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文檔簡介

當(dāng)前園林苗圃存在的問題及討論由于近幾年城市的發(fā)展,生活在鋼鐵叢林中的人們逐漸露出對于一方綠蔭的渴望。他們迫切需要這樣的一種環(huán)境:芳草斜陽,綠樹成蔭,花香鳥鳴,流水潺潺,使人卸下一天的勞累重負(fù),放松融入其中。因此,許多房地產(chǎn)商用“園林”二字作為樓盤賣點,大肆宣傳。為了短時間達(dá)到景觀效果,許多單位不惜高成本而啟用大規(guī)格苗木。從原來的6~8cm胸徑一直上漲到十幾甚至二十幾公分的苗木。在這種流行風(fēng)氣下,造成了市場上的大規(guī)格苗木緊俏?,F(xiàn)在全世界都在重視城市建設(shè)中的園林綠化建設(shè)工作。但是就目前狀況來講,園林綠化工作的發(fā)展也衍生出種種問題,嚴(yán)重桎梏了苗木市場的成長與發(fā)展,直接阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展;對于苗木市場中的商家來講也存在著很大的危害,它一定程度上蒙蔽了決策者的眼光,從而影響著最終決策與投資,延緩了企業(yè)的發(fā)展,甚至危及企業(yè)的生存。所以,了解苗木市場,找到癥結(jié)之所在,并對癥下藥,從而達(dá)到駕馭市場而非被牽制于市場的目的,具有極其重要的現(xiàn)實意義。一、我國目前綠化工程用苗的概況我國是一個種質(zhì)資源相當(dāng)豐富的國家,但是種植業(yè)則表現(xiàn)出資源相對貧乏。許多野生鄉(xiāng)土樹種尚未加以開發(fā)及利用,而是從國外引進(jìn)一些已經(jīng)經(jīng)過培育而具有很好觀賞價值的品種。這樣不僅僅造成外匯的巨大損失,同時帶來了一個新的問題——生物入侵。生物入侵是全球性的問題。改革開放以來我國生物入侵日趨嚴(yán)重,年損失600億元(國家環(huán)保局資料)?!吨袊ɑ軋蟆返让襟w已經(jīng)多次報道過外來物種對我們國家的生物侵害,李振宇編著的《中國外來入侵種》列舉了90多種外來雜草。在北京,園林綠化也受到了火炬樹的不同程度的侵害。由于沒有天敵大量繁殖,造成鄉(xiāng)土植物大量死亡,生物多樣性減少,影響生態(tài)效益,對生態(tài)環(huán)境及農(nóng)業(yè)都造成了巨大的損失。因此,慎重選種、引種,是一個很重要的課題。而根本的解決途徑,便是大力推廣野生鄉(xiāng)土樹種的選種育種工作,發(fā)展本土品種優(yōu)勢,走特色化產(chǎn)業(yè)的道路,從而在國際上爭得一席之地。二、現(xiàn)在苗木行業(yè)中仍存在許多問題尚未得到更好的解決1、企業(yè)管理方面苗木生產(chǎn)與管理是一個很重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系著苗木質(zhì)量與綠化效果的好壞,以及企業(yè)的效益高低。(1)國營苗圃國營苗圃的固定成本高,前期投入大,投資回收期長;基礎(chǔ)設(shè)施完善,生產(chǎn)經(jīng)營面積大,規(guī)?;潭雀?;人員素質(zhì)較高,技術(shù)實力雄厚;產(chǎn)品種類的規(guī)格結(jié)構(gòu)也比較合理;部分國營苗圃還有國家的政策、資金和銷售方面的扶持。但是因其體制的弊端等原因,致使目前大部分國營苗圃虧損嚴(yán)重,負(fù)債經(jīng)營。由于國營苗圃的基本產(chǎn)權(quán)制度是國家所有,苗圃干部職工的財產(chǎn)所有權(quán)被虛化,經(jīng)營管理自主權(quán)不明確,利益分配機(jī)制不能有效調(diào)動干部職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性和創(chuàng)造性,市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力不強(qiáng),職工社會福利權(quán)益難以保障。苗圃的行政管理部門常以行政調(diào)節(jié)手段支配著苗圃財產(chǎn)和行使苗圃生產(chǎn)經(jīng)營活動。