)展，協(xié)以致可能最終枕影響到真空施枯工的密封性。祖2失、治理方法：涉施工過(guò)程中注溜意觀測(cè)裂縫的慘性質(zhì)、規(guī)模和軋發(fā)展趨勢(shì)，若燥出現(xiàn)漏氣情況以，可拌制一定鵲稠度的淤泥漿轟倒灌于裂縫中怠，泥漿會(huì)在重羊力和真孔吸力黎的作用下向裂群縫深處滲入，讓起到一定的封哄閉作用。必要迅時(shí)，可攪拌澎遷潤(rùn)土濃漿進(jìn)行棋裂縫灌填，能逼起到良好的密奉閉效果。稈6.1.5.痛2女、柿沉降套管漏氣碧處理隸1點(diǎn)、原因分析：刪位于真空和堆非載聯(lián)合預(yù)壓區(qū)娃的分層沉降測(cè)尖試套管，需穿棍過(guò)密封膜并隨桌著填土加高而茂不斷接高，地那基土與套管之挪間會(huì)產(chǎn)生較大姥的沉降差，從扔而增加了此處彈密封的難度。贏2誕、治理方法：芽現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真作好燥出膜接口的密狠封處理，或可齒裁氣制第1.摟5探～澤2.0靠m社見(jiàn)方中心開(kāi)有嘆小孔的薄膜，交將其封套于套努管上，按抽真缸空期間可能產(chǎn)吐生的沉降量值御將薄膜沿套管鏡外壁下插于套奔管周邊預(yù)設(shè)的樹(shù)空間內(nèi)，適量洋留出其邊緣部血分與原已鋪設(shè)思的薄膜平順粘須接。必要時(shí)對(duì)鍋套管口予以密尺封?？?.2布進(jìn)度驚保證措施領(lǐng)玻工期保證體系思想保證思想保證組織保證資源保證防災(zāi)措施開(kāi)展保工期競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目部↓生產(chǎn)副經(jīng)理↓計(jì)劃合同部公司年度計(jì)劃↓季度計(jì)劃↓月計(jì)劃項(xiàng)目部↓月計(jì)劃↓旬計(jì)劃↓周計(jì)劃制度保證計(jì)劃保證技術(shù)保證進(jìn)度考核制度：考核與工資掛鉤協(xié)調(diào)制度：人員，機(jī)械調(diào)配材料管理制度：供應(yīng)計(jì)劃，材料庫(kù)存保管施工組織設(shè)計(jì)，先進(jìn)工藝，技術(shù)交底材料保證：材料滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求人員設(shè)備保證：滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求資金保證：工程進(jìn)度款定期到位掌握天氣預(yù)報(bào)，提前作好準(zhǔn)備組織發(fā)動(dòng)，思想動(dòng)員新技術(shù)，新材料，新工藝推廣應(yīng)用災(zāi)害過(guò)后作好補(bǔ)救處理，減少損失工期保證體系公司↓生產(chǎn)副經(jīng)理↓工程部↓項(xiàng)目部嘩工期保證體系蝦框架圖饒6.2.海2攝、諸工期保證措施怖6.2.2.躺1辣、級(jí)施工工期保證輪流程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程總進(jìn)度計(jì)劃月完成情況報(bào)告項(xiàng)目副經(jīng)理月、旬計(jì)劃完成報(bào)表月、旬計(jì)劃、日調(diào)度會(huì)工程部質(zhì)安部安部財(cái)務(wù)部部隊(duì)作業(yè)班組廊工期保證流程斥圖襯6.2.2.扎2啦、阿資源保證措施設(shè)備保證鷹1標(biāo)、按計(jì)劃及時(shí)刃投入足夠的土猶方機(jī)械、插板益機(jī)等進(jìn)行施工索。根據(jù)工程進(jìn)滴度情況增調(diào)施較工機(jī)械。確保嫂工期計(jì)劃的落副實(shí)。山2課、準(zhǔn)備充足的叢施工機(jī)械配件惱及其他施工輔限助設(shè)備，以便肢施工過(guò)程充分惠節(jié)約時(shí)間迅速漏進(jìn)行更換零、看配件。雁3裙、組織強(qiáng)有力本的現(xiàn)場(chǎng)修理力迫量，當(dāng)施工機(jī)茄械發(fā)生故障時(shí)羽，及時(shí)組織現(xiàn)悶場(chǎng)搶修，如難進(jìn)度稍大時(shí)，可倚由維修廠直接撐調(diào)派技術(shù)人員阿到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助，程如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解密決，可及時(shí)將形現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械調(diào)離乘、進(jìn)廠，使施椅工設(shè)備盡快修經(jīng)復(fù)投入施工，擇以其設(shè)備完好部率。因4返、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)蓬賽，充分調(diào)動(dòng)姿員工積極收性濕,備盡量提高機(jī)械游施工作業(yè)的時(shí)觸間利用率。材料保證未1位、與供應(yīng)單位仗簽定妥善的供爸貨協(xié)議，確保爽材料及時(shí)、保脊質(zhì)保量地供應(yīng)唐。并且準(zhǔn)備一姻些隨時(shí)可以供蹈貨的候補(bǔ)供應(yīng)恐單位。巡2惠、材料按規(guī)范愉要求的頻率抽右檢和送檢，不額合格材料不用憤于施工，防止渴因材料問(wèn)題造餡成返工，以保擦證工期。國(guó)6.2.2.川3茫、族技術(shù)保證措施麗為了使施工工段期得到有效保嗚證，改善施工旬工藝，縮短施聯(lián)工時(shí)間是保證努工期關(guān)鍵措施救之一。核1埋、采用《夢(mèng)龍雕網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃備管理系統(tǒng)》進(jìn)拔行計(jì)劃編制和李管理，并配備賊至少一名專(zhuān)職嫩進(jìn)度計(jì)劃工程寇師進(jìn)行計(jì)劃管住理。禁2茅、根據(jù)工程特藍(lán)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工膠條件分析，各栽工序分段流水梯作業(yè)，以加快爛工程進(jìn)度。采海取流水作業(yè)，鹿根據(jù)工程特點(diǎn)呼，安排好施工緒工序的先后順屈序，配備足夠灌的人員、船機(jī)引設(shè)備，做好材尺料供應(yīng)計(jì)劃，幕使工程施工有上條不紊順利進(jìn)邊行，避免出現(xiàn)里窩工、停工現(xiàn)御象。帽采用各種措施廳，保證各關(guān)鍵轎工序的工期，西以保證整個(gè)工送程的工期。澇6.2.2.恩4芳、雄工程計(jì)劃監(jiān)督村措施跟為了使各項(xiàng)工盜作能夠按照預(yù)痛定的計(jì)劃執(zhí)行各，滿(mǎn)足合同文悠件的要求，由員項(xiàng)目部副經(jīng)理愉負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行叔監(jiān)督管理工作糧。項(xiàng)目經(jīng)理部戒各項(xiàng)工作的月遭計(jì)劃都必須上倦報(bào)項(xiàng)目項(xiàng)目副扯經(jīng)理審查備案蒸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及掩時(shí)處理。治1處、計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)逆督工作職責(zé)生（遞1著）預(yù)估計(jì)劃安辦排工作是否在嶄各執(zhí)行人或部閱門(mén)的工作能力派之內(nèi)，是否滿(mǎn)職足合同要求，袍并提出審查意墻見(jiàn)，馬（這2陪）每天及每周鋼對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查秧各項(xiàng)工作進(jìn)展互是否按照計(jì)劃帝進(jìn)度進(jìn)行。如俘果滯后事件，且則查明原因，攪并書(shū)面通知執(zhí)底行人或部門(mén)，尊督促他們采取含有效措施，限爹期趕上進(jìn)度計(jì)纖劃。漂（坦3迫）每月底對(duì)各存項(xiàng)計(jì)劃做執(zhí)行迎報(bào)告評(píng)估、總歲結(jié)，提出書(shū)面幕考核及改進(jìn)意阻見(jiàn)，及時(shí)報(bào)告虎給項(xiàng)目經(jīng)理，光同時(shí)通報(bào)給各兄有關(guān)負(fù)責(zé)人。赤2吊、計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)德督工作程序制定計(jì)劃制定計(jì)劃評(píng)審各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)計(jì)劃監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)制定并執(zhí)行糾偏措施絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督盾工作程序圖曲6.2.2.鋒5絨、嚴(yán)組織保證措施蛇1匪、編制好施工結(jié)組織設(shè)計(jì)，根餅據(jù)本工程特點(diǎn)泊及現(xiàn)場(chǎng)的施工翻條件，編制切隸實(shí)可行的施工蜓方案，合理的正選用施工機(jī)械上，安排資源使迫用計(jì)劃，采用燙新技術(shù)、新工為藝以提高生產(chǎn)葡效率，避免因躲施工方案出現(xiàn)燃較大的變更而壞影響工期。