現(xiàn)代物流學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)管理

現(xiàn)代物流學(xué)倉(cāng)儲(chǔ)管理第1頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/182第七章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化第四節(jié)庫(kù)存管理第2頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/183第七章倉(cāng)儲(chǔ)管理

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述一、 倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用二、倉(cāng)庫(kù)的概念與功能三、倉(cāng)庫(kù)的分類四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)五、倉(cāng)儲(chǔ)管理第3頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/184第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用（一）倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行的儲(chǔ)存和保管。根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》：儲(chǔ)存（storing）：保護(hù)、管理、貯藏物品。保管（storage）:對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)。第4頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/185第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用（一）倉(cāng)儲(chǔ)的概念具體講，倉(cāng)儲(chǔ)是指在貨物入庫(kù)到貨物發(fā)放過(guò)程中，以盡量少的代價(jià)來(lái)保管好在庫(kù)貨物，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供可靠的貨物供應(yīng)，保證不短缺、不積壓、不破損、不變質(zhì)。第5頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/186第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用（一）倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)的原則：保證儲(chǔ)存貨物安全符合作業(yè)規(guī)范要求節(jié)約開(kāi)支，降低儲(chǔ)存成本為企業(yè)各方面的管理提供信息服務(wù)第6頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/187第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用商品的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是由商品生產(chǎn)和商品消費(fèi)之間的客觀矛盾決定的。商品在從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移過(guò)程中，一般都要經(jīng)過(guò)商品的倉(cāng)儲(chǔ)階段，這主要是由商品生產(chǎn)和商品消費(fèi)在時(shí)間上、空間上以及品種和數(shù)量等方面的不同步所引起的。第7頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/188第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，搞好倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件；是保持物資原有使用價(jià)值和合理地使用物資的重要手段；是加快資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約流通費(fèi)用、降低物流成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑；是物資供銷管理上作的重要組成部分。第8頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/189一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用1．發(fā)揮物流服務(wù)中據(jù)點(diǎn)和前線的作用2．連接生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間間隔3．連接生產(chǎn)和消費(fèi)在地點(diǎn)上的間隔4．調(diào)整價(jià)格5．儲(chǔ)備作用6．降低物流成本第9頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18101．發(fā)揮物流服務(wù)中據(jù)點(diǎn)和前線的作用為顧客提供滿意的服務(wù)，防止顧客采購(gòu)貨物的短缺，并縮短顧客預(yù)購(gòu)貨物的時(shí)間。一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用第10頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18112．連接生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間間隔產(chǎn)生時(shí)間功效，對(duì)平均生產(chǎn)，集中消費(fèi)；集中生產(chǎn)，平均消費(fèi)進(jìn)行時(shí)間調(diào)整，也就是在供應(yīng)和需求之間進(jìn)行時(shí)間調(diào)整。一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用第11頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18123．連接生產(chǎn)和消費(fèi)在地點(diǎn)上的間隔如甲地生產(chǎn)乙地銷售或一地生產(chǎn)多地銷售等就要依賴于存儲(chǔ)來(lái)調(diào)節(jié)商品在地點(diǎn)間的轉(zhuǎn)移。一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用第12頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18134．調(diào)整價(jià)格防止因貨物一時(shí)充斥市場(chǎng)，超過(guò)對(duì)該物品的需求而引起的行市暴跌或暴漲。一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用第13頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18145．儲(chǔ)備作用在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存，可以減少損失，儲(chǔ)存商品還可以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需，并可防范突然事件對(duì)商品的需求。一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用第14頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18156．降低物流成本用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本。消除或避免銷售波動(dòng)的影響，同時(shí)也可保證生產(chǎn)的計(jì)劃性和平穩(wěn)性。一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

（二）倉(cāng)儲(chǔ)的作用第15頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1816（三）倉(cāng)儲(chǔ)新業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的基本任務(wù)是存儲(chǔ)保管、存期控制、數(shù)量管理。倉(cāng)儲(chǔ)的基本業(yè)務(wù)是物資存儲(chǔ)、流通調(diào)控、數(shù)量管理、質(zhì)量維護(hù)。利用物資在倉(cāng)庫(kù)的存放，開(kāi)發(fā)和開(kāi)展多種服務(wù)是提高倉(cāng)儲(chǔ)附加值、促進(jìn)物資流通、提高社會(huì)資源效益的有效手段，也是倉(cāng)儲(chǔ)的重要任務(wù)。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用第16頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1817（三）倉(cāng)儲(chǔ)新業(yè)務(wù)1、交易中介倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用大量存放在倉(cāng)庫(kù)的有形資產(chǎn)，利用與物資使用部門(mén)廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，開(kāi)展現(xiàn)貨交易中介具有較為便利的條件，同時(shí)也有利于加速倉(cāng)儲(chǔ)物的周轉(zhuǎn)和吸引倉(cāng)儲(chǔ)物資。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用第17頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1818（三）倉(cāng)儲(chǔ)新業(yè)務(wù)2、流通加工為了滿足消費(fèi)多樣化、個(gè)性化、變化快的需求，又為了嚴(yán)格控制物流成本的需要，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、分裝、組裝、裝潢等工序留到最接近銷售的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行，使得倉(cāng)儲(chǔ)成為流通加工的重要環(huán)節(jié)。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用第18頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1819（三）倉(cāng)儲(chǔ)新業(yè)務(wù)3、配送倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)的發(fā)展，有利于生產(chǎn)企業(yè)降低存貨，減少固定資金投入，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)；商店減少存貨，降低流動(dòng)資金使用量，且能保證銷售。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用第19頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1820（三）倉(cāng)儲(chǔ)新業(yè)務(wù)4、配載貨物在倉(cāng)庫(kù)集中集貨，按照運(yùn)輸?shù)姆较蜻M(jìn)行分類倉(cāng)儲(chǔ)，當(dāng)運(yùn)輸工具到達(dá)時(shí)出庫(kù)裝運(yùn)。在倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中通過(guò)不斷地對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行配載，確保配送的及時(shí)進(jìn)行和運(yùn)輸工具的充分利用。（配載簡(jiǎn)單的說(shuō)就是，把零擔(dān)配成整車(chē)或整箱運(yùn)輸）第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用第20頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1821第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

二、倉(cāng)庫(kù)的概念與功能（一）倉(cāng)庫(kù)的概念進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的主體設(shè)施是倉(cāng)庫(kù)。所謂倉(cāng)庫(kù)，一般是指具有儲(chǔ)存設(shè)施，對(duì)物品(物資)進(jìn)行集中、整理、保管和分發(fā)等工作的場(chǎng)所。第21頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1822第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

二、倉(cāng)庫(kù)的概念與功能（二）倉(cāng)庫(kù)的功能

從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有以下的功能：1．儲(chǔ)存保管2．調(diào)節(jié)供需的功能3．調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力4．流通配送加工的功能5．信息傳遞功能第22頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1823第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

三、倉(cāng)庫(kù)的分類

倉(cāng)庫(kù)的種類很多．根據(jù)求同的分類標(biāo)準(zhǔn)可劃分為不同的類型。（—）按照倉(cāng)庫(kù)的營(yíng)運(yùn)形態(tài)分類1．自有倉(cāng)庫(kù)2．公共倉(cāng)庫(kù)3．營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)第23頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1824第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

三、倉(cāng)庫(kù)的分類（二）按照倉(cāng)庫(kù)的主要功能分類1．生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)2．儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)3．集配型倉(cāng)庫(kù)4．中轉(zhuǎn)分貨型倉(cāng)庫(kù)5．加工型倉(cāng)庫(kù)6．配送倉(cāng)庫(kù)7．保稅倉(cāng)庫(kù)第24頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1825第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

三、倉(cāng)庫(kù)的分類（三）按照倉(cāng)庫(kù)的保管條件分類1．普通倉(cāng)庫(kù)2．保溫倉(cāng)庫(kù)3．冷藏倉(cāng)庫(kù)4．恒溫恒濕倉(cāng)庫(kù)5．特種倉(cāng)庫(kù)第25頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1826第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

三、倉(cāng)庫(kù)的分類（四）按照倉(cāng)庫(kù)的建筑結(jié)構(gòu)分類1．平庫(kù)2．樓庫(kù)3．筒倉(cāng)庫(kù)4．高層貨架倉(cāng)庫(kù)第26頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1827第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

三、倉(cāng)庫(kù)的分類（五）按保管物品的不同劃分：(1)原料、產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)(2)商業(yè)、物資綜合倉(cāng)庫(kù)(3)農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)(4)一般專用倉(cāng)庫(kù)(5)特種危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)(6)戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)第27頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1828第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

三、倉(cāng)庫(kù)的分類（六）按倉(cāng)庫(kù)在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中所處的位置不同劃分為：生產(chǎn)領(lǐng)域的倉(cāng)庫(kù)流通領(lǐng)域的倉(cāng)庫(kù)第28頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1829第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

