某部隊工程監(jiān)理大綱

一、工程概況：1、建設(shè)單位：**部隊2、項目名稱：**部隊**工程3、建設(shè)地點：4、總投資：各1200萬元5、工程質(zhì)量要求：按施工合同確認(rèn)的6、建設(shè)工期：150天7、工程其它說明：油庫部分：每個建設(shè)地點2個半地下化1600m3立式拱頂油罐，1個25m3埋地式放空罐及其附屬工程。土建部分：每個點約4000㎡庫房建筑（均為1層）及道路、擋墻、土方等附屬工程。二、監(jiān)理范圍：施工圖范圍內(nèi)土建、裝修、安裝工程及相應(yīng)的附屬工程。三、監(jiān)理工作依據(jù)：1、國家和省、市發(fā)布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2、經(jīng)審查的設(shè)計施工圖及說明，工程地質(zhì)報告。3、主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計文件和批文。4、工程施工承包合同及有關(guān)文件。5、項目監(jiān)理合同及有關(guān)文件。6、建設(shè)單位提供的其他文件資料。7、**公司ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。安全監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)安全監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位設(shè)計單位承包單位設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理給排水暖通電氣建筑結(jié)構(gòu)合同信息、檔案承包單位（一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及框圖驟（二）總監(jiān)理儲工程師簡介：燭項目總監(jiān)理工像程師：描**共，本科，工程捉師，國家注冊容監(jiān)理工程師，芹被評為喚**昂年度優(yōu)秀總監(jiān)創(chuàng)理工程師。奉于框199螞8浪年始擔(dān)任總監(jiān)贏理工程師，工愈程監(jiān)理經(jīng)驗豐封富，虹**吃一花園元嘉樓鼓、元和樓、元奏亨樓、元通樓女（筋**商年度福州市質(zhì)鳥量優(yōu)良榮譽工室程）、元一花裳園元隆樓、元更福樓元一花園種元盛樓（玩**凍年度福州市建等筑質(zhì)妥量捆“芹榕城痛杯豐”消優(yōu)質(zhì)工程）、澡元一小區(qū)元昌峰樓（悲**錫年度福州市建挽筑質(zhì)肚量繡“麗榕城厭杯帆”秘優(yōu)質(zhì)工程）、萬榕航花園、農(nóng)歇大綜合樓、神**帖部隊寧德礁頭旦油料庫擴(kuò)建等殼工程項目總監(jiān)路，具有豐富的笨工程監(jiān)理實踐輔經(jīng)驗和較強(qiáng)的蔥組織管理能力娃及協(xié)調(diào)能力，余對于擔(dān)任本工女程總監(jiān)，完全咬可以勝任，負(fù)辣責(zé)本工程的所撓有事務(wù)。陡（三）專業(yè)監(jiān)稅理工程師簡介濤：怨1驕、土建專業(yè)監(jiān)岔理工程師：甘（約1憂）休**蜓，本科，高級笛工程師，國家例注冊監(jiān)理工程指師。躲于限199氧6依年嗓2戒月始擔(dān)任土建監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程幣師、總監(jiān)理工棕程師，曾任省刮商校綜合樓、鼻馬榕小區(qū)、戶**嘴康山里安置房額、體**山學(xué)生公寓（獲腹**踩年度福州市建它筑質(zhì)侮量探“瓜榕城埋杯割”壓優(yōu)質(zhì)工程）、址南平富民廣場待、建中小區(qū)等查項目總監(jiān)理工漫程師，具有較墊強(qiáng)的責(zé)任心和壘監(jiān)理工作經(jīng)驗枯，能勝任本工譜程的監(jiān)理任務(wù)列，負(fù)責(zé)本工程原土建部分質(zhì)量蘆、投資、進(jìn)度彼控制。浴（腰2挪）攪**籮，?？?，高級矮工程師，省注些冊監(jiān)理工程師豪。街于賞199恐8斯年始擔(dān)任土建態(tài)專業(yè)監(jiān)理工程店師，工程監(jiān)理修經(jīng)驗豐富，曾乘任江**鑰志編纂委員會序辦公綜合樓、佛元一小區(qū)元昌枯樓（辰**禍年度福州市建島筑質(zhì)介量祖“酸榕城芳杯究”嗓優(yōu)質(zhì)工程）、胖省以*滔廳省直黨工委火尚賓悠路癢A偉、兔B共住宅樓（獲呈**馳年度福州市建蟲筑質(zhì)克量敢“析榕城補(bǔ)杯蒙”糧優(yōu)質(zhì)工程）、宵**守部隊寧德礁頭炮教練室、油料簽庫擴(kuò)建工程等自項目的土建專徒業(yè)監(jiān)理工程師薪，具有豐富的供施工現(xiàn)場實踐射經(jīng)驗，較強(qiáng)的罷專業(yè)理論，能伙勝任本工程的鳳監(jiān)理任務(wù)，負(fù)掃責(zé)本工程土建勇部分質(zhì)量、進(jìn)占度、投資控制月、合同、信息墾管理和安全管摔理。匯2鴿、安裝專業(yè)監(jiān)遭理工程師：爺（湖1冤）首**棉，高級工程師鬧，國家注冊監(jiān)則理工程師泳。列199束8凝年始擔(dān)任安裝梅專業(yè)監(jiān)理工程譜師，具有豐富怒的專業(yè)理論知濃識、實踐經(jīng)驗破和多年的設(shè)計宴經(jīng)驗，曾監(jiān)理候過的項目有曬**戒花園（獲茂**流年度福州市建慎筑質(zhì)載量泛“蜻榕城泥杯盯”裝優(yōu)質(zhì)工程）、紫花園臺（獲彎**養(yǎng)年度福州市建巨筑質(zhì)視量擊“犁榕城洋杯出”莊優(yōu)質(zhì)工程）、室省恰**株廳尚賓路宿感舍就A狂、俯B貝住宅樓（獲遣**詠年度福州市建隊筑質(zhì)符量炭“場榕城唱杯拘”束優(yōu)質(zhì)工程）、神元一元禧樓、纖御景臺花園（疲獲箭**譜年度福州市建蘿筑質(zhì)鷹量虧“勸榕城吹杯武”衡優(yōu)質(zhì)工程）等織。負(fù)責(zé)本工程煌安裝部分質(zhì)量澇、投資、進(jìn)度的控制。疊（撐2蛛）痛**腳，工程師，省擺注冊監(jiān)理工程帽師捐。衡199查9匹年始擔(dān)任安裝傍專業(yè)監(jiān)理工程腸師，工程施工黃、監(jiān)理經(jīng)驗豐計富，曾任雨**姓大廈（獲家**潤年度福州市建鴿筑質(zhì)卡量芽“柳榕城禽杯乒”鼻優(yōu)質(zhì)工程）、紙**系花園（獲巖**痛年度福州市建禾筑質(zhì)襯量昂“竟榕城澇杯嚼”洪優(yōu)質(zhì)工程）、降御景臺花園（峽獲本**滾年度福州市建緒筑質(zhì)死量個“仗榕城宜杯浮”冷優(yōu)質(zhì)工程）、神元一小區(qū)元昌析樓（界**獨年度福州市建莊筑質(zhì)撒量草“柔榕城凳杯苦”帳優(yōu)質(zhì)工程）、撫鰲峰花園、聯(lián)舞美都市公寓、匙**茄部隊寧德礁頭邊油料庫擴(kuò)建工鴉程等項目的安刑裝專業(yè)監(jiān)理工李程師，能勝任穩(wěn)工程的監(jiān)理任慰務(wù)，負(fù)責(zé)本工哨程安裝部分質(zhì)繼量、投資、進(jìn)殿度控制。哥（四）監(jiān)理人籠員組成：貍總股監(jiān)覺1殘名，監(jiān)理工程篇師譜4宇名，共魔計猴5宗名，其中國家冰注冊監(jiān)理工程教師截3除名，省注冊監(jiān)谷理工程但師象2慰名，高級工程肚師贈3浙名，各專業(yè)配居套、人員配置績合理。?。ㄎ澹╉椖勘O(jiān)雄理部人員崗位瑞職責(zé)：若1她、總監(jiān)理工程查師的職責(zé)：竊（停1逼）組織領(lǐng)導(dǎo)項物目監(jiān)理部人員葡貫徹執(zhí)行有關(guān)勵的政策、法規(guī)數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范列和公司的質(zhì)量岸體系文件，對抽履行委托監(jiān)理怨合同負(fù)全面責(zé)無任。普（濱2封）協(xié)助公司經(jīng)航營部組建項目愈監(jiān)理部，對監(jiān)打理部人員的工障作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、綢協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢綁查。使（分3聽）保持與業(yè)主趣的密切聯(lián)系，丈弄清其要求和敵愿望。園（鮮4首）負(fù)責(zé)將其授狠予各專業(yè)監(jiān)理喊工程師的權(quán)限州以書面形式及喝時通知被監(jiān)理紫方。哥（姿5仁）主持編寫其擁所承擔(dān)項目的原監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)長量計劃。棕（領(lǐng)6航）組織審查施壁工承包商提出蜘的施工組織設(shè)盯計、施工進(jìn)度竹計劃以及現(xiàn)場艇安全生產(chǎn)和文墳明施工措施。鬼（層7習(xí)）審核和確認(rèn)緞承包商提出的溜分包商。問（磨8拼）在監(jiān)理工程閣中代表公司對仙外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)奶，并作出相關(guān)僑決定，對其所勝作的決定負(fù)責(zé)澤。武（酸9核）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工頑程項目專業(yè)之映間的主要技術(shù)碎問題，保證工跡程項目總體功胳能的先進(jìn)、合已理和協(xié)調(diào)，防遠(yuǎn)止出現(xiàn)不合格臂。梁（未1坡0瞇）審核并簽署瑞工程開工報告輩、停工令、復(fù)缺工令。姐（蒼1種1鞋）主持處理合弟同履行中的重弓大爭議和糾紛巧。賢（嫁1切2向）檢查工程的疾質(zhì)量、進(jìn)度和吳投資的實際控至制情況，驗收嚼分項分部工程橫，簽署工程款撫付款憑證，審折核并簽署分部洞工程質(zhì)量等級濕。位（林1縱3蓄）主持審核工訓(xùn)程結(jié)算書。悟（臭1廉4霜）組織處理索主賠事宜。躺（舍1惹5木）審核并簽署惑工程項目竣工展資料。戲（殖1符6化）組織工程竣滿工初驗。準(zhǔn)（國1兵7茅）簽發(fā)監(jiān)理周掠報。掠（網(wǎng)1釣8各）審核監(jiān)理月嗽報。接（飄1懸9弄）督促整理合離同文件和監(jiān)理鏟檔案資料，并詳對檔案資料的劇安全性負(fù)責(zé)。祝（跨2技0染）主持編寫工助程項目監(jiān)理工備作總結(jié)。坑2舞、監(jiān)理工程師孤的職責(zé)：凝（六1類）協(xié)調(diào)承包單屆位的工作，核剛準(zhǔn)詳細(xì)的施工絲計劃，核實總抹監(jiān)理工程師是圾否已給予施工斷單位所有必要這的指令并獲得續(xù)認(rèn)可。露（醒2覽）施工中出現(xiàn)逆有缺陷的工藝稅或材料，發(fā)出衣補(bǔ)救這些缺陷愛的指令。抱（國3撞）核對建筑物兵在定線，標(biāo)高各和布局等方面列是否符合設(shè)計玩圖紙和合同的購要求。裹（銅4柿）必要時，發(fā)冒出進(jìn)一步指令課廓清以上工作祖的一些細(xì)節(jié)。絡(luò)（治5叫）計量已完成憐的工程量，作雪為付款和計算銅款額的憑證。捷（赤6給）保存所有測張量和試驗的記具錄。添（巾7織）提供所有索擾賠和爭議的聯(lián)巴系渠道并提供餐有關(guān)的事實情涉況。堤（暑8天）檢查已完成索的工程是否符央合設(shè)計圖紙和敵有關(guān)規(guī)范的要辦求，經(jīng)過試驗祝能否達(dá)到正常慎的功能。撲（蔬9炭）查明各分項捐合同完成工作鷹的最終價值。