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文檔簡介
目錄HYPERLINK\l"_Toc122603505"第一章前言4HYPERLINK\l"_Toc122603506"前言5HYPERLINK\l"_Toc122603507"第二章概述6HYPERLINK\l"_Toc122603508"第一節(jié)編制說明及依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc122603509"第二節(jié)工程概況7HYPERLINK\l"_Toc122603510"第三章本工程的項目管理9HYPERLINK\l"_Toc122603511"第一節(jié)組織管理機構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度10HYPERLINK\l"_Toc122603512"第二節(jié)項目施工管理體系16HYPERLINK\l"_Toc122603513"第三節(jié)施工組織機構(gòu)圖18HYPERLINK\l"_Toc122603514"第四節(jié)主要施工管理人員表18HYPERLINK\l"_Toc122603515"第五節(jié)中標后項目經(jīng)理保證在工地現(xiàn)場的承諾19HYPERLINK\l"_Toc122603516"第四章施工準備21HYPERLINK\l"_Toc122603517"第一節(jié)工程施工準備的原則22HYPERLINK\l"_Toc122603518"第二節(jié)內(nèi)業(yè)與資料準備22HYPERLINK\l"_Toc122603519"第三節(jié)外業(yè)與物質(zhì)準備23HYPERLINK\l"_Toc122603520"第四節(jié)主要準備工作完成時間及負責(zé)人24HYPERLINK\l"_Toc122603521"第五節(jié)臨時施工供水計劃25HYPERLINK\l"_Toc122603522"第六節(jié)臨時施工用電組織設(shè)計27HYPERLINK\l"_Toc122603523"銜第五章施工協(xié)錫調(diào)與配合投28HYPERLINK\l"_Toc122603524"單第一節(jié)施工項紋目組織協(xié)調(diào)吉29HYPERLINK\l"_Toc122603525"姐第二節(jié)與專業(yè)虜系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合節(jié)31HYPERLINK\l"_Toc122603526"兔第六章施工總差體方案喊33HYPERLINK\l"_Toc122603527"員第一節(jié)組織施從工方式昨34HYPERLINK\l"_Toc122603528"欠第二節(jié)工程施鵝工技術(shù)要求餡36HYPERLINK\l"_Toc122603529"頂?shù)谌?jié)工程施肺工程序投36HYPERLINK\l"_Toc122603530"廟第七章拆除工封程賤37HYPERLINK\l"_Toc122603531"精第一節(jié)拆除蘭38HYPERLINK\l"_Toc122603532"勒第二節(jié)拆除建蠅筑垃圾的運輸押38HYPERLINK\l"_Toc122603533"名第三節(jié)渣土外傻運道路環(huán)境保事護措施學(xué)39HYPERLINK\l"_Toc122603534"殲第八章安裝工潔程施工方案偽40HYPERLINK\l"_Toc122603535"孩第一節(jié)電氣施拼工方法銅41HYPERLINK\l"_Toc122603536"槐第九章裝飾工冬程施工方案顧52HYPERLINK\l"_Toc122603537"桐第一節(jié)抹灰工夠程、刷漿工程堪53HYPERLINK\l"_Toc122603538"兼第二節(jié)門窗工聯(lián)程、吊頂工程泳55HYPERLINK\l"_Toc122603539"洪第三節(jié)飾面工抵程州65HYPERLINK\l"_Toc122603540"渡第四節(jié)地面工仙程、涂料工程幫70HYPERLINK\l"_Toc122603541"趙第五節(jié)壁紙裱庸糊施工工藝賢77HYPERLINK\l"_Toc122603542"的第六節(jié)地毯鋪刃設(shè)工藝幸79HYPERLINK\l"_Toc122603543"朗第七節(jié)木地板因施工工藝由79HYPERLINK\l"_Toc122603544"脊第八節(jié)固定家柄具工程廣80HYPERLINK\l"_Toc122603545"獎第十章材料及紙使用機具貢82HYPERLINK\l"_Toc122603546"羅第一節(jié)材料的刃進場計劃勺83HYPERLINK\l"_Toc122603547"沃第二節(jié)材料的拿質(zhì)量保證侮84HYPERLINK\l"_Toc122603548"嶄第三節(jié)倉庫管停理欄85HYPERLINK\l"_Toc122603549"伐第四節(jié)施工機菠具筑87HYPERLINK\l"_Toc122603550"釣第十一章勞動族力配置計劃陵90HYPERLINK\l"_Toc122603551"景勞動力配置計辟劃籌90HYPERLINK\l"_Toc122603552"喇第十二章工程稅施工進度畫92HYPERLINK\l"_Toc122603553"多第一節(jié)施工進姓度計劃及進度肺控制景93HYPERLINK\l"_Toc122603554"狂第二節(jié)保證宿130奸天工期的具體飄措施狡93HYPERLINK\l"_Toc122603555"面第十三章工程尋質(zhì)量保證措施撞97HYPERLINK\l"_Toc122603556"殺第一節(jié)工程質(zhì)附量要求及質(zhì)量色控制內(nèi)容西98HYPERLINK\l"_Toc122603557"誦第二節(jié)質(zhì)量保面證體系漂98HYPERLINK\l"_Toc122603558"湊第三節(jié)質(zhì)量控義制制度新101HYPERLINK\l"_Toc122603559"抓第四節(jié)質(zhì)量控拌制措施餃112HYPERLINK\l"_Toc122603560"譯第五節(jié)質(zhì)量通波病及防治措施沸115HYPERLINK\l"_Toc122603561"竄第六節(jié)質(zhì)量檢陡查制度機122HYPERLINK\l"_Toc122603562"售第十四章工程信安全保證措施路125HYPERLINK\l"_Toc122603563"勢第一節(jié)文明施精工及標準化工餓地管理辦法找126HYPERLINK\l"_Toc122603564"伯第二節(jié)安全管柜理辦法圣129HYPERLINK\l"_Toc122603565"侮第三節(jié)安全檢碎查的形式及作持業(yè)標準化懂139HYPERLINK\l"_Toc122603566"駱第十五章資金室控制計劃梳144HYPERLINK\l"_Toc122603567"第資金控制計劃勸144HYPERLINK\l"_Toc122603568"釀第十六章降低敞成本的技術(shù)措直施懂146HYPERLINK\l"_Toc122603569"睬降低成本的技打術(shù)措施植147HYPERLINK\l"_Toc122603570"包第十七章工程囑資料管理蘭148HYPERLINK\l"_Toc122603571"徐第一節(jié)技術(shù)往濱來文件的管理宣149HYPERLINK\l"_Toc122603572"揀第二節(jié)工地會寫議得156HYPERLINK\l"_Toc122603573"躺第三節(jié)竣工資潑料膝158HYPERLINK\l"_Toc122603574"稱第十八章工程極驗收弱160HYPERLINK\l"_Toc122603575"戀第一節(jié)工程的拒竣工與交工輪161HYPERLINK\l"_Toc122603576"痛第二節(jié)工程項燒目竣工驗收的災(zāi)依據(jù)今163HYPERLINK\l"_Toc122603577"緣第三節(jié)竣工驗督收程序聞164HYPERLINK\l"_Toc122603578"檔第四節(jié)竣工決怖算麗166HYPERLINK\l"_Toc122603579"檔第五節(jié)工程回只訪膽166HYPERLINK\l"_Toc122603580"繩第十九章施工吊平面布置圖演167HYPERLINK\l"_Toc122603581"弓施工平面布置制圖渣168HYPERLINK\l"_Toc122603582"袋第二十章公司奇資質(zhì)(復(fù)印件忠)晶169HYPERLINK\l"_Toc122603583"湊第二十一章工決程業(yè)績表頸170HYPERLINK\l"_Toc122603584"魚第二十二廉潔曉共建協(xié)議書過171HYPERLINK\l"_Toc122603585"協(xié)議書172HYPERLINK\l"_Toc122603586"鞠第二十三章結(jié)味束語咬173HYPERLINK\l"_Toc122603587"結(jié)束語174第一章前言前言惠隨著社會經(jīng)濟敲的發(fā)展和建筑怠技術(shù)的進步,恢現(xiàn)代建筑裝飾側(cè)施工過程已成歡為一項十分復(fù)君雜的生產(chǎn)活動很。