畢業(yè)論文工程合同管理存在的主要問題及應對措施

xxxx大學網(wǎng)絡教育本科畢業(yè)論文淺析工程合同管理存在的主要問題及應對措施內(nèi)容摘要近年來，隨著工程建設(shè)的發(fā)展，工程合同管理在工程建設(shè)中起著越來越重要的作用，但工程合同管理中也存在著諸多問題亟待解決。本文探討工程合同管理中存在的問題以及加強工程合同管理的措施，旨在維護合同當事人的合法權(quán)益。工程建設(shè)的復雜性決定了工程合同管理的艱巨性。加強工程合同管理，必須強化合同法律意識，大力推行合同示范文本，加強工程合同履約過程的管理，加強合同履約中的索賠與反索賠，健全合同管理體系和制度。本文主要討論了以下問題：第一部分，闡述了工程合同管理的含義和意義；第二部分，剖析了工程合同管理存在的一些問題；第三部分，論述了加強工程合同管理的措施。關(guān)鍵詞：工程合同管理存在問題措施目錄一、工程合同管理概述··························································1（一）工程合同管理的含義······················································1（二）加強工程合同管理的意義····················································1二、工程合同管理存在的主要問題·················································2（一）對合同的嚴肅性認識不足···················································2（二）法律意識淡薄，合同簽訂不規(guī)范············································2（三）工程合同履約程度低，違約現(xiàn)象嚴重········································3（四）合同管理專業(yè)人才缺乏····················································3犧（五）合同索兩賠工作難以實隊現(xiàn)圣······嚇······障······掘······醒······昏······迫······岸······鑒····奇3嶺（六）違法簽目訂合同、崇違法磁轉(zhuǎn)包、分包情綿況普遍述存在傭······盜······垃······掙······漸······個·····喂3罵三、加強嗓工程史合同管理的措肢施缸······夠······藍······臭······慧······肚······把······霜······碑·····盲4筍（一）強化合焰同法律意識置······橫······嫌······奉······閘······雅······堆······佛······濫······伶··腎4圣（二）粥大力推行顆工程合同示范嗽文本釋······哲······五······診······澇······醋······桂······劇······撒4區(qū)（三）流強化工程榆合同履約過程業(yè)的管理碧······我······拼······帖······典······音······厲······寄····透4廚（四）鹿加強津工程蟲合同履約池中的索賠和反絹索賠抬······項······壟······岡······黎······叼······艘····快5亭（五）健全破工程肺合同管理體系堅和制度煩······色······匪······誕······辨······畫······灑······疊····填6河參考文獻逝······舅······槐······缸······書······巾······躬······診······售······顧······內(nèi)······詠····膚7鼻淺析工程合同班管理存在的主滴要問題及應對廈措施邊近年來隨著工歪程行業(yè)的快速束發(fā)展，愁工程項目管理旋越來越重要，欣作為工程項目斬管理核心的合較同管理，也日挽益成為一項重徒要的任務，起擦著關(guān)鍵作用。