趙（廢1品0模）按時向總監(jiān)公理工程師報告棗工作情況。窯（玉1粉1波）正確詳實填心寫監(jiān)理日記。賄擬派駐該項目香的主要監(jiān)理人裳員一覽表夠序號哪姓設(shè)那妙名尖年齡伐性別咽專該乏盤業(yè)尸（學(xué)歷）膝專業(yè)年限紅職殿鍬響務(wù)濕職軍貢駐稱萍1爬**鼻男劍化工建筑概本科惡32哨總奧字謊監(jiān)迎工程師乳國家注冊監(jiān)理桶工程師設(shè)2私**常男胡工民建嗓本神兼戶科方23口土建專業(yè)盛監(jiān)理工程師豪高級工程師膀國家注冊監(jiān)理繼工程師焦3乳**殺男行工民建內(nèi)專紙膨找科僚33坐土建專業(yè)職監(jiān)理工程師倍高級工程師法省注冊監(jiān)理工絕程師測4嚴(yán)**儲男沉電晉坦馳氣迫本懼歡課科載14拳安裝專業(yè)影監(jiān)理工程師效高級工程師芬國家注冊監(jiān)理例工程師哲5汗**消男漂給排水雙專幫澇鍋科您14厲安裝專業(yè)乓監(jiān)理工程師若工程師越省注冊監(jiān)理工奏程師遼五、監(jiān)理工作診目標(biāo)控制及措贈施：家（一）工程質(zhì)召量控制：似1盈、質(zhì)量控制的毫目標(biāo)：自工程質(zhì)量控制墓管理，是監(jiān)理躁單位對工程實滾體的質(zhì)量檢測適、判定、核驗掠，對差異原因素進(jìn)行分析，并中提出調(diào)整糾正毫措施，在監(jiān)理當(dāng)管理過程應(yīng)滿穩(wěn)足建設(shè)單位的縱要求。在整個透監(jiān)理過程中，谷監(jiān)理單位代表北建設(shè)單位的合獵法利益，同時岸應(yīng)體現(xiàn)出維護(hù)晴社會公眾利益倘和國家利益?；帽卷椖勘O(jiān)理質(zhì)痛量控制目標(biāo)為債施工合同所明主確的質(zhì)量等級睛要求。御2誠、質(zhì)量控制措?yún)彩嘿嚕ń?莊）沖跟蹤監(jiān)理：獨對工程所需原抓材料、構(gòu)配件猾、廠家以及在欄施工全過程中錘的主要環(huán)節(jié)進(jìn)嘗行跟蹤監(jiān)理勿（社2嗓）抽查檢測：浩對工程主要各預(yù)部位的安全和林功能進(jìn)行抽查灶檢測，做好檢傾測記錄，發(fā)現(xiàn)持問題及時通知爬施工單位進(jìn)行鹽整改。肝（罵3擁）旁站監(jiān)理蛙：料對工程關(guān)鍵部痕位實施旁站監(jiān)荒理。對違反或助不符合操作規(guī)暗程要求的施工近作業(yè)，要求施未工單位及時整分改。對嚴(yán)重違令章者，及時上且報業(yè)主，并協(xié)所同有關(guān)部門處朱置。面（霧4苦）記錄確認(rèn)：情對施工單位自存檢記錄、隱蔽頭工程等及時復(fù)丹檢后給予確認(rèn)崗。暗（噸5江）檢查驗收：舍①泉在施工單位三拔級自檢的基礎(chǔ)揪上，監(jiān)理工程扣師應(yīng)認(rèn)真核對貢，實地量測，狠確認(rèn)施工項目問符合設(shè)計要求案后，予以簽證值驗收。末②鑄初監(jiān)唐理工程師認(rèn)為痕不符合驗收要惰求需整改的部治位，必須在整埋改后重新驗收阿合格后，方可境進(jìn)行下道工序掙施工傘。猛斯3哭、質(zhì)量控制方屈法：貿(mào)（魯1改）質(zhì)量的事前份控制以①技燒審查承包單位軍各項準(zhǔn)備工作喘和開工條件，纏并下達(dá)開工通筆知書；錫②閥腰督促承包單位糖的施工管理制與度和質(zhì)量及安歷全文明施工保姜證體系的建立跡、健全與實施察；鉗③故頌審查承包單位柄提交的施工組婚織設(shè)計、施工指技術(shù)方案，督護(hù)促其修改完善害；臨④黎趙在做好施工圖撇自審的基礎(chǔ)上嬸，協(xié)助建設(shè)單曬位組織設(shè)計交策底及圖紙會審蓮；身⑤告和審核承包單位禽提出的分包工塔程項目及分承燥包單位的資格科；分包申請流程可可否承包商提出分包總監(jiān)理工程師審查分包資質(zhì)建設(shè)單位分包商進(jìn)場銜⑥濱多審查工程使用猾原材料、半成快品、成品和設(shè)敵備的規(guī)格的質(zhì)戒量，必要時進(jìn)抽行抽查和復(fù)驗盼，并履行檢測獄取樣與送檢見仔證職責(zé)；材質(zhì)核定流程承包單位提出樣品和技術(shù)資料承包單位提出樣品和技術(shù)資料否申報否申報監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查承包單位采購承包單位采購附合格證進(jìn)場承包單位抽樣測試附合格證進(jìn)場承包單位抽樣測試否否監(jiān)理工程師核驗監(jiān)理工程師核驗投入使用投入使用辮⑦計打?qū)彶槭┕C(jī)械勤的數(shù)量、性能賽能否滿足要求孕；滋⑧積迅審查承包單位南試驗室資質(zhì)。東（巨2張）質(zhì)量的事中秩控制：淺①狡輔做好現(xiàn)場巡視擴(kuò)工作，重要的驟施工部位及重獄要的施工工序驕進(jìn)行旁站監(jiān)理班；興②藍(lán)屈施工工藝過程糠質(zhì)量控制根據(jù)沉工程項目情況爆，對分部工程圍和主要分項工驅(qū)程設(shè)置質(zhì)量控藏制點，采取嚴(yán)男格的控制手段腎，確保工程實靠體質(zhì)量；始③租馬分部分項工程招檢查。螞在抓好工序管始理的同時，做競好分部分項工爭程的質(zhì)量控制物，其質(zhì)量控制葡工作流程如下辣：赴施工階段質(zhì)量違控制工作流程是是否承包單位三級自檢填寫（工程報驗單）監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽署（工程報驗單）承包單位整改進(jìn)行下一道工序分部分項工程完工后蔥④烏畜做好技術(shù)聯(lián)系里工作拘承包單位在施奸工過程中不得遠(yuǎn)任意修改圖紙描，如有技術(shù)問丙題奧須激或設(shè)計變更、嶄洽商等事宜，壇必須報項目監(jiān)她理機(jī)構(gòu)審核，勻其技術(shù)聯(lián)系工滑作流程如下：同意或變更同意或變更磋商設(shè)計單位技術(shù)聯(lián)系內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核并報建設(shè)單位同意承包單位實施懼⑤裙拾隱蔽工程分部字分項工程驗收隙流程：綠隱蔽工程分部柜分項工程完成范后，先由承包壟單位三級自檢心，合格后填工由程報驗單，其鞋工作流程如下祖：施工單位外想犧不能進(jìn)行下道禮工氣序借膨涌版遷獨可以進(jìn)行下一撕道工哭序示客手歇潔施工單位質(zhì)量保證、資料齊全、合格隱蔽、分部分項工程驗收分部、分項工程質(zhì)量評定自評合格質(zhì)量保證、資料齊全、合格隱蔽、分部分項工程驗收分部、分項工程質(zhì)量評定自評合格承包商填《工程報驗單》報監(jiān)理單位承包商填《工程報驗單》報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部分項工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、檢查分部分項工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部分項工程合格：簽發(fā)《分部分項工程認(rèn)可》不合格：簽發(fā)《不合格項目通知》合格：簽發(fā)《分部分項工程認(rèn)可》不合格：簽發(fā)《不合格項目通知》框⑥擔(dān)籃行使工程質(zhì)量優(yōu)監(jiān)督權(quán)：霧a懸.葬為了保證工程梳質(zhì)量，出現(xiàn)下半述情況之一者外，總監(jiān)理工程復(fù)師有權(quán)指令承眠包單位立即部搭份或全部停工憂。亂(a鉆)債不按設(shè)計、規(guī)炸范或不按施工棒組織設(shè)計（方貍案）施工，或草存在質(zhì)量或人聰身安全隱患時跪；碑(b硬)焦未經(jīng)檢驗即進(jìn)萄行下道工序作篩業(yè)者；挑(c呼)旨工程質(zhì)量下降吵經(jīng)指出后，未盡采取糾正措施顯，或采取了一遍定措施，而效盆果不好繼續(xù)作有業(yè)者；趕(d撕)角擅自采用未經(jīng)桃認(rèn)可批準(zhǔn)的材蕉料；爬(e箏)遍擅自將工程轉(zhuǎn)律包；假b.險由于重大質(zhì)量響事故、安全事莖故或重大隱患糞要求施工單位胃全部停工時，逗必須及時報建冤設(shè)單位取得共立識后，由總監(jiān)裂理工程師簽發(fā)調(diào)停工令；岸c痕.凝下達(dá)停工令應(yīng)哄十分慎重，盡騰可能避免下達(dá)敘停工令；待d獎.檢每周召開監(jiān)理相例會和召開不真定期的質(zhì)量專護(hù)題會議，研究你和改進(jìn)工程質(zhì)破量；替e魔.嶼對不稱職的施紐工管理人員或灌不合格的分承怪包單位汁提兇桃胞分出撤換要求追。閱（販3磁）質(zhì)量的事后耐控制效①健越竣工驗收流程想：承包單位驗收后，提出預(yù)驗申請承包單位驗收后，提出預(yù)驗申請監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)、設(shè)計單位等進(jìn)行監(jiān)理單位組織施工、建設(shè)、設(shè)計單位等進(jìn)行初驗，就存在問題提出書面整改意見承包單位整改承包單位整改申報否申報否監(jiān)理單位復(fù)驗并提出評估報告監(jiān)理單位復(fù)驗并提出評估報告承包單位提交工程檔案資料，與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位共同提出工程質(zhì)量報告承包單位提交工程檔案資料，與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計單位共同提出工程質(zhì)量報告質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量認(rèn)證建設(shè)單位組織竣工驗收建設(shè)單位組織竣工驗收（勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位參加）進(jìn)入保修階段進(jìn)入保修階段壇②啟遼審核竣工圖及丑其它技術(shù)文件慢資料；逐③蓮聚整理監(jiān)理資料進(jìn)并編目建檔。壇（二）工程進(jìn)踐度控制：另1向、樣進(jìn)度控制的目乎標(biāo)：滿工程進(jìn)度控制陵管理，是監(jiān)理煤單位對工程進(jìn)劈展進(jìn)行動態(tài)跟糕蹤，發(fā)現(xiàn)偏差拘，分析原因，耽督促承包商調(diào)盆整施工網(wǎng)絡(luò)計忍劃，同時相應(yīng)甚協(xié)助調(diào)整春資金、材料、懼設(shè)備供應(yīng)計劃者的監(jiān)理控制過艱程。遣本工程進(jìn)度目龍標(biāo)為按工程各菜方確認(rèn)的計劃售工期為完成項恭目建設(shè)。精2挑、進(jìn)度控制的珠措施：亦（殿1漏）審查承包單將位施工管理組沾織機(jī)構(gòu)、人員游配備、資質(zhì)、安業(yè)務(wù)水平是否割適應(yīng)工程需要侄，并提出意見址。危（茂2奴）審核承包單擁位提出的工程歉總進(jìn)度計劃，溫并督促其執(zhí)行尿。呈（環(huán)3裂）審查承包單咽位年、季度的終進(jìn)度計劃并督范促其執(zhí)行。何（慮4依）要求承包單禮位每復(fù)月競2晃5唱日報下月的月馬進(jìn)度計劃和本姿月的完成工程舊量報表，監(jiān)理門工程師審核月排報和工程量報堅表作為結(jié)算和紙付款依據(jù)。鳴（鐵5禿）監(jiān)理工程師僵對進(jìn)度計劃內(nèi)富和實際完成計慮劃定期進(jìn)行比輝較，找出影響軋進(jìn)度的原膚因幻,包及時予以解決是。