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生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行歸集和分配第1頁/共74頁
《成本與管理會計(jì)》課件第2頁/共74頁第3章生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的歸集與分配第3頁/共74頁3.1各種要素費(fèi)用的歸集與分配3.1.1要素費(fèi)用分配概述基本生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用,最終都要記入各種產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”明細(xì)賬,月末時,再將歸集的全部制造費(fèi)用通過一定的分配程序,分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。第4頁/共74頁3.1各種要素費(fèi)用的歸集與分配對于間接計(jì)入費(fèi)用的分配,應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄟM(jìn)行分配。所謂適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?,就是分配所依?jù)的標(biāo)準(zhǔn)與所分配的費(fèi)用有比較密切的聯(lián)系,因此分配結(jié)果比較合理。3.1.1要素費(fèi)用分配概述第5頁/共74頁3.1.1要素費(fèi)用分配的概述某分配對象應(yīng)分配的費(fèi)用該對象的分配標(biāo)準(zhǔn)額費(fèi)用分配率=×費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用合計(jì)額分配標(biāo)準(zhǔn)總額第6頁/共74頁原材料生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用3.1.2材料費(fèi)用的分配(一)原材料費(fèi)用的分配98
6201440038004
2005
000126020(例3-1)第7頁/共74頁燃料生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用3.1.3燃料費(fèi)用的分配第8頁/共74頁四、低值易耗品費(fèi)用的分配低值易耗品的攤銷方法:1.一次攤銷法2.五五攤銷法第9頁/共74頁1.一次攤銷法低值易耗品制造費(fèi)用領(lǐng)用低值易耗品3.1.4低值易耗品費(fèi)用的歸集和分配低值易耗品的攤銷方法:第10頁/共74頁2.五五攤銷法低–在庫低–在用低–攤銷管理費(fèi)用①領(lǐng)用②領(lǐng)用攤銷④報廢沖銷③報廢補(bǔ)攤銷第11頁/共74頁3.1.5外購動力費(fèi)用的分配應(yīng)付賬款生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用銀行存款20000700035004500200037000(例3-2)第12頁/共74頁3.1.6工資及工資性支出的歸集和分配①分配工資②提取社會保險費(fèi)等應(yīng)付職工薪酬-工資生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用應(yīng)付職工薪酬—社會保險費(fèi)(例3-3)第13頁/共74頁(例3-3)應(yīng)付職工薪酬生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用164000①分配工資209000130006500215004000第14頁/共74頁應(yīng)付職工薪酬-社會保險費(fèi)生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用(例3-3)20900164001300
6502150
400②提取社會保險費(fèi)第15頁/共74頁3.1.7折舊費(fèi)用的歸集與分配累計(jì)折舊制造費(fèi)用生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)管理費(fèi)用銷售費(fèi)用630001900027000140003000第16頁/共74頁3.1.8其他要素費(fèi)用的歸集與分配1.利息費(fèi)用銀行存款應(yīng)付利息財(cái)務(wù)費(fèi)用①按月預(yù)提②季末支付第17頁/共74頁②交稅①計(jì)算稅金③交納印花稅房產(chǎn)稅車船使用稅土地使用稅銀行存款應(yīng)交稅費(fèi)管理費(fèi)用3.1.8其他要素費(fèi)用的歸集與分配2.稅金支出第18頁/共74頁3.1.8其他要素費(fèi)用的歸集與分配銀行存款制造費(fèi)用生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用35650544012901792011000(例3-4)第19頁/共74頁3.2長期待攤費(fèi)用的歸集與分配3.2.1長期待攤費(fèi)用歸集與分配
長期待攤費(fèi)用是指企業(yè)已發(fā)生(支付)的,但應(yīng)由本期和以后各期負(fù)擔(dān)的分?jǐn)偲谠?年以上的各項(xiàng)費(fèi)用。
長期待攤費(fèi)用主要以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)發(fā)生的改良支出等業(yè)務(wù)的處理。
第20頁/共74頁長期待攤費(fèi)用的歸集和分配長期待攤費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)管理費(fèi)用銷售費(fèi)用104603360300021002000(例3-5)第21頁/共74頁3.2.2預(yù)計(jì)利息的歸集和分配銀行存款財(cái)務(wù)費(fèi)用應(yīng)付利息②第22頁/共74頁3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配3.3.1輔助生產(chǎn)費(fèi)用的概述生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)歸集各項(xiàng)費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用余額:輔助生產(chǎn)成本第23頁/共74頁3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配3.3.2輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)歸集各項(xiàng)費(fèi)用第24頁/共74頁3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配3.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)歸集各項(xiàng)費(fèi)用分配費(fèi)用第25頁/共74頁3.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)成本歸集費(fèi)用分配費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用(只有一個輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配)第26頁/共74頁3.