三、倉(cāng)庫(kù)的分類（七）按倉(cāng)庫(kù)所處的位置劃分：(1)港口倉(cāng)庫(kù)(2)車(chē)站倉(cāng)庫(kù)(3)汽車(chē)終端倉(cāng)庫(kù)(4)工廠倉(cāng)庫(kù)第29頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1830第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)（一）概念

自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，又稱自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)或者高層貨架倉(cāng)庫(kù)。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)是指由電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理和控制，不需要人工搬運(yùn)作業(yè)，而實(shí)現(xiàn)收發(fā)作業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，是在生產(chǎn)力和科學(xué)水平不斷提高的情況下出現(xiàn)的嶄新的物流技術(shù)。第30頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1831第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)（一）概念

自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，又稱自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)或者高層貨架倉(cāng)庫(kù)。自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)是指由電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理和控制，不需要人工搬運(yùn)作業(yè)，而實(shí)現(xiàn)收發(fā)作業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，是在生產(chǎn)力和科學(xué)水平不斷提高的情況下出現(xiàn)的嶄新的物流技術(shù)。第31頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1832例：儲(chǔ)存設(shè)施內(nèi)部第32頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1833第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)（二）自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的分類（1）按倉(cāng)庫(kù)的建筑形式分，有整體式自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)和分離式自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。（2）按立體倉(cāng)庫(kù)高度分，12m以上的為高層自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，5－12m之間的為中層自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，5m以下的為低層自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。一般在5m以上，才稱之“立體”倉(cāng)庫(kù)。第33頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1834第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)（二）自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的分類（3）按倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容量分，托盤(pán)數(shù)量在2000個(gè)以下的為小型自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，托盤(pán)數(shù)量在2000－5000個(gè)之間的為中型自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)，托盤(pán)數(shù)量在5000個(gè)以上的為大型自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。（4）按控制方法分，有手動(dòng)控制的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、電子計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。（5）按貨架形式分，有固定貨架式自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、重力貨架式自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)。第34頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1835第35頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1836第36頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1837第37頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1838第38頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1839第39頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1840第40頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1841第41頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1842第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)（三）自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)1、采用高層貨架儲(chǔ)存、巷道堆垛機(jī)作業(yè)，可大幅度增加倉(cāng)庫(kù)的有效高度，充分利用倉(cāng)庫(kù)的有效面積和儲(chǔ)存空間，使貨物儲(chǔ)存集中化、立體化，減少占地面積，降低土地購(gòu)置費(fèi)用。2、可實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的機(jī)械化，自動(dòng)化，能大大提高工作效率。3、由于物資在有限空間內(nèi)集中儲(chǔ)存，便于進(jìn)行溫濕度控制。4、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制和管理，作業(yè)過(guò)程和信息處理迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)，可加速物資周轉(zhuǎn)，降低儲(chǔ)存費(fèi)用。5、由于貨物的集中儲(chǔ)存和計(jì)算機(jī)控制，有利于采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。第42頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1843第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)（四）自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)1、倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，配套設(shè)備多，需要大量的基建和設(shè)備投資。2、貨架安裝要求精度高，施工比較困難，施工周期長(zhǎng)。3、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)是倉(cāng)庫(kù)的“神經(jīng)中樞”。一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)使整個(gè)倉(cāng)庫(kù)處于癱瘓狀態(tài)，收發(fā)作業(yè)就要中斷。4、由于高層貨架是利用標(biāo)準(zhǔn)貨格進(jìn)行單元儲(chǔ)存的，所以對(duì)儲(chǔ)存貨物的種類有一定的局限性。5、由于倉(cāng)庫(kù)實(shí)行自動(dòng)控制與管理，技術(shù)性比較強(qiáng)，對(duì)工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)要求比較高，必須具有一定的文化水平和專業(yè)知識(shí)，而且經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的人員才能勝任。第43頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1844第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

四、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)（四）自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的主要技術(shù)1．高層貨架和托盤(pán)2．堆垛起重機(jī)3．出入庫(kù)分配系統(tǒng)4．自控系統(tǒng)5．計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)第44頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1845第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

五、倉(cāng)儲(chǔ)管理（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行的管理。倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)，屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理將倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及相應(yīng)的上層建筑中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行綜合研究，以探索倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)律，不斷促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。第45頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1846第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

五、倉(cāng)儲(chǔ)管理（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)的選址與建筑問(wèn)題。2、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問(wèn)題。3、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問(wèn)題。4、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問(wèn)題。第46頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1847第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述

五、倉(cāng)儲(chǔ)管理（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)主要包括：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)布局第47頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1848第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)1．倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的主要內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)的合理布局；倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模；倉(cāng)庫(kù)機(jī)械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向；倉(cāng)庫(kù)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。第48頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18492．庫(kù)區(qū)總體設(shè)計(jì)庫(kù)區(qū)總體設(shè)計(jì)，是根據(jù)庫(kù)區(qū)場(chǎng)地條件、倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、儲(chǔ)存物品的特性，以及倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)條件等因素，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的主要建筑物、輔助建筑物、構(gòu)筑物、貨場(chǎng)、站臺(tái)等固定設(shè)施和庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸路線所進(jìn)行的總體安排和配置，以最大限度地提高倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存能力和作業(yè)能力，降低各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用，更有效地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)在物流過(guò)程中的作用。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第49頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18502．庫(kù)區(qū)總體設(shè)計(jì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的總體設(shè)計(jì)應(yīng)滿足以下條件：(1)方便倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和物品的儲(chǔ)存安全；(2)最大限度地利用倉(cāng)庫(kù)面積，減少用地；(3)防止重復(fù)裝卸搬運(yùn)、迂回運(yùn)輸，避免交通阻塞；(4)有利于充分利用倉(cāng)庫(kù)設(shè)施和機(jī)械設(shè)備；(5)符合安全保衛(wèi)和消防工作的要求；(6)結(jié)合倉(cāng)庫(kù)當(dāng)前需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要利于將來(lái)倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)建等。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第50頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18513、倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)施（1）對(duì)倉(cāng)庫(kù)建筑的一般要求是：有利于物品的保管和養(yǎng)護(hù)；符合倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)需要和有利于組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)；便于安裝和使用機(jī)械設(shè)備；保證倉(cāng)庫(kù)安全，應(yīng)有安全設(shè)施；有利于充分利用倉(cāng)庫(kù)空間等。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第51頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18523、倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)施（2）倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房建筑形式和建筑構(gòu)造的一般要求①倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房建筑形式②對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房建筑構(gòu)造的一般要求③倉(cāng)儲(chǔ)面積及參數(shù)的確定④確定倉(cāng)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第52頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1853例：儲(chǔ)存設(shè)施內(nèi)部第53頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1854例：儲(chǔ)存設(shè)施外觀第54頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1855第五節(jié)第55頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1856第五節(jié)第56頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18574.倉(cāng)庫(kù)布局它包括倉(cāng)庫(kù)的位置及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間的安排與利用兩個(gè)方面。(1)倉(cāng)庫(kù)的選址決策倉(cāng)庫(kù)的位置對(duì)貨物流轉(zhuǎn)速度和流通費(fèi)用產(chǎn)生直接的影響，并關(guān)系到企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。因而在確定倉(cāng)庫(kù)位置時(shí)要綜合考慮以下因素：客戶條件；自然條件；運(yùn)輸條件；用地條件；法規(guī)條件。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第57頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18584.倉(cāng)庫(kù)布局

(1)倉(cāng)庫(kù)的選址決策

在確定倉(cāng)庫(kù)位置時(shí)要綜合考慮以下因素：客戶條件：首先要考慮顧客的地理分布，其次也要考慮顧客需要及未來(lái)是否發(fā)生變化的情況。自然條件：該地區(qū)是否可能設(shè)置物流中心，有無(wú)特殊的阻礙其建設(shè)的天文、地質(zhì)、氣候等自然條件。運(yùn)輸條件：現(xiàn)有的交通設(shè)施如何，交通工具是否便利，對(duì)各種運(yùn)輸方式是否許可。用地條件：地價(jià)或地租是否昂貴，理想地區(qū)內(nèi)是否有可以利用的舊廠家。法規(guī)條件：是否符合當(dāng)?shù)胤梢?guī)定，當(dāng)?shù)氐亩愂罩贫热绾巍５?8頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1859

顯然，只有顧客密集分布、交通與裝運(yùn)條件方便、地價(jià)低廉等主要條件得到滿足的地方，才是合適的倉(cāng)庫(kù)選址。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)選址側(cè)重點(diǎn)不同可分為以下三種：①以市場(chǎng)定位的倉(cāng)庫(kù)。通常用來(lái)向客戶提供庫(kù)存補(bǔ)充。②以制造定位的倉(cāng)庫(kù)。通常臨近生產(chǎn)工廠，作為裝配與集運(yùn)被生產(chǎn)的物件的地方。③中間定位倉(cāng)庫(kù)。4.倉(cāng)庫(kù)布局