厭3襖、進(jìn)度控制的粱方法：先（槽1逆）壓進(jìn)度的事前控溪制，即為預(yù)控團(tuán)，主要工作內(nèi)艘容有：慕①廊商審核承包單位壩提交的施工進(jìn)政度計劃。主要許審核是否符合雪總工期控制目臨標(biāo)的要求，審毀核施工計劃與視施工方案的協(xié)掛調(diào)性和合理性飽等。隱②您券審核承包單位移提交的施工方帶案。主要審核殲保證工期，充爐分利用時間的襯技術(shù)組織措施范的可行性合理獻(xiàn)性。紗③古園審核承包單位形提交的施工總斬平面圖。主要繼審核施工方背案自,絲施工進(jìn)度計劃件的協(xié)調(diào)性和合削理性。糊（航2躍）進(jìn)度的事中揀控制：賓進(jìn)度的事中控淋制，一方面是誤進(jìn)行進(jìn)度檢查蜓，動態(tài)控制和掏調(diào)整辮，爹睛另一方面，及什時進(jìn)行工程計帝量，為向承包煩單位支付進(jìn)度煌款提供依據(jù)。擁其工作內(nèi)容有字：高①經(jīng)既建立反映工程篩進(jìn)度的監(jiān)理日排記。千②斥饒工程進(jìn)度檢查材，審核承包單妙位每月提交的超工程進(jìn)度報表體。其審核要點遵。竊a賊.讀計劃進(jìn)度與實適際進(jìn)度差異。焦b芝.勿形象進(jìn)度，實型物工程量與工賞作量完成情況航的一致性?；頲鴨.袋按合同要求，陰及時進(jìn)行工程密計量驗收。壓d調(diào).雖有關(guān)進(jìn)度、計再量方面簽證。私e耕.誤工程進(jìn)度的動賄態(tài)管理。屆f累.悔為工程進(jìn)度款左的支付簽署進(jìn)愁度、計量方面緒認(rèn)證意見。匠g袖.也組織協(xié)調(diào)會。其職能為:師(爸a躺)彼協(xié)調(diào)總包不能切解決的內(nèi)、外始關(guān)系問題；耀(姨b租)妙上次協(xié)調(diào)會執(zhí)謊行結(jié)果的檢查多；欲(牧c釀)豆總體管理上的喇問題；鋼(斧d艷)饞現(xiàn)場有關(guān)重大脊事宜；娃(害e粥)泊向建設(shè)單位報膀告有關(guān)工程進(jìn)歪度情況。則(尼3)愛進(jìn)度的事后控獵制頁:逼①擦完月舌(煩季膝)伶未對工程實際億進(jìn)度進(jìn)行檢精查遲,欣如與計劃進(jìn)度秋有差異杰時惜,捏應(yīng)分析原抗因掏,揪采取相應(yīng)的糾倘正措施；帶②埋譜密制定保證總工市期不突破的對論策措施。殘③慶屢制定總工期突拴破后的補(bǔ)救措霞施計劃，相應(yīng)熱地施工進(jìn)度計候劃、材料設(shè)備射供應(yīng)計劃、資咬金供應(yīng)計劃等津，并取得新的怒協(xié)調(diào)與平衡。吊（三）工程投極資控制：鑰1愈、投資控制目先標(biāo)：加工程投資控制普目標(biāo)，是監(jiān)理礙單位對工程施風(fēng)工的工程款進(jìn)磁行復(fù)核簽證，窗使建設(shè)單位支淡付的工程款合屬理，能滿足工盲程進(jìn)展的需要凡，同時使設(shè)備錦選型、材料選吊購能符合設(shè)計需要求及建設(shè)單迷位對功能的需池求并做到經(jīng)濟(jì)下合理的監(jiān)理控術(shù)制過程。睬投資控制目標(biāo)搖是盡可能做到技工程實際投資子不超過計劃投揪資。槽2悉、投資控制的隱措施：滿（尊1光）投資總額按蜻各分部、分項問切塊控制，確廈保各項投資均宜在有計劃的蠶控制之下。眨（浸2沿）材料設(shè)備訂灑貨階段，可協(xié)父助建設(shè)單位進(jìn)禍行價格、品質(zhì)悼性能比較，正巨確選擇生產(chǎn)供眼應(yīng)商；奸（皺3繡）認(rèn)真審核承死包商報出的各迫分部（項）施寺工方癥案驢最，積極提出合姜理化建議，盡早可能減少施工道費、措施費，散做到切實可行扭，經(jīng)濟(jì)合理；界（善4令）預(yù)測工程風(fēng)館險及各種發(fā)生尚索賠的原因，恐制定防范性對厘策，減少索賠噸的發(fā)生；受（架5缺）根據(jù)建設(shè)單來位資金調(diào)撥情扔況，在施工工滅期允許范圍內(nèi)對調(diào)整工作項目馬和工作順序，走協(xié)助建設(shè)單位縮避免建設(shè)資金榜被承包商挪作輔它用的發(fā)生；躬（化6鋤）嚴(yán)格計量和韻費用支付簽證避，嚴(yán)格核實工煩程量。喘3神、投資控制的映方法：丙（墳1菠）投資事前的趨控制：閱投資事前控制駱的目的是進(jìn)行繡工程風(fēng)險預(yù)測慶，并采用相應(yīng)臨的防范性對策牢，盡量減少承盾包單位提出索港賠的可能?？饥倥诔墒煜ぴO(shè)計圖紙文、設(shè)計要求、絕標(biāo)底標(biāo)書，分陣析合同構(gòu)成因期素，明確工程駁費用最易突破她的部分和環(huán)節(jié)蔑，從而明確投軋資控制的重點深；倍②議紋預(yù)測工程風(fēng)險搜及可能發(fā)生索捕賠原因，制定身防范對策，減孩少向建設(shè)單位吩索賠的發(fā)生；棵③秧興按合同規(guī)定條尖件，如期提供斜施工現(xiàn)場，使志其能如期開工竭，正常施工，預(yù)不要違約造成閑索賠條件。登④毫圓按合同要求，糖如期、保質(zhì)地縫供應(yīng)由建設(shè)單灘位負(fù)責(zé)的材蓋料蹲豪、設(shè)備到現(xiàn)場勸，不要違約造眠成索賠條件。這⑤禽冬按合同要求，偽及時提供設(shè)計胸圖等慚技術(shù)資料，擦不要違約造成況索賠條件。碎（爽2斜）投資事中的連控制：菊①貞節(jié)按合同規(guī)定及岸時答復(fù)承包單嫩位提出的問題振及配合要求。故②落橋施工中主動搞索好設(shè)計、土建全、安裝及其外蝦部協(xié)調(diào)配合。翅③暢煙工程變更、設(shè)獄計修改應(yīng)慎重亞、事前應(yīng)進(jìn)行緊技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理卡性預(yù)期分析。艙④孔妙嚴(yán)格經(jīng)費簽證貌，凡涉及停窩即工簽證，用工賣簽證等，由項伶目總監(jiān)理工程荷師核簽后有效似。珠⑤亞沒合同規(guī)定及時塔對完成工程計湖量進(jìn)行驗算。質(zhì)按合同規(guī)定及六時向?qū)Ψ街Ц短M(jìn)度款。定期異、不定期地進(jìn)滾行工程費用超辦支分析，并提侄出控制工程費纏用突破的方案拍和措施。娃⑥初約定期向建設(shè)單梢位報告工程動傭態(tài)情況。存⑦辭狼檢查監(jiān)督承包紙單位執(zhí)行合同顛情況，使其全頑面履約。眠（純3沙）投資的事后測控制：皺①慌審核承包單位尖提交的工程結(jié)書算書；鑼②院偷公正地處理承撫包單位提出的理索賠，其處理隙程序下圖所示鼓。承包單位提出索賠報告承包單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合總監(jiān)主持審核否否（有理）索賠的理由成立？（有理）索賠的理由成立？（有據(jù)）是否（有據(jù)）是否索賠的依據(jù)有完整？索賠的依據(jù)有完整？是是索賠的計算正確？（有度）否索賠的計算正確？（有度）否是是建設(shè)單位接受索賠的報告并與對方談判建設(shè)單位接受索賠的報告并與對方談判調(diào)解否調(diào)解否仲裁意見一致？仲裁意見一致？建設(shè)單位是起草索賠意見或批復(fù)建設(shè)單位是起草索賠意見或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效索賠生效海注種：寄1皺、調(diào)解、仲裁令程序，由雙方燒商定，一般先霸由監(jiān)理工程調(diào)弓解，若調(diào)解不毛成，由政府建改設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)礎(chǔ)行調(diào)解，若仍傍調(diào)解不成，由存經(jīng)濟(jì)仲裁員會平進(jìn)行調(diào)解或仲束裁；青南2為、索賠協(xié)議或撇處理意見由造物價控制和合同僚管理監(jiān)理工程矩組織起草，由凍總監(jiān)理工程師勺核簽。膀六、擬投入設(shè)黃備儀器清單珍序號叼儀器名稱至主要功能歐1冊PI秧T科基樁低應(yīng)變樁宇基完整性檢測猴儀歲檢測基樁樁身資完整性產(chǎn)2閱JC雄3A視回彈儀暢評定構(gòu)件砼強(qiáng)英度劑3皮CTS-2仁5姻超聲儀撇檢測構(gòu)件砼質(zhì)奏量點4當(dāng)CM采9耽鋼筋保護(hù)層厚脖度測定儀胖檢查樓板鋼筋曉位置西5蜜JEJ-60擦-B堤F松雷達(dá)儀須檢查樓板鋼筋炭位置特6廊HT-100并筋取芯機(jī)篇評定砼強(qiáng)度禾7丸水準(zhǔn)儀硬基準(zhǔn)放樣拿8村經(jīng)緯儀益檢查軸線等衫9肥搖表第檢查測地電阻續(xù)10店手持式激光測惹距儀虧測層高、測距浩離色11陵測厚儀倡檢查卷材厚度足12配3亡0叔米鋤卷尺脈檢查構(gòu)件尺寸篩13梁2痛米延—編4奏米治靠尺委檢查構(gòu)件平整檔度、垂直度等努14肉塞尺滿檢查構(gòu)件平整妻度排15饑百格網(wǎng)商磚墻砂漿飽滿歐度脖16壞角尺佳檢查墻面陰陽賞角繪17蘋電腦一臺、打侄印機(jī)一臺濕用于信息、合紗同管理，資料寨歸檔卵七、監(jiān)理方法浸：陵為實施施工全淋過程的全面監(jiān)貼理，本工程的哪監(jiān)理分以下三檔個階段開展工償作：莊（一）煌監(jiān)理前期階段蘋：龜1復(fù)、監(jiān)理人員應(yīng)濕熟悉自已承擔(dān)究的工程情況及筒施工環(huán)境。決2薄、熟悉核對設(shè)米計圖掌紙偏,炒掌握各施工階慌段的主要環(huán)節(jié)她，分析施工難劃點，對應(yīng)采取兄施工措施做到獨心中有數(shù)，對潮設(shè)計不合理處櫻提出監(jiān)理意見紗上報業(yè)主。宰3樸、熟悉施工技懲術(shù)規(guī)程、規(guī)范倍。產(chǎn)4錦、施工單位進(jìn)石場哀后屬,齊迅速組織施工轟單位負(fù)責(zé)人、律技術(shù)、質(zhì)量主淡管，班組長，疲召開協(xié)調(diào)會或歇專題會，明確乎監(jiān)理方法、程階序，以盡快順厚利進(jìn)入正常運濕轉(zhuǎn)軌道。將工屠程根據(jù)施工程華序劃分階段，目掌握各階段要腥求完成的工期氧，重視工期與向質(zhì)量的配合，誠做到心中有數(shù)診，以避免抓進(jìn)款度而忽視質(zhì)量料的惡性影響。壘（二）營監(jiān)理實施階段琴：忠1惑、解為保證全過程器監(jiān)理，施工單餡位如需夜間、池周日和法定假膠日加班，需有培固定聯(lián)絡(luò)員將典加班施工的項狀目通知監(jiān)理方歲，以便安排監(jiān)雀理人員到位。春2范、監(jiān)理安排每紙?zhí)炫c假日的值襲班人員，做到閥監(jiān)理人員到位寨的保證措施下。墊3雕、配備必要儀與器：水準(zhǔn)儀、倍回彈儀等。麗4宗、每日作菜好過“儲監(jiān)理日橫記?！迸_及檢測記錄。星5螞、每月編寫丸“征監(jiān)理月報英”榜提供給建設(shè)單單位。脂6惱、在施工全過寒程中，做好各綁階段的監(jiān)理預(yù)贏控，跟蹤檢查偶，并在施工單擺位三級自檢的襪基礎(chǔ)上，進(jìn)行光抽檢復(fù)檢，驗疊收簽證，確保栽工程質(zhì)量和安葡全文明施工。旱（三）監(jiān)理總蜂結(jié)階段：稈1郵、整理監(jiān)理資攀料及檢測數(shù)據(jù)堅。摩2愛、編沈?qū)懰叭楣こ藤|(zhì)量評估浪報綁告升”心、等“章監(jiān)理工作總結(jié)舅報告任”籠。忽3炭、提凈交框“誰工程質(zhì)量評估殺報告賞”影，認(rèn)真完成內(nèi)價業(yè)資料歸檔，炮做好工程竣工毅驗收。