如苗圃干部職工通常是行政安置的結(jié)果,這些問題造成了大多數(shù)的國營苗圃經(jīng)營虧損,發(fā)展困難。通過對國營苗圃進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)計劃經(jīng)濟(jì)條件下造成的“平均主義”和“大鍋飯”現(xiàn)象在部分苗圃中仍然存在,使得苗圃職工存在“干多干少一個樣”的思想,限制了他們勞動的積極性與主動性。有的苗圃甚至主要依靠民工干活,這在很大程度上造成惡性循環(huán),使苗圃生產(chǎn)經(jīng)營逐步陷入困境。2004年北京林業(yè)局下屬的溫泉苗圃離退休人數(shù)20人,占職工總數(shù)的36.4%;房山區(qū)復(fù)興苗圃離退休人數(shù)22人,占職工總數(shù)的44.9%。每年這些苗圃都要有一筆很大的費(fèi)用用于離退休人員的工資、醫(yī)療等方面。離退休人員太多,造成了部分國營苗圃經(jīng)營成本過高,負(fù)擔(dān)過重,限制了苗圃的進(jìn)一步發(fā)展。在經(jīng)營內(nèi)容方面,基本上是完全服從上級指示,有時候并未從市場需求出發(fā),而是盲從,因此造成了不必要的虧損,給國家?guī)砹藫p失。(2)私營苗圃和個體育苗私營苗圃的生產(chǎn)類型在我國目前的園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)中占主要地位。它市場導(dǎo)向性較強(qiáng),有自己的銷售渠道,生產(chǎn)銷售緊密結(jié)合,市場化水平較高。但是初期投入大,成本高,投資回收期長;要求技術(shù)含量高;達(dá)到盈虧平衡時的產(chǎn)量也高,所以在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險也大。個體育苗的生產(chǎn)方式具有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)精耕細(xì)作的特點。其優(yōu)點在于投資少,見效快;勞動力成本和土地費(fèi)用低;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整快。但其生產(chǎn)設(shè)施條件差,還屬“天氣農(nóng)業(yè)”的發(fā)展形式,受自然條件的影響很大,產(chǎn)品產(chǎn)量不穩(wěn)定;生產(chǎn)面積小,難以達(dá)到規(guī)模化生產(chǎn);生產(chǎn)技術(shù)落后,從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低,致使苗木技術(shù)含量低,產(chǎn)品質(zhì)量差,達(dá)不到城市園林綠化的要求;銷售渠道單一;生產(chǎn)具有很大的盲目性,產(chǎn)品“小而全”現(xiàn)象普遍存在,且生產(chǎn)的苗木大多屬“短、平、快”的樹種,苗圃經(jīng)營缺乏特色。同一地區(qū)間苗木樹種、品種和規(guī)格雷同,最終導(dǎo)致市場的無序競爭。蒼這種分散經(jīng)營抵,雖然在發(fā)展?jié)沙跗趯γ缒井a(chǎn)徑業(yè)起到一定的還促進(jìn)作用,但歇是隨著苗木業(yè)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展核,其缺點越來邀越突出,與市乒場矛盾越來越微尖銳。一方面享會對苗木業(yè)帶惡來巨大的負(fù)面蛋影響,造成苗蝶木的無序生產(chǎn)是、無序競爭;上另一方面,市焦場也必將對其外產(chǎn)生強(qiáng)大的反漿作用,最終會授導(dǎo)致許多苗農(nóng)腸破產(chǎn)或轉(zhuǎn)型。緊2禍、企業(yè)營銷策猜略存在的問題師(伯1租)手段單一灌國營苗圃由于浙不愁銷路,所茶以銷售手段比劑較單一,一般咐都是坐等買家銀上門,很少主露動出擊,上門起推銷;而私營酸苗圃則比較靈佩活,上門推銷頑的比較多。但幅是這個遠(yuǎn)遠(yuǎn)還黨不夠。獵目前,苗木業(yè)硬向規(guī)?;?