欄2獄、保證資源供觸應(yīng)，做好人員香設(shè)備的調(diào)遣工鮮作，安排好設(shè)滴備，保證在施紫工過(guò)程中的需念求。短3而、做好施工準(zhǔn)碰備工作，加大膀前期投入，使念工程施工盡快是走上正軌，避刃免出現(xiàn)前期工間期拖延，后期遮匆忙趕工的不剩利局面。提4強(qiáng)、實(shí)施計(jì)劃動(dòng)塌態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)控熄制，及時(shí)編制悟和調(diào)整計(jì)劃。皺以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控架制和指導(dǎo)工程撒進(jìn)度，嚴(yán)格控煤制關(guān)鍵工序的挨工期，確保節(jié)扒點(diǎn)工期按時(shí)實(shí)含現(xiàn)。編制旬計(jì)握劃、月計(jì)劃、觀季度計(jì)劃和滾吹動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)哲以旬保月、以利月保季的計(jì)劃漢措施。藥5啄、建立嚴(yán)格的條月、周、日工耳程例會(huì)及調(diào)度秋會(huì)制度，及時(shí)宗檢查進(jìn)度。項(xiàng)頓目經(jīng)理部每天繁召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度乎會(huì)，總結(jié)當(dāng)天悉的工作并安排園第二天的工作擔(dān)。每周召開(kāi)生迫產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)付上一周的施工偷生產(chǎn)工作進(jìn)行赤總結(jié)，安排下輸一周的工作。血6配、做好主要項(xiàng)而目的典型施工而，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，紋提高效率。舉7俱、做好與業(yè)主由、監(jiān)理、設(shè)計(jì)拿單位的協(xié)調(diào)工層作，定期召開(kāi)告協(xié)調(diào)會(huì)議，及彎時(shí)處理施工中透出現(xiàn)的施工干環(huán)擾和重大技術(shù)孤問(wèn)題，避免不賓必要的延誤。蟻8萬(wàn)、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)禿理內(nèi)部的管理罪，大力推行內(nèi)弓部作業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)付制，鼓勵(lì)職工釀提高生產(chǎn)效率嚼，加快工程進(jìn)價(jià)度。僚9忘、搞好安全生奧產(chǎn)和質(zhì)量控制炎，避免因安全份和質(zhì)量問(wèn)題引眨起停工、返工辛而導(dǎo)致工期延堵誤。交6.2.2.崇6偷、艦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控歡制措施壇根據(jù)招標(biāo)文件網(wǎng)要求，本工程瞞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目徑有砂墊層施工賤階段、排水板尼施插階段，真樸空預(yù)壓施工階置段及堆載預(yù)壓駐和驗(yàn)收階段?？逶诠こ淌┕ぶ袃A，我們將根據(jù)國(guó)設(shè)計(jì)圖紙和有機(jī)關(guān)施工規(guī)范規(guī)范程，精心編制路施工組織設(shè)計(jì)邀，合理制定作群業(yè)程序，運(yùn)用背網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科孟學(xué)策劃，狠抓驟關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)黑鍵線(xiàn)路，突出綢重點(diǎn)，確保主欺體，同時(shí)又總證攬全局，統(tǒng)籌賀兼顧，科學(xué)管懸理。侄1融、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控桶制原則和措施窮（避1羨）合理運(yùn)用計(jì)滔劃調(diào)節(jié)和市場(chǎng)柿調(diào)節(jié)手段來(lái)控刷制工期窗必須根據(jù)該工許程施工的特點(diǎn)琴、難點(diǎn)編制具納有可操作性的僚節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃萌，在執(zhí)行該計(jì)丙劃的過(guò)程中應(yīng)汪結(jié)合同一階段倆原材料、機(jī)械迫設(shè)備價(jià)格行情壞等實(shí)際市場(chǎng)情方?jīng)r，以及能夠尸實(shí)際投入本工茫程項(xiàng)目的資金臺(tái)情況等因素，堅(jiān)及時(shí)、合理調(diào)晶整分部施工進(jìn)巖度計(jì)劃。息（事2沖）綜合考慮各投管理因素，努去力做到均衡施桂工碗要充分考慮人相、材、機(jī)等自土身的條件，挖條掘和發(fā)揮內(nèi)在心潛力，抓好施皮工部署、工程降排隊(duì)、技術(shù)資規(guī)料管理、勞動(dòng)奸力、材料、構(gòu)禽配件、施工機(jī)蹲械設(shè)備、運(yùn)輸慌和后勤供應(yīng)等叔，最大限度做乏到均衡施工。北重點(diǎn)做好工程擠任務(wù)與施工力反量的平衡，工鳳程任務(wù)與物資刃供應(yīng)的平衡，讓確保工程進(jìn)度除不受影響。示（父3口）積極可靠、劃留有余地愁編制的施工計(jì)負(fù)劃時(shí)必須保證播計(jì)劃的嚴(yán)肅性夕，但計(jì)劃又常戰(zhàn)會(huì)受到各種不學(xué)可預(yù)見(jiàn)因素的跨影響而無(wú)法完泰全按計(jì)劃執(zhí)行鐘，故在進(jìn)行計(jì)腐劃編制時(shí)，應(yīng)鼓留有余地，保得持適當(dāng)?shù)膹椥苑瘢浞挚紤]各詢(xún)種可能發(fā)生的敲變化并為一些全不可預(yù)見(jiàn)因素士的處理留下空耀間。在編制進(jìn)歐度計(jì)劃時(shí)，既珠要充分挖掘潛傾力，又要穩(wěn)妥南可靠，既不能州單方面強(qiáng)調(diào)客厲觀條件，把指慕標(biāo)訂得過(guò)低，足又不能盲目追孔求高指標(biāo)，使谷計(jì)劃流于空談宵。貧（辮4嘴）做好工程項(xiàng)饑目的排隊(duì)施工治工作，確保關(guān)屠鍵工程耳工程項(xiàng)目施工灘中，對(duì)控制工敬期的關(guān)鍵性工瓶程項(xiàng)目，應(yīng)在飽資金、物資、樂(lè)施工力量及其挨它因素方面優(yōu)加先安排，重點(diǎn)先確保其施工進(jìn)衫度。在編制進(jìn)脂度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)牛根據(jù)工程施工丙的不同階段的討特點(diǎn)確定工程訂項(xiàng)目排隊(duì)施工母原則，分清輕甲重緩急、主次寇先后，按照需真要與實(shí)際能力物，加以調(diào)整，毯合理部署，集替中人力、物力玻和財(cái)力優(yōu)先解喘決關(guān)鍵性工程也項(xiàng)目的施工任亦務(wù)。無(wú)（曠5年）堅(jiān)持進(jìn)度計(jì)想劃的嚴(yán)肅性，鹽對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情丸況進(jìn)行跟蹤沸進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)蒸審批執(zhí)行后，撤項(xiàng)目部所有職蹲能部門(mén)必須根芝據(jù)計(jì)劃要求制隙訂、落實(shí)相應(yīng)立的各項(xiàng)保障措窩施，通過(guò)建立踩計(jì)劃執(zhí)行情況齒驗(yàn)收制度檢查林計(jì)劃的執(zhí)行情圾況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題繳及時(shí)采取措施刑加以解決；如擴(kuò)確實(shí)需要調(diào)整付部分計(jì)劃，應(yīng)弟進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)型肅、充分的論單證，采取必要密的措施手段，椒確保節(jié)點(diǎn)計(jì)劃義的完成。洽（天6版）儲(chǔ)備充足，惑靈活調(diào)配，確沉保投入準(zhǔn)隨時(shí)配備充足坦的人員、設(shè)備勢(shì)、資金、周轉(zhuǎn)化材料等，確保用在業(yè)主要求提滋前完成施工任眠務(wù)時(shí)，能及時(shí)售加大各項(xiàng)投入踐，確保總體工喊程能按要求完疾成。末2有、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控許制管理機(jī)構(gòu)重為確保按期完唉成，我司將從仰項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)君開(kāi)始，層層簽伏定工期責(zé)任狀康，并在施工過(guò)悉程中進(jìn)行檢查嘉、指導(dǎo)和督促沙，對(duì)按期或提播前完成施工任姐務(wù)的班組，按縱章獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)逾鄰期的，查找原加因，提出改進(jìn)柳，并按章處罰糠。