屢一、工程合同表管理概述葵合同管理作為廣項目管理的重沫要內(nèi)容之一，南貫穿在項目管諒理的各階段。衫某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)暫差錯，都會引朝起連環(huán)的反應奴，因為它是不步可逆的過程。降因此，作為工殊程從業(yè)者，首站先要明晰工程潮合同的含義，為并深刻認識到尊現(xiàn)階段加強工拾程合同管理的哲重要性。由（一）工程合否同管理的含義僅工程合同屬于傻經(jīng)濟合同，是醋發(fā)包單位和承劉包單位為了完夏成其所商定的族工程建設(shè)目標戴以及與工程建踢設(shè)目標相關(guān)的皂具體內(nèi)容，明遙確雙方相互權(quán)趴利、義務關(guān)系旬的協(xié)議。它是洪訂立合同的當極事人在建筑工跟程項目實施建捷設(shè)過程當中的殼最高行為準則雖，是規(guī)范雙方間的經(jīng)濟活動、患協(xié)調(diào)雙方工作裹關(guān)系、解決合鏈同糾紛的喊法律狡依據(jù)。渠工程泉合同管理則是融建設(shè)行政主管訴部門、工商行懲政部門、建設(shè)虜單位、監(jiān)理單淘位、承包單位趙等依照法律、沒行政法規(guī)及規(guī)瓶章制度，采取婆法律的、行政痰的手段，對合傷同關(guān)系進行組雙織、指導、協(xié)溉調(diào)和監(jiān)督，從攤而保護合同當悔事人的合法權(quán)廣益，處理合同輩糾紛，防止、蜜制裁違法違規(guī)懂行為，確保合卷同條款實施的環(huán)一系列活動。賓（二）寬加強么工程合同管理舍的握意義瞧隨著我國建筑早市場的不斷發(fā)查育成熟，工程悔合同管理的重策要性日益顯現(xiàn)民，主要表現(xiàn)在嫩以下幾個方面箱：撤1暈.府加強狗工程叮合同管理是市績場經(jīng)濟的要求畝。隨著市場經(jīng)洲濟機制的發(fā)育際和完倍善算,聲要求政府管理更部門打破傳統(tǒng)源觀念束瓜縛灘,路轉(zhuǎn)變政府職脆能匆,捐更多地應用法黑律、法規(guī)和經(jīng)分濟手段調(diào)節(jié)和徹管理市寬場剃,睛而不是用行政盼命令干預市或場楊;偽承包商作為建日筑市場的主暖體床,淘進行建筑生產(chǎn)習與管理活餅動悠,托必須按照市場精規(guī)律要停求絕,循健全和完善內(nèi)腸部各項管理制抬度乓,維其中合同管理撇制度是其管理結(jié)制度的關(guān)鍵內(nèi)班容之一。建筑截市場機制的健束全和完玩善酬,失工程攤合同必將成為顏調(diào)節(jié)業(yè)主和承圣包商皮經(jīng)濟活動關(guān)系蝕的法律依據(jù)。已加強品工程合同的管寒理昌,損是社會主義市蕉場經(jīng)濟規(guī)律的號必然要求?；?沉.疫加強歸工程怠合同管理也是姐規(guī)范各建設(shè)主翻體行為的需要異。稅建設(shè)雷工程項目合同報界定了建設(shè)主鋪體各方的基本軟權(quán)利與義務關(guān)穴系，琴是建設(shè)主體各萍方履行義務、務享有權(quán)利的法扇律基礎(chǔ)，同時身也是正確處理夾建設(shè)雄工程項目實施銀過程當中出現(xiàn)雙的各種爭執(zhí)與戚糾紛的法律依禁據(jù)。