2010年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案

2010年詢問工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案11.政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃，其中下列選項不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

A．國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

B．國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

C．地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃

D．各城市發(fā)展規(guī)劃答案：B2.下列關(guān)于環(huán)境與平安管理的表述不正確的是（）。

A．環(huán)境愛護方面的管理

B．關(guān)于平安方面的管理

C．在特殊物資進口方面的管理

D．關(guān)于對自然資源利用的管理答案：D3.下列有關(guān)各參加方對工程項目管理的敘述中，正確的是（）。

A．業(yè)主對工程項目的管理具有較大的權(quán)威性

B．工程項目建設(shè)中，對工程項目實體進行干脆管理的是工程承包商

C．業(yè)主可采納的管理手段是最全面的

D．對于任何工程項目，詢問工程師必需介入工程建設(shè)的全過程轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：B4.關(guān)于工程項目綜合管理表述不正確的是（）。

A．工程項目綜合管理隨著工程建設(shè)周期演化而更加分散

B．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行是工程項目綜合管理的基本原則

C．工程項目的綜合管理必需建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上

D．對工程項目綜合管理的目的是為了保證項目的整體性答案：A5.在工程項目綜合管理的基本原則中，（）是綜合管理工作的準(zhǔn)繩。

A．溝通

B．實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

C．合作

D．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行答案：B

6.在工程項目綜合管理的基本原則中，（）是綜合管理工作的基本理念。

A．溝通

B．實現(xiàn)項目總體目標(biāo)

C．合作

D．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行答案：A7.溝通是工程項目綜合管理的基本理念，以下表述錯誤的是（）。

A．通過溝通、協(xié)調(diào)，統(tǒng)一參加各方的相識和要求，從而統(tǒng)一行動綱領(lǐng)

B．通過溝通、協(xié)調(diào)，明確各項工作的依次和連接，加強協(xié)作和協(xié)作

C．通過溝通、協(xié)調(diào)，順當(dāng)?shù)亟鉀Q執(zhí)行中出現(xiàn)的新狀況、新問題、新沖突

D．通過溝通、協(xié)調(diào)，提前完成工程項目管理轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：D8.要保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進行，須要留意一些工作事項，以下表述不正確的是（）。

A．各項工作分工明確、界面清楚、層次分明、責(zé)任到人、便于管理

B．一切工作納入支配，盡可能把沖突和沖突殲滅在行動之前

C．各項工作都要按支配進行，按支配完成

D．具體到單項工作，能超前完成的就超前完成以縮短工期答案：D9.工程項目綜合管理框架圖中，縱軸表示（）。

A．各種項目管理目標(biāo)

B．工程項目建設(shè)周期各個階段的工作任務(wù)

C．工程項目綜合管理

D．工程項目勝利答案：A10.工程項目綜合管理的過程是一種有支配．有秩序的動態(tài)管理過程，下列選項中（）不屬于工程項目綜合管理中的內(nèi)容。

A．項目支配的制訂

B．項目支配的實施

C．項目支配的評估

D．項目支配的變更限制答案：C2010年詢問工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案21.下列對工程項目支配的含義表述錯誤的是（）。

A．工程項目支配是工程項目組織依據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的支配支配

B．工程項目支配圍繞質(zhì)量和效率的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù)，支配各項任務(wù)的進度，安排完成任務(wù)所須要的資源預(yù)算等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內(nèi)，用完可能低的成原來完成

C．工程項目支配可以分為項目工作支配、費用支配、進度支配、變更限制支配、項目選購 支配、資源需求與供應(yīng)支配．人員組織支配

D．工程項目支配還包括文件限制支配．應(yīng)急支配和項目支持支配等內(nèi)容轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：B2.下列關(guān)于工程項目支配的論述中不正確的是（）。

A．工程項目支配是對項目實施過程中的各項工作所做的支配支配

B．工程項目支配通常要在多個方案中進行分析．評價和篩選，最終形成一個可行的．能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)的．實現(xiàn)資源最佳配置的最優(yōu)方案

C．工程項目支配是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

D．為保證支配的有效性和目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目支配一經(jīng)制定，不得變更答案：D3.工程項目支配的作用不包括（）。

A．通過制定工程項目支配，預(yù)料所確定的工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B．促進工程項目相關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)和溝通

C．確定關(guān)鍵限制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間等

D．作為考核工作成果．實行獎懲的依據(jù)答案：D4.工程項目支配通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選，最終形成一個（）最優(yōu)的方案。