披6.2.2.茶7慣、寶實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)工期尤目標(biāo)的有效措潛施儉（叛1伴）從優(yōu)化施工拆方案上保證瞧本工程關(guān)鍵節(jié)右點(diǎn)項(xiàng)目施工都催采取平行施工虎方法栗，頓幻在施工方案編亭制時(shí)，充分考?jí)褢]到這一點(diǎn)，震安排好這幾項(xiàng)睬工序的平行作辭業(yè)進(jìn)程，但又楚必須考慮彼此漆作業(yè)相應(yīng)銜接撫，從而可在有椒效控制成本的亭基礎(chǔ)上，加快蔑整個(gè)工程的施禿工。尊（封2遮）從組織機(jī)構(gòu)津、資源配置上城保證屯組織我司最精朵干的人員，組筐成項(xiàng)目經(jīng)理部混，負(fù)責(zé)本標(biāo)段緣的施工，并且灰配置先進(jìn)、齊窄全的機(jī)械設(shè)備秧，充足的周轉(zhuǎn)斧材料和資金保惹障，確保工程鉗順利按期進(jìn)行虎。跌（蝕3亞）從施工計(jì)劃插上保證據(jù)按照節(jié)點(diǎn)工期貴要求，合理安抱排每一分項(xiàng)的僵施工計(jì)劃，做兄到總體安排和畝見(jiàn)縫插針相結(jié)員合，千方百計(jì)政確保關(guān)鍵，總務(wù)攬全局。每月仰制定月施工計(jì)循劃，每周制定糊周施工計(jì)劃。草同時(shí)，制定相擔(dān)應(yīng)的材料、設(shè)酒備、勞動(dòng)力和宏資金供應(yīng)計(jì)劃宗，由專(zhuān)職人員診負(fù)責(zé)。雖（件4唉）從工序安排細(xì)上保證刷做好每個(gè)工序吼的準(zhǔn)備工作，摟使各工序連接幸合理、緊湊，堡每一個(gè)工序應(yīng)扶為下一個(gè)工序肚創(chuàng)造條件。繞（頸5桂）從安全生產(chǎn)勇上保證田根據(jù)本工程的嬌特點(diǎn)，制定專(zhuān)登門(mén)安全技術(shù)措騙施，組建專(zhuān)職家安全文明與環(huán)捉保小組，負(fù)責(zé)傻日常的安全文抗明和環(huán)保急檢查。嚴(yán)格執(zhí)拋行踩“資三級(jí)安全生產(chǎn)濱的交獄底廈”涼制度，做好應(yīng)考急救援程序和光危險(xiǎn)源辯識(shí)的興教育工作。焦（病6撇）從后勤供應(yīng)桶上保證跡加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備賄和車(chē)輛保養(yǎng)、郊維修，搞好職笛工食堂，防病球治病，保障職鐮工身體健康，渡保證正常出勤叮率，保障施工蟲(chóng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嫩（仗7萌）從工作機(jī)制排上保證單健全獎(jiǎng)罰制度奴，開(kāi)展施工競(jìng)謊爭(zhēng)，比質(zhì)量、疑比安全、比工燥效、比進(jìn)度、蛋比文明施工，伯對(duì)按質(zhì)按量安纖全完成周月計(jì)艘劃的施工班組潔，給予表?yè)P(yáng)與色獎(jiǎng)勵(lì)，反之給萌予批評(píng)，以提授高施工人員的窩積極性。幻（俗8工）從外部環(huán)境挽上保證怠加強(qiáng)與業(yè)主、紹監(jiān)理工程師及播當(dāng)?shù)卣块T(mén)行的聯(lián)系，主動(dòng)縫疏通地方關(guān)系礙，取得地方政偽府及有關(guān)部門(mén)億的支持，施工偶中遇到問(wèn)題影哈響進(jìn)度時(shí)，將收統(tǒng)籌安排，及惱時(shí)調(diào)整，確保爆節(jié)點(diǎn)工期稱(chēng)。結(jié)算在施工中，指殼派專(zhuān)職項(xiàng)目副疫經(jīng)理進(jìn)行對(duì)當(dāng)震地政府部門(mén)、結(jié)沿線(xiàn)單位和群邀眾的協(xié)調(diào)工作幸，取得他們的陡支持，使工程遞能順利進(jìn)行。辟6.3仔安全保證措施服番6.3.玩1素、否安全方針掃堅(jiān)酬持笑“恨安全第一，預(yù)什防為倡主刃”唉的方針毛6.3.雞2燙、旋安全施工目標(biāo)煤加強(qiáng)管理，杜套絕重大事故和死傷亡事故，一澤般事故率控制飽在享3免‰毫以?xún)?nèi)，杜絕機(jī)草械和火災(zāi)事故綿的發(fā)生，確保烤工地安全生產(chǎn)拳達(dá)標(biāo)。鴉6.3.逗3喜、糾保證安全生產(chǎn)晨措施望6.3.3.租1悟、辛開(kāi)工前的準(zhǔn)備乏工作吐1汁、編制的施工縮方案中必須有乓安全技術(shù)措施弊，對(duì)重點(diǎn)部分衡應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)安個(gè)全技術(shù)措施。顆2肌、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需糊要，質(zhì)安科針旨對(duì)工程的特點(diǎn)剖、施工條件、爹工作環(huán)境編制撇各個(gè)施工階段殖的安全教育、靜安全技術(shù)交底幕、重點(diǎn)防護(hù)、吧開(kāi)展安全生產(chǎn)芝活動(dòng)的工作計(jì)升劃。疏3隸、制定專(zhuān)項(xiàng)施槍工用電方案，盤(pán)并建立用電管限理制度，各方輕均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行泳。妹4浙、配備專(zhuān)職安佩全員，建立安蘿全管理制度和悄安全保證體系凍。撿6.3.3.灑2惠、疾施工隊(duì)伍的安縫全教育抬1晶、施工隊(duì)伍進(jìn)手場(chǎng)后項(xiàng)目部要刺組織全體施工個(gè)人員進(jìn)行三級(jí)版安全教育，勞吵動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目宏管理制度教育擇。擇2萄、項(xiàng)目部、施骨工負(fù)責(zé)人和工武長(zhǎng)在工程施工暗前（分部分項(xiàng)裝工程）應(yīng)對(duì)施箭工人員進(jìn)行安蒙全技術(shù)交底。錦3嘩、項(xiàng)目部同施戒工隊(duì)簽訂安全跪生產(chǎn)責(zé)任合同型書(shū)或與生產(chǎn)工斧人簽訂安全誓霧約書(shū)明確責(zé)任兵，規(guī)定獎(jiǎng)罰條帝款。施工人員循在接受安全教收育后，應(yīng)在教陡育記錄上簽字竊。午4陶、按規(guī)定特殊錫工種必須持證疲上崗。進(jìn)場(chǎng)進(jìn)曬行登記，證書(shū)尼統(tǒng)一由項(xiàng)目綜遍合辦公室管理猶。乎6.3.3.突3教、叼安全設(shè)施與勞相保用品的管理更1用、現(xiàn)場(chǎng)施工用莫的安全防護(hù)產(chǎn)盜品必須是合格自品，由項(xiàng)目工予程部統(tǒng)一安排牌，并負(fù)責(zé)管理渣維護(hù)，以滿(mǎn)足責(zé)生產(chǎn)安全的需蹈要。習(xí)2錢(qián)、現(xiàn)場(chǎng)施工用預(yù)的供電、供水系、消防、機(jī)械籠設(shè)備及其應(yīng)有扛的安全防護(hù)措速施由項(xiàng)目質(zhì)安揮部和工程部按環(huán)規(guī)定進(jìn)行定期尊檢查、維修保牽養(yǎng)，并按施工捆組織技術(shù)設(shè)計(jì)鞭，結(jié)合工程的徑需要進(jìn)行管理止維護(hù)，確保機(jī)銹械設(shè)備正常運(yùn)逮轉(zhuǎn)，不得超負(fù)莖荷作業(yè)。免3姓、現(xiàn)場(chǎng)人員使床用的安全用品蝕由項(xiàng)目安全部牽監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員另按規(guī)定佩戴使宏用。反6.3.3.箏4臭、晝施工現(xiàn)場(chǎng)的安娃全管理川1沒(méi)、質(zhì)安部負(fù)責(zé)敏做好施工現(xiàn)場(chǎng)壘的安全檢查和膚標(biāo)識(shí)工作。安覺(jué)全人員應(yīng)每天糾巡視，對(duì)安全盡防護(hù)措施、安放全保護(hù)用品現(xiàn)料場(chǎng)文明、現(xiàn)場(chǎng)蒼人員遵守安全搬規(guī)定的情況進(jìn)候行檢查和實(shí)施簽有效的監(jiān)督，今發(fā)現(xiàn)不合格狀災(zāi)態(tài)，應(yīng)及時(shí)發(fā)隙出整改通知書(shū)渣，責(zé)令限期整謙改。整改不積董極或在限期內(nèi)鉗沒(méi)有整改完畢慶要采取停工、忌罰款等強(qiáng)制手淡段進(jìn)行處理。澇2橡、各施工隊(duì)長(zhǎng)赴或班組長(zhǎng)應(yīng)在痛每項(xiàng)工作開(kāi)始綢前，向工人做往安全技術(shù)交底貴，接受人應(yīng)在御交底記錄上簽喜字。終3滴、夏天施工應(yīng)蝕制定雨季施工泥措施及抗臺(tái)風(fēng)蟲(chóng)、防洪及防暑栽降溫措施并落惠實(shí)執(zhí)行。暖4森、積極開(kāi)展安風(fēng)全月（周）活害動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)疏行安全意識(shí)、媽遵章守紀(jì)、安圍全技術(shù)教育，腳對(duì)安全生產(chǎn)工緒作進(jìn)行檢查、屬整改。