(1)倉(cāng)庫(kù)的選址決策第59頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18604.倉(cāng)庫(kù)布局(2)倉(cāng)庫(kù)布局模式①輻射型倉(cāng)庫(kù)布局②吸收型倉(cāng)庫(kù)布局③聚集型倉(cāng)庫(kù)布局④扇形倉(cāng)庫(kù)布局第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第60頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1861輻射型倉(cāng)庫(kù)布局

這種布局是把倉(cāng)庫(kù)設(shè)在分散客戶的中心位置，形成以倉(cāng)庫(kù)為中心向四周的客戶輻射的形態(tài)。因而叫輻射型倉(cāng)庫(kù)布局。它適用于客戶相對(duì)集中的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，或者適用于倉(cāng)庫(kù)是主干輸送線路中的一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站時(shí)的情況。第61頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1862吸收型倉(cāng)庫(kù)布局

這種布局是把倉(cāng)庫(kù)設(shè)在分散的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)的中心位置，以形成倉(cāng)庫(kù)對(duì)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品的吸收存儲(chǔ)形狀，因而叫吸收型倉(cāng)庫(kù)布局。它大多處于集貨中心所處的位置，與各貨主位置通行的距離較近。第62頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1863聚集型倉(cāng)庫(kù)布局

這種布局是以用戶為中心，四周分散的倉(cāng)庫(kù)集中向這個(gè)生產(chǎn)企業(yè)或用戶密集的經(jīng)濟(jì)區(qū)域運(yùn)送貨物及服務(wù)，形成四周倉(cāng)庫(kù)聚集的形態(tài)，因而叫聚集型倉(cāng)庫(kù)。第63頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1864扇形倉(cāng)庫(kù)布局

這種倉(cāng)庫(kù)布局是指?jìng)}庫(kù)設(shè)在用戶的一側(cè)而不是中心，使產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)向一個(gè)方向運(yùn)送，倉(cāng)庫(kù)的輻射方向與干線上的運(yùn)動(dòng)方向一致，而不是形成向四周的輻射型。第64頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1865（4）扇形倉(cāng)庫(kù)布局（3）聚集型倉(cāng)庫(kù)布局（2）吸收型倉(cāng)庫(kù)布局（1）輻射型倉(cāng)庫(kù)布局第65頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18664.倉(cāng)庫(kù)布局(3)倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部布局在規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部布局時(shí)，要考慮以下的影響因①倉(cāng)庫(kù)的主要功能；②儲(chǔ)存的對(duì)象；③倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的要求；④貨位固定與否；⑤平面或立體布局；⑥通道與貨架占用空間；⑦機(jī)械化程度；⑧分揀作業(yè)要求。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第66頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18675.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)設(shè)備是進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要工具與手段，其配置齊全與否直接影響著倉(cāng)儲(chǔ)及整個(gè)物流系統(tǒng)的效率。因而要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的功能，儲(chǔ)存對(duì)象要求等確定主要設(shè)施、設(shè)備的配置。如下表：第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)概述五、倉(cāng)儲(chǔ)管理

（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第67頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1868倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的配置功能要求設(shè)備類型存貨、取貨貨架、叉車(chē)、堆垛機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī)械等分揀、配貨分揀機(jī)、托盤(pán)、搬運(yùn)車(chē)、傳輸機(jī)械等驗(yàn)貨、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)儀表、工具、養(yǎng)護(hù)設(shè)施等防火、防盜溫度監(jiān)視器、防火報(bào)警器、監(jiān)視器、防盜報(bào)警設(shè)施等流通加工所需的作業(yè)機(jī)械、工具等控制、管理計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備等配套設(shè)施站臺(tái)（貨站）、軌道、道路、場(chǎng)地等第68頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1869典型貨架托盤(pán)貨架重力貨架第69頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1870移動(dòng)貨架貫通（弛入）貨架典型貨架第70頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1871

滑動(dòng)式貨架閣樓式貨架典型貨架第71頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1872移動(dòng)式貨架第72頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1873小型負(fù)載存儲(chǔ)設(shè)備--箱式貨架第73頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1874旋轉(zhuǎn)式貨架第74頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1875懸臂式貨架第75頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1876揀選燈第76頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1877存儲(chǔ)設(shè)備自動(dòng)存取系統(tǒng)（AS/RS）第77頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1878倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備—站臺(tái)收貨平臺(tái)第78頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1879倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備—站臺(tái)升降平臺(tái)第79頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1880倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備—站臺(tái)車(chē)尾附升降臺(tái)第80頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1881（1）倉(cāng)庫(kù)設(shè)置的一般原則①規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性采用大規(guī)模處理貨物的手段可以明顯降低物流成本，但在倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)時(shí)，一般不能僅僅根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性來(lái)選擇倉(cāng)庫(kù)，而必須根據(jù)物流量、環(huán)境條件、運(yùn)輸條件等來(lái)確定其規(guī)模。②數(shù)量的經(jīng)濟(jì)性及服務(wù)能力在總規(guī)模明確的前提下，確定倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量要考慮以下因素：?jiǎn)蝹€(gè)據(jù)點(diǎn)規(guī)模；服務(wù)成本；物流成本；先進(jìn)技術(shù)的采用；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

6.倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量及規(guī)模決策第81頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1882（2）倉(cāng)庫(kù)的選擇企業(yè)應(yīng)選擇哪種類型（用途分類）的倉(cāng)庫(kù)，是自用倉(cāng)庫(kù)、公共倉(cāng)庫(kù)還是合同倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)充分考慮市場(chǎng)狀況以及自身的特點(diǎn)和條件，在綜合考慮成本、形象協(xié)同作用、行業(yè)協(xié)同作用、作業(yè)靈活性以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)等因素后作出合理的選擇。（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

6.倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量及規(guī)模決策第82頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1883

（3）倉(cāng)庫(kù)規(guī)模的確定倉(cāng)庫(kù)規(guī)模是指?jìng)}庫(kù)能夠容納的貨物的最大數(shù)量或總體積。直接影響倉(cāng)庫(kù)規(guī)模的因素是倉(cāng)庫(kù)的商品儲(chǔ)存量。商品儲(chǔ)存量越大，則倉(cāng)庫(kù)規(guī)模也應(yīng)越大。另外，商品存儲(chǔ)的時(shí)間或商品周轉(zhuǎn)的速度也影響倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模，在儲(chǔ)存量不變的前提下，周轉(zhuǎn)速度越慢，所需倉(cāng)庫(kù)規(guī)模越大。（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

6.倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量及規(guī)模決策第83頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1884

（4）倉(cāng)庫(kù)數(shù)量確定倉(cāng)庫(kù)數(shù)量對(duì)物流系統(tǒng)各項(xiàng)成本都有重要影響。一般而言，隨著物流系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的增加，運(yùn)輸成本和喪失銷售的成本會(huì)減少，而存貨成本和倉(cāng)儲(chǔ)成本將增加，在某一點(diǎn)總成本將達(dá)到低點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策需考慮運(yùn)輸方式的協(xié)同性。由于運(yùn)輸方式的多樣性，再加上與它倉(cāng)儲(chǔ)決策結(jié)合考慮，倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策變得非常復(fù)雜。（三）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

6.倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量及規(guī)模決策第84頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1885第七章倉(cāng)儲(chǔ)管理

第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程一、商品的入庫(kù)作業(yè)二、商品的儲(chǔ)存保管三、商品的出庫(kù)作業(yè)第85頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1886第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

一、商品的入庫(kù)作業(yè)（一）商品入庫(kù)的操作程序1．大數(shù)驗(yàn)收2．檢查商品包裝和標(biāo)志3．辦理交接手續(xù)4．商品驗(yàn)收5．辦理商品入庫(kù)手續(xù)第86頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1887第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

一、商品的入庫(kù)作業(yè)（二）商品入庫(kù)驗(yàn)收1．驗(yàn)收工作的目的入庫(kù)驗(yàn)收是商業(yè)物流工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，驗(yàn)收的目的是保證商品能及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地發(fā)運(yùn)到目的地。商品在供應(yīng)商和工廠與倉(cāng)庫(kù)之間相互有交接關(guān)系，所以驗(yàn)收的目的首先在于與送貨單位分清責(zé)任；其次在商品運(yùn)輸過(guò)程中，因種種原因可能造成商品的溢缺、損失，供需雙方更應(yīng)當(dāng)面查點(diǎn)交接，分清責(zé)任。第87頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1888第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

一、商品的入庫(kù)作業(yè)（二）商品入庫(kù)驗(yàn)收

2．驗(yàn)收的內(nèi)容目前主要有“三核對(duì)”和“全核對(duì)”兩種核對(duì)方法。

“三核對(duì)”即核對(duì)商品條形碼（或物流條形碼），核對(duì)商品的件數(shù)，核對(duì)商品包裝上品名、規(guī)格、件數(shù)。