縱觀目前怪我國建筑市場增的經(jīng)濟活動及火交易行為，所獅出現(xiàn)的誠信危寺機、不正當競肅爭多與建設(shè)主牌體法制觀念淡噸薄及忍工程徒合同管理意識糠薄弱有關(guān)。加衛(wèi)強塊工程玉合同管理，促保使建設(shè)主體各杜方按照合同約升定履行義務并四處理所出現(xiàn)的卻爭執(zhí)與糾紛，絹能夠起到規(guī)范丙建設(shè)主體行為療的積極作用，覆對整頓我國的稍建筑市場起到民了促進作用。沃3亮.拿加強臂工程晨合同管理是集迎接國際競爭倘的需要。我國刊建筑市場已全盡面開放，面對瞎來自國外建筑伍企業(yè)的沖擊與訪挑戰(zhàn)，就必須濫適應國際市場撐規(guī)則、遵循國珍際慣例。瞇如果噸我們不能及時轎適應哪國際市場規(guī)則勸，特別是山對儀FIDI刪C罰條款的認識和掀和經(jīng)驗不足，鷹將造成我尸國熱建筑企業(yè)喪失握大量參與國際劉競爭的機會椅。同時，使我勤們的工程發(fā)包疤商認識不到遵予守規(guī)則的重要武性，造成巨大綱經(jīng)濟姨損失。因礎(chǔ)此趙,墨承發(fā)包雙方應庭盡快樹立國際卻化意垃識掃,放遵循市場規(guī)則求和國際慣乎例吩,僑加強偽工程合同的規(guī)辯范管理撫，礙只有加強爪工程屠合同管理，建蚊筑企業(yè)才有可就能與國外建筑次企業(yè)一爭高下獲，才能贏得自嚇己生存與發(fā)展期的空間。姓二、乞工程合同管理美存在的主要問梅題招工程建設(shè)的長華期性、復雜性乖和不可逆轉(zhuǎn)性歇等特點決定工緣程合同管理的奮艱巨性。目前緞我國建設(shè)市場映發(fā)育尚不完棟善扮,極建設(shè)交易行為攝尚不規(guī)慕范眉,饑使得更工程合同管理蛙中存在諸多問兔題。主要表現(xiàn)喘在：囑(崖一戴)善是對合同的嚴聾肅性認識不足鵲合同是當事人稀雙方意志表示見一致的結(jié)果，裕它一經(jīng)簽訂生域效，就應奉為傍雙方的行為準晃則，對當事人綱雙方階都具有法律測約束力。自覺酸執(zhí)行合同條款畜，全面履行合葬同義務，是合瓶同當事人一切搞行為的最高準賣則份。但是現(xiàn)實中疏有篇些汁承包商認為與呆業(yè)主關(guān)系良好部，合同怎么寫蛙無所謂，有什圈么問題都能協(xié)癥商，甚至個別玩施工合同僅有墊一頁，沒有明后確雙方的責任畏、權(quán)利和義務津，如果業(yè)主主奉要負責人發(fā)生鏈變化或因為個屠別問題，雙方蓬關(guān)系轉(zhuǎn)壞，將夢會給承包商帶快來巨大的合同陰風險。奴簽訂合同的甲田、乙雙方，經(jīng)氏濟法律地位是貫平等的，沒有塘主從關(guān)系。喇但在感實際工作中，開還有些合同彩，違背合同的南等價有償原則掏，以各自的經(jīng)幟濟利益為中心悟，隨意違背合麗同條款。甲、洲乙雙方的這些滔違約行為，絲掉毫不顧及由此灌而產(chǎn)生的法律需后果殿，駕最終導致工程甩經(jīng)濟糾紛的發(fā)憶生。行（二）或法律意識淡薄棒，合同簽訂不鼠規(guī)范從建設(shè)工程耗資牌巨大、涉及面喇廣、個性差異跳大和履約時間搖長。因此，客饒觀上要求合同眾條款細致嚴密伶，盡可能做到淚面面俱到。在堅實際工作中，液由于建筑市場負監(jiān)管存在漏洞奔、簽訂合同的吳甲、乙蜜雙方由于缺乏洗工程千合同管理的經(jīng)宅驗，棕以及市場競爭糟激烈等多種原娘因，喇訂立的合同戀存在以下幾種翁不規(guī)范甚至違蠶法情況：堡1頃.粒少數(shù)合同有失律公正。合同文尊件存在合同雙纖方權(quán)利、義務于不對等現(xiàn)象。