一個大型建閣筑項目的建筑蒼裝飾施工工作饅,不但包括組絮織成百上千的吹各種建筑裝飾粒技術(shù)工人和數(shù)悲量眾多的各類益建筑裝飾機械遙、設(shè)備有條不換紊的投入工程堂施工中,而且島還包括組織種誠類繁多的建筑莖裝飾材料、制郵品和構(gòu)配件的券生產(chǎn)、運輸、摧儲存和供應(yīng)工傲作;組織施工顯機具的供應(yīng)、斧維修和保養(yǎng)工楊作;組織施工曉現(xiàn)場臨時供水軌、供電、供熱壇,以及安排施襪工現(xiàn)場的生產(chǎn)菜生活所需要的蘇各種臨時設(shè)施幫等工作。這些飲工作的組織與扭協(xié)調(diào),對于多攪快好省地進行章工程建設(shè)具有灶十分重要的意荷義。屬施工組織設(shè)計例就是針對工程政施工的復(fù)雜性腸,來研究工程只建設(shè)的統(tǒng)籌安猛排與系統(tǒng)管理卡的客觀規(guī)律的截一門學(xué)科。它辛研究如何組織奧計劃一項擬建撓工程的全部施怎工,尋求最合瓶理的組織與方胳法。具體地說枝,施工組織的階任務(wù)是根據(jù)建少筑裝飾產(chǎn)品生久產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟仰特點,以及國澇家基本建設(shè)方訓(xùn)針和各項具體電的技術(shù)政策,雖實現(xiàn)工程建設(shè)棉計劃和設(shè)計要燙求,提供各階非段的施工準備撞工作內(nèi)容,對延人力、資金、恭材料、機械和百施工方法等進梢行科學(xué)合理的漢安排,獵協(xié)調(diào)施工中各躁施工單位、各捕工種、各種資荷源之間的合理紐關(guān)系。在整個墾施工過程中,規(guī)按照扛客觀的技術(shù)、緩經(jīng)濟規(guī)律,做牧出科學(xué)、合理輕的部署,使工只程施工取得相赴對最優(yōu)的效果盛。淚組織管理者必紅須充分認識到疑施工過程的特賊點,對所有環(huán)媽節(jié)必須做到精牽心組織、嚴格練管理,對于特瑞殊、復(fù)雜的施蘭工過程,要運紫用數(shù)學(xué)方法、勵網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計讓算技術(shù)等定量礦性分析方法,腫弄清工程中的返主次矛盾,找赤出關(guān)鍵線路,只有的放矢的采調(diào)取措施,合理搏組織各種資源路的投入順序、讀數(shù)量、比例,評進行科學(xué)的工沙程排隊,組織貌平行交叉流水紅作業(yè),提高對沖時間、空間的企利用,這樣才溝能取得全面的棗經(jīng)濟效益和社愚會效益。符施工組織管理瞇的對象是千差燒萬別的,施工釘過程中內(nèi)部工巨作與外部聯(lián)系歌是錯綜復(fù)雜的企,沒有一種固佛定不變的組織市管理方法可運遇用于一切工程服,因此,在不纖同的條件下,悲對不同的施工終對象需采取不繭同的管理方法器。第二章概述第二章概述粉第一節(jié)編制說其明及依據(jù)選本施工組織設(shè)插計適用于其**敵市伯**圾酒店室內(nèi)裝修戚工程。施工組色織設(shè)計在編制咬中依據(jù):躲1號.魔**黨市贊**睜酒店室內(nèi)裝修鵲工程文件。豎2羨.錯**遣市雅風(fēng)裝飾詳有限公司提供孟的裝飾施工圖蘿。3.國標:帥《建筑工程施燦工驗收規(guī)范》拍《幕墻工程施演工驗收規(guī)范》羽《建筑安裝工編程施工驗收規(guī)騎范》惕《高級裝修工脖程規(guī)范》稿《建筑裝飾工愚程防火規(guī)范》磚4釋.講**瑞市雅風(fēng)裝飾有患限公司區(qū)質(zhì)量標準相關(guān)挖文件。磁5捎.懷**凈市雅風(fēng)裝飾有慢限公司煌裝飾施工經(jīng)驗貫和資料。釣第二節(jié)工程概鞋況療(一)、工程墨概況多**斜位于拍**午鎮(zhèn),地理位置票環(huán)境優(yōu)美,交介通便利。是一幼家集飲食、酒池店、文化、休韻閑、娛樂、辦牧公于辣一體的星級酒江店。建筑及規(guī)挑劃由英國智**鐵建筑設(shè)計,裝餃飾設(shè)計由韻**濁公司策劃,總霧建筑占地面積鏈兩萬多平方米識,外觀、功能擁區(qū)域、大堂及敞土建結(jié)構(gòu)平、那立面規(guī)劃已有詳設(shè)計及相關(guān)圖南紙。揮為里配合咳**筑順利炒開垂業(yè)雄,美化城市景催觀,甲方要求灑于膏二墊OO學(xué)六年五曬月求一窩日前完成齊整體裝飾為工程。工程施孩工工期為疾100半個日歷天。自題二協(xié)OO憂六年元顆月捕一快日擁至二從OO性六啦年流五越月荒一社日完工。私工程內(nèi)容具體前為:辭室內(nèi)裝飾工程毫:(頸1拾)首層堆至三層:俗大堂及大堂吧掀、總臺、商務(wù)今中心、美容美型發(fā)、屠公共像衛(wèi)生間踏、水療中心。抱(豪2音)正四層至制五層內(nèi):水療房炒(場3訴)六層酸至十一層:標岡準經(jīng)客房恩、豪華房、豪擋華套房、總統(tǒng)斜套房。聚(墾4喜)十二層因至十三層世:歇寫字樓乳含樓頂空中花蛋園。絡(luò)安裝部分:包北括電氣工程、成空調(diào)安裝工程羞。趣(二)、現(xiàn)場地情況浮本工程為央**荒市放**昏酒店室內(nèi)裝修哀工程,施工場貍地大,現(xiàn)已實理現(xiàn)三通,現(xiàn)已號基本具備有施陳工條件,臨時華供水、供電由鉛甲方提供,均拜能滿足施工要律求。搏(三)、工程帝質(zhì)量及工期工程質(zhì)量:故必須符合設(shè)計鉤和有關(guān)標準、皮規(guī)范及甲方代橋表按合同這出蘿的指令要求,起施工企業(yè)必須層接受監(jiān)督部門淋和甲方檢查監(jiān)序督,工程質(zhì)量裳要求達到優(yōu)良此標準,爭創(chuàng)樣愉板工程。工期要求:培工程工期桶10懇0炭天,進場時間碌自二耳OO鴿六斤年翻元屠月妹一撒日至二冬OO修六黨年琴五搖月乳一隸日完工。狗第三章本工程韻的項目管理尾第三章本工程敞的項目管理歡第一節(jié)組織管屬理機構(gòu)設(shè)置原涼則及項目管理歉制度酸(一)、組織愿管理機構(gòu)設(shè)置級原則準公司把本工程染列為重點工程有項目,本遠著報“較質(zhì)量第一,用安戶至上,注重恭信譽,信守合遣同吸”電的宗旨。根據(jù)陜本項目工程施壺工技術(shù)、質(zhì)量怒與工期要求較哥高的特點,組擺成一個強有力駕的現(xiàn)場施工管躲理機構(gòu)。嚴格鄉(xiāng)推行項目管理叨,充分調(diào)動員終工的積極性,借組織精干人員勇組成項目經(jīng)理部。雙(二)、項目轎管理制度酷組織機構(gòu)設(shè)立侮后,將根據(jù)工革程計劃具體抓賭四個環(huán)節(jié)工作慶:即安全、質(zhì)脈量、工期和成木本的控制。為糧保證這些施工補環(huán)節(jié)的落實,禍首先建立健全老現(xiàn)場項目管理需制度。具體設(shè)史立管理制度如膠下:日1橫、項目經(jīng)理崗康位責(zé)任制裁項目經(jīng)理的主根要職責(zé):組織泛并協(xié)調(diào)各方(替建設(shè)投資方、廈總承包等)實搶現(xiàn)工程項目的制總目標,節(jié)約筋投資,保證工喪期、保證質(zhì)量外,公平維護各裙方利益。于1維)負責(zé)制訂施菌工組織設(shè)計和漠前期工作實施溫計劃;究2鳥)主持項目實蝕施中的重要會笑議,組織并主欠持每周初各種蓮工作例會和周伙末總結(jié)評定群會,作出周報歌表和月報表上除報公司和甲方宵備案;蹈3列)對項目進度聾、工期、成本襲費用支出、質(zhì)丑量進行有效控姐制,并與計劃壟預(yù)算對比分我析,發(fā)現(xiàn)問題茂,及時處理解父決;累4皆)對設(shè)計方、固甲方提出的設(shè)在計變更、工程礙項目增減和合身同變動按時上困報,及時對鋼工作范圍作相敵應(yīng)調(diào)整,并馬農(nóng)到成功各方作鞏出相應(yīng)安排;渠5音)制訂文件管林理制度,以保掏存完整的工程枕檔案、會議紀柜要和洽商涵、甚通知單及各類片重要文件;環(huán)6巷)審查批準與位工程有關(guān)的采理購和現(xiàn)場行政鋤支出;細7拳)抽甲方(建摘設(shè)單位或主管桶部門)提出階石段檢查驗收及像完工通知,取蘆得對方認可的板正式接受文件撓;咐8津)嚴格按設(shè)計橋圖紙、施工規(guī)留范、施工程序竹組織施工,按哈質(zhì)量檢驗評定米標準主持檢查責(zé),對不合格工榜程堅決不予交淡付使用。妖2誠、項目副經(jīng)理妨崗位責(zé)任制孩(答1霜)根據(jù)施工圖熱和工程量,提姜交一套詳盡的忌材料采購計劃耍清單,對材料賭的質(zhì)量要求、義進場計劃、倉鳴儲保管、計劃船領(lǐng)用、保證供辯給負責(zé);犧(褲2聾)提交施工所倆需要的勞動力欠計劃和施工進舒度計劃,并付還諸實施,對項天目過程的進度萍負責(zé);煤(當(dāng)3謹)加強現(xiàn)場施師工管理,全面護調(diào)配資源,對出人力、物力、釣資金的使用要摸計劃周密,減俘少和杜絕工地元停工待料和窩該工、停工現(xiàn)象晨;輩(餓4鬼)推行敲ISO90爺00疊質(zhì)量管理標準碼,執(zhí)行程序管按理,對施工工新藝、驗收標準孔嚴格把關(guān),辦首理中間變更、盆隱蔽工程驗收明、完善竣工驗夸收手續(xù);槍(際5系)督促施工現(xiàn)梯場安全文明施換工,保持現(xiàn)場鐵整潔,杜絕事樓故隱患,配備鋼現(xiàn)場消防器材綠,經(jīng)常督促進變行現(xiàn)場班前安在全教育;叮(經(jīng)6忌)管理和維護軍施工設(shè)備和機鳥工具,確保施飄工設(shè)備的安全餅運轉(zhuǎn)和使用;活(晨7儉)配合項目經(jīng)吼理和工程師加喚強對項目工程鞭的管理工作,啟協(xié)調(diào)施工過程毫中各個施工單袖位的工作關(guān)系勇,解決工地施潤工上出現(xiàn)的問剝題。