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(若有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供電車間)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供水車間)生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)制造費(fèi)用(基本車間)管理費(fèi)用銷售費(fèi)用①②第27頁/共74頁3.3.3輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(若有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法:(一)直接分配法(二)順序分配法(三)交互分配法(四)代數(shù)分配法(五)計(jì)劃成本分配法第28頁/共74頁1.直接分配法(例3-6)135007500生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供電)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供水)制造費(fèi)用管理費(fèi)用①1012533751350018755625②7500第29頁/共74頁2.順序分配法(例3-6)順序分配法的特點(diǎn)是:首先按照各輔助生產(chǎn)車間受益金額的大小排列順序,由于供水車間受益小,所以先分配供水車間的費(fèi)用,后分配供電車間的費(fèi)用。分配順序是:(經(jīng)計(jì)算進(jìn)行排列)①先分配供水車間的費(fèi)用②后分配供電車間的費(fèi)用第30頁/共74頁2.順序分配法(例3-6)135007500生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供電)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供水)制造費(fèi)用管理費(fèi)用13500450018000②①750225075004500第31頁/共74頁交互分配法的特點(diǎn)是:首先在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配,然后再對輔助生產(chǎn)車間以外的車間或部門進(jìn)行分配。分配順序是:①先進(jìn)行交互分配②后對外分配3.交互分配法(例3-6)第32頁/共74頁(三)交互分配法(例3-6)135007500生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供電)生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)(供水)制造費(fèi)用管理費(fèi)用11253375②4500①1500150045004500①12375412516500②第33頁/共74頁代數(shù)分配法的特點(diǎn)是:
代數(shù)分配法,是根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,先計(jì)算確定輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后再按照各受益單位(包括輔助生產(chǎn)車間)的受益量計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。4.代數(shù)分配法(例3-6)第34頁/共74頁4.代數(shù)分配法(例3-6)(x)待分配費(fèi)用耗用水費(fèi)+=每度電成本供電總量x13500元+9000y=67500度第35頁/共74頁4.代數(shù)分配法(例3-6)每m3水成本待分配費(fèi)用耗用電費(fèi)供水總量+=(y)7500元+7500x15000m3=y第36頁/共74頁列聯(lián)立方程式如下:7500元+7500x13500元+9000y==67500x15000y①②將①式移項(xiàng):67500x-135009000=y將y代入②式:7500元=15000+7500x×67500x-135009000
第37頁/共74頁列聯(lián)立方程式如下:化簡:將x值代入②式:7500元=15000+7500x×67500x-135009000
x=0.2857142y=0.6428571第38頁/共74頁4.代數(shù)分配法(例3-6)供電車間分配電費(fèi)如下:0.2857142×7500度
=2142.86元(供水)合計(jì)19285.71元0.2857142×45000度=12857.14元(基本)0.2857142×15000度=4285.71元(廠部)第39頁/共74頁4.代數(shù)分配法(例3-6)供水車間分配水費(fèi)如下:0.6428571×9000m3=5785.71元(供電)合計(jì)9642.86元0.6428571×1500m3=964.29元(基本)0.6428571×4500m3=2892.86元(廠部)第40頁/共74頁根據(jù)分配結(jié)果編制會計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)-供電5785.71—供水2142.86制造費(fèi)用13821.43管理費(fèi)用7178.57貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)—
供水19285.71—供電9642.864.代數(shù)分配法(例3-6)第41頁/共74頁計(jì)劃成本分配法的特點(diǎn)是:首先按計(jì)劃單位成本分配各輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用,然后將各輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差額轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”賬戶。分配順序是:①先按計(jì)劃成本進(jìn)行分配②后轉(zhuǎn)出實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額5.計(jì)劃成本分配法(例3-6)第42頁/共74頁(五)計(jì)劃成本分配法(例3-6)按計(jì)劃成本分配電費(fèi)如下:0.25元×7500度=1875元(供電)計(jì)劃成本合計(jì)16875元0.25元×45000度
=11250元(基本)0.25元×15000度=3750元(廠部)第43頁/共74頁5.計(jì)劃成本分配法(例3-6)按計(jì)劃成本分配水費(fèi)如下:0.60元×9000m3=5400元(供電)計(jì)劃成本合計(jì)9000元0.60元×1500m3=900元(基本)0.60元×4500m3=2700元(廠部)第44頁/共74頁5.計(jì)劃成本分配法(例3-6)供電車間成本差異的計(jì)算:實(shí)際成本=13500元+5400元=18900元輔助生產(chǎn)成本差異2025元計(jì)劃成本=0.25元×67500度