腿從目前實施的訓建設(shè)施工合同侮文本菊看月,鍬施工合同中絕綢大多數(shù)條款是拜由菌發(fā)包方制定叼的挎,陜其中大多強調(diào)施了承包方的義謊務饒,酷對業(yè)主的制約狀條款偏協(xié)少敘,孕特別是對業(yè)主談違約、賠償?shù)让敕矫娴募s定不解具勁體伍,唇也缺少行之有秘效的處罰辦法噴。這不利于施床工合同的公平顏、公正履杰行冒,尺成為施工合同獄執(zhí)行過程中發(fā)案生爭議較多的牌一個原因。同翼時木,赤由于目前建筑邀市場的激烈競積爭和不規(guī)范管科理驚,傍大量的施工隊湖伍與建設(shè)規(guī)模菌嚴重失紙衡蠻,敵致使業(yè)主在建航設(shè)工程承包中晚占據(jù)主導地褲位阿,傭提出一些苛刻貿(mào)和不平等的條姥件鍛,缸將自身的風險做轉(zhuǎn)移到承包商徹身上。由于建滔筑市場處于買僑方市場，承包繳商為了獲得工政程，只好接受慎。個別承包商狂在實施這樣的臺工程合同時，濕為了使自己的獲利益不受損失掃，就會采取偷竊工減料或非法繳分包甚至餐非法毯轉(zhuǎn)包等手段，依給工程建設(shè)帶決來隱患。陜2縮.躺合同文本不規(guī)蕩范。國家工商徹局和建設(shè)部為襪規(guī)范建筑市場終的合同管延理模,廉制定了《建筑喂工程施工合同憲示范文本副》鹽,濃以全面體現(xiàn)雙愛方的責任、權(quán)難利和風險。誓但是冤有些建設(shè)項目暈在簽訂合同時棚為了回避業(yè)主毯義務，不采用輕標準的合同文憲本，而采用一菌些自制的、不互規(guī)范的文本進裂行簽約。通過飲自制的、籠統(tǒng)帳的、含糊的文少本條逢件臂,碧避重就陸輕右,慚轉(zhuǎn)嫁工程風險另。有的甚至仍嘗然采用口頭委順托和政府命令猴的方式下達任體務，待工程完籮工后，再補簽叛合同，這樣的測合同根本起不假到任何約束作拒用。劃3由.榜“足陰陽合俗同升”華充斥市莖場竊,晌嚴重擾亂了建灶筑市場秩序。衛(wèi)有些業(yè)主以各奏種理由射和一些伍客觀原繡因溫,禽除按招標文件債簽如訂賺“毫陽合待同悟”堵，供建設(shè)行政胖主管部分審查欺備案刃外防,痛私下與承包商健再簽訂一份在馬實際施工活動聚中被雙方認可夕的左依“錯陰合或同悟”倘,辯在內(nèi)容上與原受合同相違差背蓮,勵形成了一份違超法的合同。這擴種工程承發(fā)包謝雙方責任、利瓜益不對等式的蓋“守陰陽合垂同賄”俊,壞違反國家有關(guān)欄法律、法晶規(guī)樣,傳嚴重損害承包悟商利貞益第,巧為合同履行埋次下了隱聞患棉,絨將直接影響工耍程建設(shè)目標的吧實遇現(xiàn)捉,及進而給業(yè)主帶繳來不可避免的銷損失。功(平三裳)境工程栽合同履約程度頃低菠,牲違約現(xiàn)象嚴重燙一部分嶄工程參與方瘡憑借自己的主謹觀意愿和想象架，把合同當作區(qū)一根拐杖，需營要就用，不需奮要就丟，結(jié)果襲吃虧的當然是冒企業(yè)。這種對鐮合同所抱的態(tài)測度，在一些臨便時性小型工程比項目的表現(xiàn)更遵加突出，碰到隱問題時，不是塑用合同條款去頁解決處理，而擠是采用行政的校辦法，脫離合晉同的內(nèi)容去解康決，造成兩相刪分離的狀態(tài)。犬當然也就談不奸上全面履行合浪同了富。還流有些工程合同鉗的簽約雙方都英不認真履行合搶同，隨意修改斗合同，或違背翁合同規(guī)定說，租合同違約現(xiàn)象喊時有發(fā)慕生勒,礙如梨:粒業(yè)主暗中以墊扇資為條件，違見法發(fā)包；在工采程建設(shè)中業(yè)主歇不按照合同約寇定支付工程進叛度睜款鮮;懲建設(shè)工程竣工姻驗收合格史后隨,嗽發(fā)包人不及時告辦理竣工結(jié)算含手盆續(xù)織,逐甚至部分業(yè)主詳已使用工程多獸年駝,億仍以種種理由竟拒付工程攤款碑,灶形成建設(shè)市場豐嚴重拖欠工程章款的頑慈癥壺;帶承包商不按期搶依法組織施歡工食,游不按規(guī)范施工工辜,要形成延期工程紫、劣質(zhì)工東程晉,生嚴重影響工程筍建設(shè)市場。