獎(jiǎng)懲管理制度

*****有限公司獎(jiǎng)懲管理制度一、目地1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，規(guī)范約束員工的行為，特制定本制度。2、本制度是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3、本制度是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。二、分類及適用范圍1、行為規(guī)范類：適用于所有員工（懲：約束全員行為）2、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工（類管理制度運(yùn)行）3（業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）三、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司4、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。5、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置（一）1、行政類：行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記大功。行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、解除勞動(dòng)合同。2、經(jīng)濟(jì)類：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假等。經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。3、績(jī)效類：績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分?？?jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。4、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：（二）1、累計(jì)獎(jiǎng)懲：懲罰：211次大過公司與其解除勞動(dòng)合同。獎(jiǎng)勵(lì)：2115002、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。五、懲罰措施(一)行為規(guī)范類：1、辦公環(huán)境：類別 行為在辦公區(qū)域吸煙上班時(shí)間看與工作無關(guān)的視頻、打游戲

行政懲處//

經(jīng)濟(jì)懲處10/次20/次50/次

績(jī)效懲處扣分/次晚上下班后未關(guān)閉電（包括 顯示器、飲水機(jī)、空調(diào)、燈辦公 辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩干擾他

罰50元/次環(huán)境 人工

/ 20/次下班后辦公桌面桌下不整 /潔重要文件未及時(shí)收藏隨意擺 通報(bào)批放非加班原因于晚間20：00以 通報(bào)批后仍未離開公司最后離開公司未鎖門 通報(bào)批

20/50/50/100次，

扣分/次扣分/次失，另計(jì)處罰懲罰措施類別懲罰措施類別行為行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績(jī)效懲處考勤（15（含）/10/次自然30/罰半天工資 扣分/次月）5次以上30/罰全天工資 扣分/次2、車輛使用：類別 行為未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人車輛使用

行政懲處記小過

懲罰措施經(jīng)濟(jì)懲處200/所產(chǎn)生的一切后

績(jī)效懲處扣分/次酒駕 開

果由個(gè)人承擔(dān)4、職業(yè)道德與操守類類別懲罰措施行為行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績(jī)效懲處違規(guī)接受客戶的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)通報(bào)批評(píng)罰200/次扣分/次向公司提供影響其應(yīng)聘、升遷、職業(yè)道德與調(diào)薪的虛擬的個(gè)人教育、經(jīng)歷、開除專業(yè)證照資料偽造或變?cè)旎虮I用公司印、信、嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者開除泄露公對(duì)公司利益造成一定記大過視情況罰扣分/次操操司秘密損害款守對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害開除、并移交司法機(jī)關(guān)處理懲罰措施類別懲罰措施類別行為行政懲處經(jīng)濟(jì)懲處績(jī)效懲處普通員工無故會(huì)議骨干及主管級(jí)員工部門經(jīng)理及以上管理人員培訓(xùn)會(huì)議管理參加會(huì)議時(shí)遲到或早退會(huì)議期間未將手機(jī)調(diào)至靜音方式會(huì)議結(jié)束后未整理打掃會(huì)議室參加外訓(xùn)者未按規(guī)定將培訓(xùn)資料（文檔等）向行政中心備案通報(bào)批評(píng)通報(bào)批評(píng)通報(bào)批評(píng)10/次20/次50/次扣扣扣分/次分/次分/次/10/次/10/次部門負(fù)責(zé)人20/次/50/次類別類別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目專項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選范圍行政獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)全勤獎(jiǎng)退、病事假通報(bào)表?yè)P(yáng)元/人通報(bào)表?yè)P(yáng)2000元/人理者獎(jiǎng)理及以上員工金點(diǎn)子獎(jiǎng)為公司經(jīng)營(yíng)管理提出通報(bào)表?yè)P(yáng)100-500/次的員工開源節(jié)流獎(jiǎng)為公司開源節(jié)流提供通報(bào)表?yè)P(yáng)100-500/次好效果的員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)1年度優(yōu)秀員勵(lì)工獎(jiǎng)（不含部門經(jīng)理及以上員工）通報(bào)表?yè)P(yáng)1000/人年度優(yōu)秀管1獎(jiǎng)懲事件獎(jiǎng)懲事件行政中心/各部門獎(jiǎng)懲提議YESNO人力資源部調(diào)查核實(shí)NOYES董事長(zhǎng)/總經(jīng)理審批核準(zhǔn)YES人力資源部落實(shí)獎(jiǎng)懲人力資源部資料歸檔管理人力資源部資料歸檔管理七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴1、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處記錄單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)記錄單》23、在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人力資源部進(jìn)行申訴。八、本制度由集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)解釋。附件：?jiǎn)T工懲處記錄表日期： 年 月 日姓名姓名職務(wù)部門事實(shí)說明年月日懲罰種類罰款警告通報(bào)批評(píng)小過大過備注：部