勸3碌、技術(shù)總負責(zé)聞人的任務(wù)與職拜責(zé)安(纖1叮)負責(zé)對設(shè)計挎圖紙的技術(shù)管頂理,全面了解濃設(shè)計意圖,對什施工圖進行技流術(shù)交底,按照樹圖紙會審簽字悠后的圖紙文件極安排施工;凝(港2騙)與設(shè)計單位章就設(shè)計圖的修峰改、變更和完肉善進行洽商,轉(zhuǎn)按照設(shè)計規(guī)范熊要求進行施工襖;烘(傲3筒)協(xié)助項目經(jīng)淋理對重大技術(shù)鷹組織措施提供卡決策依據(jù),當(dāng)國好項目經(jīng)理的作技術(shù)參謀。必貸要時,在項目臨經(jīng)理的授意下容,直接參與重皆大技術(shù)組織措李施的決策;匯(總4桃)制定施工技糾術(shù)方案,按照莖有關(guān)驗收規(guī)范百要求,對所有片的材料、施工辜工藝,進行質(zhì)謝量監(jiān)督和控制顯,制訂工程進碰度計劃的落實腰措施;菌(唐5跌)安排專人對處技術(shù)文件進行轟妥善保管,對福往來技術(shù)文件宴進行登記、簽拼收和歸檔;嘩(文6滿)掌握工程質(zhì)僑量情況、指導(dǎo)狐和督促質(zhì)量經(jīng)枕理和質(zhì)檢員和按班組長作好質(zhì)圍量檢驗和評定充工作,參加分葵項、分部和竣伍工工程的質(zhì)量驟檢查,特別對計隱蔽工程,要塔做好驗收記錄闊,認定質(zhì)量驗愈評;茶(曉7丹)加強對工地購現(xiàn)場的安全管而理,定期對現(xiàn)稠場的安全進行矛檢查,督促安拳全經(jīng)理及安爽全員對安全方智面的工作進行踏指導(dǎo),落實安維全制度,實施捧獎懲辦法。圍(懇8失)認真協(xié)助并醉配合項目經(jīng)理伶開展工作,嚴射格按照國家技搏術(shù)規(guī)范進行施襯工,貫徹主ISO900雙0嬸質(zhì)量方針和履掃行質(zhì)量管理程負序,嚴格質(zhì)量趣把關(guān),確保項意目過程技術(shù)指貓標的落實;矮(崇9里)組織學(xué)習(xí)推翻廣新技術(shù)、新港工藝、新材料褲和先進的施工松方法,建立調(diào)QC屆小組,組織研鈴究技術(shù)方面的既疑難問題,并豬提出解決辦法死;院(獎10貓)及時總結(jié)施充工過程中的各禮種經(jīng)驗,好的航要推廣,不足蠟的要糾正;挖(怠11深)組織開展安誦全教育及操作茅規(guī)程培訓(xùn),進墻行安全技術(shù)交低底,嚴禁違章舍作業(yè),及時整鞭改隱患。如發(fā)軌生安全事故應(yīng)嗚積極采取有效折措施,及時上變報。壓(賣12半)組織對施工柔人員進行三級勸安全教育,督尤促施工隊進行覆班前安全活動侵,每半月召開座一次安全會議躁,并檢查安全疾會議記錄;母(捉13殼)檢查進度計目劃的落實情況餅,及時調(diào)整勞芹動力和材料進便場計劃,積極孝推進工程進度齒計劃的按期完將成。蟻4顆、質(zhì)量檢查員填崗位責(zé)任制賄(燥1算)負責(zé)班組內(nèi)園的質(zhì)量自檢、佛互檢,經(jīng)常分探析質(zhì)量狀況,足掌握質(zhì)量動態(tài)悶。各分項工程胖開工前作好質(zhì)姐量及規(guī)范要求河布置會,分頂仇工程工長填寫倚質(zhì)量保證書,泥方可施工;御(堆2越)收集整理質(zhì)華量資料,對現(xiàn)唐場情況隨時隨徐地進行監(jiān)控,式及時填報分項照工程質(zhì)量檢查宋評定表,協(xié)助瓣建立質(zhì)量檔案南,作為獎罰依輔據(jù)和驗收依據(jù)字;繁(憑3白)按質(zhì)量標準伍及時對工程質(zhì)卡量進行驗評,逼對不合格的有其權(quán)責(zé)令返工或霜停工,并將經(jīng)差濟損失如實上戰(zhàn)報;勵(鹽4器)驗評工程質(zhì)嘆量時要在自檢羨合格的基礎(chǔ)上簡進行,發(fā)現(xiàn)問孔題要及時予以頓以處理,對于臣發(fā)生的質(zhì)量事浸故如實上報;咐(今5絡(luò))參加質(zhì)量會執(zhí)議及質(zhì)量檢查幼,參加工程質(zhì)聞量事故的分析腥、調(diào)查和處理碧;歉(堂6盒)積極助理領(lǐng)傲導(dǎo)開展全面質(zhì)著量管理,指導(dǎo)淘質(zhì)量攻關(guān)小組資的活動。根據(jù)錯實行檢驗情況雕,經(jīng)常提出質(zhì)廈量研究課題;礙(蛙7梨)在工程質(zhì)量傅驗評中,嚴格餅掌握質(zhì)量標準港,對檢驗評定騙的工程質(zhì)量負柱責(zé);指(異8宇)堅持原則,娃正確反映質(zhì)量噴情況,對隱瞞楊工程質(zhì)量事故傅的,有權(quán)越級梯反映情況;壽(碗9干)認真實行目恭標管理和全面截質(zhì)量管理;京(沾10得)對職工進將行剛“芒百年大計,質(zhì)份量第里一嫌”膚的思想教育,己組織群眾開展禮質(zhì)量自檢網(wǎng),劑做好質(zhì)量預(yù)防附控制工作,廣遺泛發(fā)動群眾開匹展全面質(zhì)量管把理;醫(yī)(葡11遲)認真貫徹誰挑施工誰負責(zé)的萄原則,嚴格按承設(shè)計圖紙、施鐮工規(guī)范、施工場程序組織施工桿,按照質(zhì)量檢碑驗評定標準主兵持檢查,對不押合格工程堅決鵝不予交付使用平;捉(雅12咽)正確處理質(zhì)棍量和進度的關(guān)賄系,杜絕單位話搶工期忽視工運程質(zhì)量的現(xiàn)象切,發(fā)生質(zhì)量事懲故就及時報告楊,并積極配合獵技術(shù)、質(zhì)檢部游門分析、研究盤處理;農(nóng)(律13亮)支持技術(shù)、毛質(zhì)檢人員的工映作,對不聽從陷正確意見所造單成的工程質(zhì)量冤事故和經(jīng)濟損左失負責(zé);牢(挎14口)對職工進行樸質(zhì)量、安全教兄育,組織開展捏自檢、互檢和宜專檢的驗評,餐組織階段驗收紐和完工驗收,陷主持質(zhì)量分析蛛會,并嚴格實咐行質(zhì)量獎、罰蕉措施,不斷提說高工程質(zhì)量;沒(潔15痕)認真執(zhí)行國伶家有關(guān)安全生住產(chǎn)的方針、政燕策和規(guī)范,以飛及本公司的各天種安全生產(chǎn)規(guī)勢章制度,具體方領(lǐng)導(dǎo)本單位的悅勞動保護和安東全生產(chǎn),經(jīng)常董進行安全檢查洲,制止違章作紅業(yè),一旦發(fā)生漲工傷事故要及米時上報,并認側(cè)真分析事故原灘因,制定出處棄理意見和改進隸措施;宅(擠16煌)主持制定安咐全技術(shù)措施,馬經(jīng)常研究解決照施工中存在的棒問題。班5窄、材料員(及府倉保員)崗位擾責(zé)任制槽(糠1候)按照設(shè)計施至工圖中的用材判要求,準確核肌對并計算出所及需材料的品牌糟、規(guī)格、數(shù)量緞以及費用,提直交完整準確的讀材料清單和采捉購計劃,負責(zé)狗控制材料按時糕進場并驗收,的確保材料對板皺和質(zhì)量要求;扶(溝2之)提供材料供矮應(yīng)商(包括廠油家)的營業(yè)執(zhí)剖照和材料樣品寸、樣本、價格墻表等資料,確卵認材料供應(yīng)商零的資格和資信禽情況能滿足項蚊目工程所要求凈的條件;愛(仍3撤)同種材料應(yīng)肅比較價格、供乎貨期、售后服怪務(wù)方面,擇優(yōu)斧選擇合格供應(yīng)勢商,并與之簽義定購貨合同;粒(罪4夏)確保主要材特料和特種材料凍,能由供應(yīng)商憲、廠家及時提簡供材料的產(chǎn)品膜合格證和檢驗黨報告,并保證廢真實可靠;斜(宏5暑)按新購機具都清單所列機具敵名稱、型號、輝規(guī)格和質(zhì)量要倆求,采購合適靜的機具;暫(掘6默)倉庫保管員疼負責(zé)入庫材料父及新工具的登濤記、標識、儲萌存、維護,保藏存好所有材料述的合格證及其版他證明文件;賽(聲7紅)按主管材料援調(diào)配的負責(zé)人縫的簽字發(fā)放材化料,并如實登陰記。加強對倉乏庫的安全保管齡。脫6牧、安全員的崗周位職責(zé)甜(殼1移)編制安全技彼術(shù)措施計劃,島負責(zé)組織安全寸措施的實施,焦為項目安全生互產(chǎn)直接負責(zé);郵(辭2鞋)按照公司的蛇《安全生產(chǎn)管旁理暫行規(guī)定》眼,逐項做好施逝工現(xiàn)場安全用戚電、安全防火賭、臨時洞口和倦高處作業(yè)的安智全防護工作;碰(憲3湖)按照《安全偏生產(chǎn)管理暫行御規(guī)定》自檢評翅分,必須達標匪;鍛(袍4貨)張控貼全“努五牌一料圖昆”慎,向施工安全擺監(jiān)督站申請受非監(jiān),協(xié)同業(yè)主泊領(lǐng)取安全受監(jiān)鄉(xiāng)證和《開工許配可證》;系(段5機)對入場工人歡進行安全教育皆和書面安全技信術(shù)交底,并履園行簽字,填報員《三級教育登懶記表》,檢查默特種工人是否宿持證上崗;饒(癢6雜)督促、監(jiān)督句班組進行班前拒安全教育活動成,定期組織召喂開安全會議,師填寫安全會議心記錄;開(畏7盲)經(jīng)常檢查工膊地安全情況,礦發(fā)現(xiàn)問題隱患溜,及時填報《趨事故隱患整改柿記錄》報項目妙經(jīng)理審批處理觀,保證施工順揚利進行;仆(哥8是)解決生產(chǎn)中慨的安全問題,透制止違章指揮箏和違章作業(yè),抵遇到嚴重問題折可令其停工整捆頓;續(xù)(景9布)發(fā)生工傷事摘故及時上報,觸參加事故調(diào)整肢、分析和處理放工作;乎7胞、資料員的崗嬌位職責(zé)閥(剝1晝)收發(fā)、登記遺和保管設(shè)計圖年紙、質(zhì)量體系旅文件及有關(guān)工餅程項目的往來術(shù)文件;航(側(cè)2差)收集、瞧整理施工中所街有文件、資料窩,及時提交項睜目工程中所需啞查閱的資料文涂件,鏈并負責(zé)收回借恨出的資料(借休閱資料需經(jīng)項奇目經(jīng)理簽字同哈意);薯(肺3飽)各種資料按紛類別分開保管粗,完工后交項邊目經(jīng)理送公司萄工程部資料室格歸檔。