=16875元第45頁/共74頁5.計(jì)劃成本分配法(例3-6)供水車間成本差異的計(jì)算:實(shí)際成本=7500元+1875元=9375元輔助生產(chǎn)成本差異375元計(jì)劃成本=0.60元×15000m3=9000元第46頁/共74頁根據(jù)分配結(jié)果編制會計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本—供電5400—供水1875制造費(fèi)用12150管理費(fèi)用6450貸:輔助生產(chǎn)成本—供水9000—供電16875(五)計(jì)劃成本分配法(例3-6)第47頁/共74頁編制轉(zhuǎn)出成本差異的會計(jì)分錄:借:管理費(fèi)用2400貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)—
供水375
—供電20255.計(jì)劃成本分配法(例3-6)第48頁/共74頁3.4生產(chǎn)損失的歸集與分配3.4.1廢品損失歸集與分配工業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種損失,稱為生產(chǎn)損失。生產(chǎn)損失是由廢品損失和停工損失兩個部分組成??尚迯?fù)廢品不可修復(fù)廢品(經(jīng)修復(fù)可使用,修復(fù)費(fèi)用較少)(工藝上不可修或修復(fù)費(fèi)用太多)廢品第49頁/共74頁廢品凈損失=廢品損失–索賠款(生產(chǎn)成本—?dú)埩?(修復(fù)費(fèi)用—?dú)埩?可修復(fù)廢品不可修復(fù)廢品廢品損失3.4.1廢品損失歸集與分配第50頁/共74頁下列損失不屬于廢品損失:1.降價出售不合格品的降價損失;2.產(chǎn)品入庫后因管理不善而損壞變質(zhì)的損失;3.實(shí)行“三包”的企業(yè),售后發(fā)生的損失。3.4.1廢品損失歸集與分配第51頁/共74頁單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),應(yīng)增設(shè)“廢品損失”會計(jì)科目,并增設(shè)“廢品損失”成本項(xiàng)目。3.4.1廢品損失歸集與分配第52頁/共74頁1.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本2.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用1.回收的殘料2.索賠款3.轉(zhuǎn)出凈損失廢品損失借方貸方03.4.1廢品損失歸集與分配第53頁/共74頁1.不可修復(fù)廢品損失的歸集與分配回收殘料索賠款生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)(甲產(chǎn)品)廢品損失(甲產(chǎn)品)直接材料燃料動力直接工資制造費(fèi)用00廢品損失轉(zhuǎn)出凈損失按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算第54頁/共74頁(1)按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本(例3-7)廢品耗用材料:=99000元600件×12件=1980元廢品耗用工資:=21840元5100×100小時=420元100+第55頁/共74頁(1)按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本(例3-7)廢品耗用制造費(fèi)用:廢品成本合計(jì):=14040元5100×100小時=270元100+1980元420元270元++=2670元第56頁/共74頁生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)
(乙產(chǎn)品)廢品損失(乙產(chǎn)品)殘料180材料99000工資21840制造費(fèi)用14040合計(jì)134880①26701980420270廢品1820損失1820②0(1)按所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本(例3-7)索賠670第57頁/共74頁生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)(乙產(chǎn)品)廢品損失(乙產(chǎn)品)殘料570材99000工21840制14040合計(jì)134880①15355450015609295廢品14785損失14785②0(2)按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本(例3-7)第58頁/共74頁2.可修復(fù)廢品損失的歸集與分配②殘料原材料應(yīng)付職工薪酬制造費(fèi)用廢品損失生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)材料費(fèi)動力費(fèi)工資費(fèi)制造費(fèi)用③索賠實(shí)際修復(fù)費(fèi)用①0凈損失廢品損失④第59頁/共74頁3.4.3停工損失的歸集與分配②索賠款③由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)④非常損失應(yīng)付職工薪酬-
工資應(yīng)付職工薪酬社會福利費(fèi)應(yīng)付賬款制造費(fèi)用停工損失其他應(yīng)收款基本生產(chǎn)成本營業(yè)外支出00歸集損失①第60頁/共74頁3.5制造費(fèi)用的歸集與分配3.5.1制造費(fèi)用的內(nèi)容
制造費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生,應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本,但不能專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。間接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)車間管理費(fèi)用制造費(fèi)用第61頁/共74頁3.5.2制造費(fèi)用歸集與分配制造費(fèi)用歸集與分配,應(yīng)通過設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶進(jìn)行。制造費(fèi)用歸集發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用第62頁/共74頁①歸集②分配原材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊長期待攤費(fèi)用銀行存款制造費(fèi)用生產(chǎn)成本–基本生產(chǎn)-甲生產(chǎn)成本–基本生產(chǎn)-乙生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)3.5.2制造費(fèi)用歸集與分配第63頁/共74頁1.制造費(fèi)用的歸集(表3-16)制造費(fèi)用材料費(fèi)3800動力費(fèi)3500人工費(fèi)6500福利費(fèi)
650折舊費(fèi)19000其他費(fèi)用5440長期待攤費(fèi)3360輔助生產(chǎn)12150合計(jì)54400第64頁/共74頁通常采用的分配方法有以下幾種:2.制造費(fèi)用的分配(1)生產(chǎn)工時比例法(2)生產(chǎn)工人工資比例法(3)機(jī)器工時比例法(4)按年度計(jì)劃分配率分配法第65頁/共74頁(1)生產(chǎn)工時比例法制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額各種產(chǎn)品工時之和制造費(fèi)用分配率=5440027000+13000=1.36元
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