“全核對(duì)”要以單對(duì)貨，核對(duì)所有項(xiàng)目，即品名、規(guī)格、顏色、等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)等，才能保證單貨相符，準(zhǔn)確無(wú)誤。

第88頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1889第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

一、商品的入庫(kù)作業(yè)（二）商品入庫(kù)驗(yàn)收3．商品驗(yàn)收的要求和方法（1）商品條形碼驗(yàn)收（2）數(shù)量驗(yàn)收（3）質(zhì)量驗(yàn)收（4）包裝驗(yàn)收第89頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1890第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

二、商品的儲(chǔ)存保管（一）分區(qū)分類（1）按貨物種類和性質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類（2）按不同貨主的儲(chǔ)存貨物進(jìn)行分區(qū)分類（3）按貨物流轉(zhuǎn)方向進(jìn)行分區(qū)分類（4）按貨物危險(xiǎn)性進(jìn)行分區(qū)分類（5）按方便作業(yè)和安全作業(yè)進(jìn)行分區(qū)分類第90頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1891第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

二、商品的儲(chǔ)存保管（二）貨位編號(hào)貨位，即貨物儲(chǔ)存的位置。貨位編號(hào)是指在分區(qū)分類的基礎(chǔ)上，將倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)房、貨場(chǎng)、貨棚及貨架等儲(chǔ)存揚(yáng)所，劃分為若干貨位，按其地點(diǎn)和位置排列，采取統(tǒng)一規(guī)定編列貨位的順序號(hào)碼，并作出明顯標(biāo)志，以便貨物在出入庫(kù)時(shí)按編號(hào)存取。第91頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1892第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

二、商品的儲(chǔ)存保管（三）盤(pán)點(diǎn)作業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程中，貨品不斷地進(jìn)出庫(kù)，在長(zhǎng)期的累積下，庫(kù)存資料容易與實(shí)際數(shù)量產(chǎn)生不符的現(xiàn)象。或者有些產(chǎn)品因存放過(guò)久、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，導(dǎo)致質(zhì)量受到影響，難以滿足客戶的要求。為了有效地控制貨品數(shù)量和質(zhì)量，而對(duì)各儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的作業(yè)，稱之為盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。盤(pán)點(diǎn)的方法就是對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行卡、賬、物三方面的數(shù)量核對(duì)工作。第92頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1893第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

二、商品的儲(chǔ)存保管（四）商品的維護(hù)保養(yǎng)由于不同商品性能不同，對(duì)儲(chǔ)存條件的要求也不同。如怕潮濕和易霉變、易生銹的商品，應(yīng)存放在較干燥的庫(kù)房里；怕熱、發(fā)粘、揮發(fā)、變質(zhì)或易發(fā)生燃燒、爆炸的商品，應(yīng)存放在溫度較低的陰涼場(chǎng)所；一些既怕熱、又怕凍、且需要較大濕度的商品，應(yīng)存放在冬暖夏涼的地下庫(kù)房或地窖里。第93頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1894第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

三、商品的出庫(kù)作業(yè)（一）商品出庫(kù)的要求和形式1．商品出庫(kù)的基本要求（1）認(rèn)真實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳儲(chǔ)新”和“接近失效期先出”的原則．密切注意商品的保管期限。（2）商品出庫(kù)應(yīng)按照商品出庫(kù)計(jì)劃進(jìn)行。出庫(kù)單據(jù)和手續(xù)必須符合要求，對(duì)非正式憑證或白條一律不予發(fā)放。（3）商品出庫(kù)必須及時(shí)準(zhǔn)確，保證需要（4）出庫(kù)商品要符合運(yùn)輸要求。第94頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1895第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

三、商品的出庫(kù)作業(yè)（一）商品出庫(kù)的要求和形式

2．商品出庫(kù)的主要形式商品出庫(kù)形式主要有三種：提貨制、托運(yùn)制和送貨制。第95頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1896第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程

三、商品的出庫(kù)作業(yè)（二）商品出庫(kù)的一般程序1．初核2．配貨3．待運(yùn)4．發(fā)貨5．復(fù)核6．理貨第96頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1897第七章倉(cāng)儲(chǔ)管理

第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化一、倉(cāng)儲(chǔ)合理化含義二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志三、不合理儲(chǔ)存四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)第97頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1898第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

一、倉(cāng)儲(chǔ)合理化含義

倉(cāng)儲(chǔ)合理化的含義是用最經(jīng)濟(jì)的辦法實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的功能。合理倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)質(zhì)是，在保證倉(cāng)儲(chǔ)功能實(shí)現(xiàn)的前提下盡量少的投入，也是一個(gè)投入產(chǎn)出的關(guān)系問(wèn)題。第98頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/1899第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志（一）質(zhì)量標(biāo)志（二）數(shù)量標(biāo)志（三）時(shí)間標(biāo)志（四）結(jié)構(gòu)標(biāo)志（五）分布標(biāo)志（六）費(fèi)用標(biāo)志第99頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18100第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志（一）質(zhì)量標(biāo)志保證被儲(chǔ)存物的質(zhì)量，是完成倉(cāng)儲(chǔ)功能的根本要求，只有這樣，商品的使用價(jià)值才能通過(guò)物流之后得以最終實(shí)現(xiàn)。在儲(chǔ)存中增加了多少時(shí)間價(jià)值或是得到了多少利潤(rùn)，都是以保證質(zhì)量為前提的。所以，儲(chǔ)存合理化的主要標(biāo)志中，為首的應(yīng)當(dāng)是反映使用價(jià)值的質(zhì)量。第100頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18101第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志（二）數(shù)量標(biāo)志在保證功能實(shí)現(xiàn)前提下有一個(gè)合理的數(shù)量范圍。目前管理科學(xué)的方法已能在各種約束條件的情況下，對(duì)合理數(shù)量范圍做出決策，但是較為實(shí)用的還是在消耗穩(wěn)定、資源及運(yùn)輸可控的約束條件下，所形成的儲(chǔ)存數(shù)量控制方法。第101頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18102第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志（三）時(shí)間標(biāo)志在保證功能實(shí)現(xiàn)前提下，尋求一個(gè)合理的儲(chǔ)存時(shí)間，這是和數(shù)量有關(guān)的問(wèn)題，儲(chǔ)存量越大而消耗速率越慢，則儲(chǔ)存的時(shí)間必然長(zhǎng)，相反則必然短。在具體衡量時(shí)往往用周轉(zhuǎn)速度指標(biāo)來(lái)反映時(shí)間標(biāo)志，如周轉(zhuǎn)天數(shù)、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。在總時(shí)間一定前提下，個(gè)別被儲(chǔ)物的儲(chǔ)存時(shí)間也能反映合理程度。如果少量被儲(chǔ)物長(zhǎng)期儲(chǔ)存，成了呆滯物或儲(chǔ)存期過(guò)長(zhǎng)，雖反映不到宏觀周轉(zhuǎn)指標(biāo)中去，也標(biāo)志儲(chǔ)存存在不合理。第102頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18103第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志（四）結(jié)構(gòu)標(biāo)志是從被儲(chǔ)物不同品種、不同規(guī)格、不同花色的儲(chǔ)存數(shù)量的比例關(guān)系對(duì)儲(chǔ)存合理性的判斷。尤其是相關(guān)性很強(qiáng)的各種物資之間的比例關(guān)系更能反映儲(chǔ)存合理與否。由于這些物資之間相關(guān)性很強(qiáng)，只要有一種物資出現(xiàn)耗盡，即使其它種物資仍有一定數(shù)量，也會(huì)無(wú)法投入使用。所以，不合理的結(jié)構(gòu)影響面并不僅局限在某一種物資身上，而是有擴(kuò)展性。結(jié)構(gòu)標(biāo)志重要性也可由此確定。第103頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18104第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志（五）分布標(biāo)志指不同地區(qū)儲(chǔ)存的數(shù)量比例關(guān)系，以此判斷和當(dāng)?shù)匦枨蟊?，?duì)需求的保障程度，也可以此判斷對(duì)整個(gè)物流的影響。第104頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18105第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

二、倉(cāng)儲(chǔ)合理化的主要標(biāo)志（六）費(fèi)用標(biāo)志倉(cāng)租費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、保管費(fèi)、損失費(fèi)、資金占用利息支出等，都能從實(shí)際費(fèi)用上判斷儲(chǔ)存的合理與否。第105頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18106第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

三、不合理儲(chǔ)存

不合理儲(chǔ)存主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是由于儲(chǔ)存技術(shù)不合理，造成了物品的損失，另一方面是儲(chǔ)存管理、組織不合理，不能充分發(fā)揮儲(chǔ)存做為一個(gè)利潤(rùn)源的作用。主要不合理儲(chǔ)存有以下幾種形式：（一）儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)（二）儲(chǔ)存的數(shù)量過(guò)大（四）儲(chǔ)存條件不足或過(guò)剩（三）儲(chǔ)存數(shù)量過(guò)低（五）儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)失衡第106頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18107第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