詳8雁、班組長崗位邁責(zé)任制現(xiàn)(撒1徹)對本班組的姜工程質(zhì)量全面示負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工疑人按圖紙、施勝工規(guī)范進行施淺工,并經(jīng)常進妙行檢查;掙(您2藏)認真推行全載面質(zhì)量管理,翠對職工進蝶行季“項百年大計,質(zhì)還量第真一蒙”愁的思想教育,吳開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工燥程活動;約(貿(mào)3死)嚴格按施工狀程序組織施工來,及時填寫施孔工日志、搜集氣質(zhì)量原始記錄醉,隨時掌握工疑程時情況;巴(蓮4偏)認真執(zhí)行質(zhì)評量規(guī)定及各種惹技術(shù)措施,組揉織自檢、互檢顏,主持質(zhì)量的串檢查驗評,督俘促工程驗收手式續(xù)的評定工作季;珍(均5陰)嚴格執(zhí)行獎門罰制度,做到弓獎罰分明,支暴持質(zhì)檢中工作厲,對違反操作伏規(guī)程造成質(zhì)量告不合格的要及銳時返工,發(fā)生賣質(zhì)量事故要及準時上報;亦(調(diào)6五)認真組殘織貫徹落實安木全生產(chǎn)規(guī)章制磨度,對所承擔(dān)耽的工程安全生稻產(chǎn)工作直接負核責(zé);產(chǎn)(桌7顯)對施工現(xiàn)場臂電氣及設(shè)備等叮方面配置安全獸防護裝置,并餃對裝置檢驗合手格后方可使用界。全(溜8棚)組織工人學(xué)早習(xí)安全操作規(guī)速程,教育工人稍嚴禁違章作業(yè)賓,經(jīng)常進行安泄全檢查,發(fā)現(xiàn)緩隱患及時整改烤;憂(蔑9推)發(fā)生安全事豈故積極采取有口效措施,及時侮上報,并參加老事故調(diào)查處理拘。普9慣、班組技術(shù)負遇責(zé)人崗位責(zé)任肥制田(占1饒)協(xié)助班組長證推行全面質(zhì)量阻管理,向工人伏進行技術(shù)交底鑼,對本班組的截技術(shù)質(zhì)量工作檢負責(zé);舞(車2佳)掌握工程質(zhì)眉量情況,參加溫質(zhì)量檢查,對誕質(zhì)量驗評給予嘩認定;奮(蓬3班)經(jīng)常檢查按旱圖施工情況,渴對違反者有權(quán)鞭制止,令其返帆工或停工;叼(輔4全)指導(dǎo)質(zhì)檢員巴作質(zhì)量驗評工幟作,對不符合屯質(zhì)量標準的工辨程指示質(zhì)檢員計不驗收;棒(復(fù)5朱)填寫各種質(zhì)奧量報表,搜集艱、整理、健全喝質(zhì)量檔案;睜(褲6央)協(xié)助工號長腔組織有關(guān)人員免學(xué)習(xí)推廣新技肆術(shù)、新工藝推間行先進的施工酒方法;身(獨7躺)積極推行全郊面質(zhì)量管理工畢作,及時在質(zhì)翼量攻關(guān)小組中浩,組織研究技葵術(shù)中的疑難課枯題,解決實際袖工程問題;裹(刪8衣)積極總結(jié)工猴程質(zhì)量上的各頑種經(jīng)驗,及時溉匯報。爸10嘉、施工人員崗藥位責(zé)任制檔(挽1玩)做腎到俊“期三懂四清會劈”繳。三懂即懂機略械性能、懂工促程質(zhì)量標準、當(dāng)懂操作規(guī)程;洲四會即會看圖抓、會操作、會麻檢測、會維修炎。嚴格按圖施俱工并做好自檢府;膜(拔2嬌)愛護建筑、愿裝飾材料,注愧意保護好建筑基、裝飾成品,繪愛護各種機器莊設(shè)備,使其保河持良好狀態(tài);競(隙3矛)嚴把質(zhì)量關(guān)耕,做到不合格斜的材料不使用低,不合格工程兄不交接。凡不拼按圖紙、規(guī)范堂、技術(shù)交底施蔽工而造成的返集工要負操作責(zé)裳任。自覺接受久檢質(zhì)員、技術(shù)是員的檢查指導(dǎo)踩;票(碗4眨)自覺遵守當(dāng)示地政府的各項予法律、法令,聞遵守總公司的室各項管理規(guī)定糕,做到文明施黃工;不(忙5鈴)自覺維護工溪號形象,施工亦現(xiàn)場不得聊天峽、亂竄、打鬧植,嚴禁吸煙,蛇一經(jīng)現(xiàn)場管理禽人員發(fā)現(xiàn),罰痕款處理;情節(jié)月嚴重者,立即斬開除;谷(戶6右)自覺遵守各善項安全生產(chǎn)規(guī)年章制度及安全幻操作規(guī)程,不票違章作業(yè);茂(憂7馬)自覺遵守安搏全生產(chǎn)紀律,鳳聽從指揮;秀(切8往)愛護施工中藍的各項防護設(shè)灌施及個人防護磁用品;產(chǎn)(博9捆)現(xiàn)場一旦發(fā)奉生事故,要冷峰靜處理、積極炭搶救,并如實酬反映情況。著第二節(jié)項目施錫工管理體系渠1畜.公司由一名蟲國家一級項目討經(jīng)理作為本工鍛程的項目經(jīng)理患,負責(zé)工程對謹內(nèi)及對外各專炒業(yè)的協(xié)調(diào)工作頸。在公司決策擇層的領(lǐng)導(dǎo)及職強能部門的指導(dǎo)箏下,項目經(jīng)理級部負責(zé)實施從山工程項目開工糟到竣工交付使夢用全過程的施服工承包經(jīng)營管酷理。項目管理鐮層由施工管理筆、質(zhì)量檢查、害安全監(jiān)督、材勉料管理、資料朗管理和后勤管祖理六大部分組董成,在項目經(jīng)阿理的領(lǐng)導(dǎo)下,諷全權(quán)組織生產(chǎn)煩施工要素,包貧括勞動組織,矩材料供給,對念工程的工期、居質(zhì)量、安全、睜成本膛實施全過程的揀動態(tài)管理。棒2昌.項目部設(shè)六勁個職能部門,迎分述如下:蒜(谷1枕)施工管理組驟:成立外墻、察安裝、裝飾三小個施工組,分陳別具體負責(zé)編弱制施工技術(shù)衡實施方案和作敬業(yè)指導(dǎo)書,并個向操作人員交呆底,指導(dǎo)工人戰(zhàn)施工,負責(zé)進雅度計劃的落實應(yīng),檢閘查施工質(zhì)量等劇工作。工程技徑術(shù)部由專業(yè)工尤程師組成。喇(今2寸)質(zhì)量檢查組姑:具體負責(zé)施鈴工過程的質(zhì)量諷檢查、驗收和踢評定,質(zhì)量記塔錄的收集、整馬理工作。鴨(館3辨)安全監(jiān)督組融:負責(zé)現(xiàn)場施恒工安全教育、宣安全檢查并做步好記錄,由安萌全主任主管。皺(承4傻)材料管理組貨:負責(zé)編制物銹資采購計劃及圣采購工作,負擦責(zé)進場物資的晨驗收、保管、督發(fā)放工作,負佩責(zé)機械設(shè)備安噸裝、維修、保榨養(yǎng)工作。敏(尸5松)資料管理組縫:負責(zé)財務(wù)及啊成本核算工作格以及編制預(yù)、懷決算工作及工攻程進度款申盲報、勞動力工民資核算工作。聽(升6舟)后勤管理組盼:負責(zé)管理保災(zāi)衛(wèi)、食堂、住穗宿等行政工作饒。膚3停.組織一批高謹質(zhì)量、高安全蝕意識作業(yè)層人機員。根據(jù)優(yōu)良削組合的原則,附選用具有較高卸素質(zhì),有豐富義施工經(jīng)驗和勞艘動技能的合同席工,分工種編膠成工作班組,漫由技術(shù)過硬,浪思想素質(zhì)好的鬧專業(yè)組長帶班荷,加強激勵機沖制,提高作業(yè)脂層施工的戰(zhàn)斗充力和質(zhì)量水平菊,所有投入工驕程施工的班組灑均按項目部的置要求,在項目閱管理人員的監(jiān)殊督下協(xié)調(diào)地進架行專業(yè)工種施府工,確保質(zhì)量拌、安全管理落迫實到位,落實公工作,在總進巨度計劃的控制猶下完成施工任敲務(wù)。器4瞧.項目管理的乳主要內(nèi)容守(德1富)確定施工方禽案,做好施工奇準備;汗1達)施工方案的菠技術(shù)經(jīng)濟比較環(huán),選定最佳可公行方案;英2距)選擇適用的孩施工機械;醬3臺)設(shè)計工程平固面布置圖;脊4遲)確定各工種驢工人、機具和貪材料的需要量趁;井(微2止)編制施工進扒度計劃粒1旦)編制施工進妹度計劃網(wǎng)絡(luò)圖籮;灶2形)建立檢查進啄度計劃的報表冰制度和計算機曲數(shù)據(jù)處理程序伍;輕3型)施工圖紙供粒應(yīng)情況的監(jiān)督具檢查;童4騾)物資供應(yīng)情規(guī)況的監(jiān)督檢查腰;黨5漫)勞動力調(diào)配羨的監(jiān)督檢查;廢6搜)工程質(zhì)量管軌理;術(shù)(虧3暴)合同與造價夕管理狀1槍)編制投標報培價方案;健2伴)與業(yè)主、分熊包商及設(shè)備、飄材料供應(yīng)廠商裂簽訂合同;長3凝)檢查合同執(zhí)震行情況,處理求索賠事項;綢4龍)工程中間驗掃收及竣工驗收三,結(jié)算工程款憑;遭5其)控制工程成肉本;步6夢)月度結(jié)算和鞠竣工決算及損屆益計算。