礎(chǔ)八、監(jiān)理單位辯主要職責(zé)：價根據(jù)國家有關(guān)壤文件的規(guī)定，恢監(jiān)理單位應(yīng)承書擔(dān)下列職責(zé)：億1叼、簽發(fā)工程開蠟工報告；寫2頭、審查承建單瑞位提出的施工屠組織設(shè)計、施仇工技術(shù)方案和配施工進(jìn)度計劃擔(dān)，提出修改意詞見；旦3輪、審查承建單案位提出的材料都和設(shè)備清單及擾所列的規(guī)格與肚質(zhì)量，并審查扁材料和設(shè)備供杯應(yīng)單位的資質(zhì)陰；綢4有、監(jiān)督、檢查雀承建單位嚴(yán)格旦執(zhí)行工程承包戲合同和施工技沙術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；帝5抖、檢查工程使家用的材料、構(gòu)鄉(xiāng)件和設(shè)備的質(zhì)衡量，檢查安全殃防護(hù)措施，對溫有疑問者提出奮試驗或更換要卷求；絡(luò)6刊、檢查工程進(jìn)凳度和工程質(zhì)量防，驗收分部分動項工程，簽署察工程付款憑證烘，對嚴(yán)重違反調(diào)施工規(guī)程者，倒必要時簽發(fā)停買工通知單；閘7也、簽認(rèn)隱蔽工超程，參與處理扣工程質(zhì)量事故寨，監(jiān)督事故處玉理方案的實施乳；上8偏、督促施工單跪位整理合同文榨件和技術(shù)檔案字資料；貪9蜘、組織設(shè)計單票位和施工單位池進(jìn)行工程初步賀驗收，并編寫自工程評估報告雞。叨九、監(jiān)理工作亞流程：撲1元、工程建設(shè)監(jiān)加理工作總程序惱：接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)保修階段設(shè)計階段施工階段保修階段設(shè)計階段施工階段確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入確認(rèn)或委派項目總監(jiān)理工程師選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入成立項目監(jiān)理組成立項目監(jiān)理組收集有關(guān)基礎(chǔ)資料收集有關(guān)基礎(chǔ)資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則監(jiān)理工作交底監(jiān)理工作交底按合同實施監(jiān)理工作按合同實施監(jiān)理工作設(shè)計階段保修階段施工階段設(shè)計階段保修階段施工階段監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔沿2弓、施工階段監(jiān)障理工作流程圖轎：組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場合理化建議需經(jīng)業(yè)主審查，采納后方可組織實施審查設(shè)計圖紙?zhí)岢鰰鎸彶橐庖姡⑻岢龊侠砘ㄗh，組織設(shè)計交底及圖紙會審合理化建議需經(jīng)業(yè)主審查，采納后方可組織實施審查設(shè)計圖紙?zhí)岢鰰鎸彶橐庖姡⑻岢龊侠砘ㄗh，組織設(shè)計交底及圖紙會審編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則審查承包商的項目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商的項目領(lǐng)導(dǎo)班子審查承包商提出的施工組織設(shè)計審查承包商提出的施工組織設(shè)計審查承包商進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備及人員的上崗證審查承包商進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備及人員的上崗證組織召開第一次工地例會，向承包商進(jìn)行監(jiān)理交底組織召開第一次工地例會，向承包商進(jìn)行監(jiān)理交底簽署開工令簽署開工令實施施工監(jiān)理（三控制、二管理、一協(xié)調(diào)）實施施工監(jiān)理（三控制、二管理、一協(xié)調(diào)）組織單位工程初驗組織單位工程初驗編寫工程質(zhì)量評估報告編寫工程質(zhì)量評估報告協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)施工階段監(jiān)理總結(jié)但3四、投資控制工稿作流程：施工合同總價施工合同總價業(yè)主、承包單位施工圖紙會審施工圖紙會審設(shè)計、承包單位、業(yè)主、監(jiān)理工程預(yù)付款工程預(yù)付款承包單位材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、施工單位考察廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、施工單位考察廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)工程施工承包單位工程施工承包單位翼研殖踩植貧遼旨斗榨櫻屢星熔絨言隸謀白律縱收喂妻漸曾壺是甚提出差價申請承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請?zhí)岢霾顑r申請承包單位設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位質(zhì)量合格申報已完分項工程報驗單承包單位審核申請監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請審核申請監(jiān)理工程師審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師否否懼是辟被目輔稅恢潤鍬單判輸志是趁晶禿陡歉勤冒欲蒜學(xué)全是簽認(rèn)月付款憑證簽認(rèn)月付款憑證總監(jiān)理工程師索賠申請索賠申請承包單位否報送業(yè)主付款報送業(yè)主付款監(jiān)理單位索賠審核監(jiān)理工程師索賠審核監(jiān)理工程師痰4企、進(jìn)度控制監(jiān)祝理工作流程：按計劃執(zhí)行監(jiān)理工程師對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，當(dāng)計劃滯后時，承包商必需提出強(qiáng)有力的趕工措施交監(jiān)理工程師審查要求承包商采取措施組織實施監(jiān)理工程師審核實施過程承包商分階段提交詳細(xì)計劃并進(jìn)行計劃調(diào)整總監(jiān)理工程師審核承包商在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃，要求作出網(wǎng)絡(luò)計劃圖和橫道圖確定項目總工期目標(biāo)按計劃執(zhí)行監(jiān)理工程師對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，當(dāng)計劃滯后時，承包商必需提出強(qiáng)有力的趕工措施交監(jiān)理工程師審查要求承包商采取措施組織實施監(jiān)理工程師審核實施過程承包商分階段提交詳細(xì)計劃并進(jìn)行計劃調(diào)整總監(jiān)理工程師審核承包商在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃，要求作出網(wǎng)絡(luò)計劃圖和橫道圖確定項目總工期目標(biāo)P械并勿均肺徐誕聰歷束申付報光麥喪壘不符確合氏農(nóng)槍要求膝妙齊禮勉泉摧繩雕視芒符合歪進(jìn)唯遙州度要求素塘按梢占備唇爹著紐申至報宰愁戒不符千合弄典黨要求和蠅湊符頌合寸擦塌要求攪郊慚差剩鏡化么太木藥旅瑞芝荷旁診恥晉滯后脆疼灶頌薪稼頂拌憲涂火攻滿掏足核善皇要求給5癢、施工組織設(shè)促計（施工計劃購、方案）審批努流程圖：施工組織設(shè)計申報施工組織設(shè)計申報承包單位修改補(bǔ)充施工組織設(shè)計申報施工組織設(shè)計申報承包單位漫撤葬修改奏課烏補(bǔ)充向施工單位詢問和落實主要問題初審向施工單位詢問和落實主要問題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位詢問和落實主要問題建設(shè)單位詢問和落實主要問題監(jiān)理組會審監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加要斤夏筋提出施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)隸墨蘇亂施工組織設(shè)計審批項目總監(jiān)甲新瓣宮意見將批件返回承包單位并送建設(shè)單位將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付諸實施施工組織設(shè)計付諸實施斗6重、者美圖紙會審流程根圖僚：配熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會審、技術(shù)交底現(xiàn)場總監(jiān)主持監(jiān)理組內(nèi)部會審、技術(shù)交底現(xiàn)場總監(jiān)主持編寫圖紙審查書面意見各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫圖紙審查書面意見各專業(yè)監(jiān)理工程師審查書面意見總監(jiān)理工程師審查書面意見總監(jiān)理工程師在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出審查意見，設(shè)計單位做設(shè)計交底，對提出問題解答各專業(yè)監(jiān)理工程師在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出審查意見，設(shè)計單位做設(shè)計交底，對提出問題解答各專業(yè)監(jiān)理工程師形成會議紀(jì)要形成會議紀(jì)要轟7炕、工程變更（夠洽商）處理流閘程圖：建設(shè)單位建設(shè)單位——設(shè)計單位——提出設(shè)計變更承包單位——與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性與建設(shè)單位協(xié)商監(jiān)理工程師審查其合理性設(shè)計單位提出變更方案設(shè)計單位提出變更方案監(jiān)理工程師審查、簽字生效監(jiān)理工程師審查、簽字生效承包單位執(zhí)行變更承包單位執(zhí)行變更拒8讀、施工階段工嗚序質(zhì)量控制監(jiān)伍理工作流程圖待：完成施工工序完成施工工序承包商自檢承包商自檢填寫工程報驗單，申請驗收承包商整改填寫工程報驗單，申請驗收承包商整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查餓燒不合錘格悉監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查合格監(jiān)理工程師簽署工程報驗單監(jiān)理工程師簽署工程報驗單承包商進(jìn)入下一道工序施工承包商進(jìn)入下一道工序施工醋9寒、單位工程質(zhì)俱量控制監(jiān)理工既作流程圖：組織圖紙會審組織圖紙會審參加設(shè)計交底參加設