三、不合理儲(chǔ)存（一）儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)儲(chǔ)存時(shí)間從兩個(gè)方面影響儲(chǔ)存這一功能要素的效果，兩者彼此消漲的結(jié)果，形成了儲(chǔ)存的一個(gè)最佳時(shí)間區(qū)域。一方面是經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間，被儲(chǔ)物資可以獲得“時(shí)間效用”；另一方面是隨著儲(chǔ)存時(shí)間的增加，有形及無(wú)形損耗加大，是“時(shí)間效用”的一個(gè)逆反因素。從“時(shí)間效用”角度來(lái)考察，儲(chǔ)存一定時(shí)間，效用可能增大，時(shí)間繼續(xù)增加，效用也會(huì)出現(xiàn)減緩甚至降低，時(shí)間效用甚至可能出現(xiàn)周期性波動(dòng)。因而儲(chǔ)存的總效果是劃定儲(chǔ)存最優(yōu)時(shí)間的依據(jù)。第107頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18108第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

三、不合理儲(chǔ)存（二）儲(chǔ)存的數(shù)量過(guò)大儲(chǔ)存數(shù)量也主要從兩方面影響儲(chǔ)存這一功能要素的效果，這兩方面利弊的消漲，也使儲(chǔ)存數(shù)量有一個(gè)最佳的區(qū)域，超過(guò)這個(gè)數(shù)量區(qū)域的儲(chǔ)存量，是不合理的儲(chǔ)存。儲(chǔ)存數(shù)量對(duì)儲(chǔ)存效果的影響是：一方面儲(chǔ)存以一定數(shù)量形成保證供應(yīng)、保證生產(chǎn)、保證消費(fèi)的能力。另一方面，儲(chǔ)存的損失（各種有形及無(wú)形的損失）是隨著儲(chǔ)存數(shù)量的增加而基本上成比例的增加。第108頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18109儲(chǔ)存數(shù)量與儲(chǔ)存損失之間的關(guān)系儲(chǔ)存數(shù)量?jī)?chǔ)存損失保障能力第109頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18110第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

三、不合理儲(chǔ)存（三）儲(chǔ)存數(shù)量過(guò)低從下圖中可以看出，儲(chǔ)存數(shù)量過(guò)低會(huì)嚴(yán)重降低儲(chǔ)存對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、消費(fèi)的保證能力，從上圖可以看出儲(chǔ)存數(shù)量越低，儲(chǔ)存的各種損失也會(huì)越低。兩者彼此消漲的結(jié)果是，儲(chǔ)存數(shù)量降低到一定程度，由于保證能力的大幅度削弱會(huì)引起巨大損失，其損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)由于減少儲(chǔ)存量防止庫(kù)損、減少利息支出損失等帶來(lái)的收益。所以，儲(chǔ)存量過(guò)低，也是會(huì)大大損害總效果的不合理現(xiàn)象。第110頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18111儲(chǔ)存數(shù)量與保證能力之間的關(guān)系儲(chǔ)存數(shù)量保證能力第111頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18112第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

三、不合理儲(chǔ)存（四）儲(chǔ)存條件不足或過(guò)剩儲(chǔ)存條件不足，指的是儲(chǔ)存條件不足以為被儲(chǔ)存物提供良好的儲(chǔ)存環(huán)境及必要的儲(chǔ)存管理措施，因此往往造成被儲(chǔ)存物的損失或整個(gè)工作的混亂使儲(chǔ)存后的工作受到損失。儲(chǔ)存條件過(guò)剩，指的是儲(chǔ)存條件大大超過(guò)需要，從而使被儲(chǔ)存物過(guò)高負(fù)擔(dān)儲(chǔ)存成本。第112頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18113第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

三、不合理儲(chǔ)存（五）儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)失衡表現(xiàn)在以下幾方面：儲(chǔ)存物的品種、規(guī)格、花色失調(diào)。存在總量正常，但不同品種、規(guī)格、花色此有彼無(wú)的現(xiàn)象。儲(chǔ)存物不同品種、規(guī)格、花色的儲(chǔ)存期失調(diào)、儲(chǔ)存量失調(diào)。存在此長(zhǎng)彼短或此多彼少的失調(diào)現(xiàn)象。儲(chǔ)存物儲(chǔ)存位置的失調(diào)。在大范圍地理位置上或局部存放位置上該有卻無(wú)，該少卻多，該多卻少的失調(diào)。第113頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18114第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（一）對(duì)儲(chǔ)存物和設(shè)施進(jìn)行ABC分析與管理（二）追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適度集中庫(kù)存（三）加速總量周轉(zhuǎn)，提高單位產(chǎn)出（四）采用有效的“先進(jìn)先出”方式（五）提高儲(chǔ)存密度，提高倉(cāng)容利用率（六）采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)（七）采用有效的檢測(cè)清點(diǎn)方式（八）采用現(xiàn)代儲(chǔ)存保養(yǎng)技術(shù)（九）采用集裝箱、集裝袋、托盤(pán)等儲(chǔ)運(yùn)一體化方式第114頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18115第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（一）對(duì)儲(chǔ)存物和設(shè)施進(jìn)行ABC分析與管理

ABC分析是實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)合理化的基礎(chǔ)分析，在此基礎(chǔ)上可以進(jìn)一步解決各類的結(jié)構(gòu)關(guān)系、儲(chǔ)存量、重點(diǎn)管理、技術(shù)措施等合理化問(wèn)題。分別決定各種物資的合理庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量及經(jīng)濟(jì)地保有合理儲(chǔ)備的辦法，乃至實(shí)施零庫(kù)存。關(guān)于分析及其實(shí)施的重點(diǎn)管理方法，參見(jiàn)本章第四節(jié)。第115頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18116第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（二）追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模，適度集中庫(kù)存適度集中儲(chǔ)存是合理化的重要內(nèi)容，所謂適度集中庫(kù)存是利用儲(chǔ)存規(guī)模優(yōu)勢(shì)，以適度集中儲(chǔ)存代替分散的小規(guī)模儲(chǔ)存來(lái)實(shí)現(xiàn)合理化。集中儲(chǔ)存面對(duì)兩個(gè)制約因素：一是儲(chǔ)存費(fèi)，二是運(yùn)輸費(fèi)。第116頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18117第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)適度集中庫(kù)存除在總儲(chǔ)存費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)之間取得最優(yōu)之外，還有一系列其他好處：1．對(duì)單個(gè)用戶的保證能力提高；2．有利于采用機(jī)械化、自動(dòng)化方式；3．有利于形成一定批量的干線運(yùn)輸；4．有利于成為支線運(yùn)輸?shù)氖及l(fā)站。適度集中庫(kù)存也是“零庫(kù)存”這種合理化形式的前提條件之一。第117頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18118第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（三）加速總量周轉(zhuǎn)，提高單位產(chǎn)出儲(chǔ)存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲(chǔ)存變?yōu)閯?dòng)態(tài)儲(chǔ)存，周轉(zhuǎn)速度加快，會(huì)帶來(lái)一系列的合理化好處：資金周轉(zhuǎn)快、資本效益好、貨損少、倉(cāng)庫(kù)吞吐能力增加、成本下降等等。具體做法諸如采用單元集裝存儲(chǔ)，建立快速分揀系統(tǒng)都有利于實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出，大進(jìn)大出。第118頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18119第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（四）采用有效的“先進(jìn)先出”方式保證每個(gè)被儲(chǔ)存物的儲(chǔ)存期不至過(guò)長(zhǎng)?！跋冗M(jìn)先出”是一種有效的方式，也成了儲(chǔ)存管理的準(zhǔn)則之一。有效的“先進(jìn)先出”方式主要有：1．貫通式貨架系統(tǒng)2．“雙倉(cāng)法”儲(chǔ)存3．計(jì)算機(jī)存取系統(tǒng)第119頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18120第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（五）提高儲(chǔ)存密度，提高倉(cāng)容利用率主要目的是減少儲(chǔ)存設(shè)施的投資，提高單位存儲(chǔ)面積的利用率，以降低成本、減少土地占用，有三類方法：