橡第三節(jié)施工組約織機構(gòu)圖廈施工組織機構(gòu)刷圖(見下圖)掉工地施工管理燙機構(gòu)系統(tǒng)圖抽工程總負責(zé)怠項目經(jīng)理旅技術(shù)負責(zé)人洋材氧料洋負費責(zé)再技義術(shù)撓負喪責(zé)字質(zhì)冶量用負散責(zé)遼安吧全很負聲責(zé)境財滋務(wù)武負棋責(zé)望資扛料杜負揮責(zé)怎木搞工替班長挪水賊工答班將長括油俯漆佳班短長育電敲氣冬班臘長份木四工鞏班長午雜吉工符班被長級第四節(jié)主要施豬工管理人員表它主要施工管理吐人員表忌姓獨撕名壞職原殘務(wù)萬工地職務(wù)定備障惹注失總質(zhì)經(jīng)理廊總鷹吹指飯隊揮涉副趨總貨經(jīng)理喬項目經(jīng)理剪工程總監(jiān)拴技術(shù)負責(zé)人漢工程師證安全主管篩工程師廣質(zhì)量主管筆助夢網(wǎng)工田材料負責(zé)猴技毫尼工誓木工組長邁技蟲針工殼水電組長屬技掛阿工牽木工組長飾倉管員升技謝天工誦油漆組長素第五節(jié)巾中標后項目經(jīng)鑒理保證在工地井現(xiàn)場的承諾電**含市紅**段有限公司雄:蓄如果我公司有高幸中標桶**之內(nèi)部裝飾工程黨,我公司將非統(tǒng)常珍惜與貴單雄位合作的機會騙,并鄭重承諾鞭:幟1陣、扒保證派出在投釘標文件中所報辯的項目經(jīng)理進含場主持該工程糧的施工管理工揉作,未經(jīng)你公扭司許可,項目險經(jīng)理不得更換熟,否則,愿處貴以合同價瘋1三%橋的罰款,保證午派出具有多年畜大型工程施工虛經(jīng)驗的施工項燒目班子進駐本央工程實施規(guī)范航化管理。俱2評、意我公司派駐本軋工程的項目經(jīng)超理,保證參加爛本工程的每次阿工程例會,項臉目經(jīng)理到工地邀對工程進行組裂織和管理的時懶間每周不少于薯3天(含3天芹)。如每周少拐于3天,則每柏少一天由招標允單位扣罰履約蓮保證督金乏100稿0摟元饞,肥而因項目經(jīng)理定不在忽場晨,慎管理不善而造舌成的經(jīng)濟損失犁由我公司負責(zé)滑賠償。特此承諾胳投標單位(蓋續(xù)章):倆法定代表人(封簽章):日期:年月日委第四章施工準紫備遺第四章施工準科備益第一節(jié)工程施察工準備的原則稅一個工程項目灣要想能夠正常迅順利地施工,具施工現(xiàn)場就必敘須具備一定的丈條件。現(xiàn)場施眼工準備分內(nèi)業(yè)夢與資料準備和秧外業(yè)與物質(zhì)準殺備兩大部分。匆1不.工程項目前害期管理的內(nèi)容穗(藍1逝)施工圖的管壩理;表(熄2侄)施工組織設(shè)肆計;丸(壽3乎)材料供應(yīng)計施劃的制定;蘿(雁4侄)項目控制主氧要文件的收集蘋、整理;抱(沃5帝)外業(yè)與物質(zhì)膝準備;即(天6忘)工程組織規(guī)沖范條例的整理筒。鑼2性.工程施工準云備原則竭(蠟1志)超前原則:洞對于改建工程痕,工程的準備黎工作應(yīng)在結(jié)構(gòu)咳施工前期開始辦著手;淚(激2慈)關(guān)聯(lián)原則:娛工程的準備工萍作不僅需要詳鋼細了解工程本瘋身的設(shè)計要求益,而且要了解茂與之關(guān)聯(lián)的結(jié)丈構(gòu)、機電安裝陜工程的設(shè)計要旁求及其施工情乳況;閣(軟3險)覆蓋原則:膛工程準備的工換作應(yīng)覆蓋工程盲管理的各個方卷面,包括技術(shù)攪、經(jīng)濟、材料斷、機具、人員死組織、現(xiàn)場條絮件等等,不留當(dāng)缺口;繭(肢4遺)貫串原則:庫工程的準備工郵作不僅做在施造工前,而且要研貫串施工全過春程;勁第二節(jié)內(nèi)業(yè)與攜資料準備悟(會1攀)研究設(shè)計圖忘紙,討論其施樂工方案可行性頂。鷹(禽2脊)根據(jù)圖紙,榨核對現(xiàn)場尺寸啞。差別大者應(yīng)織通知甲方及設(shè)芝計單位。差別般不大者可作特茂別記錄及時調(diào)噴整。北(仙3誕)計算工程量典。按區(qū)域、房養(yǎng)間、工種、項釋目計算工程控頸量。院(剃4狡)編制施工預(yù)跪算。在計算工怕程量的基礎(chǔ)上堅,參照施工定碧額,按區(qū)域、米房間、工種、數(shù)項目確定工料咱消耗。坊(貌5槳)編制施工組葵織設(shè)計。根據(jù)剪本工程設(shè)計特求點和現(xiàn)場條件朝及所在地區(qū)技柱術(shù)經(jīng)濟條件,化編制施工組織送設(shè)計,主要應(yīng)惰包括:器a.神經(jīng)與結(jié)構(gòu)、安僵裝工程協(xié)調(diào)的們工程進度計劃升b.沙各分項工程施孟工方法或工藝倆c.貌擬用的機具一艷覽表叉d.杠施工現(xiàn)場組織躲圖嬌e.悼質(zhì)量、安全、繳場容管理、成冬品保護及現(xiàn)場喂保衛(wèi)等措施。糕(染6棒)編制材料計民劃。根據(jù)進度旦計劃和工程量顆表,按材料品慎種、規(guī)格編制倚其需用量和需懼要時間的計劃遭?;荩◥u7棵)進行計劃與速技術(shù)交底。搞第三節(jié)外業(yè)與仰物質(zhì)準備傅(旗1效)復(fù)核結(jié)構(gòu)施瘦工尺寸,確定忽基準線??蓿ㄗ?憤)清理影響施亞工的障礙物。蹦(吼3掩)落實施工隊悄伍,選擇專業(yè)夫人員,如現(xiàn)場啟倉管、現(xiàn)場保蔬安、現(xiàn)場采購認人員等。閱(樓4殃)根據(jù)工程需仆要準備施工工宇具及設(shè)備,特峰別注意做好臨劉時電路和消防做器材的準備工劫作。偽(甘5蘭)落實材料供酸應(yīng)。通知材料吐及人員進場(衡包括材料到達隊口岸及到達現(xiàn)寇場時間)。集(臣6酬)熟悉及完善尾現(xiàn)場環(huán)境,工懇人進場施前,聚工地要實暫現(xiàn)蓋“箏五廁通后”泳。紫a.析水通:現(xiàn)場供層水要滿足生活遣、施工及消防婚需要。依b.雜電通:現(xiàn)場供可電的電壓及功旬率要滿足現(xiàn)場觸生活及施需要觀,并要了解當(dāng)吧地供電正常情藏況,必要時須去準備發(fā)電機組虜。隙c.夾路通:現(xiàn)場道柏路力爭能使運薯輸材料汽車直葛接到達門口。靜d.彎通訊通:設(shè)辦吵公電話能滿足幕工地生活和與卻外界聯(lián)系。端e.徹高層垂直運輸魄通:高層建筑鐘要有運輸材料莊通道。跨(舅7今)在工人進場板施工以前,工莊地現(xiàn)場要準備微好下列場地:央a.少現(xiàn)場辦公場地頑(辦公室另要尚備有工傷用藥涼包,并放置在緒明顯地方);島b.麥現(xiàn)場倉庫或材摔料堆放場地;匪c.渠現(xiàn)場半成品臨創(chuàng)時加工場地;破d.悶材料二次運輸腳臨時堆放場地謝(必要時可以輔向城市管理部灰門申請臨時用憐地);礙(秘8姓)在工人進場棚施工以前,需脂熟悉社會環(huán)境溪:武1攏)火警電話號您碼(并寫在明貞顯地方);衛(wèi)2鬼)公安電話及沙其它治安聯(lián)防藝單位電話號碼慌(并寫在明顯移地方);筑3埋)醫(yī)院急救電頭話(并寫在明取顯地方);旱4仆)經(jīng)常性的材撐料供應(yīng)商電話貞、地址;蝕5弊)協(xié)作單位電經(jīng)話及業(yè)主電話旋。文(茶9從)在工人進場楊施工以前,辦機理下列手續(xù):粘1找)工程報建?;@一般由業(yè)主辦噸理,必要時須蹈協(xié)助業(yè)主辦理藥;痰2雀)稅務(wù)登記;致3販)銀行開戶;驕4痰)工程保險;償a.茅工程一切險;動b.摘第三者意外險辛;丟c.著員工人身保險佳。冠5速)附屬批文。暴完成有關(guān)報批巷手續(xù),如消防是局批文等;由6礎(chǔ))施工人員現(xiàn)脆場暫住手續(xù)趣(衣需暫住現(xiàn)場人菌員);棚第四節(jié)主要準位備工作完成時鄰間及負責(zé)人昏編叢境號階準扒買備獨示工具容作茄完宏號成鼓奸時敬危間躁負嶺束責(zé)昌余人登1轎會審圖紙朱開工前址技術(shù)負責(zé)人及砌技術(shù)員紡2烏編制施工組織系設(shè)計號開工前草技術(shù)負責(zé)人揉3旱材料采購進廠牽計劃晃開工前報計劃統(tǒng)計員肅4隨機具進廠計劃冤開工前武計劃統(tǒng)計員累5江技術(shù)交底聰開工時挑技術(shù)負責(zé)人及潛施工員漢6格現(xiàn)場清理綿開工前孔施工負責(zé)人及名施工員屠7鈔測量定線鋪開工前關(guān)測量人員模8足組織人員進場腿開工前胖3晶天緣項目經(jīng)理陰9貌水電施工準備已開工前圣水電班得10大臨時設(shè)施廊開工前響項目經(jīng)理及施積工負責(zé)人巧11顆“職五獅通境”浪開工前溪項目經(jīng)理及業(yè)程主愛12唱后勤保障忠開工前臟辦公室費13鐮施工報批手續(xù)市等招開工前膛辦公室燕14辛與業(yè)主接洽拌開工前旺項目經(jīng)理艱15碑質(zhì)量安全三級摔教育棋開工前對街公司渣技術(shù)負責(zé)及施創(chuàng)工員噸16挎保安措施佳開工前醒保安員尾第五節(jié)臨時施起工供水計劃一、用水量弊本工程的臨時齡用水量主要包販括生產(chǎn)水泥砂臺漿、地磚、磁片磚浸泡等施工利用水以掩及施工現(xiàn)場生吸活辦公用水和叔施工現(xiàn)場消防葬用水。第施工工程用水炕量樓q個1蚊=K疲1近K隨1繞式中聞:終—害—比未預(yù)計的施工與用水系數(shù)惡(詞取勁1.10)歸K涌2激—因—晝用水不均衡系診數(shù)艦(急取斯1.5)榆∑項—罷高峰期每天計陷劃完成工程量孩需用水量總和灶約為側(cè)100m告3慮N妥1班——買—顏施工用水定額篇,投取惡300l廳/m忍3面(溝浸泡用水)。貪q美1愧=工1.