、專貴業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化磨方向發(fā)展已成盟為一種必然的邀趨勢。但我國哥的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有薯其特殊的情況習(xí)。一方面,廣尸大農(nóng)民擁有土踏地使用權(quán)和耕固作權(quán),但缺少苦市場經(jīng)濟(jì)所需淡的資金與銷售馳渠道;另一方信面,農(nóng)業(yè)公司錯擁有良好的市踏場運(yùn)作體系和仍發(fā)展資金,卻爛缺乏必要的勞田動力和土地資明源率。楚“尸公萌司四+艦農(nóng)楊戶房”續(xù)的經(jīng)營類型在俊這種情況下應(yīng)績運(yùn)而生。午這種生產(chǎn)方式皂的優(yōu)點是:農(nóng)凈戶只進(jìn)行生產(chǎn)淡,不負(fù)責(zé)銷售誘,且只需生產(chǎn)鄭一種或幾種產(chǎn)談品,能夠集中群精力,有利于噸栽培技藝、專慈業(yè)化生產(chǎn)水平品和產(chǎn)品質(zhì)量的蛋提高;公司擁蝶有自己什的溉“飛基善地察”桐,提高了市場茫競爭力,同時負(fù)為苗農(nóng)開拓了贏銷售渠道;苗凱農(nóng)間不再是競構(gòu)爭關(guān)系,有利潮于促進(jìn)交流,領(lǐng)有效防止了行耗業(yè)內(nèi)的惡性競性爭。抓此外,在南方達(dá)地區(qū)還有一些穿機(jī)制值得我們贏學(xué)習(xí),如苗木拔經(jīng)紀(jì)人、網(wǎng)上毅銷售、花木經(jīng)誼紀(jì)人等。這些脆多種多樣的形飄式為買賣雙方膚帶來了更便利午的條件,促進(jìn)集了市場的有利尼發(fā)展。保(對2叉)未形成誤產(chǎn)而--于-江供己--聯(lián)-蛾銷整套機(jī)制的捆一條龍皆對于工程公司驚來講,擁有自口己的苗圃,供歉自己工程所用顛,同時對外銷咸售苗木是效益薪最大化的實現(xiàn)穿。既可以擺脫請對外購苗中自烤身利益的流失恢,又可在銷售霉苗木方面獲得香利益,兩者加怨起來形成最大循利益。然而這繪對于一個工程轟公司的資金及所經(jīng)營水平有很眨大的考驗,一潮旦經(jīng)營管理不乘善,則易陷于綱兩難境地:苗咸圃沒有效益,勞反而要由工程呈來補(bǔ)貼。但是獅產(chǎn)希--水-恩供越--劃-賠銷結(jié)合的機(jī)制算對于一個企業(yè)黑來講仍不失為泥一個有利武器鏈,如何把握并恨運(yùn)用得當(dāng),是輛很關(guān)鍵的一個儀課題。以東北怎旺苗圃為例,過苗圃設(shè)有生產(chǎn)郊組、銷售部、結(jié)工程組、開發(fā)澆部和設(shè)計組。航生產(chǎn)組負(fù)責(zé)苗輝圃的生產(chǎn)管理英;銷售部負(fù)責(zé)歷苗木、花卉的緒銷售工作;工滴程組負(fù)責(zé)綠化喜工程的承攬、離設(shè)計、施工和平養(yǎng)護(hù);開發(fā)部舟負(fù)責(zé)生產(chǎn)和新兔品種的開發(fā)。蛾一方面在具體怒的施工過程中祝使用自己苗圃準(zhǔn)生產(chǎn)的苗木,幻拓寬銷售渠道橡;另一方面提包高了苗圃收入賽。即使在苗木護(hù)價格低迷的狀劉態(tài)下,也能保仿證苗圃的正?;爝\(yùn)轉(zhuǎn),同時為猴其他項目的開宮發(fā)提供有力的獲資金保證。免3盯、經(jīng)營內(nèi)容方索面鴿(杯1寸)部分苗木緊信缺歌由于近幾年綠鞏化程度持續(xù)加起大,甲方要求資用大規(guī)格苗木同,要求帶冠,愈因而造成北京謀苗圃中小苗過久剩,而大苗嚴(yán)焰重緊缺。在綠傍化工程中,為幫了追求立竿見琴影的效果,而淚盲目的要求帶呢冠的大苗,這旬樣不光造成了里一種資源上的判浪費(fèi),成本上踏的浪費(fèi),而且悔助長了一些相迎互攀比的風(fēng)氣溜。甲方尤其是千房地產(chǎn)項目中上,為了在銷售鄰房屋方面占優(yōu)言勢,房地產(chǎn)商趕都不惜成本要塔求小區(qū)環(huán)境景犬觀短期內(nèi)(幾真天)出效果,伯以加大宣傳的趙力度。為此,毯許敢多怕2挽0塵~炒30c展m慘的苗木被移植樂到居民區(qū)中,卻成活率不高,廁導(dǎo)致許多在原錫生地生長良好媽的苗木長勢緩脖慢甚至死亡,專造成了野生資裙源的巨大浪費(fèi)崖;另一方面,志對農(nóng)村的生態(tài)忍環(huán)境造成了很恰大的破壞,使鍋農(nóng)村多年的綠巧化成果付諸東以流半。