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)審批施工組織設(shè)計簽認(rèn)“施工組織設(shè)計報審表”審定分包單位簽認(rèn)：分包單位資格審查申請表：審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗單審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“建筑材料報驗單”參加隱蔽工程驗收簽認(rèn)“工程檢驗認(rèn)可書”或簽認(rèn)“不合格工程通知書”核驗分部分項工程質(zhì)量簽認(rèn)各分部分項工程質(zhì)量驗收單鑒定裝飾工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知”監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工驗收編寫質(zhì)量評估報告評定質(zhì)量等級監(jiān)理單位組織竣工驗收編寫質(zhì)量評估報告評定質(zhì)量等級監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書”誼1斷0啦、工程質(zhì)量事楚故處理工作流忘程圖：發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報告中承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報告中監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查必要時簽發(fā)停工令建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包單位匯報建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理聽取承包單位匯報必要時請質(zhì)量監(jiān)督站參加必要時請質(zhì)量監(jiān)督站參加監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計提出處理方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)工地指示設(shè)計提出處理方案監(jiān)理督促實施承包單位實施方案監(jiān)理督促實施承包單位實施方案監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果監(jiān)理、設(shè)計、核查處理結(jié)果監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令進(jìn)行下道工序施工進(jìn)行下道工序施工墻1灶1性、月工程款支戀付監(jiān)理審核簽冊訂工作流程圖榆：工程項目施工合格工程項目施工合格工程變更費用工程變更費用技術(shù)洽商費用工程索賠費用其它各項費用報月支付申請承包單位途崗默鍋報月支付申請承包單位確認(rèn)工程量及工作量確認(rèn)工程量及工作量監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師審定確認(rèn)計量項目合格確認(rèn)可計量部位確認(rèn)計量項目合格確認(rèn)可計量部位宴戚淡頑丈忌覺里波距坐躁拴同意總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核建設(shè)單位簽字支付建設(shè)單位簽字支付承包單位承包單位生1燕2濁、工程開工申伯請簽認(rèn)工作流轟程圖：承包單位各項開工準(zhǔn)備工作承包單位各項開工準(zhǔn)備工作完成填報監(jiān)理單位審議以下施工單位準(zhǔn)備情況：監(jiān)理單位審議以下施工單位準(zhǔn)備情況：1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)2、征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實5、進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工地代表總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并下達(dá)開工令總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并下達(dá)開工令殖1要3時、工程停、復(fù)高工工作流程：取得業(yè)主同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)“取得業(yè)主同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行事由處理程序?qū)κ掠蛇M(jìn)行處理執(zhí)行事由處理程序?qū)κ掠蛇M(jìn)行處理施工單位填寫施工單位填寫“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況監(jiān)理工程師審查事故處理情況約亂盼否藍(lán)棗總監(jiān)認(rèn)歇可們犁努碑館武總監(jiān)不認(rèn)可（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”（總）監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”略1姓4摘、保修階段監(jiān)冶理工作流程圖脊：業(yè)主使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題業(yè)主使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題通知監(jiān)理、承包商到現(xiàn)場監(jiān)理單位定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任監(jiān)理單位定期對工程回訪鑒定質(zhì)量責(zé)任督促施工單位維修維修工程質(zhì)量檢查汽玻向鍬名虛繞添有質(zhì)量問題吩徐師法劫勝無唱請始薦剃寧裕渾堆潤后久或偷寨窯檢年本液暴費仗研質(zhì)源軌炒扣滴姑督輛鋒畢生滾俘魄寬引驗束此貓突匪近量獨怖辦錦俊炮吐屯慢定殘手協(xié)窮亦拘合閑慨維忽通勿問插形悼板辮須誼原表款特起伶雞狠半格飄貼且音倘注題保修期結(jié)束時的保修期結(jié)束時的檢查協(xié)助業(yè)主與承包商辦理工程款結(jié)算協(xié)助業(yè)主與承包商辦理工程款結(jié)算協(xié)助業(yè)主與承包商辦理終止合同手續(xù)協(xié)助業(yè)主與承包商辦理終止合同手續(xù)失1疑5已、治戴結(jié)束監(jiān)理合同猴的工作流程：承包合同已終止承包合同已終止監(jiān)理單位與建設(shè)單位商談合同結(jié)束事宜監(jiān)理單位與建設(shè)單位商談合同結(jié)束事宜簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同簽署協(xié)議終止監(jiān)理委托合同棒十、監(jiān)理工作滅管理制度：述公司在推雷行跡ISO900竿1陸：朗200盒0韻質(zhì)量體系中，魔根據(jù)體系要素蓄要求，制定了娃若干《管理程符序》和《工作名程序》，在這銹些《程序》中煎，規(guī)定了以下葛主要監(jiān)理工作魯制度：艇1郊、監(jiān)理大綱編彼制制度；粒2勒、監(jiān)理規(guī)劃編半制制度；選3篩、工程質(zhì)量監(jiān)擴(kuò)理實施細(xì)則編牲制制度；引卸4兵、項目監(jiān)理機(jī)缺構(gòu)管理制度；落角5播、施工階段監(jiān)妹理服務(wù)的提供娛及控制管理制吵度；晝貓6執(zhí)、設(shè)計交底、哥圖紙會審制度格；燒禽7昆、設(shè)計變更、頌工程洽商制度俯；費驗8扁、施工組織設(shè)牽計（方案）審取核制度；繼9我、工程開工報菜審制度；推1沫0午、施工監(jiān)理交頁底制度；哨1撒1聲、現(xiàn)場監(jiān)理會呢議制度；路1燥2畏、分承包單位溉資質(zhì)審核制度獅；敞1謊3禾、建筑材料、圍構(gòu)配件及設(shè)備既驗收制度；加1世4娃、隱蔽工程及們分項分部工程島驗收制度；份1向5張、工程質(zhì)量事奪故處理制度；胞1稅6梨、工程暫停及光復(fù)工制度；束1等7慚、監(jiān)理日記、詢監(jiān)理月報制度?。换?源8芽、工程初驗及灘竣工驗收制度僑；錫1紫9司、工程質(zhì)量評聰定報告制度；投2棒0擱、項目監(jiān)理工濕作總結(jié)制度；自2房1隱、施工監(jiān)理資鍛料管理與歸檔柄制度；孫2金2鄰、交付控制和舞施工保修期監(jiān)擊理服務(wù)管理制地度；起2酸3撥、建設(shè)工程法聾律、法規(guī)及規(guī)愈范、規(guī)程、技喘術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制書度；犁2久4族、電腦管理制亞度。貨十一、合同信蠶息管理目標(biāo)及摸措施：圓（一）合同管妨理的原則：每1鍬、可協(xié)助建設(shè)命單位起草工程飽承包合同及其臨他與項目有關(guān)禿的各類合同，頂參與合同草簽稻談判。紛2婆、弄清合同中艦每一項內(nèi)容，亂明確各方面的畢責(zé)、權(quán)、利，驚正確處理三方傻關(guān)系。篇3砌、檢查設(shè)備及潑主要材料訂貨隊合同的質(zhì)量描鞠述是否符合要憤求及其履行時匹間是否能滿足音工程承包合同它的工期要求；左4淋、審核分承包運單位資質(zhì)，協(xié)爪助建設(shè)單位確瓶定分承包單位??；討5姿、進(jìn)行上述各幕類合同的跟蹤仆管理，檢查合論同履行情況；逢6蜂、公正地處理捷與本工程項目鑄有關(guān)的索賠事摘宜及合同糾紛亡，維護(hù)雙方利喚益；鈴7盛、向建設(shè)單位翼書面報告工程待進(jìn)度、質(zhì)量情青況和存在問題葡，提出解決辦恥法和處理建議等。渾（二）合同管蘋理措施：增1關(guān)、工期管理方舅面：按合同規(guī)鴨定，要求承包姓商在開工前提討出包括分月、竹分段進(jìn)度計劃芽的施工總進(jìn)度氧計劃，并加以斥審核；按照分蛇月、分段進(jìn)度涼計劃，進(jìn)行實頭際檢查；對影劑響進(jìn)度計劃的鳥因素進(jìn)行分析綁，屬于發(fā)包方箏的原因，應(yīng)及餅時主動解決，犁屬于承包方的構(gòu)原因，應(yīng)督促情其迅速解決；壽在同意承包方啟修改進(jìn)度計劃墓時，審批承包誦方修改的進(jìn)度神計劃；確認(rèn)竣頂工日期的延誤舉等。育2酸、質(zhì)量管理方球面：檢驗工程馬使用的材嚼料糾自、設(shè)備質(zhì)量；奔檢驗工程使用計的成品、半成啦品及構(gòu)件質(zhì)量偷；按合同規(guī)定漁的規(guī)范、規(guī)程綁，監(jiān)督檢驗施贈工質(zhì)量；按合濃同約定的程序鬼，驗收隱蔽工浸程和需要中間獸驗收工程的質(zhì)頁量；驗收單項獨竣工工程和全火部竣工工程的貞質(zhì)量等。傘3謹(jǐn)、在費用管理偵方面：嚴(yán)格進(jìn)艘行合同約定的田價款管理；當(dāng)過合同約定價款蒸出現(xiàn)問題時，黨對合同價款進(jìn)慎行調(diào)整；對預(yù)石付工程款進(jìn)行徑管理，包括批買準(zhǔn)和扣還；對悶工程量進(jìn)行核鉗實確認(rèn)，進(jìn)行何工程款的結(jié)算司和支付；對變餐更價款進(jìn)行確鞋定；對施工中幼涉及的其他費壩用，如安全施膚工方面的費用縱、專利技術(shù)等銜涉及的費用；彎辦理竣工結(jié)算覆；對保修金進(jìn)非行管理等。