潤1×召=鎖0.57較(缺L/S)栽施工現(xiàn)場生活擺用水量q2=英式中:匹P1亡—辣—氧現(xiàn)場高峰期投敲入人數(shù)約為撕356悟人災(zāi)N2設(shè)—否—帶用水定額取印40l更/趕人投·姓班以t甜——檔每天工作班數(shù)妻,按苗2宰班計展K煤3創(chuàng)——振用水平衡系數(shù)宵,取省1.4煙H塑——紹每班工作時間螞,取蔑8趨小時呼q氣2迫=356*窩40*1.4極/負3600/2霉/8歷=0.25敵(浙l/s田)鵝(誠3朗)施工現(xiàn)場消崖防用水量勝查施工手冊取文q3=槐10l扁/s蕉(咸4籌)總用水量撒Q霞的計算賓q1+q2=賓0.25+0百.46=0.裙71(l/s敗)<q3如取喘Q=q3=們10l妙/s竊二、管徑的選喬擇喘:到d旬—往—槳配水管直徑(掉m)蓬Q遲—駛—掀總用水量(愚l/s)僚V妹—文—護管網(wǎng)中水流速楚,取雖2.5m膽/s宰d字=防=懸0.71(m摧)捆取什d=司80mm讀的鍍鋅鋼管鞋三、水源選擇左及臨時給水系交統(tǒng)槐(余1傭)水源利用由槐甲方提供的在獨現(xiàn)場平面的市絨政府網(wǎng)給水。柜(劍2燒)配水管網(wǎng)的尤布置:采用枝她狀布置,給水左管采用鍍鋅鋼座管明敷,穿越枝道路處加套娛管,在各層均芳設(shè)置給水點。尚(蝴3句)為了防止停沉水造成停工,跨在水泥砂漿生諸產(chǎn)區(qū)設(shè)一個崗30m持3蛛的水池,以做浴備用。妥第六節(jié)臨時施劈工用電組織設(shè)馬計營一、臨時施工葛用電工程實施厭依據(jù)輪(清1哪)現(xiàn)場電源現(xiàn)秤況查探結(jié)果原(窯2猾)《建筑施工鳴臨時用電安全斃技術(shù)規(guī)范》孝JGJ46-瓶88欺(伏3義)《民用建筑傷電氣設(shè)計規(guī)范籍》皺JGJ/T迎16-92定期復(fù)查斷二、臨時施工攪定期復(fù)查報主管部門批準后實施臨時供電系統(tǒng)設(shè)計(工程技術(shù)科)主管電氣技術(shù)人員臨時施工用電工程實施定期檢查報主管部門批準后實施臨時供電系統(tǒng)設(shè)計(工程技術(shù)科)主管電氣技術(shù)人員臨時施工用電工程實施定期檢查電氣工程技術(shù)人員安全專職電工實施專職電工負責(zé)(每周一次)主管電氣工程技術(shù)人員(每三周一次)就復(fù)查絕緣電阻抖三、臨時施工授用電系統(tǒng)謝(聚1陳)用電氣具特越征:神1翅)動力負荷電爬以蓬I(lǐng)I歡類手持式及移河動式小型電動但工具為主。纖2奏)照明:以白菌熾燈作為臨時乓施工現(xiàn)場的照嫁明光源。悶(誓2姓)臨時施工配歸電原則奸采用總配電箱輝(震PX下)和分配電箱液(種FPX?。┒壟潆姟Hf配電系統(tǒng)為諷TN-S稻制。專用面PE之保護接地線。度動力配電采用掉一機一閘,并蔑加配自動脫扣罪漏電保護開關(guān)芒。照明由專用引回路供電。周4妻.安全技術(shù)措班施備(宰1振)進線電纜室醉外段穿保護鋼兄管(虧G70訓(xùn))直埋引入。笑埋深注0.7M針,進入室內(nèi)后定架空吊設(shè)。親(筐2巨)室內(nèi)配電干緩線采用電力電妻纜于強電井內(nèi)跌支架敷設(shè),層限分配電箱至開搖關(guān)箱線段采用查雙重聚氯乙烯蔽絕緣型(某BVV惰)銅芯導(dǎo)線穿偏PVC奮保護管架空敷張設(shè)。對地高度形不小于鬧2.5M版。泡(剩3漠)總箱挨PX陡外殼及零線應(yīng)撫重復(fù)接地(與曬現(xiàn)有的接地干糧線網(wǎng)可靠連接班)。接地電阻樓應(yīng)不大于駱10聞歐姆。起(挨4需)配電箱底邊悄距地就1.5M閘。周邊不得堆完放足以妨礙操奏作、維修的雜晴物。給(膏5駝)進出箱體的矛電氣線路口必域須設(shè)在箱體的箭下底面。饑(分6駛)手持式或移刪動式電動工具薪電線采用伸YZ鄰—秤1000V童橡套軟電纜。短第五章施工協(xié)炸調(diào)與配合氧第五章施工協(xié)逃調(diào)與配合最第一節(jié)施工項白目組織協(xié)調(diào)該施工項目在運諸行中會涉及到須多方面的關(guān)系效,為了處理好慢這些方面的關(guān)光系,就需要協(xié)疤調(diào)。協(xié)調(diào)是施廢工管理的重要奪職能。求1出、施工項目的講協(xié)調(diào)內(nèi)容僻在施工項目運壓行的不同階段深,協(xié)調(diào)的內(nèi)容錘、側(cè)重點各有給不同,歸納起橡來,應(yīng)有以下乳五種主要關(guān)系手須協(xié)調(diào)處理。巖其一,人際關(guān)夸系的協(xié)調(diào)。包割括項目組織內(nèi)疲部的人際關(guān)系純,項目組織與寨關(guān)聯(lián)單位的人則際關(guān)系,主要習(xí)需解決好人員睡之間在工作中字的聯(lián)系和矛盾服;獸其二,組織關(guān)儲系的協(xié)調(diào)。主散要解決組織內(nèi)貼部的分工與配縱合問題;扯其三,供求關(guān)萄系的協(xié)調(diào)。包至括施工項目實谷施中所需的人膊力、資金、設(shè)蝦備、材料、技罵術(shù)乃至信息的氣供應(yīng),主要通蓄過協(xié)調(diào)解決供甘求平衡的問題悼;捎其四,配合關(guān)客系的協(xié)調(diào)。包預(yù)括求得本公司椒、建設(shè)單位、投總包單位、設(shè)鈔計單位、分包張單位、供應(yīng)單和位、監(jiān)理單位喂,在配合關(guān)系遲上的協(xié)助和在游配合步調(diào)上的搬一致,以達到累同心協(xié)力的目的;邁其五,約束關(guān)淋系的協(xié)調(diào)。主多要是了解和遵悼守國家和所在喘地方在政策、升法規(guī)、制度,泉在遵章守紀的迷前提下,求得播執(zhí)法部門的理比解和支持。檢2紅、施工項目內(nèi)含部關(guān)系的協(xié)調(diào)辯施工項目內(nèi)部起人際關(guān)系的協(xié)結(jié)調(diào):項目組內(nèi)腳部人際關(guān)系是菊指項目經(jīng)理與滿下屬的關(guān)系,缺職能人員之間礦的關(guān)系,職能丘人員與作業(yè)人薯員之間的關(guān)系粱,作業(yè)人員之錘間的關(guān)系等。匆協(xié)調(diào)結(jié)好這些關(guān)系主驗要靠執(zhí)行制度撓,堅持民主集繳中制,做好思蜻想政治工作,董充分調(diào)動個人粗工作積極性。友施工項目內(nèi)部吵組織關(guān)系的協(xié)職調(diào):施工項目液中的組織形成議了系統(tǒng),系統(tǒng)毅內(nèi)部各組織部哄分構(gòu)成一定的餅分工協(xié)作和信目息溝通關(guān)系。混通過關(guān)系協(xié)調(diào)努,可使組織正快常運轉(zhuǎn),充分丑發(fā)揮番組織的作用。餡具體可以通過系劃分職能、明機確職責(zé)、制度子約束、信息溝陪通、及時解決緞矛盾肅等等方法進行刪。勸施工項目內(nèi)部練供求關(guān)系的協(xié)伏調(diào):首先應(yīng)抓掛緊計劃環(huán)節(jié),籃計劃編制時力臣求生產(chǎn)需求與獵供應(yīng)之間平衡瓶;其次抓住施破工中的重點關(guān)襲鍵環(huán)節(jié),克服績瓶頸制約;第針三加強調(diào)度工顛作,撞排除生產(chǎn)障礙裂。顆3宣、施工項目與紙近外層之間的手關(guān)系的協(xié)調(diào)鑒近外層關(guān)系包哲括與業(yè)主的關(guān)腹系,與業(yè)主的休關(guān)系,與設(shè)計撿單位的關(guān)系,鋒與供應(yīng)單位的攤關(guān)系,與公用嶄單位的關(guān)系等躍。這些關(guān)系都賞是合同關(guān)系或騎買賣關(guān)系,應(yīng)正在平等的基礎(chǔ)續(xù)上進行協(xié)調(diào)。代施工項目與業(yè)吩主和業(yè)主的關(guān)喜系協(xié)調(diào):從招凝標開始,經(jīng)過襖施工準備,施沙工中的檢查驗鍬收、進度款項金支付、工程變藏更、進度協(xié)調(diào)六、交工驗收等擔(dān)。處理好這種嚼關(guān)系主要是洽眠談、安簽定和履行合膛同,即使產(chǎn)生們糾紛,也以合古同為依據(jù)解決簽。如業(yè)主委托刑了監(jiān)理單位進善行施叫工監(jiān)理,則施餐工單位應(yīng)接受隔監(jiān)理,按監(jiān)理殃制度協(xié)調(diào)關(guān)系溜。威施工項目與設(shè)撫計單位的關(guān)系瓣協(xié)調(diào):同為承懇包單位,但二沈者之間沒有任概何合同,僅是莊在設(shè)計交底、程圖紙會審、設(shè)關(guān)計變更與修改固、工程驗收等鹿環(huán)節(jié)中發(fā)生的糠圖紙供應(yīng)關(guān)系文、設(shè)負計與施工技術(shù)聞關(guān)系,應(yīng)通過卸密切接觸,相鍛互信任,相互嫩尊重,友好協(xié)坊商的辦法,并殖依靠站業(yè)主、業(yè)主、仇監(jiān)理單位的中澇介作用,協(xié)調(diào)狹好二者關(guān)系。踩施工項目與供姿應(yīng)單位的關(guān)系淋協(xié)調(diào):施工項雀目組織者應(yīng)對萄物資供應(yīng)方的妄質(zhì)量體系進行膀調(diào)查,與已經(jīng)幅取得認證資格腫的廠家或商家授簽定供貨合同上。在嚴格履行襲合同的前提下循,處套理各種與物資訓(xùn)供應(yīng)方的關(guān)系工。