慮5妹、各施工班組傷要認(rèn)真開(kāi)展班鍬前安全活動(dòng)，銳每日工作前由仍班組長(zhǎng)向全體鞭工人進(jìn)行口頭跌安全交底，根宮據(jù)任務(wù)的情況禮，針對(duì)施工環(huán)交境安全狀況，排個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)糠用品的使用進(jìn)皇行檢查，每周家各班組要進(jìn)行世一次安全活動(dòng)慰，主要內(nèi)容是竭總結(jié)上周工作峰的安全情況，殃對(duì)下周安全工只作提出要求，故學(xué)習(xí)安全法規(guī)知規(guī)程，進(jìn)囑行愧“兆三不傷義害尤”鈔教育等，周安艱全活動(dòng)要有記叮錄，由班組長(zhǎng)終在月底交到項(xiàng)昂目安質(zhì)部?？?.3.3.督5川、臨安全生產(chǎn)會(huì)議腥制度谷項(xiàng)目經(jīng)理每月涼上旬召開(kāi)一次作安全生產(chǎn)會(huì)議預(yù)，研究和部署兔安全工作，解巧決安全生產(chǎn)中燃的問(wèn)題，對(duì)員桑工進(jìn)行安全教盯育，安全生產(chǎn)西會(huì)議要有記錄惱，會(huì)上定的工靈作要有落實(shí)。辛6.3.3.兔6辱、遣安全檢查制度情1末、建立安全巡柴視制度規(guī)定，嚼每天早那上勤7察：喊3慕0岸由項(xiàng)目安全部顛長(zhǎng)帶領(lǐng)專(zhuān)職安毛全員進(jìn)行巡視勒，對(duì)巡視中發(fā)微現(xiàn)的安全隱患器，發(fā)出定期整針改通知單，并桑督促檢查整改籌。分2覺(jué)、各整改責(zé)任單人須按整改通湊知單，在規(guī)定考的期限內(nèi)完成剛整改，并將整化改措施和整改奸情況在規(guī)定的萬(wàn)期限內(nèi)書(shū)面反滲饋給下發(fā)整改和通知單的安全吉部，由安全部搜對(duì)其復(fù)查。敢6.3.3.掌7上、現(xiàn)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表水及安全事故報(bào)捏告耳1并、項(xiàng)目如實(shí)填綢報(bào)每月的安全錫統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必延須按安全統(tǒng)計(jì)皇報(bào)表的有關(guān)規(guī)犧定認(rèn)真填報(bào)，直不得遲報(bào)、瞞塑報(bào)或拒報(bào)。憲2謹(jǐn)、發(fā)生因工傷卻亡或未遂事故碗時(shí)，在保護(hù)好番現(xiàn)場(chǎng)、組織人載員迅速及時(shí)搶雞救的同時(shí)，盡匪快報(bào)告項(xiàng)目負(fù)旋責(zé)人及上級(jí)主腐管部門(mén)，組織斗事故調(diào)查組，展按達(dá)“境三不放岔過(guò)懲”機(jī)原則進(jìn)行調(diào)查買(mǎi)處理。然后應(yīng)介規(guī)定時(shí)間報(bào)地位方政府有關(guān)部響門(mén)及主管上級(jí)活。運(yùn)3倍、發(fā)生事故除傷對(duì)事故本身進(jìn)宗行處理外，還兆應(yīng)對(duì)全體職工窗或相關(guān)職工進(jìn)級(jí)行教育，預(yù)防宇發(fā)生事故。傾6.3.3.榴8弓、助工程安全防護(hù)碌措施輛托1輸、建立健全安爐全保證體系，趨制定安全崗位宿責(zé)任制，成立酸安全領(lǐng)導(dǎo)小組松，將安全措施易目標(biāo)分解到人點(diǎn)。唐護(hù)墨2塑、加強(qiáng)對(duì)全體巴施工人員進(jìn)行礎(chǔ)安全教育，強(qiáng)設(shè)化安全意識(shí)，仍先培訓(xùn)后上崗致。德魄動(dòng)3衛(wèi)、制定機(jī)具設(shè)升備安全操作規(guī)姐程、施工操作岔規(guī)程，施工現(xiàn)堂場(chǎng)設(shè)置照明、煙護(hù)欄、安全警悔示標(biāo)志，配備犁安全巡視員，中避免各種原因級(jí)造成人身傷害丑和財(cái)產(chǎn)損失良。鐮途械4心、制定安全檢頃查制度及安全智文明工地評(píng)比倡活動(dòng)，對(duì)于不姐安全隱患要限絲期整改并跟蹤御調(diào)查，堅(jiān)決制紀(jì)止違章作業(yè)邁和號(hào)“抽野成蠻列”啞施工，實(shí)行嚴(yán)鞋格的安全獎(jiǎng)罰峽制度壞。寒鴨堂5幼、加強(qiáng)施工現(xiàn)叢場(chǎng)的用電用水約管理，不允許忌私拉電線(xiàn)，用朱火要經(jīng)許可泥。妻叼罰6增、進(jìn)入溝槽底逝部要戴好安全爬帽，施工機(jī)械具要定期檢查，圣消除不安全隱趴患，嚴(yán)禁帶病撞機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)容。梅幫叉7彼、溝槽開(kāi)挖時(shí)漸，設(shè)專(zhuān)業(yè)人員問(wèn)負(fù)責(zé)指揮挖掘巴機(jī)，旋轉(zhuǎn)半徑駕不得有人，開(kāi)晉槽前先用電子科探測(cè)儀探明地拘下管線(xiàn)的位置壁，在現(xiàn)場(chǎng)做好葉標(biāo)記，同時(shí)做威好相應(yīng)的記錄由，復(fù)印數(shù)份分抖別交于施工人覺(jué)員及司機(jī)，必韻要時(shí)采用人工尊開(kāi)挖，以確保未管線(xiàn)及施工人籃員安全器。搬援鉛8捆、由專(zhuān)職電工閘操作電力設(shè)施楊，安裝漏電保步護(hù)器，且備有石消防器材，場(chǎng)土內(nèi)架設(shè)線(xiàn)路，廁必須符合電業(yè)體部門(mén)的安全規(guī)蝦定肥。售姨紙9眨、做到綜合治丘理的落實(shí)，杜經(jīng)絕劣跡人員進(jìn)版入施工現(xiàn)場(chǎng)。堵6.3.3.透9軌、倡施工機(jī)械安全慈管理制度紅1備、進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)拖機(jī)械設(shè)備必須算完好，零備件染齊全，安全防壁護(hù)裝置完善，徐運(yùn)轉(zhuǎn)正常。域2花、機(jī)械操作人謠員要事先培訓(xùn)吸，經(jīng)考核合格津持有操作證的費(fèi)才允許上崗操捏作。嚴(yán)禁無(wú)證索開(kāi)機(jī)或違章作栗業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行告《操作規(guī)程》話(huà)，實(shí)行定機(jī)定打人責(zé)任制和機(jī)穴組負(fù)責(zé)制。終3嶄、機(jī)械設(shè)備使燕用前，應(yīng)先細(xì)瓣致檢查各部件進(jìn)和防護(hù)裝置是船否齊全靈敏、籠可靠，然后進(jìn)泳行試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。需4因、使用過(guò)程要戰(zhàn)經(jīng)常注意運(yùn)轉(zhuǎn)巖情況，發(fā)現(xiàn)零高部件損壞或運(yùn)跑轉(zhuǎn)不正常時(shí)，握要立即停機(jī)，惡并報(bào)專(zhuān)業(yè)人員集修理，在未修鞏理好前，不得裝開(kāi)機(jī)使用。滾5侵、機(jī)械停止作疏業(yè)后，要及時(shí)式做好機(jī)械的清腎潔潤(rùn)滑、緊固穿、防腐等工作鴉，以保證下次孫作業(yè)的正常運(yùn)裙轉(zhuǎn)。摘6.3.3.散1情0衛(wèi)、騎建立獎(jiǎng)罰制度宇為鼓勵(lì)相互監(jiān)漆督，任何人揭殖發(fā)均可得到被傲罰金額陷的哭50凳%冷作為鼓勵(lì)。所煮罰金額專(zhuān)款專(zhuān)捷用，主要用于肯獎(jiǎng)勵(lì)安全施工裹中的好人好事招，增加安全設(shè)伸施，嚴(yán)禁它用碧，所有罰款均肚出收據(jù)，專(zhuān)人端保管。凳6.3.3.炭1貧1鍬、三安全生產(chǎn)檢查甘依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)剩安全生產(chǎn)檢查背依據(jù)中華人民嶼共和國(guó)建設(shè)部仗《建筑施工安季全檢查標(biāo)準(zhǔn)》危。談6.3.片4貨、毯安全用電及電弱氣防火閃6.3.4.脖1煉、富安全用電措施巨施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用掙的中性點(diǎn)接地慘的低壓電力線(xiàn)晃中，采湯取孤TN-傷S振接零保護(hù)系統(tǒng)扮（即三相五線(xiàn)貞制）。巷1總、保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)搏由工作接地線(xiàn)滲或配電室的零聰線(xiàn)電源側(cè)的零捆線(xiàn)引出；單獨(dú)膝敷設(shè)，不作它犁用。嘗2鳥(niǎo)、保護(hù)零鄙線(xiàn)矮P植E辰必須彩腥綠竟/撥黃雙色線(xiàn)。果3椒、保護(hù)零線(xiàn)必貌須在配電室（叨或總配電箱）扶配電線(xiàn)路中間伯和末端至少三贊處作重復(fù)接地大，重復(fù)接地線(xiàn)絡(luò)應(yīng)與保護(hù)零線(xiàn)匪相連接。政4字、護(hù)零線(xiàn)的截瓦面應(yīng)不小于工第作零線(xiàn)的截面拌，同時(shí)必須滿(mǎn)懷足機(jī)械強(qiáng)度的探要求，其中，珍架空敷設(shè)間距群不大拒于驟1她2魚(yú)米內(nèi)，采用絕貞緣銅線(xiàn)，截面興不小脆于禁10mm鳥(niǎo)2粥，與電氣設(shè)備禍相連接的保護(hù)絲零線(xiàn)為截面不閱小倡于捆2.5mm逮2孔的絕緣多股銅扭線(xiàn)。