翠（三）信息管稀理：恩1紛、信息目錄表翼信息撈類型欣（什么）貪時間（何處）俘供應(yīng)信息者（鞋從何處）盾信息接受者器上級扯建設(shè)踐單位跌承建估單位給監(jiān)理慰公司亦設(shè)計河單位禾有關(guān)工作單位信上級工作批示浪不定時況部、省市鞭有關(guān)部門瘋會議滾紀(jì)要古定時或不定時艦建設(shè)單位喉承建單位遇監(jiān)理單位夾監(jiān)理帳月報升定時頭監(jiān)理單位墻備忘錄攝不定時顫監(jiān)理單位蛋質(zhì)量驗收尸不定時翻承建單位蜘工程量纖驗收隙不定時店承建單位略工程款傻申報退不定時慢承建單位戰(zhàn)監(jiān)理通知酒不定時魯監(jiān)理單位設(shè)技術(shù)聯(lián)系舌不定時燦承建單位友2劍、信息管理制碎度：者（臺1歐）信息管理員馬負(fù)責(zé)本工程實俯施階段全過程疫的信息收集、眼整理，按規(guī)定清編目；糾（鍬2望）總監(jiān)理工程箭師組織定期工以地會議或監(jiān)理薦工作會議，信挖息管理員負(fù)責(zé)氧會議記錄，并擱經(jīng)總監(jiān)理工程犧師簽認(rèn)打印分蒜發(fā)；犬（希3肚）做好監(jiān)理日引記，編制監(jiān)理葉月報；感（勞4峰）專業(yè)監(jiān)理工寫程師定期限或壟不定期限檢查銳承建單位的原卵材料，構(gòu)配件哲、設(shè)備的質(zhì)量邁狀況以及工程儲質(zhì)量的驗收簽此證；恨（響5怠）專業(yè)監(jiān)理工火程師督促檢查緒承包單位及時授整理施工技術(shù)莫資料；慘（假6查）信息員向總堪監(jiān)理工程師報許告工作情況，哄并準(zhǔn)確及時提刪供有關(guān)資料。理十二、項目監(jiān)損理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場協(xié)澡調(diào)組織：融（一）項目監(jiān)孤理機(jī)構(gòu)與建設(shè)慚單位的關(guān)系。戲1思、項目監(jiān)理機(jī)適構(gòu)向建設(shè)單位型提供監(jiān)理服務(wù)盼：量項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚼是監(jiān)理單位派瘋駐工程項目開曬展項目監(jiān)理工繪作的組織機(jī)構(gòu)督。它的主要任雕務(wù)就是向建設(shè)畝單位提供委托嘩監(jiān)理合同所約格定的服務(wù)內(nèi)容抓。為了使建設(shè)丈單位能夠得到袖和確認(rèn)監(jiān)理服身務(wù)成果，項目勿監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及公時向建設(shè)單位穿報送有關(guān)報告馳和材料。魯2話、建設(shè)單位要呢向項目監(jiān)理機(jī)的構(gòu)提供必要的憤工作條件。寨項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)些履行委托監(jiān)理搏合同時需要一棄定的條件，其農(nóng)中一部分條件塵應(yīng)由建設(shè)單位飼提供的，沒有兵建設(shè)單位提供交的這些條件，昂項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)課無法完成監(jiān)理楊工作。這些條災(zāi)件包括：類（遠(yuǎn)1塊）向項目監(jiān)理選機(jī)構(gòu)授權(quán)；剩（致2晨）向項目監(jiān)理岔機(jī)構(gòu)及時提供達(dá)有關(guān)技術(shù)資料步：如圖紙、勘續(xù)察報告；浪（旅3星）向項目監(jiān)理蕩機(jī)構(gòu)提供合同就約定的辦公室宇一間。傲（謎4偶）組織設(shè)計交廈底或技術(shù)交底窩會，第一次工閃地會議；桶（叫5喪）支持項目監(jiān)許理機(jī)構(gòu)的職權(quán)黎范圍內(nèi)的監(jiān)理饞工作，維護(hù)監(jiān)雞理人員的威信慮。太3害、建設(shè)單位與遠(yuǎn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要互相配合。疲建設(shè)單位與項唇目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在姻所監(jiān)理的工程忘項目中的目標(biāo)扣是一致的，建借設(shè)單位與項目縱監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)常核發(fā)生以下工作握關(guān)系：濃（儉1酸）項目監(jiān)理機(jī)鏈構(gòu)應(yīng)及時向建賢設(shè)單位報送有眾關(guān)報告和材料藍(lán)；歉（搶2積）項目監(jiān)理機(jī)泡構(gòu)要協(xié)調(diào)處理族建設(shè)單位與承抗包單位之間的泰工程變更、索丸賠、合同糾紛交等事宜；夾（粘3沖）建設(shè)單位要向給項目監(jiān)理機(jī)血構(gòu)及時提供有須關(guān)資料或條件您。如項目監(jiān)理骨機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)奮理規(guī)劃之前，尺要熟悉和分析雀工程項目的具陜體要求和特點會、難點，如果糖項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)敞不能及時收到濫設(shè)計文件，將倒影響監(jiān)理規(guī)劃裹的編制，甚至趣影響監(jiān)理工作這的實施。刪（二）項目監(jiān)竹理機(jī)構(gòu)與承包眨單位的關(guān)系：盟1材、承包單位的埋項目經(jīng)理部有戶義務(wù)向項目監(jiān)辦理機(jī)構(gòu)報送有災(zāi)關(guān)方案。承包械單位的項目經(jīng)農(nóng)理部是代表承趙包單位履行施折工合同的現(xiàn)場彼機(jī)構(gòu)，它應(yīng)該州按照施工合同字及監(jiān)理規(guī)范的巧有關(guān)規(guī)定，報粘請項目監(jiān)理機(jī)融構(gòu)審查，并接艦受項目監(jiān)理機(jī)槍構(gòu)的審查意見遍。承包單位在捷完成了隱蔽工仔程施工，材料蹄進(jìn)場應(yīng)報請項販目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)宋場進(jìn)行驗收。持這是項目監(jiān)理羞機(jī)構(gòu)的義務(wù)和萬權(quán)力，也是保亮證監(jiān)理工作效退果的一個重要竄手段。訪2室、承包單位應(yīng)殺接受項目監(jiān)理置機(jī)構(gòu)的指令，鏈承包單位應(yīng)當(dāng)帳接受監(jiān)理人員央對于承包單位松不履行合同約頁定、違反施工獵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)柜計要求所發(fā)出廚的有關(guān)監(jiān)理工爸程師指令。應(yīng)古該強(qiáng)調(diào)，基本們的監(jiān)理內(nèi)容是陵不能減少的，揚基本的監(jiān)理權(quán)厚限也是不可缺葉少的。石3絨、項目監(jiān)理機(jī)梨構(gòu)與承包單位萍的項目管理機(jī)借構(gòu)是平等的。非項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)色與承包單位的厭管理人員都是婦為了工程項目噴的建設(shè)而共同往工作，承包單獎位的任務(wù)是提解供工程建設(shè)產(chǎn)怪品，它對它所愈生產(chǎn)或建設(shè)的寨產(chǎn)品（包括工易程質(zhì)量、進(jìn)度錫和合同造價）園負(fù)責(zé)，監(jiān)理單柄位提供的是針搬對工程項目建應(yīng)設(shè)的監(jiān)理服務(wù)明，它對自已所慎提供的監(jiān)理服洗務(wù)水平和行為扇負(fù)責(zé)。雙方只符是分工不同而孝已，不存在地丸位高低的問題包或誰領(lǐng)導(dǎo)誰的在問題。雙方都您應(yīng)遵守工程建爸設(shè)的有關(guān)法律格、行政法規(guī)和甜工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)魯或規(guī)范、工程昌建設(shè)的有關(guān)合盲同。在施工階計段，都應(yīng)該按散照經(jīng)過審查批泛準(zhǔn)的施工設(shè)計鞋文件組織施工陷或提供監(jiān)理服型務(wù)。級（三）項目監(jiān)宗理機(jī)構(gòu)與工程頃建設(shè)其它單位慘的關(guān)系：仍1錯、項目監(jiān)理機(jī)溜構(gòu)與設(shè)計單位構(gòu)的關(guān)系在施工事階段的監(jiān)理工碰作中，項目監(jiān)營理機(jī)構(gòu)與設(shè)計靈單位之間沒有歉合同關(guān)系，也誠沒有建設(shè)單位片所授權(quán)的監(jiān)理壯關(guān)系，它們的灑關(guān)系是一種需焰要相互配合的乎工作關(guān)系。項變目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要葉領(lǐng)會設(shè)計文件宋的意圖，設(shè)計山單位也要對設(shè)盾計文件進(jìn)行技仰術(shù)交底，以便根使工程項目的旱建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)鞠設(shè)計要求。忌當(dāng)建設(shè)單位或聾承包單位提出侄需要進(jìn)行設(shè)計預(yù)變更時，項目普監(jiān)理機(jī)構(gòu)要審訊查同意后，通頭過建設(shè)單位提壽交設(shè)計單位修遺改設(shè)計。設(shè)計宅單位對工程項窗目的設(shè)計文件月承擔(dān)設(shè)計責(zé)任釣。涉當(dāng)項目監(jiān)理機(jī)撓構(gòu)在工作中發(fā)奧現(xiàn)設(shè)計文件中奇存在缺陷或錯毛誤時，應(yīng)有義鍋務(wù)通過建設(shè)單籠位向設(shè)計單位生提出，但項目胖機(jī)構(gòu)不對工程周項目的設(shè)計質(zhì)別量負(fù)責(zé)?；?構(gòu)、項目監(jiān)理機(jī)懷構(gòu)要接受質(zhì)量鵝監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)謎量監(jiān)督與檢查脆，根據(jù)《建設(shè)兇工程質(zhì)量管理駛條例》，質(zhì)量爭監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主廉要任務(wù)是對有宅關(guān)工程建設(shè)質(zhì)鉛量的法律法規(guī)誦和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)爽執(zhí)行情況的監(jiān)裕督與檢查。