2023年-護士工作計劃-98

第頁2023護士工作方案關(guān)于護士工作安排集錦五篇

日子猶如白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，是時候?qū)懸环菥唧w的安排了。想學(xué)習(xí)擬定安排卻不知道該請教誰？以下是我收集整理的護士工作安排5篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

護士工作安排篇1

新的一年，把“優(yōu)質(zhì)護理〞，把“以病人為中心〞的護理理念融入實際詳細的工作細微環(huán)節(jié)中，轉(zhuǎn)變護理觀念，加強自身護理理論操作技能的提升，提高效勞質(zhì)量，力求在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，為患者供給無間隙全程的護理?，F(xiàn)將20xx年工作安排如下：

1.深化轉(zhuǎn)變護理觀念，在14年根底上，更加深化開展整體責(zé)任制護理。提高效勞質(zhì)量，續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增加工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長，加強責(zé)任護理分工，組織協(xié)調(diào)本組工作，切實落實扁平化護理，能級對應(yīng)，責(zé)任到人，帶著本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實“優(yōu)質(zhì)護理效勞〞，全面加強臨床護理工作，強化根底護理，改善護理效勞。5.作為本科室?guī)Ы探M長，已擬定好書面帶教安排，努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作，保證護生平安，不斷加強護生護理理論學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)，不斷提高動手實力及獨立思索并解決問題的實力，共同學(xué)習(xí)，一起成長。

6.作為本科室品管圈組長，在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在14年根底上，努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)實力，努力提高全體圈員品管圈學(xué)問的普及，以及參加的主動性和創(chuàng)新意識，不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題，把護理質(zhì)量不斷提升。

7.爭取完成3篇論文撰寫。

把握三甲復(fù)審契機，在護士長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，不斷提高自己，不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量，為患者供給滿足護理效勞，為科室爭創(chuàng)效益，為醫(yī)院三甲復(fù)審順當(dāng)通過盡自己一份力氣。

護士工作安排篇2

依據(jù)醫(yī)院的總體目標(biāo)和護理部的任務(wù)及安排，內(nèi)科將以“醫(yī)院十三五規(guī)劃〞及“20xx版優(yōu)質(zhì)護理評價細那么〞為標(biāo)準(zhǔn)，遵循“以人為本〞的科學(xué)開展觀，堅持“以病人滿足〞為效勞導(dǎo)向，以夯實根底護理，改善護理效勞，促進護患和諧，提高患者滿足度為主要內(nèi)容，以保障護理平安為目標(biāo)，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高護理技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞。詳細安排如下：

總目標(biāo)：

結(jié)合二甲醫(yī)院總體工作目標(biāo)，緊緊圍繞“質(zhì)量、平安、效勞、管理、績效〞的標(biāo)準(zhǔn)開展工作：落實各項管理制度，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)；加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理效勞質(zhì)量，保障護理平安；強化護理效勞內(nèi)涵，創(chuàng)優(yōu)護理效勞，提

高滿足度；推動護理信息化建設(shè)，推動護理學(xué)科開展。

一、落實護理質(zhì)量限制，力爭質(zhì)量持續(xù)改良

工作目標(biāo)：

1、護士長管理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達100%。

2、根底護理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達100%。

3、?？谱o理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達100%。

4、病區(qū)管理質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達100%

5、護理文件書寫質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達100%。

6、消毒隔離質(zhì)量年平均分≥95分，病區(qū)合格率達100%。

7、搶救物品質(zhì)量年平均分≥98分，病區(qū)合格率達100%。

工作安排：

1、實行護理質(zhì)量科內(nèi)二級管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮科室的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加管理的意識，提高護理質(zhì)量。科室每月對所檢查的狀況進行總結(jié)反響，分析緣由，提出整改措施，追蹤評價整改效果。