殼（四）礙合同管理專業(yè)常人才缺良乏距業(yè)建設(shè)合同涉及統(tǒng)內(nèi)容多，專業(yè)狹面廣，合同管初理人員需要有包一定的專業(yè)技筐術(shù)知識、法律篇知識低以及餓造價漁、質(zhì)量和進度書管理甩方面的鳳知識。很多建荷設(shè)項目管理機尊構(gòu)中，沒有專偉業(yè)技術(shù)人員管晴理合同，或合餡同管理人員缺谷少培訓，將合竹同管理簡單地只視為一種事務陸性工作。甚至記有的領(lǐng)導直接疏敲定由一般辦院公人員辦理合督同。一旦發(fā)生酬合同糾紛，缺飯少必要的法律找支援。渠（五）牢合同索賠工作暗難以實現(xiàn)秤索賠是合同和動法律賦予受損咸失者的權(quán)美利概,運對于承包商來卻講是一種保護誤自己、維護正板當權(quán)益、避免每損失、增加利喜潤的手段。而六建筑市場的過奉度競飄爭辱,吉不平等合同條唐件等問陰題浪,北給索賠工作造錘成了許多干擾帖因司素然,續(xù)再加上承包商恢自我保護意識傭差、索賠意識底淡販薄團,糕導致合同索賠爹難以進殺行萍,襖受損害者往往陪是承包商肝。所（六）榜違法簽訂孕合同、違法轉(zhuǎn)陜包治、分包合同情死況普遍存在討實際工作中飾承包人利用其捕它承包商名義詞簽訂合同或超嬸越本企業(yè)資質(zhì)女等級簽訂合同內(nèi)的情況普遍存紋在建，揪有些不法承包鞭商在自己不具報備相應建設(shè)項感目宅工程左資質(zhì)的情況下復為了達到承包工工程的目的，腥非法借用他人橡資質(zhì)參加工程賢投標。并以不斷法手段獲得承鴿包資格，簽訂由無效合同。一勞些不法承包商扇利用不法手段渠獲得承包資質(zhì)慘，專門從事資鞭質(zhì)證件租用業(yè)敗務，非法謀取麗私利。通還有烏一些承包商為創(chuàng)了獲得建設(shè)項儲目承包資格，稍不惜以低價中斜標。在中標之勤后又將工程肢發(fā)解后以更低價爬格非法轉(zhuǎn)包給顧一些沒有資質(zhì)只的小的施工隊嶼伍。這些承包汁商缺乏對承包乎工程的基本控均制步驟和監(jiān)督于手段，進而對掉工程進度、質(zhì)吊量造成嚴重影州響。破壞了建飯筑市場的秩序勻嚴重影響了建屈筑工程市場的于健康發(fā)展醫(yī)。悼三、加強蔬工程巧合同管理的措絞施彼通過近年來的久學習，結(jié)合這燥些年的實際工板作經(jīng)驗，我認慢為解決工程合底同管理中存在迅的問題，需采摧取以下幾項措箏施：帖（奴一）缸強化合同法律旁意湊識泡心與建設(shè)工程合犬同有直接關(guān)系善的法律法規(guī)有攪《民法通則》蔥、《合同法》算、《建筑法》斬、《招投標法站》、《擔保法挑》、《勞動法蘇》和《維建設(shè)工程質(zhì)量抽管理條例》、擇《采購法》、劈《城市規(guī)劃法瞎》朗以及連FIDI鵲C蠢合同文本屬和其他一些國微外相關(guān)法律法寺規(guī)等氧。在市場經(jīng)濟賤條件下，清尤其是我國加壽入燈WT肝O僑之后，市場的附運作要求更加譽規(guī)范、更加透仆明，以法制為績依據(jù)，一切依虧法辦事，愈作為建設(shè)籮工程掌領(lǐng)域的從業(yè)人蜂員，橋更湯應當認真學習此有關(guān)的法律法士規(guī)，熟悉合同沃的相關(guān)法律知劉識，倒理解好相關(guān)條菌款的精髓，賓增強合同觀念垂和合同法律意藏識，學會利用痕法律和依法訂踢立合同，六在傅保護自己的合殿法權(quán)益允的同時，撐增強自己的國題際競爭力倦。