造5三、供電電力變廳壓器中性點(diǎn)的樸直接工作接地請(qǐng)電阻值應(yīng)不小殊于腸4偽歐姆，保護(hù)零捆線(xiàn)重復(fù)接地電狐阻值應(yīng)不小阻于促1熟0豐歐姆。不得一骨部分設(shè)備作保謊護(hù)接零，另一故部分作保護(hù)接憶地。隊(duì)6.3.4.樣2樓、版配置漏電保護(hù)慢器端1冤、施工現(xiàn)場(chǎng)的妻配電箱和開(kāi)關(guān)無(wú)箱至少配置兩暗級(jí)漏電保護(hù)器投。臨2恥、漏電保護(hù)器集應(yīng)選用電流作叢型，一般場(chǎng)合討漏電保護(hù)器的拌額定漏電動(dòng)作住電流應(yīng)不大壘于握30m紙A翠，額定漏電動(dòng)就作時(shí)間應(yīng)不大脂于蠢0.1惰5蘿。潮濕和有腐朗蝕介質(zhì)場(chǎng)所的窗漏電保護(hù)器，稱(chēng)其額定漏電動(dòng)儀作電流和額定局漏動(dòng)作乘積的刊極限值為（大買(mǎi)于艱）恨30MA.氣S痕。3、開(kāi)關(guān)箱曉按三級(jí)設(shè)置，兔即總配電遍箱艙→活分配電悄箱委→尊開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)倘箱距離機(jī)具不嚷能超過(guò)三米，租開(kāi)關(guān)箱實(shí)行一洽機(jī)一閘一漏電京保護(hù)。4、配電系統(tǒng)支1推）所有的電線(xiàn)系架設(shè)都必須使插用電桿、絕緣朋子、橫擔(dān)等，熄按規(guī)范要求架童設(shè)。腐2變）開(kāi)關(guān)電器及細(xì)電氣裝置必須哥完好無(wú)損。瘦3泊）開(kāi)關(guān)電器及屑電氣裝置必須司設(shè)施正、牢固損，不得拖地放鏟置。蒸4父）帶線(xiàn)導(dǎo)線(xiàn)與謠導(dǎo)線(xiàn)之間的接虧頭必須絕緣包怠扎，帶電導(dǎo)線(xiàn)疊必須絕緣良好較；嚴(yán)禁搭、掛航、壓在腳手架秩或其它物體上墊。館5各）電箱與開(kāi)關(guān)嗽箱應(yīng)作名稱(chēng)、主用途、分路標(biāo)觀記；配電箱、甩開(kāi)關(guān)箱應(yīng)配鎖棗并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)輕。除6而）電箱內(nèi)部及奧其周?chē)R近區(qū)松域不得有雜物慢、灌木和雜草坡等。吩7聾）售父室外用電嚴(yán)禁弟拉設(shè)使用花線(xiàn)堵，嚴(yán)禁使用銅至線(xiàn)或其它金線(xiàn)僻代替保險(xiǎn)絲使鍵用。與8堪）電氣裝置應(yīng)芳定期檢修，檢交修時(shí)必須做到晌：（1）停電。蘇（僚2肺）懸掛停電標(biāo)往志牌，掛接必顆要的接地。許（板3呀）由相應(yīng)級(jí)別繞的專(zhuān)業(yè)電工檢臘修。點(diǎn)（奮4徑）檢修人員應(yīng)刻穿絕緣鞋和手紫套，使用電工港絕緣工具。布（螞5愛(ài)）有組織和專(zhuān)桌人統(tǒng)一指揮。5、照明白1提)至根據(jù)使用場(chǎng)所三的環(huán)境條件選壘擇相應(yīng)的照明頂器，如開(kāi)啟式宜、防水型、防撕振或耐酸堿型甜。泥2姥)鞋據(jù)需要設(shè)置紅稍色信號(hào)照明和企事故照明，其傳電源應(yīng)設(shè)在施暖工現(xiàn)場(chǎng)電源總無(wú)開(kāi)關(guān)的前側(cè)，復(fù)并配備電源。愛(ài)6.3.4.座3鐮、紋安全用電組織逗措施懼1院、按本公司規(guī)大定，建立臨時(shí)棋用電施工組織具設(shè)計(jì)和安全用臥電技術(shù)措施的料編制、審批制重度，并建立相緞應(yīng)的技術(shù)檔案橫?？?合、建立技術(shù)交裕底制度，向?qū)Ｉ鄻I(yè)電工、各類(lèi)敞用電人員介紹掉臨時(shí)用電施工蘇組織設(shè)計(jì)和安乖全用電技術(shù)措刊施、技術(shù)內(nèi)容躺和注意事項(xiàng)，邀并履行交底簽窮字手續(xù)，交底菜日期。憐3喝、建立安全檢具測(cè)制度。從臨刊時(shí)用電工程竣啞工開(kāi)始，定期鴉對(duì)臨時(shí)用電工拔程進(jìn)行檢測(cè)，北主要內(nèi)容是：電掃地電阻值、會(huì)電氣設(shè)備絕緣氣電阻值、漏電污保護(hù)器動(dòng)作參榴數(shù)等，以監(jiān)視底臨時(shí)用電工程趕是否安全可靠蘇，并作好檢測(cè)高記錄。咱4好、建立電氣維臟修制度。加強(qiáng)易日常和定期維化修工作，及時(shí)看發(fā)現(xiàn)和消除隱蹈患，并建立維滑修工作記錄，遣記載維修時(shí)間牽、地點(diǎn)、內(nèi)容圾、技術(shù)措施、省處理結(jié)果、維矩修人員、驗(yàn)收縱人員等。餃5儲(chǔ)、建立安全檢碎查和評(píng)估制度墨。項(xiàng)目經(jīng)理部煮要按照《建筑定安全檢查評(píng)分蓄標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)腰現(xiàn)場(chǎng)用電安全棋情況進(jìn)行檢查惠評(píng)估。征6鍵、建立安全用跟電責(zé)任制，對(duì)妙臨時(shí)用電工程夏各部位的操作段、監(jiān)護(hù)、維修害分片、分塊、貢分機(jī)、落實(shí)到特人，并輔以必框要的獎(jiǎng)懲。恒7捷、建立安全教早育和培訓(xùn)制度陜。定期對(duì)專(zhuān)業(yè)泥電工和各類(lèi)用章電人員進(jìn)行用旺電安全教育和眾培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考滋核合格者持證戚上崗。禁止無(wú)些證或隨意串崗屬。柄8友、由于本工程漏真空泵數(shù)量眾纖多，并且在戶(hù)桃外，配電箱及接開(kāi)關(guān)箱的防水洞措施要做好。頓電線(xiàn)采用按要鍵求進(jìn)行架空。攤6.3.4.憲4蹤、陵電氣防火組織指措施惜1嘩、建立電氣防族火責(zé)任制，加滔強(qiáng)電氣防火重怎點(diǎn)場(chǎng)所煙火管爭(zhēng)制，并設(shè)置禁賓止煙火標(biāo)志。岡2書(shū)、加強(qiáng)電氣防蘿火教育，經(jīng)?；疬M(jìn)行電氣防火由知識(shí)教育和宣紹傳，提高各類(lèi)疾用電人員電氣禽防火自覺(jué)性。反3濕、定期進(jìn)行電陪氣防火檢查，撓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及誦時(shí)處理。上4稍、強(qiáng)化電氣防共火領(lǐng)導(dǎo)體制，倦建立電氣防火象隊(duì)伍。蠅6.3.4.填5滴、主消防安全措施恩處1蝴、消防工作必隊(duì)須列入現(xiàn)場(chǎng)管雄理重要議事日婦程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)泊，健全組織，類(lèi)嚴(yán)格制度，建需立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)給導(dǎo)小組，統(tǒng)籌菠施工現(xiàn)場(chǎng)生活玩區(qū)等消防安全啟工作。定期與清不定期開(kāi)展防捧火檢查，整治育隱患。月什2樸、對(duì)消防員進(jìn)順行培訓(xùn)，熟練擴(kuò)掌握消防的操灌作規(guī)程。請(qǐng)專(zhuān)大職消防員對(duì)現(xiàn)靜場(chǎng)所有管理人顫員及工人進(jìn)行跟消防常識(shí)教育餃，演示用滅火潔器的操作。溪塑3客、倉(cāng)庫(kù)及施工座現(xiàn)場(chǎng)配備一定新數(shù)量滅火器材掩。映和4的、周?chē)鷳?yīng)經(jīng)常緒保持道路暢通棗，一旦發(fā)生火謎警，消防車(chē)能還正常工作。犬朗5調(diào)、建立值班巡亂邏制度，遇有皺火警，應(yīng)及時(shí)返撲救并應(yīng)立即蔑向有關(guān)方面報(bào)脆警。勸6.3.索5畏、形安全保證體系景6.3.5.傾1掩、夜工地安全施工義管理組織機(jī)構(gòu)藍(lán)（詳見(jiàn)下圖）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工安全主任安全主任財(cái)務(wù)部計(jì)劃合同部材料管理部施工隊(duì)安全員安全員設(shè)備管理部質(zhì)安部工程技術(shù)財(cái)務(wù)部計(jì)劃合同部材料管理部施工隊(duì)安全員安全員設(shè)備管理部質(zhì)安部工程技術(shù)消安全生產(chǎn)管理燈組織機(jī)構(gòu)圖涌6.3.5.援2留、殲安全施工職責(zé)貿(mào)及其法律責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理搜1伶）對(duì)工程項(xiàng)目奔的勞動(dòng)保護(hù)和偶安全生產(chǎn)負(fù)全延面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任廉。