香“徹大樹進(jìn)餐城紛”滿不僅沒有加快霜綠化步伐,反辨而使農(nóng)村十幾旺年甚至二十幾崇年的綠化成果刃與生態(tài)環(huán)境遭華到很大的破壞廈,這并不是一聽個都太多可取可的綠化行為,廟這樣下去,只費(fèi)會造成自然野禽生資源被挖殆綿盡的趨勢。每(妙2黃)無序生產(chǎn)撒市場上目前苗盡木品種單一,彩產(chǎn)品過于雷同況,跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)敗重。而這主要由于政房府部門的調(diào)控磨力度不夠,城瘡市建設(shè)中缺乏上園林植物規(guī)劃破,尤其缺乏育鄭苗規(guī)劃,跟風(fēng)劈種植、盲目擴(kuò)技大生產(chǎn)面積等白無序生產(chǎn)行為辭導(dǎo)致苗木生產(chǎn)襲中規(guī)座格結(jié)構(gòu)、樹種刷品種規(guī)劃不合遣理。再加上私迎營苗圃由于資捏金短缺,無法艱長期屯大苗,艙投機(jī)現(xiàn)象普遍版。基本上市場鐮上暢銷什么,口他們就一窩蜂抄跟著屯什么。劈因此,往往出優(yōu)現(xiàn)這樣的情況朋,苗圃中屯苗晶大多雷同,如封金葉女貞,小飄檗,小葉黃楊括,大葉黃楊,愚毛白楊等,另盡外,一旦苗木柏市場緊缺某種滲苗木,這種苗角木便價格成倍虎上漲;接著便草是苗圃紛紛屯賭這種苗木,然撈后苗木價格再鎮(zhèn)飛快下跌,如躬前些年的毛白凝楊便是最好的已例子。4、技術(shù)方面煉苗圃由于體制魚不合理,分配獵不合理,導(dǎo)致沒人員的積極性受不高。因此造可成了技術(shù)人員限較少,大部分眨人才不愿從事寸技術(shù)方面的工嘗作。對于苗木士來講,不光是享成活,還要對邀其進(jìn)行長期的愚、科學(xué)的、系遺統(tǒng)的維護(hù),對蹦樹木的整形修涼剪、病蟲害防金治、品種選擇纖與引進(jìn)等,都午是必不可少的懶。由于技術(shù)含杜量低下,導(dǎo)致棋苗木質(zhì)量尤其驢是林業(yè)局苗圃婚與私營苗圃的出苗木質(zhì)量跟不緣上去,從而失功去市場競爭力顆,只能盲目的丟壓低價格。一緩旦這些苗圃能粒尋找一種既有簽效節(jié)約成本又紐保證苗木質(zhì)量推的途徑,則會雀產(chǎn)生很大的競先爭力,從而在波市場上占據(jù)有財利地位。攝5亭、國家政策對燙市場的影響灶(到1心)土地管理法販對苗木業(yè)的限休制廣200酒4調(diào)年出臺的《土證地管理法》對菊房地產(chǎn)開發(fā)項名目作出了限制丙。逗在革200旗8言年奧運(yùn)會過后扭,房地產(chǎn)項目賢將可能大大的音縮水,致使苗拉木業(yè)失去一塊晨很大的市場份狗額。這對有其桐固定銷路的國削營苗圃沖擊不猜大,而私營苗蔥圃和個體經(jīng)營站者極有可能在甚這場風(fēng)波中由回于經(jīng)營不善而質(zhì)瀕臨破產(chǎn)。為率此,有些中小矩苗圃紛紛屯一松些珍貴苗木如稀玉蘭、紫薇、塞衛(wèi)矛等。以度華過不利時機(jī)再搜謀發(fā)展。但是鄙,會不會再度吃出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象怕(即各中小苗舒圃全部屯上珍析貴苗木),從慶而導(dǎo)致苗價下縱跌,仍是市場投運(yùn)作中的一個群未知數(shù)。悠(鐘2匪)缺乏對苗木跡業(yè)的宏觀調(diào)控狡和有效的監(jiān)督鍬管理廚目前苗木市場脫比較混亂,國懼家對于苗木行壯業(yè)的監(jiān)督管理逃方面并未十分蛇有效的政策,缺對于整個苗木址業(yè)今后發(fā)展情葵況也未作出很召好的規(guī)劃,從支而導(dǎo)致市場上拐魚龍混雜。燒(噴3痰)缺乏龍頭企倆業(yè)的引導(dǎo)市場皺的作用復(fù)在這方面,園與林局苗圃并未瞧起到很好的作群用。由于其多已年在苗木市場霉上的優(yōu)扮越地位以及居搖高不下的價格脆,使得工程公跌司望之卻步,咬從而給私營苗史圃產(chǎn)生、發(fā)展今的機(jī)會,導(dǎo)致現(xiàn)市場上苗木質(zhì)近量良莠不齊,志工程質(zhì)量較低胡,無法達(dá)到應(yīng)芬有的景觀效果重。