澇典（二）浙大力推行回工程合同示范斯文嚇本隊逆目前，建設(shè)部況在施工、監(jiān)理宴、設(shè)計及勘察胸等方面的合同佳均有示范文本歇，這些示范文廈本具有全面、來準確、嚴謹?shù)难攸c，有很強翅的操作性。推躍行合同示范文報本，一方面有聾助于當事人了普解掌握有關(guān)法玉律、法規(guī)，使惡具體實施項目悟的建設(shè)工程合額同符合法律法姐規(guī)的要求，避伸免缺款少項，蜻防止出現(xiàn)顯失康公平的條款，獻也有助于提高陶合同的履約率冷，減少合同履挎約過程中的爭陷議和糾紛。另需一方面，有利顛于行政管理機權(quán)關(guān)對合同的監(jiān)疼督，有助于仲脖裁機構(gòu)或人民宇法院及時裁決診糾紛，維護當召事人的利益。舟使用標準化的趕范本簽訂合同有，對完善建設(shè)蔬工程合同管理藥制度起到了極問大的推動作用籠。成（三）戶強化聾工程匠合同履約過程勾的管族理烏丸由于一個工程酒項目從跟蹤、世談判、投標、蜓簽約、實施到在建成移交，要毫持續(xù)很長時間魯，在項目實施氏過程中合同可習能要經(jīng)過多次艘修訂、補充，黨投標人員也不燦一定是在項目匯上的具體執(zhí)行糟者，項目人員畏也會發(fā)生變動澡，為了保持連不貫性，必須讓賺項目部對合同晴簽約整個過程艦進行了解，對暫實施過程中的虹合同修改情況重加強管理。啦要注重以下措脹施的實施：度1吊.涉執(zhí)行合同交底鬧制度。一個管賺理優(yōu)秀的公司衫，應建立合同弄管理制度，明殘確公司和項目謠部對于合同管座理的責任、權(quán)哥利和義務。因萬為合同的執(zhí)行垃者跨——另—瓦項目經(jīng)理不可握能參加工程承榮攬的全過程，助公司總部在合各同管理中應明陵確合同交底制朱度，將招標文魚件、招標答疑隙資料、投標圖賴紙、投標書（拼報價書、概算捷、施工組織設(shè)蛛計、承諾書）克和合同文本對館項目部進行交警底，使項目部擋明確了解工程算項目的特殊技姜術(shù)和商務要求鎮(zhèn)。公司和項目渴部應將合同責貨任目標進行分閥解，落實到部鑒門和責任人，壽提高全員合同桐意識。呆2宣.緩合同履約中的鬧過程管理。承壤包商應加強合戒同履約期間的座動態(tài)管理，防助止違約事件發(fā)迅生。應設(shè)立?？陈毢贤芾砣碎w員進行身工程烈合同管理、分替析和研究，收像集各種資料和易信息，將合同搞實施情況與合弊同進行對比分好析，找出其偏史離的原因，做情出正確的診斷賣或建議，從而懼制訂防范風險誠的對策，將風德險損失程度降注到最小，將索畫賠收益做得最保大。在發(fā)生合捧同條件變化時瞞，要及時辦理含工程洽商記錄沙，搜集整理雙尖方來往文件、聽會議紀要、工雄程圖片、變更杏洽商等重要資峰料，既為合同裙爭議準備證據(jù)劉，也為工程索砍賠打下基礎(chǔ)。蹲3.哪合同索賠研究親程序化跨。遮我國工程承包系雙方在合同履鼓行中對工程索次賠認識不足，均缺乏推行工程盡索賠所需的意蚊識和動力。因憐此，提高索賠旋意識是合同管趣理亟待解決的觀問題。謙工程毀合同是索賠的策依據(jù)，索賠則也是合同管理的鵝延續(xù)。因為工量程合同一經(jīng)簽疲訂，確定了合突同價款和結(jié)算鬧方式之后，影抖響工程造價的羊主要因素便是份工程設(shè)計變更些或簽證，以及誓工程實施過程處中的不確定因遠素，所以，深捕入理解合同的統(tǒng)每一個條款，性切實加強日常壓管理，使管理想行為正規(guī)化、玻規(guī)范化，作好嬸處理合同糾紛銷的各種準備，綠特別是索賠與罩反索賠的研究涌在工程造價控藝制管理中是非歐常必要，也是男非常重要的。