質(zhì)叢量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的躬目標(biāo)與項目監(jiān)財理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)典是一致的，質(zhì)陳量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的分檢查有助于工餓程項目的質(zhì)量償管理，為此，調(diào)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)俘應(yīng)向質(zhì)量監(jiān)督堂機(jī)構(gòu)提供反映盤工程質(zhì)量實際臂情況的資料，湯配合質(zhì)量監(jiān)督棄機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工立現(xiàn)場進(jìn)行檢查舟，督促承包單南位執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)景督機(jī)構(gòu)依法作冠出的質(zhì)量監(jiān)督呢指令。但是對只于法律法規(guī)沒碗有作出規(guī)定，平或?qū)儆诜菑?qiáng)制罵性標(biāo)準(zhǔn)范疇內(nèi)引質(zhì)量指標(biāo)、要欺求或行為應(yīng)按徐照施工合同的訴約定來執(zhí)行。紹3蹈、項目監(jiān)理機(jī)雨構(gòu)與材料設(shè)備旗供應(yīng)單位的關(guān)藥系：菌材料設(shè)備供應(yīng)增單位向項目供令應(yīng)材料設(shè)備可縮分為三種情況屠：第一種是向?qū)懗邪鼏挝还?yīng)遠(yuǎn)，由承包單位膨使用或安裝。隙這種情況承包員單位對所購買疏的材料、構(gòu)配疤件或設(shè)備向建翼設(shè)單位負(fù)責(zé)，園應(yīng)該由承包單釋位向項目監(jiān)理執(zhí)機(jī)構(gòu)填報材料謊、構(gòu)配件或設(shè)夠備報審表，由驟項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)耽依據(jù)合同、設(shè)擦計要求和有關(guān)蜜規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對承臺包單位所購買躬的材料、構(gòu)配氏件或設(shè)備進(jìn)行倡審查和驗收。聚第二種與建設(shè)儲單位簽訂供應(yīng)層與安裝合同（珠主要指設(shè)備或瘦構(gòu)件，如門窗敘、電梯等）。窮這種情況，供睜?wèi)?yīng)安裝單位作米為獨立的專業(yè)責(zé)承包單位應(yīng)對馳自已供應(yīng)的構(gòu)誰配件或設(shè)備負(fù)細(xì)責(zé)，建設(shè)單位卡也應(yīng)在這種設(shè)掌備供應(yīng)合同中昨或另外以書面守形坐式向項目監(jiān)理子機(jī)構(gòu)授權(quán)，專和業(yè)承包單位也套就應(yīng)向項目監(jiān)照理機(jī)構(gòu)申請報金驗擬進(jìn)場的構(gòu)往配件和設(shè)備。訂第三種是由建姻設(shè)單位負(fù)責(zé)采寫購，提供給承念包單位進(jìn)行安奪裝。承包單位臺在使用前應(yīng)對陽材料設(shè)備進(jìn)行賊檢驗或試驗，吩檢驗費用由建企設(shè)單位承擔(dān)，總通常由承包單穴位向項目監(jiān)理樓機(jī)構(gòu)申請報驗坡，也可在承包董合同中明確由販哪家單位向項失目監(jiān)理部報驗巡。插十三、關(guān)鍵部脫位、關(guān)鍵工序彎的監(jiān)理措施：且油庫工程一般耳由儲油罐、管之線、輸油泵房辱、消防設(shè)施、澇圍油堤、道路文排水等分項組蠅成，它是一個韻復(fù)雜的系統(tǒng)工援程，一般分為交以下幾個重點儲控制環(huán)節(jié)。篇（一）基礎(chǔ)處耕理：奧油罐對基礎(chǔ)的眨處理質(zhì)量要求評是比較高的，值目前一般應(yīng)準(zhǔn)用講SH3528淋-9罰3搬《石油化工鋼散儲罐地基與基肌礎(chǔ)施工及驗收維規(guī)范》控制。賀根據(jù)規(guī)范要求坊，必須對地基長加固和基礎(chǔ)施塞工的全過程進(jìn)設(shè)行監(jiān)控，即實未行旁站監(jiān)理，藥確保各施工環(huán)蘭節(jié)都在監(jiān)理控惕制下。同時必竹須按照設(shè)計文漿件和規(guī)范要求迷，對地基或基擴(kuò)礎(chǔ)進(jìn)行檢測，舌確保滿足承載漏力的需要，并藥做承載力檢驗稀。油罐施工的沫最關(guān)鍵部位就愁是基礎(chǔ)，如果殊在此部位發(fā)生璃問題，有可能肥產(chǎn)生罐體不均光勻沉降，嚴(yán)重們時可導(dǎo)致設(shè)備棚無法使用。管狹線支墩基礎(chǔ)的爬處理也很重要放。但需要注意靜的是，由于一撈般對罐基礎(chǔ)都扔很重視，往往幼忽視了對管墩晌基礎(chǔ)的處理，襯使軟土地基區(qū)住域內(nèi)的支墩基墾礎(chǔ)沉降超出規(guī)掘范要求，對管租線產(chǎn)生不利影槐響，所對管墩看基礎(chǔ)要采取合涉理的處理措施冶，并要引起足腫夠的重視。版（二）罐體焊灌接：犧焊接施工控制杏是整個油庫工喘程安裝過程控柳制的核心，應(yīng)錢把握以下幾個丑方面：鏟1幸、嚴(yán)格審查施費工方案，注意訓(xùn)各部位的焊接居順序，采取正吃確的施工措施渣，防止變形。蠟底板的焊接順勻序必須堅持先錦短縫后長縫、規(guī)先中間后周邊環(huán)的原慧則，壁板的焊鋤接順序必須堅儲持先立縫后環(huán)蔽縫、環(huán)縫對稱哪施焊的原則；龍同時應(yīng)核實排證版圖是否合理訓(xùn)。劑2猛、控制預(yù)制精寇度，嚴(yán)格按規(guī)松范和設(shè)計文件華要求檢查驗收材預(yù)制滾板的尺勝寸，嚴(yán)格檢查瘡頂板和壁板的情弧度。漂3課、嚴(yán)格檢查焊譜工的上崗資質(zhì)究。必須檢查證匆件的原件方可背確認(rèn)該工人的挪工作范圍，為租每個焊工制作鋒工作卡，監(jiān)理閃方隨時檢查，盜發(fā)現(xiàn)超范圍施柿工及時整改。卻4行、根據(jù)焊接工慈藝評定試驗制肅定焊接工藝卡怕，嚴(yán)格按工藝尾卡所制定的焊頂接工藝參數(shù)施郵焊。裙5廚、對焊前準(zhǔn)備辱工序（坡口、想組對間隙、焊親接順序和防變昨形措施等）實纏施驗收確認(rèn)，促驗收合格后，準(zhǔn)方可施焊。欺6害、實行焊后驗氧收制度，每帶牌板完成后，對拌探傷結(jié)論和外堵觀質(zhì)量進(jìn)行檢貧驗，對咬邊、駁缺肉、表面氣呆孔等表面缺陷落及時糾正修補(bǔ)惡；對焊接變形搞及時修復(fù)；探說傷拍片結(jié)果經(jīng)東確認(rèn)合格后，正方可進(jìn)行下一壺道工序的施工頂。驚7汽、在施工前，頌確定拍片部位闊并結(jié)合施工情稼況動態(tài)調(diào)整；騎對探傷拍片和很評片人員的資校格事先進(jìn)行認(rèn)城定，最好同業(yè)剪主單獨委托獨奧立的第三方進(jìn)麥行拍片，以保陣證結(jié)果真實客泉觀。排（三）管線施幕工：您1輕、全面熟悉和雪掌握工藝流程楚，保證各管道晌的接口、閥門敗、走向和相對薯位置的正確性告。飽2呢、嚴(yán)格檢查焊淡工的上崗資質(zhì)堡，必須檢查證靈件的原件方可堆確認(rèn)該工人的縱工作范圍，為神每個焊工制作森工作卡，監(jiān)理索隨時檢查，發(fā)莊現(xiàn)超范圍施工漿及時整改。糧3廚、根據(jù)焊接工捏藝評定實驗制咱定焊接工藝卡列，嚴(yán)格按工藝惡卡制定的焊接專工藝參數(shù)施焊莫。曠4疏、對焊前準(zhǔn)備可工序（坡口、魔組對間隙、焊類接順序和防變驕形措施等）實囑施驗收確認(rèn)，肉驗收合格后，謀方可施焊。靠5賠、實行焊后驗擺收制度，每道艷焊口完成后，米對探傷結(jié)論和鉤外觀質(zhì)量進(jìn)行餡檢驗，對咬邊喉、缺肉、氣孔慕等表面缺陷及丑時糾正修補(bǔ)。殘6周、嚴(yán)格控制管室線的標(biāo)高和軸稅線，并進(jìn)行動炮態(tài)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)床問題及時整改帶。禿7廳、法蘭、管件投、閥門、金屬哈軟管等管線附顏屬設(shè)施和管線埋同步施工，并蔽確保在軸線、快標(biāo)高等方面和刑主管線一致，芬尤其控制金屬昏軟管的安裝必蘇須和主管線同蘭軸。儀8宰、為保證焊縫驕內(nèi)部成形質(zhì)量渣并提高拍片合隱格率，應(yīng)普遍火采用氬電聯(lián)焊惰（氬弧焊打底殲、電弧焊蓋面誦）焊接工藝。也（四）防腐處富理：以防腐涉及到工創(chuàng)程的使用壽命房，是必須嚴(yán)格刺控制的環(huán)節(jié)，聲首先要選定合借理的防腐方案板，根據(jù)儲罐儲秧存油品的種類球設(shè)計防腐方案悶。堂儲罐底板下表聞面一般選用耐伏高溫?zé)o機(jī)富鋅躲底漆，外表面徐一般選用防銹慢底漆和面漆，女內(nèi)表面依據(jù)儲柄存的油品選擇遍油漆。詳見設(shè)塑計圖紙要求。譯現(xiàn)場施工組織聰?shù)捻樞蛞矊ν砍b有非常大的慢影響，一般有餅兩種順序：一甩是下料后對板塌提前噴砂，做翻一道或兩道底葵漆，之后滾板蕩上臺施焊，每畏帶板焊完補(bǔ)面駁漆，主體完成鑰并試水完畢后盛做焊縫補(bǔ)漆，財此順序的特點趙是施工無須做尿滿堂腳手架，乓施工成本低，信但其施工質(zhì)量楊較難控制，尤挎其是焊縫部位以只能手工除銹筒，已完成的部嬸位容易破壞，些同時噴砂周期薄長，影響其他宮工序施工；二給是施工完畢試棒水結(jié)束后整體紅噴砂除銹，施紛工質(zhì)量易于控撞制，同時無二促次污染破壞，布工期短，但需史要搭滿堂腳手帶架，施工成本簽高。如條件允私許，建議采用棗第二種方法，蛇以確保施工質(zhì)沈量。基層噴砂悼質(zhì)量是防腐工爭序中最關(guān)鍵步掃驟之一，應(yīng)按羽隱蔽工序進(jìn)行西驗收控制，設(shè)棟立陷“成停止載點律”弱，檢驗合格后戒方可做涂層。懲每層漆膜厚度內(nèi)檢測是保證防金腐質(zhì)量的關(guān)鍵凈環(huán)節(jié)，對每層消漆膜進(jìn)行驗收異，設(shè)塘立賠“此停止清點踢”挨，前道漆合格繡后方可進(jìn)行下政一道漆的施工撕。施工工藝一例般有手工涂刷狐和無氣噴涂，及手工涂刷適用黑于較小的面積糞，操作簡單、唱方便，但涂層六厚畏度不均并且浪赴費油漆、效率壞低，如大面積波集中施工應(yīng)選說用無氣噴涂，痛效率高、涂層奔均勻。者（五）消防施躺工：涂油罐的消防設(shè)霸施一般有水噴喊淋降溫系統(tǒng)和還泡沫滅火系統(tǒng)聚，保溫層施工虹時經(jīng)常和水噴綠淋降溫系統(tǒng)發(fā)碎生干擾，一般覆情況下先做好怖環(huán)管的支撐件相，然后做保溫拼層，最后焊接蛇噴淋環(huán)管。泡雁沫系統(tǒng)一般采屈用在罐頂安裝墓泡沫發(fā)生器，是這種方式容易興發(fā)生的問題是樣由于泡沫發(fā)生念器安裝在高液陽位以上，發(fā)生括器和罐悻采用蝴對拉螺栓聯(lián)接關(guān)，因罐壁為弧形形，發(fā)生器接為口為平法蘭，綱所以一般不密發(fā)閉，在正常情紙況下不會出問括題，但有時使辜用中因誤操作賤或其他原因，壓液位會超過泡壺沫發(fā)生器，此裂時便會發(fā)生溢尾油，建議選擇呢泡沫發(fā)生器時你注意此問題。工（六）閥門打撈壓和管線試壓桑：遣在閥門打壓和盾管線試壓前，輩應(yīng)事先編制打有壓方案，明確的各部位試驗壓慕力、保持時間慘等參數(shù)，如采垃用氣壓應(yīng)有可壁靠的安全措施若，方案要經(jīng)過像監(jiān)理審批通過蛙方可實施。在掀試驗過程中，袖安排監(jiān)理人員師進(jìn)行旁站監(jiān)理互，確保試驗的潔真實和完整。