A．質(zhì)量牢靠

B．成本低

C．效率高

D．資源配置答案：D5.制定工程項目支配主要步驟的先后依次排列正確的是（）。①以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，并且表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系；②把工程項目范圍具體劃分為各個工作包；③對支配執(zhí)行風(fēng)險進行分析，提出對策。

A．①②③

B．②③①

C．②①③

D．③②①答案：C

6.關(guān)于工程項目支配的制定，下列說法不正確的是（）。

A．工程項目支配應(yīng)由項目經(jīng)理來制定

B．工程項目支配的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一樣的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目支配

C．工程項目支配通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選

D．工程項目支配最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)studyez答案：A7.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是（）。

A．工程項目支配變更限制就是限制支配，避開變更

B．工程項目支配的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段

C．工程項目支配實施限制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等支配目標(biāo)的實現(xiàn)

D．工程項目支配是工程項目組織依據(jù)確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的支配支配答案：A8.工程項目支配的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂锌隙ǖ墓δ芎吞匦缘木哂校ǎ┑墓こ虒嶓w。

A．好用價值

B．運用價值

C．經(jīng)濟價值

D．價值答案：A9.下列不屬于工程項目績效特征的是（）。

A．動態(tài)性

B．靜態(tài)性

C．多因性

D．多維性答案：B10.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是（）。

A．精確化

B．具體化

C．定性化

D．可達到的轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)studyez答案：C2010年詢問工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案31.以下關(guān)于工程項目績效評價時間設(shè)定的表述，不正確的是（）。

A．評價時間有兩類設(shè)定，分別是階段性評價和定期評價

B．階段性評價的內(nèi)容包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價

C．因為子項目尚在建設(shè)過程中，定期評價中很難對項目所需費用作出評價。

D．建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價均屬于定期評價。答案：C2.工程項目績效評價時間可按兩類設(shè)定，一類是階段性評價，一類是定期評價。對于定期評價，它很難對（）作出評價。

A．項目功能特性

B．質(zhì)量

C．進度

D．費用轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：A3.對工程項目實施效果進行的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查。項目狀態(tài)檢查的重點是（）。

A．項目績效是否達到要求

B．項目管理工作開展得如何

C．現(xiàn)在做得是否滿意要求

D．有哪些問題須要解決答案：A4.對工程項目實施效果的檢查主要包括狀態(tài)檢查和工作過程檢查，項目工作過程檢查的重點是（）。

A．項目績效是否達到要求

B．檢查項目管理工作開展得如何

C．項目是否在進度支配和預(yù)算之內(nèi)

D．項目管理的范圍正確與否答案：B5.不屬于項目績效評價基本做法的是（）。

A．對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數(shù)據(jù)

B．對檢查結(jié)果和測量數(shù)據(jù)進行綜合分析和預(yù)料，制定必要的措施

C．編寫工程項目績效報告

D．提交工程項目績效報告。其中工程項目支配和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容答案：D

6．（）不屬于工程項目績效報告的主要內(nèi)容。

A．狀態(tài)報告

B．進度報告

C．風(fēng)險報告

D．預(yù)料和變更申請答案：C7．工程項目進展報告主要介紹（）。

A．工程項目是否在進度支配和預(yù)算內(nèi)

B．已花費的資金量

C．工程項目在某一特定時間點上所處的位置

D．工程項目組織在某一特定時間內(nèi)所完成的任務(wù)轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：D8．編寫工程項目績效報告時，另一種常用的方法是召開（）。

A．進展評審會議

B．狀態(tài)評審會議

C．變更評審會議

D．風(fēng)險評審會議答案：B9．關(guān)于工程項目的溝通表述錯誤的為（）。

A．溝通就是信息的溝通，是人際（或組織）之間傳遞和溝通信息的過程

B．在工程項目管理中，工程項目相關(guān)各方面通過信息的溝通和傳遞進行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系

C．溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程

D．項目全部各方的溝通可概括為兩大類：項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通答案：D10．項目團隊成員的四種主要的溝通要求是（）。

A．責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項目進展?fàn)顩r

B．責(zé)任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝合力

C．責(zé)任、提升團隊凝合力、決策要求、項目進展?fàn)顩r

D．提升團隊凝合力、協(xié)作、決策要求、項目進展?fàn)顩r答案：A2010年詢問工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案41.有效的溝通對工程項目的勝利來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面（）。