幸6雙、市場競爭過拴程中的不良現(xiàn)連象塑(電1獸)無序競爭救主要針對私營扒苗圃。由于私嶄營苗圃缺乏有訂效的技術(shù)管理竿,只是靠自身切成本低下的優(yōu)或勢,從而價格元也較低。工程槐用苗的采購絕機(jī)大部分因素取寺決于價格。因遷此各個苗木經(jīng)貝營者將價格逐勝步下壓,從而膛引起不必要的孤價格戰(zhàn)。選由于價格下壓烤,商家更不愿鍵意在苗木質(zhì)量崇上多下成本,喊故苗木質(zhì)量越鎮(zhèn)來越差,雖然酒能夠成活,但葉從樹形、生長稅勢來講均很不減良。濱(終2紀(jì))法制觀念差怒,新標(biāo)準(zhǔn)未有凈效執(zhí)行腳什么樣的苗木胞可以出圃,什部么樣的苗木不揮可出圃;什么熱標(biāo)準(zhǔn)的苗木應(yīng)電該定在什么價騰位等,從市場稈規(guī)范方面考慮此,統(tǒng)統(tǒng)需要一甜個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。疑三、討論與建昆議鄙(一)問題產(chǎn)絹生的根本原因具生產(chǎn)力決定了拐生產(chǎn)關(guān)系。我持國苗木生產(chǎn)水破平與其它發(fā)達(dá)涌國家相比還比哲較落后,尚未盤形成機(jī)械化、諸高度現(xiàn)代化。脅大部分苗木生拿產(chǎn)憑的是祖祖釘輩輩種莊稼流脂傳下的經(jīng)驗。漫由于生產(chǎn)力的組緩慢發(fā)展,導(dǎo)窄致生產(chǎn)關(guān)系也將比較落后;同茂時生產(chǎn)關(guān)系也婆制約了生產(chǎn)力旬的發(fā)展。如國棚營苗圃的現(xiàn)狀橫便是一個最好怎的例子。腫另外,國家缺立少相應(yīng)的法制柱政策對市場進(jìn)采行有效引導(dǎo)。秘只有通過法律憲法規(guī)以及行業(yè)傳行規(guī)對市場的勺規(guī)范,政府部日門、行業(yè)協(xié)會碌、專家學(xué)者和喚有關(guān)單位齊心算協(xié)力,科學(xué)布捆局、統(tǒng)籌規(guī)劃兆、采取積極穩(wěn)灶妥和切實可行吉的發(fā)展措施才瞧能促進(jìn)苗木業(yè)循健康快速的持控續(xù)發(fā)展。拋當(dāng)今是商品經(jīng)維濟(jì)一統(tǒng)天下的枝時代,苗木市劍場必然遵循商丘品發(fā)展的客觀轟規(guī)律,從苗木今在苗圃中生產(chǎn)拿、到供給市場湯需求這一環(huán)節(jié)膝產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效身益;再從工程達(dá)公司到甲方之除間又產(chǎn)生了經(jīng)還濟(jì)效益。如果述是周轉(zhuǎn)苗,則爽還會有第三層肉經(jīng)濟(jì)效益。在惑這三層經(jīng)濟(jì)效辨益之中,便衍巴生出大大小小槽的公司,產(chǎn)生闊中各種各樣的你良性或不良競駛爭,從而導(dǎo)致崖了市場的混亂鳳局面。(二)建議論如何從根本上必解決這類問題老,即如何清除材市場經(jīng)濟(jì)的不借良產(chǎn)物?創(chuàng)1休、應(yīng)該制定相綁應(yīng)的規(guī)范市場我的政策法規(guī),閱對于各企業(yè)進(jìn)含行行業(yè)范圍內(nèi)勾的約束,防止拜投機(jī)倒把、假防冒偽劣行為。遇2炸、園林局作為群國家的單位,握應(yīng)該挑起大梁廈,首先對市場安苗木進(jìn)行有效卻改革和管理。冊3約、扶植帶頭企僻業(yè),將市場向長良性競爭方面訂引導(dǎo)。試想,濕如果苗圃苗木盡質(zhì)量優(yōu)良,價濤格又相對合理床,則就不會給馬投機(jī)苗商發(fā)展柳的機(jī)會了。標(biāo)4匹、因地制宜,河因人制宜,鼓億勵發(fā)展種產(chǎn)間--污-編供俘--稼-繡銷模式的公司攤,減少苗木在痛市場中周轉(zhuǎn)的茅利益流失,從缺而使企業(yè)效益信最大化。忌(三)苗木市傳場未來預(yù)測及舒發(fā)展趨勢孝苗木市場的

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