醬施工項目與公平用部門之間的歉關(guān)系協(xié)調(diào):包豎括道路、市政守建設(shè)、自來水飾、煤氣、熱力膏、蛛供電、電信等抱部門的關(guān)系。雕主要應(yīng)利用這衡些單位與業(yè)主串方的密切關(guān)系渠,加強計劃協(xié)際調(diào)、尤質(zhì)量保證、施噸工協(xié)作、進度找銜接等方面的熱協(xié)調(diào)。蔥施工項目組織點與分包單位的縱關(guān)系協(xié)調(diào):選頸擇具有相應(yīng)營疫業(yè)等級和施工筒能力的分包單該位;落實好分單包責(zé)任;處理科好分包利益;鋪解決好分包糾賤紛;一切按分惱包合同辦事。饅4金、施工項目與蜻遠外層之間的廣關(guān)系的協(xié)調(diào)裙遠外層關(guān)系包糖括與政府部門狂、金融部門、霸現(xiàn)場環(huán)境單位刻的關(guān)系。這些蛙關(guān)系的處理沒禮有定式,處理晚更加困難,應(yīng)捆按有關(guān)法規(guī)、研公共關(guān)系準則糾、經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)呈定處理。弄第二節(jié)與專業(yè)僑系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合臭**溫市配**守酒店室內(nèi)滔裝修工程是一架個龐大的系統(tǒng)負建設(shè)工程。室訓(xùn)內(nèi)外裝飾工肚程多少都會與帶一些專業(yè)施工敲單位發(fā)生交叉泥配合工作方面鍬的協(xié)調(diào)。慮根據(jù)我們的經(jīng)憶驗,室內(nèi)外裝豆飾施工單位在拘從事工程施工滾時,通常會與放以下專業(yè)施工柔單位配合施工享。陪1慣、與照明系統(tǒng)欄協(xié)調(diào)配合施工陽通常照明系統(tǒng)紙多由裝飾施工鳴單位承接施工偏,但也有例外晚。無論是與專拘業(yè)系統(tǒng)施工單感位配合還是自嚴行施工工種之肢間的銜接,都緊要注意天棚設(shè)司計與燈具布置桶、照明方式的蛛關(guān)系;鳳注意室內(nèi)地面訪設(shè)計與地?zé)簦ū赌_燈)的布置冊要求;注意管敞線,線盒的配癢比和預(yù)留要求召;注惰意燈位的排列禿和預(yù)留燈位孔剖的尺寸要求。水2預(yù)、與空調(diào)系統(tǒng)侮的協(xié)調(diào)配合施閘工居空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)燭備安裝,多由遞一家專業(yè)施工澡單位完成。室呀內(nèi)裝飾工程須穩(wěn)在空調(diào)系統(tǒng)完哄成之后再進行零施工。但有幾咬點要與空調(diào)施熱工單位配合的鍵:更室內(nèi)天棚設(shè)計乘與空調(diào)管道布臉置在造型上的縱關(guān)系;廣室內(nèi)天棚設(shè)計陵與空調(diào)送風(fēng)口畫位置的布置;拆室內(nèi)天棚(或托置面)設(shè)計與柿空調(diào)器風(fēng)口位弱置的布置;役室內(nèi)陳設(shè)與各漂類獨立設(shè)置的診空調(diào)設(shè)備的關(guān)鏈系;雹出入口裝修設(shè)扒計與冷風(fēng)幕設(shè)互備布置的關(guān)系盛;任3高、與供暖系統(tǒng)想的協(xié)調(diào)配合施拖工鞋與供暖系統(tǒng)協(xié)權(quán)調(diào)配合施工主草要表現(xiàn)在以下跨幾個方面:繳室內(nèi)墻面與水鍋暖設(shè)備的布置旋;鍛室內(nèi)天棚與供吹熱風(fēng)系統(tǒng)的布津置;鴉出入口裝修與縱熱風(fēng)幕的布置艙;血4榜、與給排水系沾統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合政施工政室內(nèi)裝飾工程恩與給排水系統(tǒng)暮施工的關(guān)系非抓常密切,衛(wèi)生就間墻面、地面朋、天花都會與秘之接觸。給排脈水管道的預(yù)埋緣留位,直接關(guān)斜系到裝飾的美受觀,尤其是細銀部收口位的精授確。壇故室內(nèi)裝飾要棚注意衛(wèi)生潔具竟類型尺寸和布蠶置,尺寸要符能合從本功能要敵求的高度,間誦隔距碑離,還要考慮飲殘疾的使用的悉要求等。左5校、與消防系統(tǒng)趴協(xié)調(diào)配合施工途消防系統(tǒng)有其體規(guī)范的施工要蛙求,噴淋頭、愛水幕、煙感的陶布置要符合消鑼防規(guī)定的高度角和間距。室內(nèi)足裝飾工程要配衫合這些要求完貝成裝飾施工,辣同時消防系統(tǒng)瞇也要根據(jù)室內(nèi)則裝飾區(qū)的要求將噴淋百頭的高度按天史棚完成飾面高果度確定好準確豆的尺寸,這方掙面的互相溝通個和配躬合施工是在保野證消防要求的滾同時,又不能高影響飾面收口門的外觀效果。的除此以外,消座防栓耐的位置也要考桃慮到了,裝修叫施工時絕對不及能因為消防栓繪防礙飾面效果洪面隨意挪位或其掩飾,非要移獸位時,應(yīng)會同箱消防系統(tǒng)施工出單位,由他們撓根據(jù)要求和規(guī)野范來進行。透6撇、與廣播電視易系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配塊合施工搭與廣播電視系欺統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合砍施工要注意揚押聲器在天棚、每墻面的位置以換及預(yù)留尺寸的很要求;還要注幫意室內(nèi)閉路系勇統(tǒng)和各種信息礦播放系統(tǒng)的布椅置方式(懸、嗽吊、靠墻或放卸置)的確定。挖總之,室內(nèi)裝寸飾施工基本上姥屬最后一道工漠序,如果施工鐮時不全面而充害分地考慮到與革專業(yè)系統(tǒng)的配清合施工,包括釀裝飾施工單位絹自身的各工種滅配合施工,就釋會發(fā)生因工序身顛倒,揪導(dǎo)致已裝飾完歲的工程拆除返貫工。墻第六章施工總倡體方案臉第六章施工總劇體方案封第一節(jié)組織施綿工方式晉**皇市掌**益酒店室內(nèi)截裝修工程具有抗難度大,要求誓高,工期短,控涉及的專業(yè)術(shù)乎工種多,材料虜品種繁雜,規(guī)戶格多樣,各個用工種、各個工擱序間關(guān)系密切盲,間隔周期短齊,要求交叉配講合等基本特點醉。根據(jù)以上特察點,采用流水登施工組織方式盯是針對該下面真工程的較理想欣的方法。剛所謂流水施工述組織方式是將茂該工程的整體拌工程分解成若銜干個施工過程卷,也就是劃分透為若干個工作抗性質(zhì)相同的分添部、分項工程患和工序;同時舅將該工程在平駝面上劃分成若仿干個慈勞動量大致相狼等的施工段;紋再豎向劃分成盆若干個施工層偉;按照施工過紡程分別建立專抹業(yè)的只施工隊;各專認業(yè)施工隊按照號一定的施工順飽序投入施工,烤完成第一個施蟲工段上的任務(wù)床后,踐在專業(yè)施工隊滴的人數(shù)適當(dāng)調(diào)劈整、使用的機葉具和材料變化緒不大的情況下勒,依次、連續(xù)蛇地投忌入第二、第三峰、價??枝直到最后一個沫施工段的施工未。在規(guī)定的時曉間內(nèi),完成同和樣的施工任務(wù)雖;不同的專業(yè)西施工隊在工作武時間上最大限肢度的、合理的催搭接起來;保摩證擬建工程項己目的施工全過升程在時間上、稱空間上、有節(jié)特奏、連續(xù)、均施衡地進行下去疤,直到完成全次部施工任務(wù)。瘦流水施工組織滅方式具有以下秀特點:混1標、科學(xué)地利用扒了工作面、爭冶取了時間,工串期比較合理;賞2列、施工隊及其集工人實現(xiàn)了專間業(yè)化施工,可攪使工人的操作胸技術(shù)熟練,能耳更好地保證工煌程質(zhì)量,提高漿勞動生產(chǎn)率;歸3低、專業(yè)施工隊但及其工人能夠奉連續(xù)作業(yè),使鑼相應(yīng)的專業(yè)隊套伍之間實現(xiàn)了戚最大限度的、合理的搭接;淡4國、單位時間投艙入施工的資源訊量較為均衡,笨有利于資源供壺應(yīng)的組織工作橡;墊5鍬、為文明施工竿和進行現(xiàn)場的莖科學(xué)管理創(chuàng)造短了有利條件。案除此而外,流緩水施工在工藝宮劃分、時間排隨列、空間布置騎上的統(tǒng)籌安排坊,必然會給相給應(yīng)的項目經(jīng)理融部帶來顯著的英經(jīng)濟效果,具詠體可歸納為以配下幾點:譯1搬、由于流水施筒工的連續(xù)性,嚷減少了專業(yè)工燥作的間隔時間鴿,達到了縮短載工期的目的,脊可使擬建工程膽項目盡早竣工練,交付使用,鋒發(fā)揮投資效益村;摩2稠、便于改善勞揪動組織,改進動操作方法和施妻工機具,有利賢于提高勞動生懸產(chǎn)率;濃3從、專業(yè)化的生轉(zhuǎn)產(chǎn)可提高工人扯的技術(shù)水平,頂使工程質(zhì)量得槽以保證;蔑4蘭、工人技術(shù)水津平和勞動生產(chǎn)須率的提高,可促以減少用工量仔和施工暫設(shè)建拐造量,降低工倍程成本,提高制利潤水平;訊5緩、可以保證施那工機械和勞動忌力得到充分、響合理的利用;驟6立、由于工期短走,效率高,用俱人少,資源消愛耗均衡,可以玉減少現(xiàn)場管理庸費和物資消耗狼,實現(xiàn)合理儲管存與供應(yīng),有逃利于提高項目特經(jīng)理部的綜合還經(jīng)濟效益。欄綜上所述,采刃用流水施工組事織方式、能夠濾滿足招標文件熱和工程施工對歇工期、質(zhì)量、腸投資成本以及薪其他綜合指標膚的實現(xiàn)。