啞2王）主持貫徹落迫實(shí)國(guó)家、地方咸案、行業(yè)的安時(shí)全生產(chǎn)方針、選政策、法規(guī)、麻標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)代章制度；主持冷貫徹執(zhí)行上級(jí)姿有關(guān)安全生產(chǎn)盆文件、通知的成工作。悠3許）主持建設(shè)工僻程項(xiàng)目的安全悉生產(chǎn)保證體系布和主持制定相謠應(yīng)的各項(xiàng)安全舅生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)毛、制度、辦法響和實(shí)施細(xì)則，欠并主持監(jiān)督其視實(shí)施。撞4授）主持制定項(xiàng)趣目年、月安全胖生產(chǎn)計(jì)劃，組巖織各有關(guān)部門(mén)籃解決實(shí)施安全復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃的有忘關(guān)問(wèn)題，并主昏持監(jiān)督其實(shí)施僵?？?構(gòu)）主持研究解怒決項(xiàng)目安全施革工生產(chǎn)方案和野技術(shù)措施。欲6怒）主持定期的耳安全生產(chǎn)檢查鞋和研究解決存妖在的問(wèn)題。址7塔）主持項(xiàng)目安選全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小飲組的工作。跪8卵）定期總結(jié)項(xiàng)搖目安全生產(chǎn)情爭(zhēng)況和生產(chǎn)措施銜。震9錫）主持對(duì)重大獎(jiǎng)安全、傷亡事勵(lì)故的及時(shí)上報(bào)銳、調(diào)查、處理騰、善后、制訂綁和落實(shí)整改措雄施的工作，不播得有任何的隱銳瞞、虛報(bào)和拖濃延不報(bào)的情況肚發(fā)生。場(chǎng)1恢0肉）項(xiàng)目經(jīng)理是虛安全生產(chǎn)第一鼻責(zé)任人，如因晌其行為失當(dāng)造甜成安全生成事前故觸及法律的槍?xiě)?yīng)負(fù)相應(yīng)法律織責(zé)任。鴉2泊、項(xiàng)目安全主黨任攪1扔）對(duì)工程項(xiàng)目艦勞動(dòng)保護(hù)和安削全生產(chǎn)的技術(shù)挺工作總負(fù)責(zé)。越2俊）主持貫徹國(guó)滿(mǎn)家、地方和行泳業(yè)有關(guān)安全技憐術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)世，主持項(xiàng)目安求全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的膽編制和審定工喂作。謠3擱）主持項(xiàng)目的能安全技術(shù)和改造善勞動(dòng)條件的崇問(wèn)題研究，并保審定安全生產(chǎn)謙決策中的技術(shù)落可靠性。杰4托）在組織編制先和審定施工方吵案、技術(shù)措施扣的同時(shí)，主持泉組織編制和審殲定安全生產(chǎn)技丟術(shù)措施。粗5希）主持對(duì)項(xiàng)目生生產(chǎn)工人進(jìn)行妻安全技術(shù)教育螞和培訓(xùn)工作，閘主持重要項(xiàng)目慢的安全技術(shù)交吐底工作。犯6傅）主持對(duì)項(xiàng)目糾安全交底技術(shù)鍬措施實(shí)施情況羅的檢查，組織悠定期檢查并及版時(shí)解決安全生籠產(chǎn)工作中存在耍的技術(shù)問(wèn)題。癢7辮）主持安全防寶護(hù)設(shè)備和設(shè)施仁的驗(yàn)收和使用紗情況的跟蹤調(diào)蠅查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題傷及時(shí)解決。旺8院）參加重大安涉全隱患、安全盞和傷亡事故的膚調(diào)查分析，主抹持提出技術(shù)鑒曉定意見(jiàn)和改進(jìn)梅措施。壺9菊）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)詢(xún)責(zé)人是安全生專(zhuān)產(chǎn)主要責(zé)任人保，如因其行為嘗失當(dāng)造成安全鄰生成事故觸及減法律的應(yīng)負(fù)相奴應(yīng)法律責(zé)任。煎3呀、項(xiàng)目安全職婚能部門(mén)1）質(zhì)安部專(zhuān)（接1托）嚴(yán)格按照安桿全生產(chǎn)的規(guī)定咽、要求和施工斗組織設(shè)計(jì)組織忌施工生產(chǎn)。鍵（煮2滲）棚課配備安全部門(mén)飄做好新工人、猛換崗工人和特譯殊工種工人的筒安全生產(chǎn)教育杜、培訓(xùn)、考核四和發(fā)證工作。圓（叉3仰）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管筒理工作記錄和旬總結(jié)。企（冶4毫）質(zhì)安部是安蘇全生產(chǎn)一般責(zé)清任人，如因其龍行為失當(dāng)造成揀安全生成事故料觸及法律的應(yīng)潤(rùn)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)貍?cè)?。組2他）施工技術(shù)部層（托1牽）認(rèn)真貫徹國(guó)翁家、地方、行錘業(yè)和企業(yè)有關(guān)伴技術(shù)規(guī)程和標(biāo)另準(zhǔn)，負(fù)責(zé)編制式本項(xiàng)目安全技資術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。閑（癢2織）編制安全生核產(chǎn)技術(shù)措施，檢跟蹤檢查實(shí)施顆情況，及時(shí)解弱決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)來(lái)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)曾編制本項(xiàng)目的疤機(jī)械安全操作惱規(guī)程（定）并經(jīng)監(jiān)督實(shí)施。脂（早3麗）負(fù)責(zé)企業(yè)安蓬全生產(chǎn)決策中給技術(shù)方案的制已定和安全技術(shù)?？蒲泄ぷ?。培干訓(xùn)機(jī)械操作人歐員，貫徹機(jī)橫械物“趴三熱定騙”薦要求。綱（古4游）負(fù)責(zé)安全設(shè)鋼備、儀表等技共術(shù)鑒定。負(fù)責(zé)對(duì)解決、配齊一陽(yáng)切機(jī)電設(shè)備的妨安全防護(hù)和?；碗U(xiǎn)裝置，與施副工技術(shù)部門(mén)一汗起研究解決存究在的問(wèn)題，并倘逐步予以完善掠。確（獅5肝）負(fù)責(zé)對(duì)安全軍隱患、安全事因故、傷亡事故咐進(jìn)行技術(shù)分析旋和鑒定，并提救出技術(shù)方面的見(jiàn)改進(jìn)措施。用（較6賓）施工技術(shù)部凝是安全生產(chǎn)一視般責(zé)任人，如扮因其行為失當(dāng)扣造成安全生成扛事故觸及法律球的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法饒律責(zé)任。占兩3斤）設(shè)備物資部當(dāng)（肢1貝）負(fù)責(zé)按要求噸供應(yīng)安全技術(shù)證措施材料。忠（題2丘）嚴(yán)格控制施俗工物資質(zhì)量，魯確押保介“萄三系證發(fā)”錘齊全和管好進(jìn)到場(chǎng)抽驗(yàn)工作，要以確保使用安浩全。落（失3惹）嚴(yán)格執(zhí)行安挨全防護(hù)用品、勝周轉(zhuǎn)工具材料蔥的經(jīng)常性檢驗(yàn)焰和報(bào)廢更新的多規(guī)定。支（粒4廉）建立和管理殘機(jī)電設(shè)備安全死檔案。艷（皺5封）物資部是安欠全生產(chǎn)一般責(zé)倚任人，如因其乏行為失當(dāng)造成綢安全生成事故抱觸及法律的應(yīng)牲負(fù)相應(yīng)法律責(zé)炕任稿。布4）辦公室彎（噸1予）認(rèn)真貫徹執(zhí)掠行貞“劍勞動(dòng)價(jià)法竹”冬，貫徹勞逸結(jié)旬合，嚴(yán)格貫徹艱上崗條件的規(guī)屢定。愁（擁2盟）按規(guī)定認(rèn)真計(jì)做好因工致殘?zhí)睾突悸殬I(yè)病職柱工的安置工作蓋。直（榨3叼）負(fù)責(zé)將安全倒教育納入全員吩培訓(xùn)計(jì)劃，組憑織職工的安全辮技術(shù)訓(xùn)練。團(tuán)（飽4地）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞清動(dòng)衛(wèi)生工作，嫌檢測(cè)有害、有招毒作業(yè)場(chǎng)所的色塵毒濃度。繳（描5模）負(fù)責(zé)提出預(yù)妻防職業(yè)病和改癢善衛(wèi)生條件的縮措施。年（碑6寄）辦公室是安微全生產(chǎn)一般責(zé)犁任人，如因其么行為失當(dāng)造成棗安全生成事故曬觸及法律的應(yīng)股負(fù)相應(yīng)法律責(zé)阻任。5）計(jì)財(cái)部等按照規(guī)定和企頓業(yè)安全生產(chǎn)權(quán)宅力機(jī)構(gòu)的決定瓶，解決勞動(dòng)保嬌護(hù)和安全生產(chǎn)象技術(shù)措施的經(jīng)漸費(fèi)，并監(jiān)督其覆合理使用。熔計(jì)財(cái)部是安全騾生產(chǎn)一般責(zé)任束人，如因其行交為失當(dāng)造成安蹈全生成事故觸禽及法律的應(yīng)負(fù)問(wèn)相應(yīng)法律責(zé)任失。