1．采取高垛的方法，增加儲(chǔ)存的高度

2．縮小庫(kù)內(nèi)通道寬度以增加儲(chǔ)存有效面積

3．減少庫(kù)內(nèi)通道數(shù)量以增加儲(chǔ)存有效面積第120頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18121第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（六）采用有效的儲(chǔ)存定位系統(tǒng)儲(chǔ)存定位的含義是被儲(chǔ)存物位置的確定。如果定位系統(tǒng)有效，能大大節(jié)約尋找、存放、取出的時(shí)間，節(jié)約不少物化勞動(dòng)及活勞動(dòng)，而且能防止差錯(cuò)，便于清點(diǎn)及實(shí)行訂貨點(diǎn)等的管理方式。第121頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18122第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（七）采用有效的檢測(cè)清點(diǎn)方式必須及時(shí)且準(zhǔn)確地掌握實(shí)際儲(chǔ)存情況，經(jīng)常與賬卡核對(duì)，這無(wú)論是人工管理或是計(jì)算機(jī)管理都是不可少的。此外，經(jīng)常的檢測(cè)也是掌握被儲(chǔ)存物質(zhì)量狀況的重要工作。檢測(cè)清點(diǎn)的有效方式主要有：1．“五五化”堆碼2．光電識(shí)別系統(tǒng)3．電子計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)第122頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18123第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（八）采用現(xiàn)代儲(chǔ)存保養(yǎng)技術(shù)利用現(xiàn)代技術(shù)是儲(chǔ)存合理化的重要方面?？刹捎玫谋ｐB(yǎng)技術(shù)主要有：氣幕隔潮、氣調(diào)儲(chǔ)存和塑料薄膜封閉等。第123頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18124第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合理化

四、倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施要點(diǎn)（九）采用集裝箱、集裝袋、托盤(pán)等儲(chǔ)運(yùn)一體化方式集裝箱等集裝設(shè)施的出現(xiàn)，也給儲(chǔ)存帶來(lái)了新觀念，采用集裝箱后，本身便是一棟倉(cāng)庫(kù)，不需要再有傳統(tǒng)意義的庫(kù)房，在物流過(guò)程中，也就省去了入庫(kù)、驗(yàn)收、清點(diǎn)、堆垛、保管出庫(kù)等一系列儲(chǔ)存作業(yè)，因而對(duì)改變傳統(tǒng)儲(chǔ)存作業(yè)有很重要意義，是儲(chǔ)存合理化的一種有效方式。第124頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18125第七章倉(cāng)儲(chǔ)管理

第四節(jié)庫(kù)存管理一、庫(kù)存的含義和分類二、ABC分類法三、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型四、庫(kù)存控制方法五、“零庫(kù)存”管理第125頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18126第四節(jié)庫(kù)存管理

一、庫(kù)存的含義和分類（一）庫(kù)存的含義庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品，是儲(chǔ)存的表現(xiàn)形態(tài)。第126頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18127第四節(jié)庫(kù)存管理

一、庫(kù)存的含義和分類（二）庫(kù)存的分類按照企業(yè)庫(kù)存管理的目的不同，庫(kù)存可分為以下幾種類型：1．經(jīng)常庫(kù)存2．保險(xiǎn)庫(kù)存3．季節(jié)性庫(kù)存4．加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存5．促銷庫(kù)存6．投機(jī)庫(kù)存（時(shí)間效用庫(kù)存）7．沉淀庫(kù)存或積壓庫(kù)存第127頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18128一、庫(kù)存的含義和分類

（二）庫(kù)存的分類1．經(jīng)常庫(kù)存在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫(kù)存。2．保險(xiǎn)庫(kù)存又稱安全庫(kù)存,也稱安全存儲(chǔ)量，是指為了防止不確定性因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期、臨時(shí)用量增加、交貨誤期等特殊原因）而預(yù)計(jì)的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量（緩沖庫(kù)存）。第128頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18129一、庫(kù)存的含義和分類

（二）庫(kù)存的分類3．季節(jié)性庫(kù)存指為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫(kù)存，或指對(duì)季節(jié)性出產(chǎn)的商品在出產(chǎn)的季節(jié)大量收購(gòu)所建立的庫(kù)存。4．加工和運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存加工過(guò)程庫(kù)存指處于流通加工狀態(tài)或因等待加工而處于暫時(shí)儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。運(yùn)輸過(guò)程庫(kù)存指處于運(yùn)輸狀態(tài)或?yàn)榱诉\(yùn)輸目的而暫時(shí)處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品。第129頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18130一、庫(kù)存的含義和分類

（二）庫(kù)存的分類5．促銷庫(kù)存指為了應(yīng)付企業(yè)的促銷活動(dòng)產(chǎn)生的預(yù)期銷售增加而建立的庫(kù)存。6．投機(jī)庫(kù)存（時(shí)間效用庫(kù)存）指為了避免因商品價(jià)格上漲造成損失或?yàn)榱藦纳唐穬r(jià)格上漲中獲利而建立的庫(kù)存。7．沉淀庫(kù)存或積壓庫(kù)存指因物品品質(zhì)變壞不再有效用的庫(kù)存或因沒(méi)有市場(chǎng)銷路而賣(mài)不出去的商品庫(kù)存。第130頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18131第四節(jié)庫(kù)存管理

一、庫(kù)存的含義和分類（三）庫(kù)存管理的作用1．庫(kù)存管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用2．庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈中的作用第131頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18132第四節(jié)庫(kù)存管理

一、庫(kù)存的含義和分類（三）庫(kù)存管理的作用1．庫(kù)存管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)間存在庫(kù)存，庫(kù)存使各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為可能。同時(shí)，庫(kù)存可以調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)之間由于供求品種和數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化，把采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，起到潤(rùn)滑劑的作用。第132頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18133第四節(jié)庫(kù)存管理

一、庫(kù)存的含義和分類（三）庫(kù)存管理的作用2．庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈中的作用從供應(yīng)鏈整體來(lái)看，傳統(tǒng)的交易習(xí)慣所導(dǎo)致的不必要庫(kù)存給企業(yè)增加了成本。隨著組成供應(yīng)鏈的企業(yè)間關(guān)系從過(guò)去建立在買(mǎi)賣(mài)交易基礎(chǔ)上的對(duì)立型關(guān)系向基于共同利益的協(xié)作伙伴型關(guān)系的轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈各個(gè)企業(yè)之間交流、分享信息，以及協(xié)調(diào)進(jìn)行庫(kù)存管理成為可能，而先進(jìn)的庫(kù)存管理方法和技術(shù)的出現(xiàn)，使這種可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。第133頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18134第四節(jié)庫(kù)存管理

二、ABC分類法（一）ABC分類法的基本思想它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于把被分析的對(duì)象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。第134頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18135第四節(jié)庫(kù)存管理

二、ABC分析法

所謂ABC分析法就是把庫(kù)存物資按其品種、數(shù)量和金額的大小，劃分成ABC三類，進(jìn)而針對(duì)不同的種類采用不同的管理與配置方法的分析方法。第135頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/181365010050100累計(jì)資金占用%累計(jì)品目%商品ABC分析圖ABC第136頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18137第四節(jié)庫(kù)存管理

二、ABC分析法（二）ABC分類法的具體步驟1．收集數(shù)據(jù)2．處理數(shù)據(jù)3．制ABC分析表4．根據(jù)ABC分析表確定分類5．繪ABC分析圖第137頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18138第四節(jié)庫(kù)存管理

二、ABC分析法

采用ABC分析方法，首先將各品種按資金額從大到小依次排序，然后順序?qū)⒏髌贩N數(shù)累計(jì)相加，分別計(jì)算出品種數(shù)的累計(jì)占總品種的比例（%）；再將資金額依次順序累計(jì)，分別計(jì)算出資金額占總資金額的比例（%）。這樣，從資金額多的品種開(kāi)始，分為ABC三個(gè)區(qū)域。對(duì)ABC三類不同的商品應(yīng)采用不同的管理方法，見(jiàn)下表：第138頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/181395010050100累計(jì)資金占用%累計(jì)品目%商品ABC分析圖ABC15407090第139頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18140二、ABC分析法ABC分類及其管理表品種區(qū)分占資金額的比例（％）占品種數(shù)比例（％）控制程度庫(kù)存配置訂貨方法記錄要求安全庫(kù)存量庫(kù)存檢查A類60－805－20嚴(yán)格配送中心定量訂貨法重點(diǎn)管理詳細(xì)較低經(jīng)常B類10－2510－25一般倉(cāng)庫(kù)和配送中心各半定期或定量訂貨一般管理一般較大一般C類5－2060－85稍微工廠倉(cāng)庫(kù)兩庫(kù)存法簡(jiǎn)單管理簡(jiǎn)單大量很少第140頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18141第四節(jié)庫(kù)存管理

二、ABC分析法例：某小型企業(yè)擁有十項(xiàng)庫(kù)存品，各庫(kù)存品的年需求量、單價(jià)如表所示。為了加強(qiáng)庫(kù)存品的管理，企業(yè)計(jì)劃采用ABC庫(kù)存管理法。假如企業(yè)決定按20％的A類物品，30％的B類物品，50％的C類物品來(lái)建立ABC庫(kù)存分析系統(tǒng)。問(wèn)該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行ABC分類？第141頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18142第四節(jié)庫(kù)存管理

二、ABC分析法第142頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18143解：首先計(jì)算出各種庫(kù)存品的年耗用金額，并按從大到小排序。計(jì)算數(shù)據(jù)如表：第143頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18144其次，計(jì)算出各庫(kù)存品的累積耗用金額和累積百分比，如表：第144頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18145