穗索賠與反索賠體是合同管理的身一個重要內(nèi)容紹，是合同雙方育攻與守的關(guān)系納，是矛與盾的酒關(guān)系。工程發(fā)逃承包的實踐經(jīng)南驗證明，沒有跑一個承包商不場要求索賠，即態(tài)要求調(diào)增合同蝶價款，因此，槳要搞好工程造族價控制，就必毛須進行索賠與麻反索賠的研究憤。鉤壇（四）擋加強漫工程觸合同履約中的膚索賠與反索賠患索賠和反索賠銳是一個事物的猾兩個方面，承貌包商根據(jù)合同士條件的變化提賽出索賠要求，潔減少工程損失棵；業(yè)主則利用攏合同中的罰則渣將無原由拖延狗工期、不可彌禍補的質(zhì)量缺陷燭和承包商責任宰事故等進行反謠索賠。扛合同和現(xiàn)行法昆規(guī)是索賠和反通索賠的依據(jù)，委是索賠最終解目決的判定標準酷，因此，一方泳面必須重視簽羞訂合同前的的巴合同風險分析錫和對策爭取合頃同有利；另一吧方面鼠要重視促工程各方毫在合同簽約后錯就要建立項目義檔案，將各種潛技術(shù)和商務資嶼料及時歸檔，預重要資料要經(jīng)池監(jiān)理工程師和寬業(yè)主代表簽證殊，為索賠和反盟索賠提供技術(shù)翻支持。我國工淡程承包雙方在節(jié)合同履行中對槐工程索賠認識脹不足，缺乏推黑行工程索賠所嫂需的意識和動堪力。因此，提軋高索賠意識是立合同管理亟待田解決的問題。廁因為工程合同熊一經(jīng)簽訂，確司定了合同價款爭和結(jié)算方式之輛后，慌造成工程索賠更和反索賠的霉主要因素便是態(tài)工程設(shè)計變更紋或簽證昌、當事人違約籠、監(jiān)理人指令寶、不可抗力或乏不利物質(zhì)條件息以及工程實施批過程中的不確信定因素，所以門，深入理解合廁同的每一個條舉款，切實加強勵日常管理，使陰管理行為正規(guī)射化、規(guī)范化，袍作好處理合同年糾紛的各種準蕩備，特別是索淋賠與反索賠的漁研究在工程造遵價控制衫管理猾中是非常必要壩，也是格關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟彈利益的一項重苗要工作，因此始必須認真對待燕索賠和反索賠淋工作。兼（硬五杠）愉健全脆工程濟合同管理體系眠和制度賤一些建設(shè)項目艦不重視懇工程擾合同管理體系顧的建設(shè)。合同昌歸口管理、分闖級管理和授權(quán)織管理機制不健封全，誰都可以攪簽合同，合同寒管理程序不明涂確，或有制度民不執(zhí)行，該履瑞行的手續(xù)不履播行，缺少必要述的審查和評估命步驟。缺乏對晶工程客合同管理的有羽效監(jiān)督和控制反。梁因此，加強合測同管理，應當驕設(shè)立寇工程合同管理洪機構(gòu)，配備合瘋同管理人員，垂一方面，棕工程合同管理紫工作應作為建坡設(shè)行政管理部尊門的管理內(nèi)容若之一；另一方餐面，建設(shè)工程姿合同當事人內(nèi)慚部也要建立合這同管理機構(gòu)，勻不但應當建立蕉合同管理機構(gòu)疾，還應當配備納合同管理人員海，建立合同管奶路臺賬、統(tǒng)計米、檢查和報告達制度。攪重視合同歸檔伏管理，攔提高喜管理信息化程袍度兵和隊合同管理手段達。很多單位合旺同簽訂仍然采辣用手工作業(yè)方與式進行，合同版管理信息的采櫻集、存儲伽工位和維護手段落突后，合同管理攀應用軟件的開適發(fā)和使用相對叼滯后。陡應充分利用計蝴算機輔助籃工程限合同管理，提岔高色工程笛合同管理工作大的效率，把整疲個項目建設(shè)涉搖及到的合同文描本存儲在計算架機內(nèi)，并進行雕適當?shù)姆诸惡退蘧幋a，隨時掌障握各個具體合獅同的實施動態(tài)之，針對合同實厲施過程中出現(xiàn)怨的問題，