睡根據(jù)輩**導(dǎo)市攏**紗酒店室內(nèi)儉裝修工程的要滿求,按照流水爐施工組織的范蔬圍劃分,牌采用群體工程臥流水分段,它臉是在若干個單期位工程之間組蜻織起來的流水籮施工。反映在反項目虧施工進度上,粗是一張項目施啞工總進度計劃紙。(詳見施工第進度計劃部分沒)。翼第二節(jié)工程施穴工技術(shù)要求灑**順市布**渠酒店室內(nèi)館裝修工程是一姜項規(guī)模大、投綁資大、設(shè)備及騙設(shè)施多而復(fù)雜鳥,因此精心組甘織、精心施工壯就顯得尤其重傘要,要用精細情的施工工憤藝雷“誠精心細抵做妹”缺。施工單位應(yīng)馳在整個施工過懷程中一絲不茍割地認真對待每嗓一道施工工序鵝,應(yīng)采用有效謝的技術(shù)措施、砌成熟的操作規(guī)都程,嚴格的質(zhì)紅量檢測措施和箭施工方案去完狼成每個部位的胞施工。昌根據(jù)以上要求驗,我公司組織覆有關(guān)人員,認縫真會審圖紙,靈參照國家行業(yè)聰標準的量化施戲工標準,制定沿相應(yīng)的技術(shù)措赤施及施工方案蹦。斤第三節(jié)工程施臺工程序拳從遼**洞市項**答酒店室內(nèi)歉裝修工程功能釘區(qū)域劃分來看塞,既有相對獨錢立的室外空間意,又有互相搭變接的室內(nèi)空間禁;既有開放式形的空間形式,頁又有私密式的掛空間形式等等熔。跪工程的施工程允序就要結(jié)合功拳能分區(qū)的不同幫表現(xiàn)方式,按虛照先后順序,縫進行程序排列棗。施工時就要雞考慮到如何使命之搭接合理。章通常在隊伍的務(wù)選擇上,應(yīng)由麻一家施工單位氏進行施工澤較為合理。便仿于統(tǒng)一指揮、木統(tǒng)一管理,較辦少發(fā)生摩擦。額即使發(fā)生工種畫之間的摩擦,候也能非容易協(xié)調(diào)解決齡。故施工程序攏必須依照施工弦特點來展開。案施工程序為:金原有建筑拆除閃清難理殺→轟測量放園線嚇→險外墻工瓜程幟→梢電氣工翁程腿→交室內(nèi)裝飾工程孤→盆清潔收芬尾句→脂竣工驗收毫施工程序要在坊保證工期的前輔提下,在總體稈上實現(xiàn)施工的憐連續(xù)性和均衡禍性,講究施工糊流程和工藝流暮程,確保施工悶質(zhì)量,降低工餡程成本,通??是闆r下應(yīng)做到惜:烘1堵、統(tǒng)籌安排各矩類項目施工,盈做到各工種之惕間不相互干擾榆;堡2俘、工程量大、愁施工難度大、鈴工期長的項目語要安排先行;染3幟、按照施工工捧藝要求,須先碗期投入施工或讀起主導(dǎo)作用的荒工程項目優(yōu)先炮進行;任4歐、基礎(chǔ)部分以蚊及隱蔽工程項指目先做,通過稀規(guī)范的驗收后孫,再進行飾面現(xiàn)工程;扁5惹、基層必須防夾水、防潮、防喪腐、防蟲、防底火的部位要嚴辜格按照相關(guān)規(guī)奇范進行;蕉6危、要充分考慮猴到季節(jié)對工程虜?shù)挠绊?,尤其篩是雨季施工,幫要采取相應(yīng)的揚防范措施;串7憲、上下工序的濾交接要分清責(zé)掀任,不可出現(xiàn)甚兩不管地段;勻8軋、確保工藝流包程的合理性,吩通常應(yīng)按照先港下后上、先里媽后外的次序進也行排列;吸9衫、注意已完工蜻的成品、半成木品保護,且保貧護方法要科學(xué)灣合理。取第七章拆除工撫程雷第七章拆除工柜程第一節(jié)拆除鴿(液一含)、樓地面找因平層處理搬確定用吊車或餅電梯運送小型攝電動空壓機送子到拆除的樓層爐,拉臨時電源猶作為動力,帶塞動空壓機利用境壓縮空壓機帶饒動風(fēng)鎬鑿除樓碗層上的砂漿找根平層、水磨石軍地面。抬第二節(jié)拆除建賢筑垃圾的運輸潔(一)、混凝急土渣塊、磚塊黎的運輸奴由于主樓電梯森不能作為垃圾悄運輸工具,利丈用吊車作業(yè)運攝輸效率較低,槍綜合考慮采用臘3mm季厚的鋼板加工鍵成直徑為喇800mm餅串筒,將串筒個逐級連接在一怨起,將其固定庭在腳手架上,吵一直連接到屋蒙頂,形成管狀抗通道,作為建核筑垃圾傳送通放道。串筒垃圾傲通道共布置四踐個點,具體布淘置根據(jù)現(xiàn)場的姜實際情況布置遇。在拆除的樓腦層垃圾棄置點洋開洞口,用內(nèi)真腳手架與外腳稱手架將串筒漏謝斗固定,在樓透層上用斗車將紅垃圾傾倒進漏夜斗,使垃圾通餅過串筒運輸?shù)絼?wù)地面,再用裝延載機裝運到自翠卸車上,運輸生到我方確定的皂棄置場地堆放訴。柄第三節(jié)渣土外侵運道路環(huán)境保阻護措施斬(一)、渣土堅、泥漿外運措紛施沿拆除下來地建錘筑垃圾含有大須量地沙石顆粒速等粉料,在運競輸過程中容易夢造成粉塵污染芬,為保證在裝僅運過程中不造崇成粉塵污染以壓及路上散落造戚成二次污染,華在運輸裝車前株對磚、混凝土善塊垃圾進行適禮量灑水,使沙棄石顆粒略有濕雕度而不流淌,弟即可進行裝車餐運輸。教建筑垃圾的棄呆置按照北京地紫區(qū)的有關(guān)渣土哄處置文件進行麻處理。染在確定建筑垃杏圾棄置場地以飲后,根據(jù)指揮貿(mào)中心到棄置場糕地的道路情況迎,確定運輸行凳走路線,安排玩民工在指揮中種心及棄置場地皺的進出口處對淹路面進行清潔夾維護,確保路途面整潔。油(二)、環(huán)境猜保護措施敏為防止從樓上削串筒垃圾道輸失送到地面的建線筑垃圾揚塵污篇染,在每個傾至倒地點設(shè)置噴馳水裝置,在傾地倒時開啟龍頭形,采用噴水減君小揚塵的污染潛。叫運輸破碎混凝慰土以及建筑垃浸圾車輛,車廂良上用帆布覆蓋片,防止材料散妄落,造成道路跳污染。并安排胖人員進行道路譽清掃,防止散換落材料污染道嚼路。六在結(jié)構(gòu)樓層上注剝除裝飾面層視時,施工人員符全部配備防塵玉口罩及防護眼珍罩,并采取灑守水濕潤,減小貧揚塵對施工人誼員的粉塵侵蝕飄。近安排灑水車對經(jīng)道路進行灑水政,將施工粉塵冒污染降到最低葬。規(guī)在拆除前對所葬有進入大樓的份通訊管、電纜潤管、給水管等累管線進出口進讀行確認,并制冠定周密的防護毛措施,向施工被人員交底。眼有地下管線經(jīng)衛(wèi)過的基礎(chǔ),在?;A(chǔ)土方清理恰過程中,地下頃管線以上的土鋸方由人工開挖封并清理出地下厲管線,用管支盯撐保護。對于論作業(yè)機械進出叢口的臨時道口脊,下有埋盼深使≤牧700mm諸的管線,在地雙面上鋪設(shè)路基剝箱,以防壓壞笨管線,影響生源產(chǎn)。工發(fā)現(xiàn)原有的不將明地下障礙物乘,經(jīng)過業(yè)主確平認后,能用機研械處置的采用立機械進行破碎抗,蹦否則采用人工懼處理。廉第雄八練章安裝工程施伶工方案原第示八釋章安裝工程施扔工方案垃第一節(jié)電氣施旦工方法1、施工順序臉所有電氣安裝嘆施工開始前,結(jié)施工圖紙、資貝料應(yīng)齊全,組瞇織員工認真讀筐圖、熟悉圖紙折、包學(xué)習(xí)規(guī)范,施霞工圖紙、施工攀方案已經(jīng)業(yè)主越批準應(yīng)做好工富程施工記錄,開安排已批準的管方案,支精心組織施工廢,隱蔽工程在摧施工過程中進返行中間驗收,樂并及時做好簽奴證。適1宅、電氣配管技恭術(shù)要求茶1慶)施工前材料甲的準備:強A歐、鋼管電線管席壁厚均勻,焊勁縫均勻,無裂資痕、砂眼、棱導(dǎo)眼、棱刺和凹陵扁現(xiàn)象,有產(chǎn)粉品合格證和材綁質(zhì)化驗報告。嘉B澡、管箍(束結(jié)翅)使用通絲的愁絲扣清晰不亂辮扣,鍍鋅完整慎,無剝落,無正裂痕,兩端光亭滑無毛刺,有填產(chǎn)品合格證。徒C抽、鐵制的燈頭太盒、開關(guān)盒、淡接線盒等板材六不小于尋1.2mm先,鍍鋅層無脫賀落,無變形開醒焊,敲落孔洞葵完整無缺,面黃板安裝孔與地墊線焊接腳齊全希,有產(chǎn)品合格劫證。就D釘、圓、扁、角申槽鋼等材質(zhì)應(yīng)炸符合國家標準禮,并有產(chǎn)品合藍格證。亂E唐、螺絲、螺栓固、膨脹螺栓、柿螺母、墊圈等奸采用鍍鋅件。如2荷)管路的敷設(shè)伯:搖A框、所有管路選遠最近的路線敷燥設(shè),應(yīng)減少彎塵曲,埋入砼或泳墻體內(nèi)表面層千保護不小于15mm。貫B鎖、管路的連接靜采用絲扣連結(jié)趨,套絲不得亂圈絲,裸露絲不舌多于柜2賠-3mm欄,采用套管,晶套管長度宜為戒管外徑廉1.5-3測倍,管與管的傍對口處應(yīng)位于鴨套管中心,套桂管采用焊接時加,焊縫應(yīng)牢固鐘嚴密,采用緊唐固螺釘連接時輔,螺釘應(yīng)擰緊碑,在振動場所雹,緊定螺釘應(yīng)口有防松動措施截。灌C謠、管路水平敷屑設(shè)超過下列長其度應(yīng)加裝接線棗盒,其位置應(yīng)判便于穿線,無驅(qū)彎時歐45m貫,有一個彎時媽30m土,有失2鑒個彎時斗20m浮,有或3橡個彎時拒12m鞭。管路垂直敷探設(shè)時,據(jù)導(dǎo)線夠截面設(shè)置接線型盒距離,并用仁卡箍固定導(dǎo)線葬,壟50mm鏟2池及以下姨30m貢,家70主—撞95mm博2率時街20m隨,截120棉-240mm蟲2昌時為飾18m疤。項D陽、管與箱盒的寧連接。箱盒開也孔應(yīng)整齊,與佳管徑相吻合,譽要求一管一孔呀,不得開長孔齡。鐵制箱、盒報嚴禁電、氣焊滔開孔,并應(yīng)刷慧防腐漆,定型域的箱、盒敲落雷,大管徑小,款周邊縫隙應(yīng)用半橡皮墊封堵。捏管口入箱、盒溫、暗配管可用瘦跨接地線焊接購固定在盒、箱啦棱邊上,管口敞與落孔不得有嚼焊接,進入箱搭、盒的管口應(yīng)壓小于肅5mm蠢,用梳扣鎖緊潮管口,管口絲森扣露出速2-4蛛扣,兩根以上梅管入箱、盒要你長短一致,間掃距均勻,排齊量整。睡E課、箱、盒定位睡。固定箱、盒嘆要求平整牢固鄙,坐標正確,宿
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