A．為項目的決策和支配供應(yīng)信息

B．作為組織和限制管理過程的依據(jù)和手段

C．是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不行少的條件

D．是項目管理人員勝利進行項目管理的重要手段

E．是提升團隊凝合力的重要保證答案：ABCD2.溝通的方式包括（）。

A．正式的

B．書面非正式的

C．口頭正式的

D．口頭非正式的

E．書面正式的轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：BCDE3.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是（）。

A．口頭溝通的優(yōu)點是溝通便利

B．口頭溝通有較強的約束力

C．書面溝通要求精確

D．書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

E．口頭通知簡潔失真，溝通速度快答案：ACDE4.口頭溝通應(yīng)留意的問題是（）。

A．看法、情感和偏見造成的障礙

B．組織結(jié)構(gòu)的影響

C．應(yīng)對反映參加者文化差異的身體語言保持敏感

D．要留意溝通的主動性

E．時間選擇是很重要的答案：CDE5.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有（）。

A．認(rèn)知障礙

B．語義障礙

C．特性和愛好障礙

D．看法、情感和偏見造成的障礙

E．信息量過小造成的障礙答案：ABCD

6.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目打算階段的主要工作內(nèi)容的是（）。

A．可行性探討

B．生產(chǎn)人員培訓(xùn)

C．設(shè)計

D．項目施工

E．招標(biāo)答案：CE7.工程項目范圍定義的依據(jù)有（）。

A．工程項目概況

B．項目的約束條件

C．項目其他階段的成果

D．工作范圍描述

E．歷史資料轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：ABCE8.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括（）。

A．具有的性質(zhì)

B．具有的規(guī)模

C．建成后必需滿意哪些運用功能

D．主要的構(gòu)成單元

E．約束條件答案：ABCD9.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是（）。

A．項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

B．預(yù)算費用是一種外部約束

C．項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素

D．國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素

E．當(dāng)在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件答案：ACDE10.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級。下列說法正確的是（）。

A．前二級有業(yè)主（或其代表）做出確定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行限制

B．第一級一般用于授權(quán)，其次級則用于編制項目預(yù)算，第三級編制里程碑事務(wù)進度支配

C．前三級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)

D．后三級別用于承包商的施工限制

E．工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)答案：BCDE2010年詢問工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案51.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有（）。

A．工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

B．是將項目按肯定的方法劃分為可以管理的項目單元

C．通過限制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標(biāo)，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一樣，從而限制整個項目目標(biāo)

D．工作分解結(jié)構(gòu)可以滿意各級別的項目參加者的須要

E．工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起，有助于項目經(jīng)理依據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，給予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責(zé)答案：BCDE2.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是（）。

A．工作分解結(jié)構(gòu)只能滿意高層項目參加者的須要

B．對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?，其中其次級為單位工程

C．工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起

D．可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，剛好進行財務(wù)分析

E．工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標(biāo)支配的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：CDE3.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是（）。

A．工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

B．工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述漸漸變得具體

C．對大型工程項目，其工程分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，第六級為工作包

D．對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通?？煞纸鉃榱墸话闱叭売蓸I(yè)主規(guī)定

E．對簡潔的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包答案：ABD4.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是（）。

A．第一級用于編制項目預(yù)算

B．其次級則一般用于授權(quán)

C．第三級編制里程碑事務(wù)進度支配

D．前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)

E．再往下的三個級別則用于承包商的施工限制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負(fù)責(zé)答案：CDE5.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有（）。

A．將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動

B．將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責(zé)任給予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標(biāo)

C．對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源安排

D．可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，剛好進行財務(wù)分析

E．確定項目須要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項目各項工作或活動的依次轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：ABDE

6.建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟有（）。

A．建立公司財務(wù)圖表

B．建立項目組織結(jié)構(gòu)

C．確定項目組成結(jié)構(gòu)