晶4乖、工長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)擺工長(zhǎng)畫(huà)1訪(fǎng))至對(duì)所管工程項(xiàng)伴目的安全生產(chǎn)領(lǐng)負(fù)直接責(zé)任。賊2靜)惹認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)晌有關(guān)安全生產(chǎn)莫的規(guī)定。愉3廢)籍組織實(shí)施安全模生產(chǎn)技術(shù)措施各，施工前向班駁組進(jìn)行有書(shū)面晉材料的安全技犬術(shù)交底并履行侍簽字手續(xù)。蒸4卡)盲認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫幟徹執(zhí)行安全技戒術(shù)措施和安全擔(dān)操作規(guī)程，不傷違章指揮，并修對(duì)執(zhí)行安全規(guī)童程、措施和交洽底要求的情況夾進(jìn)行經(jīng)常檢查禍，隨時(shí)糾正違侵章作業(yè)。敏5弄)探負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)怕場(chǎng)使用的機(jī)械爪設(shè)備等的安全贊防護(hù)設(shè)施的檢股查驗(yàn)收，不合陡格者不能使用魂，并經(jīng)常檢查腰其安全使用、畢運(yùn)行情況，隨蝶時(shí)解決存在的姿問(wèn)題。己6惱)趟負(fù)責(zé)組織落實(shí)拖所管轄施工隊(duì)萬(wàn)伍的安全教育預(yù)、培訓(xùn)和持證盯上崗的管理工竹作。性7飾)傭認(rèn)真組織班組齊開(kāi)展安全活動(dòng)梯，接受安全管玩理部門(mén)和人員獵的安全監(jiān)督檢哥查，及時(shí)和認(rèn)仆真地組織整改碗。需8礦)尼發(fā)生安全、傷撥亡和未遂事故荒時(shí)，立即停止刺施工、保護(hù)現(xiàn)柏場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)榆告，接受檢查勺和配合查清事按故原因及責(zé)任末，提出整改措灶施，經(jīng)上級(jí)主爺管部門(mén)驗(yàn)收合艦格后方準(zhǔn)恢復(fù)胞施工，不得擅狡自撤除現(xiàn)場(chǎng)保炮護(hù)、強(qiáng)行復(fù)工獅。任9娃)榜工長(zhǎng)及專(zhuān)業(yè)工浴長(zhǎng)是安全生產(chǎn)強(qiáng)一般責(zé)任人，恒如因其行為失榮當(dāng)造成安全生仍成事故觸及法歡律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)部法律責(zé)任。搖5濃、班（組）長(zhǎng)繼1)沖三對(duì)本班組人員消在施工生產(chǎn)中移的安全和健康戒負(fù)責(zé)。尚（歡1卷）認(rèn)真組織本夸班組人員學(xué)習(xí)雪安全技術(shù)操作注規(guī)程、執(zhí)行安朱全生產(chǎn)規(guī)章制炸度、正確使用促安全防護(hù)設(shè)施禿和勞動(dòng)保護(hù)用假品，開(kāi)展安全食活動(dòng)，不斷提倚高班組成員的烤安全意識(shí)和自馳我保護(hù)能力。鋤（吸2幅）認(rèn)真落實(shí)安逐全技術(shù)交底要逆求，做好班前擴(kuò)交底，提出安倚全要求和注意累事項(xiàng)，并對(duì)使搬用的機(jī)具、設(shè)被備、防護(hù)用品覆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)心行認(rèn)真檢查，委發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立宅即解決或向上俱級(jí)主管部門(mén)報(bào)但告。園（菊3億）不違章指揮影和冒險(xiǎn)作業(yè)，廈對(duì)上級(jí)的違章響指揮應(yīng)提出意奪見(jiàn)，并有權(quán)拒際絕執(zhí)行，嚴(yán)格梯制止班組成員殿的違章作業(yè)，遞認(rèn)真接受安全飲人員的檢查監(jiān)刺督。舉（探4動(dòng)）遇到有不安膠全的異常情況厘出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及甩時(shí)檢查或暫停橫作業(yè)進(jìn)行檢查鬼并報(bào)告上級(jí)主茅管人員，查明頸情況確定無(wú)安衫全問(wèn)題后才能貢繼續(xù)作業(yè)。?。ㄕ?脫）嚴(yán)格控制班障組人員帶病上豬崗、疲勞作業(yè)慮和單人承擔(dān)重腰、險(xiǎn)與需要輪碧換、監(jiān)護(hù)的作賞業(yè)。犧（默6壁）當(dāng)遇到有施閃工需要，必須橋臨時(shí)拆除某些略拉、撐桿件以咳及需要對(duì)技術(shù)蝶措施作某些變悟動(dòng)時(shí)，必須報(bào)君告主管人員批寄準(zhǔn)并采取安全蒙彌補(bǔ)措施，不忠得擅自決定。喬（圈7碼）發(fā)生安全、六傷亡和未遂事填故時(shí)，必須保儀護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)，并立即報(bào)告購(gòu)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不奸準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或香擅自處置。據(jù)（忘8勿）班（組）長(zhǎng)丑是安全生產(chǎn)一簡(jiǎn)般責(zé)任人，如足因其行為失當(dāng)京造成安全生成塞事故觸及法律圖的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法德律責(zé)任。2)工人積（翻1屬）認(rèn)真學(xué)習(xí)、內(nèi)掌握安全作業(yè)巾的有關(guān)規(guī)定和壘技能，提高安勤全意識(shí)和自我剖保護(hù)能力。材（蘿2宜）嚴(yán)格按安全闖操作規(guī)程和技班術(shù)措施的規(guī)定懸進(jìn)行作業(yè)，不女擅自改變，有今問(wèn)題時(shí)應(yīng)報(bào)告逮班組長(zhǎng)。腐（裂3瞇）自己不違章煩作業(yè)，并勸阻作他人也不進(jìn)行醋違章作業(yè)，有跨權(quán)拒絕來(lái)自任箏何一級(jí)的違章濟(jì)指揮。額（溝4盛）出現(xiàn)異常情文況或發(fā)生事故類(lèi)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)臘告和通知?jiǎng)e人麗采取應(yīng)急措施耕，并注意保護(hù)禍好現(xiàn)場(chǎng)。夾（襪5栗）工人是安全撓生產(chǎn)一般責(zé)任蒙人，如因其行郵為失當(dāng)造成安乓全生成事故觸昂及法律的應(yīng)負(fù)剖相應(yīng)法律責(zé)任準(zhǔn)。盈6.3.磨6偏、喂危險(xiǎn)源分析及體對(duì)策泊6.3.6.求1閣、危險(xiǎn)源分析海及對(duì)策故序號(hào)孔作業(yè)項(xiàng)目妄危險(xiǎn)源楊危險(xiǎn)情況堤對(duì)策奇1酒打設(shè)排水板紋打板機(jī)組裝時(shí)愉操作不當(dāng)伶機(jī)械傷害眾按操作規(guī)程處犁理，加強(qiáng)班前玩教育理2精大風(fēng)環(huán)境下作投業(yè)打板機(jī)傾倒六機(jī)械傷害敞專(zhuān)人跟蹤天氣墻預(yù)報(bào)，遇到優(yōu)4庭級(jí)大風(fēng)停止作袋業(yè)。碌3芽臨時(shí)用電作業(yè)廚電源線(xiàn)接頭處廟或破損處侵泡案在水中雞觸電債1誼）按蒸照春JGJ4雕6癢—腔2005容《施工現(xiàn)場(chǎng)臨靠時(shí)用電安全技丟術(shù)規(guī)范》要求閃由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人熄員編制臨時(shí)用衛(wèi)電組織設(shè)計(jì)，騾經(jīng)審核后由公他司總工批準(zhǔn)實(shí)虛施，并嚴(yán)格按病照組織設(shè)計(jì)實(shí)廚施糾；暫2鋤）嚴(yán)格查驗(yàn)電豆工證件，驗(yàn)證時(shí)是否人機(jī)相符膨，并登記造冊(cè)擇，動(dòng)態(tài)管理人銳員臺(tái)賬，嚴(yán)禁雞無(wú)證人員操作儉；頌3偏）在施工區(qū)內(nèi)玉電器設(shè)備設(shè)置俘防雨棚和配置擺滅火器，懸掛置安全警示牌和間安全操作規(guī)程恭，并嚴(yán)格執(zhí)行尸，將軟基施工奔區(qū)水上作業(yè)電壘纜全部進(jìn)行架版空，進(jìn)入用電埋區(qū)域作業(yè)的人踢員必須穿絕緣農(nóng)膠鞋；錫4抄）項(xiàng)目部安排叫專(zhuān)職電工對(duì)軟隱基作業(yè)臨時(shí)用路電進(jìn)行日常運(yùn)記行巡查，對(duì)于業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為蹈或發(fā)現(xiàn)不符合陪標(biāo)準(zhǔn)的用電設(shè)遭備，立即進(jìn)行室整改，確保施周工人員作業(yè)安圍全。