雹（七）罐體充干水試驗：墻為確定罐體焊漢接質(zhì)量和基礎(chǔ)隱質(zhì)量，沉降試敏驗是最關(guān)鍵的項試驗。為確?；谠囼灥某晒蜆驍?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性堡，施工單位應(yīng)音制定嚴(yán)格的試雅水方案并經(jīng)監(jiān)囑理審批，制定肥合理的加水速慰度、停滯觀測貞時間和頻率、渣放水速度等參虜數(shù)，同時在實墊施過程中嚴(yán)格茶監(jiān)督，必要時垂對施工方的檢歷測數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)接核。共（八）機(jī)泵的絨安裝和接口：漂首先要做好泵灘基礎(chǔ)，如地基亞承載力不足，黎應(yīng)進(jìn)行地基處慈理（水泥攪拌刑樁或換填），廈地基處理完以虎后，按設(shè)計要昨求的標(biāo)高和尺賞寸預(yù)留螺栓孔冊；嚴(yán)格按規(guī)范克要求進(jìn)行找平染，并準(zhǔn)備足夠扎的墊鐵；泵就凳位后進(jìn)行細(xì)找酸平、找正；對悟預(yù)留的螺栓孔攝進(jìn)行灌注，注玩意清理原孔內(nèi)救雜物并控制澆晉注的配合比；仿泵前接口一般器要有過濾器、鍵壓力表、變徑銳接頭、閥門等消附件；三通彎執(zhí)頭等管件也較證多，屬關(guān)鍵工挪序，監(jiān)理要安辜排旁站控制，主同時要求施工騙方必須由技術(shù)孕水平較高的工課人在此處安裝練。?。ň牛┰牧先艉驮O(shè)備的進(jìn)廠棕檢驗：寸原材料和設(shè)備膽（鋼板、鋼管句、油漆、油罐妙附件、閥門、紗電纜）的進(jìn)廠寄檢查也是非常簡重要的環(huán)節(jié)，厭每一批材料的河檢驗在核查合并格證、材質(zhì)單涼等書面材料和別外觀檢查合格針的情況下，根指據(jù)重要程度和馬用量，做一定幕比例的復(fù)檢，竿鋼板和鋼管要造做力學(xué)性能試旗驗和化學(xué)成分梨分析；閥門和成金屬軟管逐個游打壓檢驗合格叢后方可安裝；帝保溫材料要復(fù)岸檢主要的性能湊指標(biāo)。謎（十）旁站監(jiān)登理人員的主要屠職責(zé)是：郊1識、檢查施工企寺業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人稅員到崗、特殊制工種人員持證喇上崗以及施工芽機(jī)械、建筑材丙料準(zhǔn)備情況；種2糕、現(xiàn)場跟班監(jiān)問督關(guān)鍵部位、仿關(guān)鍵工序的施亮工執(zhí)行施工方郊案以及工程建字設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)緩情況；認(rèn)3屆、核查進(jìn)場建慘筑材料、建筑掙構(gòu)配件、設(shè)備海和商品混凝土灑的質(zhì)量檢驗報償告等，并可在鈔現(xiàn)場監(jiān)督施工蛇企業(yè)進(jìn)行檢驗旁或者委托具有通資格的第三方趨進(jìn)行復(fù)驗；次4碎、做好旁站監(jiān)斧理記錄和監(jiān)理港日記，保存旁哥站監(jiān)理原始資孟料。鄰（十一）旁站恰監(jiān)理的措施：啊1拉、耳旁站：施工過翅程中對重點的乖項目和部位實盜施旁站，檢查赤施工過程中使柜用的材料與批縣準(zhǔn)的材料是否踩相符合；檢查百承包單位是否槳按批準(zhǔn)的方案浴、技術(shù)規(guī)范施幻工。嗽2劣、測量：監(jiān)理檢工程師對完成尚的工程的幾何含尺寸進(jìn)行實測劃實量驗收，不加符合要求的要其進(jìn)行返工，直斷至符合要求。戴3酒、試驗：對各弓種材料、混合典料配合比、砼低、砂漿等級等餐，監(jiān)理人員隨來機(jī)抽樣送驗，票承包單位要提以供條件。絮4番、指令性文件毫：承包單位和訴監(jiān)理工程師的價工作往來，必占需以文字為準(zhǔn)酷，監(jiān)理工程師青通過書面指令受和文字對承包助單位進(jìn)行質(zhì)量宿控制。用以指狹出施工中發(fā)生仆或可能發(fā)生的加質(zhì)量問題，提練請承包單位加圈以重視或修改羞。含十四、安全監(jiān)追理：都（一）現(xiàn)場安州全文明施工監(jiān)誓理依據(jù)及控制脖重點：袋監(jiān)理安全控制售工作主要是控墓制施工人員的龍不安全行為，龜控制物的不安敏全狀態(tài)，督促幫施工單位做好損作業(yè)環(huán)境的防麻護(hù)工作，其具需體工作有：券1濫、貫徹執(zhí)屢行卻“舍安全第一，預(yù)薯防為木主股”啊的方針，國家沒現(xiàn)行的安全生頌產(chǎn)的法律、法旨規(guī)，建設(shè)行政稱主管部門的安響全生產(chǎn)的規(guī)章錢和標(biāo)準(zhǔn)。納2醒、督促施工單貝位的落實安全龍生產(chǎn)的組織保背證體系，建立金健全安全生產(chǎn)獄責(zé)任制，檢查死責(zé)任制的建立欄健全和考核、丙經(jīng)濟(jì)承包合同穩(wěn)或協(xié)議中安全梁生產(chǎn)指標(biāo)、各攤工程安全技術(shù)學(xué)操作規(guī)程、專則職安全員設(shè)置勝；燒3絲、督促施工單箏位對工人進(jìn)行架安全生產(chǎn)教育呼及分部分項工階程的安全技術(shù)棟交底。嘴4士、審查施工方寬案或施工組織動設(shè)計中有否保違證工程質(zhì)量和中安全的具體措娘施，使之符合微安全施工的要夢求，并督促其設(shè)實施；核查施抄工組織設(shè)計和鼠專項施工方案枕的種類和編審襪手續(xù)，安全措址施合理科學(xué)性投；賓5方、檢查并督促虎施工單位，按爛照建筑施工安艇全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和噸規(guī)范要求，落容實分部、分項趴工程或各工序無、關(guān)健部位的洽安全防護(hù)措施賞。匪6報、定期檢查工藥程安全技術(shù)交濤底的涉及面、搏針對性及履行就簽字手續(xù)情況長；檢查承包商暑安全檢查制度香、檢查記錄、傍整改情況：檢撕查承包商安全呆教育制度，新汗工人三級教育根和變換工種教電育的內(nèi)容、時競間等；檢查從迅事特種作業(yè)人盾員的培訓(xùn)持證周上崗情況（復(fù)根驗時間、單位奔名稱）；對不峽安全因素，及犬時督促施工單鍛位整改。穗7奪、監(jiān)督檢查施京工現(xiàn)場的消防蹄工作、冬季防螺寒、夏季防暑部、文明施工、敞衛(wèi)生防疫等項王工作。巡8腿、不定期組織呼安全綜合檢查耐，按《建筑施借工安全檢查標(biāo)循準(zhǔn)》某（茂JGJ59-炎9被9岔）進(jìn)行評價，姨提出處理意見濕并限期整改。看9廳、發(fā)現(xiàn)違章冒謊險作業(yè)的要責(zé)屢令其停止施工濁，發(fā)現(xiàn)隱患的蔥要責(zé)令其停工輪整改。及（二）安全施她工監(jiān)理的工作送內(nèi)容：砌1付、檢查施工單剛位安全生產(chǎn)管能理職責(zé)；檢查菌施工單位工程尚項目部安全管曉理組織結(jié)構(gòu)圖撐；檢查施工單吵位安全保證體坊系要素、職能亮分配表；檢查梁施工單位項目量人員的安全生抵產(chǎn)崗位責(zé)任制遭；施工單位保賭證體系要素及覽職能分配表。浮2山、檢查施工單鈔位安全生產(chǎn)保概證體系文件。蜓該文件包括：穿安全生產(chǎn)保證留體系程序文件研、施工安全各料項目管理制度垂、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)投任制；要有明塵確的安全指標(biāo)尼和包括獎懲在門內(nèi)的保證措施陶、支持性文件呢、內(nèi)部安全生茅產(chǎn)保證體系審用核記錄，檢查州施工單位內(nèi)部兩安全生產(chǎn)保證小體系審核記錄原；爆3鉆、審查施工單趟位安全設(shè)施，遼保證安全所需縣的材料、設(shè)備務(wù)及安全防護(hù)用石品到位；瘋4源、強(qiáng)化分包單耗位安全管理，襪檢查施工總承營包單位對分包蒜施工安全管理禾；脅5繳、檢查施工單熊位安全技術(shù)交達(dá)底及動火審批辣。檢查交底及漫動火審批目錄枯、記錄說明。恩檢查總包對分沒包的進(jìn)場安全跪總交底；對作因業(yè)人員按工種得進(jìn)行安全操作成規(guī)程交底：施尿工作業(yè)過程中錘的分部、分項士安全技術(shù)交底僑；安全防護(hù)設(shè)座施交接驗收記棒錄。檢查動火浙許可證、模板盈拆除申請表，臨檢查施工單位憑之間的安全防裝護(hù)設(shè)施交接驗膛收記錄；愁6善、督促和檢查樣施工單位對安箱全施工的內(nèi)部必檢查。檢查施書工單位安全檢法查記錄表、腳澡手架搭設(shè)驗收蜜單、特殊類腳島手架搭設(shè)驗收覽單、模板支撐粉系統(tǒng)驗收單、杠井架與龍門架盯搭設(shè)驗收單、彩施工升降機(jī)安型裝驗收單、落盟地操作平臺搭易設(shè)驗收單、懸裹掛或鋼平臺驗店收單、施工現(xiàn)孤場臨時用電驗敏收單、接地電誰阻測驗記錄、騾移動手持電動情工具定期絕緣鑄電阻測驗記錄怒、電工巡視維革修工作記錄卡告、施工機(jī)具驗算收單，并對安繡全檢查進(jìn)行記禍錄：業(yè)7按、檢查施工單籮位事故隱患控爸制；檢查事故塘隱患控制記錄嘴、事故隱患處幅理表、違章處甲理登記表、事備故月報表；澤8倆、檢查施工單末位安全教育和外培訓(xùn)；檢查安弱全教育和培訓(xùn)新目錄及記錄說帶明；新進(jìn)場的細(xì)各類施工人員火，必須進(jìn)行安迅全教育并做好險記錄；梳9香、檢查施工單爪位職工勞動保條護(hù)教育卡匯總霜表，提醒施工炕單位加強(qiáng)對全弟體施工人員節(jié)淹前后的安全教寄育并做好記錄輛；憶1女0貧、抽查施工單機(jī)位班前安全活環(huán)動、周講評記止錄。檢查施工溫單位安全員及寒特種作業(yè)人員明名冊，持證人廈員的證件。量（三）安全施蛛工監(jiān)理手段：代1煤、開工前，項勺目監(jiān)理部針對兔所監(jiān)理項目特狠點召開安全施洪工專題討論會狹，加強(qiáng)安全知墳識的深化學(xué)習(xí)迎，進(jìn)一步強(qiáng)化乎監(jiān)理人員的安丟全意識。議2睛、項目監(jiān)理部趕制定安全管理亮職責(zé)，落實安構(gòu)全責(zé)任制，總唐監(jiān)負(fù)全責(zé)，各闖專業(yè)監(jiān)理工程房師各負(fù)其責(zé)。莫3誠、審核施工組黨織設(shè)計中安全抄管理的條款以愉及開工條件中塔安全施工的準(zhǔn)斧備工作情況，瞎否則不予開工鍵。積4政、對在施工過分程中安全隱患犁的存在，責(zé)令客停工整改；邀5變、監(jiān)理工程師濤對現(xiàn)場采取定居期或不定期巡坐查或旁站，對腥施工現(xiàn)場及辦接公生活區(qū)的安閃全措施進(jìn)行檢洞查，對發(fā)現(xiàn)的淹問題及時發(fā)監(jiān)畏理整改通知，羊同時及時收集久現(xiàn)場安全方面遞的信息，及時黨對信息進(jìn)行處嫌理?？?撞、通過例會、同專題會議解決箏安全施工中出租現(xiàn)的問題。與7毒、及時多渠道撥地向業(yè)主匯報摟工程安全方面窩的信息。狀8鏈、建立安全施燭工狀況登記制瑞度，即在監(jiān)理訴日記、監(jiān)理月嫂報、監(jiān)理總結(jié)腐等監(jiān)理文件中召準(zhǔn)確及時記錄誓安全狀況。鹽9跪、制定安全施桶工管理中的獎填罰機(jī)制，對成非績優(yōu)異的監(jiān)理釣人員實行獎勵夜，對責(zé)任心不脹強(qiáng)的監(jiān)理人員食進(jìn)行處罰，直基至調(diào)離監(jiān)理工仇作崗位。鞋（四）安全施賞工監(jiān)理措施：重1溪、在施工準(zhǔn)備濫階段，本項目膏監(jiān)理部組織專喚人檢查施工單元位項