2、依據(jù)護理質(zhì)量督查細那么的標(biāo)準(zhǔn)，加強護理質(zhì)控組人員的培訓(xùn)，不斷提高護理質(zhì)控實力。

二、平安工作常抓不懈，保障護理工作平安

工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格落實住院患者身份識別制度，腕帶佩戴率達100%。

2、嚴(yán)格查對制度，醫(yī)囑執(zhí)行正確率達100%。

3、正確評估壓瘡、導(dǎo)管、跌倒、墜床、深靜脈血栓、醫(yī)院獲得性肺炎的的風(fēng)險值，正確評估率≥95%。

4、加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高護理人員應(yīng)急反響實力，考核合格率達100%。

5、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群的管理，保障護理平安，年內(nèi)無重大護理過失事故發(fā)生。

工作安排：

1、每月進行平安隱患查摸及做好護理缺陷、護理投訴、護理不良事務(wù)的緣由分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。

2、健全患者身份識別，正確填寫腕帶上的患者信息，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故發(fā)生。

3、每月學(xué)習(xí)與護理平安有關(guān)的資料，警鐘長鳴，努力做到讓護理更平安，讓病人更滿足。

4、強化核心制度的學(xué)習(xí)與考核，考核與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況，增加護士的責(zé)隨意識，主動防范護理過失及事故的發(fā)生。

5、加強重點環(huán)節(jié)的管理：

〔1〕護理人員的.環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入科護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。

〔2〕病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、老年病人，在晨會或交接班時對上述病人作為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險〔跌倒、壓瘡、導(dǎo)管脫落〕等做出評估，達成共識，引起各班的重視。同時對有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

6、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

三、深化責(zé)任制整體護理，提升優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵

工作目標(biāo)：

1、住院病人的滿足率達95%以上。

2、出院病人的滿足率達95%以上。

3、患者健康教化覆蓋率達100%，健康教化成效率≥95%。。

4、優(yōu)質(zhì)護理滿足率達98%以上。

工作安排：

1、切實做好根底護理，保持病床整齊，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，患者無異味、無污跡，為患者供給優(yōu)質(zhì)護理。

2、實施責(zé)任制整體護理，患者從入院到出院的各種治療給藥、病情視察、根底護理以及健康教化等有相對固定的責(zé)任護士完成，確保為患者供給連續(xù)、全程的工作。

3、標(biāo)準(zhǔn)護理行為，推動優(yōu)質(zhì)效勞新舉措，使每個病區(qū)都做到“兩送〞：新病人入科后主動起立、接待、問候、自我介紹、入院介紹及送一張溫馨提示卡；出院時送至電梯或醫(yī)院大門口及一張友情聯(lián)系卡?！叭{馭〞：駕馭病人病情、治療和檢查結(jié)果；駕馭病人醫(yī)療費用狀況、駕馭病人及家庭狀況。

4、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)，仔細落實?臨床護理實踐指南?、護理常規(guī)和護理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)分級護理標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護理，責(zé)任護士能夠正確實施治療處置、親密視察、評估患者病情并剛好與醫(yī)師溝通，協(xié)作醫(yī)師共同完成治療安排。

5、提高?？谱o理水平，根據(jù)?？谱o理工作標(biāo)準(zhǔn)，在護理效勞中充分突出?？铺攸c，責(zé)任護士運用專業(yè)技術(shù)學(xué)問，對患者開展特性化的健康教化，提高?？谱o理水平，提高護理質(zhì)量。

6、每月發(fā)放住院病人滿足度調(diào)查表，進行住院患者滿足度調(diào)查；每月至少召開工休座談會1次，通過護士長傾聽日、出院隨訪等廣泛聽取患者及家屬看法，不斷改善效勞看法，提高效勞質(zhì)量。

四、加強護士在職教化，提高護士綜合素養(yǎng)

工作目標(biāo)：

1、護理“三基〞考核合格率達100%〔80分合格〕。

2、護理技能考核合格率100%〔85分合格〕。

3、注意?？婆嘤?，?？谱o士逐年遞升。

工作安排：

1、抓好三基及?？萍寄芘嘤?xùn)，要求人人過關(guān)對全科護理人員每季度進行一次三基理論學(xué)問培訓(xùn)考核,每月對1項根本技能和專科操作進行培訓(xùn)考核，重點加強對新入科護士、低年資護士的理論、技能考核，每月完成一項護理操作考核，要求對根本技能能嫻熟駕馭，將標(biāo)準(zhǔn)操作實施于病人，確保病人平安，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。