D．建立編碼體系

E．建立工作依次系統(tǒng)答案：BCDE7.確定項目組成結(jié)構(gòu)的過程包括（）。

A．識別項目的主要組成部分

B．劃分項目建設(shè)階段

C．確定該項目的每一單元是否可以“恰當(dāng)”地估算費用和工期

D．識別每一可交付成果的組成部分

E．證明分解的精確性答案：ABCD8.關(guān)于證明項目分解的正確性，下列表述中正確的有（）。

A．目前所分解的層次，對完成所分解的單元是否很必要而且也足夠具體1.假如不是則必需修改組成單元（增加、刪除或重新定義單元）

B．是否清楚和完整地定義了每一個事項，假如不是，則必需修改有關(guān)工作描述并增加描述內(nèi)容

C．是否能恰當(dāng)?shù)卮_定每個事項的起止時間和作業(yè)費用估算，這個事項是否已分派給某一部門（小組或個人），他們是否情愿擔(dān)當(dāng)完成該事項的全部責(zé)任，假如不是，則應(yīng)做出修改以進行有效的管理限制

D．建立編碼體系

E．編制各單項工程網(wǎng)絡(luò)支配轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：ABC9.在項目周期各階段，因項目業(yè)主對詢問任務(wù)的要求不同，會有不同的范圍定義的成果，主要成果包括（）。

A．工作大綱

B．詢問服務(wù)技術(shù)建議書

C．詢問服務(wù)合同附件

D．項目建議書

E．可行性報告答案：ABC10.在項目周期各階段，因項目業(yè)主對詢問任務(wù)的要求不同，故會有不同的范圍定義的成果。定義的主要成果之一是工作大綱，下列屬于工作大綱內(nèi)容的是（）。

A．工程項目概述、工程項目目標(biāo)

B．詢問服務(wù)的范圍、人員培訓(xùn)

C．工作進度與報告以及業(yè)主為詢問專家供應(yīng)的資料

D．詢問服務(wù)技術(shù)建議書、詢問服務(wù)合同附件

E．當(dāng)?shù)胤?wù)、協(xié)助人員和設(shè)施答案：ABCE2010年詢問工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案61．在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要溝通要求的是（）。

A．責(zé)任

B．義務(wù)

C．決策要求

D．項目進展?fàn)顩r答案：B2．在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不屬于在明確任務(wù)安排時要進行的溝通的是（）。

A．說明工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收，肯定要確保人們明確地知道他們應(yīng)達成的工作成果，包括全部評判的標(biāo)準(zhǔn)

B．明確所期望付出的努力以及工作期限?？梢赃\用網(wǎng)絡(luò)圖來很好地說明個人的工作怎樣協(xié)作整個項目

C．盡可能告知他們可能遇到的困難，以及所須要的特殊信息，為他們走向勝利做好打算

D．當(dāng)面進行工作任務(wù)的安排交接，留出足夠的時間進行答疑和探討轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：A3．項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時，不須要考慮的問題是（）。

A．誰須要哪些信息，緣由是什么

B．他們須要信息的具體程度如何，須要的頻率是多少

C．自己的目標(biāo)是什么，達到目標(biāo)的最好媒介是什么

D．國家的宏觀政策、法律法規(guī)等答案：D4．關(guān)于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是（）。

A．為項目的決策和支配供應(yīng)信息

B．作為組織和限制管理過程的依據(jù)和手段

C．是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團隊必不行少的條件

D．作為工程項目實施的限制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作答案：D5．溝通方式的選取取決于（）。

A．欲要溝通的對象

B．合同規(guī)定

C．提出溝通的一方

D．溝通雙方的關(guān)系答案：A

6．有效溝通所需的條件是（）。

A．要進行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用

B．考慮溝通時的一切環(huán)境狀況

C．要運用簡潔、明確的表達，做好工程信息傳播管理

D．雙方具有明確的溝通期望，了解對方的文化背景答案：D7．以下不屬于工程項目范圍管理主要內(nèi)容的是（）。

A．范圍定義

B．范圍確認(rèn)

C．范圍變更限制

D．范圍風(fēng)險評價轉(zhuǎn)自學(xué)易網(wǎng)答案：D8．工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，（）階段要對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)。

A．策劃和決策

B．打算

C．實施

D．竣工驗收答案：C9．下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是（）。

A．工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而勝利地達到項目目標(biāo)的管理過程

B．工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認(rèn)和范圍的變更限制

C．范圍一詞應(yīng)說明為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和運用功能；二是實施并完成該工程項目而必需做的具體工作

D．范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的答案：D10．下列對工程項目范圍定義表述正確的是（）。

A．明確說明工程項目的性質(zhì)和運用功能

B．確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅是完成規(guī)定要做的工作，從而勝利達到項目目的的管理過程

C．就是把項目的可交付成果（一個主要的子項目）劃