最后，按照題目的規(guī)定，把庫(kù)存品劃分為A、B、C三類，如表分類每類金額（元）庫(kù)存品數(shù)百分比（％）耗用金額百分比（％）累計(jì)耗用金額百分比（％）A=b.f27700002070.870.8B=d.h.a9200003023.594.3C=g.i.j.c.e221000505.7100第145頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18146第146頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18147第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量1、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念與假設(shè)經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EconomicOrderQuantity,EOQ)，就是按照庫(kù)存總費(fèi)用最小的原則確定出的訂貨批量,這種確定訂貨批量的方法就稱為經(jīng)濟(jì)訂貨批量法。第147頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18148第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本經(jīng)濟(jì)訂貨批量問(wèn)題是在以下假設(shè)進(jìn)行討論的：①需求是已知的常數(shù)，即需求是均勻的；②不允許發(fā)生缺貨；③訂貨提前期是已知的，且為常數(shù)；④交貨提前期為零，即瞬時(shí)交貨；⑤產(chǎn)品成本（采購(gòu)、運(yùn)輸、訂貨費(fèi)用）不隨批量而變化（沒(méi)有數(shù)量折扣）⑥一次訂貨量無(wú)限制⑦維持庫(kù)存費(fèi)用是庫(kù)存量的線性函數(shù)－－－－－－第148頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18149第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量如果不允許缺貨，庫(kù)存總成本由以下三部分組成：購(gòu)進(jìn)成本。包括商品的購(gòu)置成本、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用及裝運(yùn)過(guò)程商品的損耗等。訂購(gòu)成本。包括訂購(gòu)手續(xù)費(fèi)、催貨跟蹤費(fèi)、收貨費(fèi)等。訂購(gòu)成本與每次的訂貨量無(wú)關(guān)，只與訂購(gòu)的次數(shù)有關(guān)。(內(nèi)部訂貨的調(diào)整費(fèi)用)儲(chǔ)存成本。它是商品從入庫(kù)到出庫(kù)的整個(gè)期間所發(fā)生的成本。一般包括倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)、庫(kù)存品的保險(xiǎn)費(fèi)、庫(kù)存品的損耗費(fèi)等。儲(chǔ)存成本與訂貨批量直接有關(guān)。第149頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18150第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量年庫(kù)存總成本=儲(chǔ)存成本+訂購(gòu)成本+購(gòu)進(jìn)成本Q：訂貨批量H：?jiǎn)挝痪S持庫(kù)存費(fèi)（PI）S：一次訂貨費(fèi)D：年需求量P：?jiǎn)蝺r(jià)第150頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18151QQRLTLTLT時(shí)間t庫(kù)存第151頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18152第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨量費(fèi)用、成本儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本購(gòu)進(jìn)成本EOQ費(fèi)用、成本第152頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18153第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

為了獲得年庫(kù)存總成本最低的訂貨量EOQ，需對(duì)上式求關(guān)于Q的一階導(dǎo)數(shù)，并令其等于0，得如下公式：第153頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18154第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

為了獲得年庫(kù)存總成本最低的訂貨量EOQ，需對(duì)上式求關(guān)于Q的一階導(dǎo)數(shù)，并令其等于0，得如下公式：第154頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18155QQRLTLTLT時(shí)間t庫(kù)存第155頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18156第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量從經(jīng)濟(jì)批量公式可以得出結(jié)論：經(jīng)濟(jì)批量與單位商品的儲(chǔ)存成本成反比，與商品的訂購(gòu)成本成和年需求總量正比。對(duì)于單位商品儲(chǔ)存成本相對(duì)訂購(gòu)成本較高的商品，經(jīng)濟(jì)批量?jī)A向于較小，可降低商品的儲(chǔ)存成本。相反，對(duì)于單位商品儲(chǔ)存成本相對(duì)訂購(gòu)成本較低的商品，經(jīng)濟(jì)批量?jī)A向于較大，以減少訂購(gòu)次數(shù)，降低訂購(gòu)成本。第156頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18157第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量訂貨量費(fèi)用、成本儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本購(gòu)進(jìn)成本EOQ費(fèi)用、成本第157頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18158第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（1）對(duì)經(jīng)濟(jì)批量曲線圖的分析①由圖中可知，經(jīng)濟(jì)批量Q*附近的曲線較平坦，因此，Q*稍有偏差對(duì)可變費(fèi)用影響不大；②該數(shù)學(xué)模型是理想狀態(tài)，實(shí)際生產(chǎn)用料不可能絕對(duì)均勻，所需采購(gòu)物資也不一定如期如量到達(dá)，因此物資實(shí)際庫(kù)存總會(huì)有過(guò)多或不足情況發(fā)生；③以上的模型只是考慮持有費(fèi)用和訂購(gòu)費(fèi)用，實(shí)際上還應(yīng)考慮很多因素，如：訂購(gòu)量大而價(jià)格有折扣的問(wèn)題，供應(yīng)來(lái)源有富余或緊張的情況，價(jià)格有起落的情況，物資運(yùn)輸是否適合車(chē)運(yùn)噸位的問(wèn)題，以及企業(yè)資金有寬余和緊張等問(wèn)題。第158頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18159第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（2）經(jīng)濟(jì)批量曲線圖在實(shí)際工作中的靈活運(yùn)用①對(duì)價(jià)格低廉的物品可以采用比經(jīng)濟(jì)批量較大的數(shù)量去采購(gòu)，例如不要因?yàn)槁葆攭|圈之類的物資短缺而使生產(chǎn)中斷；②對(duì)貴重物品應(yīng)采用比經(jīng)濟(jì)批量較小的數(shù)量去采購(gòu)較合適，寧可多采購(gòu)幾次，不要積壓貴重物資；③遇到一次購(gòu)貨量大而有折扣時(shí)，就需計(jì)算比較，選擇有利方案；④采購(gòu)數(shù)量要盡量適合車(chē)運(yùn)噸位等等。第159頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18160第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

模型是在每天耗用量和采購(gòu)期穩(wěn)定的情況下討論的，但事實(shí)上往往會(huì)遇到采購(gòu)不能準(zhǔn)時(shí)到貨或生產(chǎn)耗用量突增而發(fā)生缺貨的情形。為了應(yīng)付這兩種原因而造成的缺貸，就需有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。Q：訂貨批量H：?jiǎn)挝痪S持庫(kù)存費(fèi)（PI）S：一次訂貨費(fèi)D：年需求量P：?jiǎn)蝺r(jià)M:保險(xiǎn)儲(chǔ)備量第160頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18161第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量第161頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18162第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量1、某企業(yè)每年需購(gòu)進(jìn)某種商品20000件，已知該商品的單位購(gòu)進(jìn)成本為20元，每次訂購(gòu)成本為18元，單位儲(chǔ)存費(fèi)用率10％，求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、年訂購(gòu)次數(shù)？解：經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算公式為因此經(jīng)濟(jì)訂貨批量年訂購(gòu)次數(shù)N＝20000÷600＝33.33=34（次）第162頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18163第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量2、某廠每年需某種零件4,000件，該零件單價(jià)10元，每只零件每年的持有費(fèi)用為5元，每次訂購(gòu)費(fèi)用為100元，求經(jīng)濟(jì)批量Q0。由題意知：A=4,000件，C=5元/件，P=100元，M=10元/件，則經(jīng)濟(jì)批量

Q0=第163頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/181642、用列表法求經(jīng)濟(jì)批量批量Q全年儲(chǔ)存費(fèi)用全年訂購(gòu)費(fèi)用全年總可變費(fèi)用010020030040050060070002505007501000125015001750∞4000200013331000800667571∞4250250020832000205021672321第164頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18165第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量3、長(zhǎng)城公司是生產(chǎn)某機(jī)械器具的制造企業(yè)，按計(jì)劃每年需采購(gòu)A零件10000個(gè)。A零件的單位購(gòu)買(mǎi)價(jià)格是16元，每次的定貨成本是100元，每個(gè)A零件每年的保管倉(cāng)儲(chǔ)成本是8元。求A零件的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量、每年的總庫(kù)存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。第165頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18166第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

解：每年的總庫(kù)存成本：=500÷2×8+10000÷500×100+10000×16=16400(元)每年的訂貨次數(shù)每次訂貨之間的間隔時(shí)間第166頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18167第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量2、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型：假設(shè)補(bǔ)充率不是無(wú)限大，其余同EOQ模型S：一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)H：?jiǎn)挝痪S持庫(kù)存費(fèi)(PI)p：生產(chǎn)率（單位時(shí)間產(chǎn)量）d：需求率（單位時(shí)間出庫(kù)量）P：?jiǎn)蝺r(jià)(生產(chǎn)成本)Q：生產(chǎn)批量tP：生產(chǎn)時(shí)間Imax：最大庫(kù)存量第167頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18168第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量庫(kù)存量時(shí)間訂貨點(diǎn)LT0tpQImaxd

p

p-d

ABA’B’FF第168頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18169第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量S：一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)H：?jiǎn)挝痪S持庫(kù)存費(fèi)p：生產(chǎn)率（單位時(shí)間產(chǎn)量）d：需求率（單位時(shí)間出庫(kù)量）P：?jiǎn)蝺r(jià)Q：生產(chǎn)批量tP：生產(chǎn)時(shí)間