2、加強?？苾?nèi)涵建設(shè)，提高?？谱o理質(zhì)量

〔1〕組織全科人員每季度進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，人手一冊做好記錄，注意專科疾病的理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)問，通過請醫(yī)生授課、組織護理查房探討等形式，強化護理人員的自我學(xué)習(xí)意識及實力，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，進一步提高?？谱o理水平，為培育專科護士打下扎實的根底。

〔2〕?？谱o士培訓(xùn)：依據(jù)內(nèi)科開展須要，選派難受護理、糖尿病護理護士到上海市護理學(xué)會進行?？谱o士適任證培訓(xùn)。

〔3〕有安排的選送局部護士到三級醫(yī)院進行相應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)，進行專科護士培訓(xùn)，不斷提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。

3、加強危重病人搶救技術(shù)與流程的駕馭、對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及運用方法。讓每個護理人員均能嫻熟駕馭心肺復(fù)蘇、吸痰等急救技術(shù)，提高危重病人的搶救勝利率。

4、鼓勵護理人員利用業(yè)余時間主動參與大專、本科、探討生的學(xué)習(xí)，同時完善各項應(yīng)急預(yù)案制度，平常工作中留意培育護士視察病情、協(xié)作搶救的應(yīng)急實力，提高處理突發(fā)事務(wù)的實力。

5、對科內(nèi)2-4年的護士進行病區(qū)輪轉(zhuǎn)，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，駕馭多學(xué)科學(xué)問和實力。

護士工作安排篇3

過去的一年，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全科醫(yī)護人員共同努力，堅韌拼搏，各項護理工作順當(dāng)完成，特殊是在二甲復(fù)審過程中，成果突出。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲。現(xiàn)將護理工作安排如下：

一、仔細執(zhí)行醫(yī)院、護理部及院感下達的各類制度及工作任務(wù)。并主動組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項工作完成狀況。

二、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度及根底護理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。

三、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

1、抓好護士的“三基〞及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1)重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，安排上半年以強化根底護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2)加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核安排，每季度組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3)根本技能考核：入科護士必需人人駕馭各類儀器的操作、常見病的護理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。

4)強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭，組織進行一次兒科規(guī)章制度的實兒科護理工作安排際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。

2、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有安排的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問水平。安排如下：

1)已報醫(yī)務(wù)科及護理部將分期派出業(yè)務(wù)骨干到甘肅省婦幼保健院進修學(xué)習(xí)

2)科室組織護理人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)新學(xué)問新技，變更護理理念，從而提高自身素養(yǎng)和臨床護理質(zhì)量。

四、加強護理質(zhì)量過程限制，確保護理工作平安、有效

1、嚴(yán)厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對和無菌技術(shù)操作的理念，尤其是需提高護士覺察問題，解決問題的實力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反響制度，覺察護理工作中存在問題，剛好查找緣由、提出整改措施。

3、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員--護士長，定期進行護理記錄缺陷分析與改良。

4、加強護理過程中的平安管理：

1)每月進行護理平安隱患及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任。

2)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3)加強科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常注意對儀器性能及平安性的檢查，剛好覺察問題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量

1、在培育護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注意收集護理效勞需求信息，獲得病人的需求及反響信息，剛好的提出改良措施，同時對護士工作賜予鼓勵，調(diào)動她們的工作主動性。

我們信任只要努力仔細做好以上工作，我們在20xx年中的工作中肯定能取得更好的成果!

護士工作安排篇4

我始終用謙和的看法對待病人，為病人削減一分的苦痛成了我的使命，所以我不愧譽為白衣天使的稱號。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)更上一個臺階，為此特制訂20xx年護士個人工作安排：

(一)、按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職接著教化實施方案抓好護士的三基及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作安排上半年以強化根底護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核安排，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的根底。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o理技術(shù)水平

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學(xué)問