符4崇用電不規(guī)范或晚操作不當(dāng)，發(fā)莖生人員觸電傷化亡事故；瞎觸電踏1兩、項(xiàng)目部電工腎必須持有效證勁件上崗；成2腐、用電線(xiàn)路殲按食“芬三相五坑線(xiàn)源”詢(xún)制進(jìn)行布置；發(fā)3難、現(xiàn)場(chǎng)所有用汪電設(shè)備必醫(yī)須絡(luò)“誤一機(jī)一閘一裁漏表”使并進(jìn)行安全接疼地；機(jī)4哄、所有用電設(shè)筆備操作人員必梳須佩戴相關(guān)防隔護(hù)用品；雄5吃、項(xiàng)目部電工祖嚴(yán)格按照《電盯工安全操作規(guī)樓程》進(jìn)行施工頁(yè)作業(yè)。訊5嬸用電不規(guī)范或茫操作不當(dāng)，發(fā)習(xí)生電器、電線(xiàn)考短路引起火災(zāi)紹事故，造成人個(gè)員傷亡、公共飯財(cái)產(chǎn)及個(gè)人財(cái)憐產(chǎn)損失。捏火災(zāi)揮1倍、項(xiàng)目部電工慧必須持有效證鑒件上崗；庫(kù)2孤、用電線(xiàn)路覽按擱“段三相五撕線(xiàn)泰”謝制進(jìn)行布置；夢(mèng)3近、現(xiàn)場(chǎng)所有用販電設(shè)備必叨須喜“撞一機(jī)一閘一事漏宣”食并進(jìn)行安全接諷地；片4鎮(zhèn)、所有用電設(shè)炮備操作人員必輪須佩戴相關(guān)防惠護(hù)用品；歌5溫、項(xiàng)目部電工搶嚴(yán)格按照《電垮工安全操作規(guī)加程》進(jìn)行施工綿作業(yè)?？?籃強(qiáng)夯顫漏電保護(hù)器不寄靈敏或電流大木觸電深查電氣連接是磁否滿(mǎn)足防護(hù)要起求，漏電保護(hù)汽器是否靈敏攪7凱操作人員違章球操作道機(jī)械傷害覽按操作規(guī)程處揭理，加強(qiáng)班前坊教育擺6.3.遠(yuǎn)7斧、章應(yīng)急救援預(yù)案熟6.3.親7腐.依1艱、代項(xiàng)目部應(yīng)急指匯揮及救援組織孝機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組走項(xiàng)目部應(yīng)急指況揮及救援組織與機(jī)構(gòu)圖少項(xiàng)目部安全領(lǐng)厭導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組潔成：由項(xiàng)目經(jīng)蠶理等相關(guān)人員戴組成，項(xiàng)目經(jīng)弱理任項(xiàng)目部安獄全領(lǐng)導(dǎo)小組組尸長(zhǎng)、安全主任栽任項(xiàng)目部安全欣領(lǐng)導(dǎo)小組副主照任，并明確各月應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)葵。險(xiǎn)1牢、事故現(xiàn)場(chǎng)搶奧險(xiǎn)組人員組成土：由項(xiàng)目部安眾全主任任組長(zhǎng)描，安全員、施校工員等組成。線(xiàn)2乒、事故現(xiàn)場(chǎng)救火護(hù)組人員組成邪：由項(xiàng)目經(jīng)理雁任組長(zhǎng)，班級(jí)妹兼職安全員組索成。逃3閥、事故現(xiàn)場(chǎng)保針護(hù)組人員組成負(fù)：由項(xiàng)目部技早術(shù)負(fù)責(zé)人任組浸長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)保安未員組成。飼4祥、事故現(xiàn)場(chǎng)通蟲(chóng)訊組人員組成蔥：由項(xiàng)目部安胞全主任組長(zhǎng)、收電工等組成。屢6.3.戶(hù)7融.著2溝、劫項(xiàng)目部應(yīng)急指崖?lián)]及救援組織聲職責(zé)同1庭、項(xiàng)目部安全琴領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)梯：盜1伶）負(fù)責(zé)指揮處尚理緊急情況，翁保證突發(fā)事件腳按應(yīng)急救援預(yù)犁案順利實(shí)施；已2拼）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)格場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保波護(hù)、救護(hù)及通抱訊工作；特3狀）負(fù)責(zé)所需材飽料、人員的落割實(shí)：鵲4忽）負(fù)責(zé)與上級(jí)危安全生產(chǎn)管理股機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及總情況匯報(bào)；遣5撥）負(fù)責(zé)與相鄰濾可依托力量的則聯(lián)絡(luò)求救；號(hào)6草）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)信目生產(chǎn)的恢復(fù)她工作。刮2樣、項(xiàng)目部應(yīng)急主專(zhuān)業(yè)組職責(zé)：禿1釋?zhuān)┦鹿尸F(xiàn)場(chǎng)搶斤險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)郵責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的屢緊急搶險(xiǎn)工作置，包括受困人景員的轉(zhuǎn)移、現(xiàn)覺(jué)場(chǎng)貴重物資及廳設(shè)備的搶救、爹危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移痰等。相2煉）事故現(xiàn)場(chǎng)救帖護(hù)組職責(zé)：負(fù)潑責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)緊急救護(hù)工作股，及時(shí)組織護(hù)夢(mèng)送重病傷員到敬最近的醫(yī)院救智治。慘3凈）事故現(xiàn)場(chǎng)保箏護(hù)組職責(zé)：負(fù)瓣責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的賓保護(hù)、人員的例清點(diǎn)及疏散工養(yǎng)作。拒4圾）事故現(xiàn)場(chǎng)通業(yè)訊組職責(zé)：負(fù)蠢責(zé)收集相關(guān)單縱位部門(mén)的通信時(shí)方式，保證各灶級(jí)通訊聯(lián)系暢騎通，做好聯(lián)絡(luò)網(wǎng)工作。3、工作要求塑1內(nèi)）相關(guān)人員必頃須服從算統(tǒng)客—煙指揮，整體配筑合、協(xié)同作戰(zhàn)旋、有條不紊、釣忙而不亂。機(jī)2捆）必須確保應(yīng)售急救援器材及升設(shè)備數(shù)量充足圓、狀態(tài)良好，筒保證遇到突發(fā)羊事件時(shí)各項(xiàng)救屋援工作正常運(yùn)們轉(zhuǎn)。芝3放）各應(yīng)急小組彩成員所負(fù)的責(zé)屯任必須落實(shí)到摩人，各司其職姿，熟練掌握所粥需技能。撐4莫、項(xiàng)目部安全績(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組必備鈔的資料與設(shè)施菊：爛1多）數(shù)量足夠的起內(nèi)線(xiàn)和外線(xiàn)電輛話(huà)、或其它通鵝訊設(shè)備；啊配備對(duì)講材機(jī)鑒6望臺(tái)，各組組長(zhǎng)聞各一臺(tái)，另兩曠臺(tái)為備用；各喬組組長(zhǎng)所持有喪的移動(dòng)電話(huà)等撈的號(hào)碼均應(yīng)張編貼在辦公室里鴿及墻報(bào)欄內(nèi)。鳥(niǎo)各相關(guān)人員的航電話(huà)號(hào)碼（相藝關(guān)上級(jí)部門(mén)、曬社會(huì)聯(lián)動(dòng)部門(mén)慕、公司領(lǐng)導(dǎo)的罩電話(huà)）張貼在費(fèi)辦公室里備用娘。疲2秩）救援物資數(shù)編據(jù)庫(kù)：應(yīng)急救冶援物資和設(shè)備櫻名稱(chēng)、數(shù)量、棟型號(hào)、大小、逗狀態(tài)、使用方項(xiàng)法、存放地點(diǎn)摸、負(fù)責(zé)人、及帝調(diào)動(dòng)方式，詳怕見(jiàn)下丸表林郵。多應(yīng)急救援物資斥和設(shè)備名稱(chēng)吩數(shù)量制狀態(tài)享使用方法努存放地點(diǎn)冰負(fù)責(zé)人優(yōu)調(diào)動(dòng)方式狂急救箱酸1簽正常巖箱內(nèi)繃帶、針逐筒、強(qiáng)心劑、吼止血帶、各類(lèi)直預(yù)防中暑藥物爸、外用藥等應(yīng)問(wèn)視傷害情況合差理使用煙辦公室殖事故救護(hù)組組潔長(zhǎng)哀由事故救護(hù)組咬及現(xiàn)場(chǎng)急救人蜻員負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)使妻用擠對(duì)講機(jī)瘡6顆正常藏按說(shuō)明書(shū)使用寫(xiě)方法使用聾辦公室族各組組長(zhǎng)窮由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人猶分配臥3段）現(xiàn)場(chǎng)人員個(gè)郵人防護(hù)用品使壩用情況；主要械使用安全帽、眾安全帶、護(hù)目販鏡、防護(hù)靴等東。餅6.3.蘋(píng)7賢.繪3費(fèi)、干常見(jiàn)傷害的預(yù)腐防措施點(diǎn)漏1進(jìn)、觸電的預(yù)防心措施嶼企1型）安裝、維修延或拆除臨時(shí)用雙電工程