Imax：最大庫(kù)存量第169頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18170第四節(jié)庫(kù)存管理

三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量3、價(jià)格折扣模型――價(jià)格折扣問(wèn)題在商品的交易活動(dòng)中，供應(yīng)商為了吸引顧客一次購(gòu)買(mǎi)更多的商品，往往規(guī)定對(duì)于購(gòu)買(mǎi)數(shù)量達(dá)到或超過(guò)某一數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)給予價(jià)格上的優(yōu)惠，這個(gè)事先規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)稱為折扣點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)的訂購(gòu)量超過(guò)折扣點(diǎn)時(shí)，折扣將自動(dòng)獲得。但如果企業(yè)的訂購(gòu)量沒(méi)有達(dá)到折扣點(diǎn)，企業(yè)就需決策，決定是否增加訂購(gòu)量以獲得此折扣。第170頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18171三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

3、價(jià)格折扣模型

因?yàn)樵黾佑嗁?gòu)量的優(yōu)點(diǎn)是：可享受較低的價(jià)格，減少了企業(yè)的購(gòu)進(jìn)成本。同時(shí)由于訂貨量增大，使訂貨次數(shù)減少，從而也降低了訂購(gòu)成本。但是訂貨量的增加會(huì)提高庫(kù)存水平，增加儲(chǔ)存成本。在此種情況下，企業(yè)的目標(biāo)仍然是求總庫(kù)存成本最低的訂購(gòu)量。第171頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18172三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

3、價(jià)格折扣模型價(jià)格折扣模型的假設(shè)條件僅有一條與EOQ模型假設(shè)條件不一樣，即允許有價(jià)格折扣，其余相同。在存在價(jià)格折扣的情況下，最低庫(kù)存總成本的訂貨量EOQ有三種可能：①訂貨量大于折扣點(diǎn)，可以獲得折扣，執(zhí)行原訂貨量。②訂貨量等于折扣點(diǎn)，可以獲得折扣，是最理想的情況。③訂貨量小于折扣點(diǎn)，不能獲得折扣，決策是否增加訂購(gòu)量以獲得此折扣。第172頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18173三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

3、價(jià)格折扣模型價(jià)格批量0P1P2P3P4Q1Q2Q3第173頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18174三、經(jīng)濟(jì)訂貨批量

3、價(jià)格折扣模型價(jià)格批量0P1P2Q1第174頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18175第四節(jié)庫(kù)存管理

四、庫(kù)存控制方法（一）定量訂貨方式（二）定期訂貨方式第175頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18176

又稱定量控制法、連續(xù)觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)、訂貨點(diǎn)法、兩堆法，是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存量(訂貨點(diǎn))時(shí)，按規(guī)定(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存控制方法。當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，即按預(yù)先確定的訂購(gòu)量Q發(fā)出訂貨單，經(jīng)過(guò)交貨周期LT，庫(kù)存量繼續(xù)下降，到達(dá)安全庫(kù)存量S*時(shí)，收到訂貨Q，庫(kù)存水平上升。采用定量訂貨方式必須預(yù)先確定訂貨點(diǎn)R和訂貨量Q。四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第176頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18177定量訂貨控制法圖示第177頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18178庫(kù)存量時(shí)間訂貨點(diǎn)LT0QABA’B’F批量批量四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第178頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18179在需要是固定均勻，訂貨、到貨間隔時(shí)間不變的情況下(理想狀態(tài))，不需要設(shè)安全庫(kù)存量S*，這時(shí)訂貨點(diǎn)由下式確定：R=LT×D/365訂貨點(diǎn)＝日需求量×備運(yùn)時(shí)間式中：R——訂貨點(diǎn)的庫(kù)存量；LT——交貨周期；D——該商品每年的需要量。訂貨批量Q可以選擇經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第179頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18180庫(kù)存量時(shí)間訂貨點(diǎn)LTLTLT0QQQ四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第180頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18181上述模型的條件過(guò)于理想化，實(shí)際應(yīng)用中需求不是均勻的，還要考慮防止缺貨損失而建立保險(xiǎn)庫(kù)存，這時(shí)的定量庫(kù)存控制模型見(jiàn)下圖：訂貨點(diǎn)＝日需求量×備運(yùn)時(shí)間＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第181頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18182庫(kù)存量時(shí)間訂貨點(diǎn)LTLTLT0QQQ保險(xiǎn)儲(chǔ)備第182頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18183優(yōu)點(diǎn)：◆能經(jīng)常掌握物資庫(kù)存量動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出訂貨，不易出現(xiàn)缺貨；◆保險(xiǎn)儲(chǔ)備量較少；◆每次定購(gòu)量固定，能采用經(jīng)濟(jì)定購(gòu)批量；◆定購(gòu)手續(xù)比較簡(jiǎn)便，尤其便于應(yīng)用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行控制。四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第183頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18184缺點(diǎn)：◆定購(gòu)時(shí)間不固定，難以作出周密的采購(gòu)計(jì)劃；◆不適用需求量變化較大的物資，不能及時(shí)調(diào)整定購(gòu)數(shù)量◆不利于各種物資合并采購(gòu)，因而會(huì)增加定購(gòu)費(fèi)用和定購(gòu)工作量等?！魧?duì)庫(kù)存物資連續(xù)盤(pán)點(diǎn)，工作量大。（傳統(tǒng)做法：兩堆法、三堆法?；虿捎糜?jì)算機(jī)控制庫(kù)存。）四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第184頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18185適用范圍：適用于重要物資的庫(kù)存控制，特別適用于單價(jià)較高、單價(jià)低而需求量大、需用量較穩(wěn)定、備運(yùn)時(shí)間較短的物資。四、庫(kù)存控制方法

（一）定量訂貨方式第185頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18186

又稱為定期控制法、定期觀測(cè)庫(kù)存控制系統(tǒng)、訂貨間隔期法，是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期按期訂購(gòu)商品，以補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存控制方法。它的工作原理是：就是每經(jīng)過(guò)一個(gè)相同的時(shí)間間隔，發(fā)出一次訂貨，訂貨量為將現(xiàn)有庫(kù)存補(bǔ)充到一個(gè)最高水平的庫(kù)存控制系統(tǒng)。四、庫(kù)存控制方法

（二）定期訂貨方式第186頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18187定期訂貨控制法圖示第187頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18188庫(kù)存量時(shí)間LT0QABA’B’批量批量最高庫(kù)存LT四、庫(kù)存控制方法

（二）定期訂貨方式第188頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18189定量與定期庫(kù)存控制法的區(qū)別是：（1）提出訂購(gòu)請(qǐng)求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同。（2）請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同。（3）庫(kù)存商品管理控制的程度不同。（4）適用的商品范圍不同。四、庫(kù)存控制方法

（二）定期訂貨方式第189頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18190定量與定期庫(kù)存控制法的區(qū)別是：1、提出訂購(gòu)請(qǐng)求時(shí)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不同定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是，當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的訂貨點(diǎn)時(shí)，即提出訂購(gòu)請(qǐng)求；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法提出訂購(gòu)請(qǐng)求的時(shí)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)則是，按預(yù)先規(guī)定的訂貨間隔周期，到了該訂貨的時(shí)點(diǎn)即提出請(qǐng)求訂購(gòu)。四、庫(kù)存控制方法

（二）定期訂貨方式第190頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18191定量與定期庫(kù)存控制法的區(qū)別是:2、請(qǐng)求訂購(gòu)的商品批量不同定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法每次請(qǐng)購(gòu)商品的批量相同，都是事先確定的經(jīng)濟(jì)批量；而定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法每到規(guī)定的請(qǐng)求訂購(gòu)期，訂購(gòu)的商品批量都不相同，可根據(jù)庫(kù)存的實(shí)際情況計(jì)算后確定。四、庫(kù)存控制方法

（二）定期訂貨方式第191頁(yè)/共213頁(yè)2023/4/18192定量與定期庫(kù)存控制法的區(qū)別是:3、庫(kù)存商品管理控制的程度不同定量訂購(gòu)庫(kù)存控制法要求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行嚴(yán)格的控制精心地管理，經(jīng)常檢查、詳細(xì)記錄、認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)；而用定期訂購(gòu)庫(kù)存控制法時(shí)，對(duì)庫(kù)存商品只要求進(jìn)行一般的管理，簡(jiǎn)單的記錄，不需要經(jīng)常檢查和盤(pán)