經(jīng)理的辭職報告書(十三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——經(jīng)理的辭職報告書(十三篇)在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)當(dāng)是確鑿無誤的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀共享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

經(jīng)理的辭職報告書篇一

你好，我很惋惜本身在這個時分向公司正式提出辭職。

屈指一數(shù)，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感謝公司各位同事。恰是在這里我有過快樂，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的覺得，在這里我能開心的義務(wù)，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的'，由此我末尾了思考，細(xì)心的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很明白這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力重視下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔(dān)任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我莊重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓(xùn)，使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指示們的尊尊指導(dǎo)，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了巨大可喜的變化，我很惋惜不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祈福公司的業(yè)績一路飆升!公司指示及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

xx年x月x日

經(jīng)理的辭職報告書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，十分感謝您這半年來對我的信任和照料。

這段時間，我認(rèn)真回想了這半年來的工作狀況，覺得來xx賓館工作是我的幸運，一直以來我也十分珍惜這份工作，這半年多來老板對我的關(guān)心和指導(dǎo)讓我感謝不盡。在xx賓館工作的半年多時間中，我學(xué)到好多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感謝這份工作給予了我很好的鍛煉機遇，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定提出辭職報告，請您支持。

請您諒解我做出的'決定。我將做到年底終止后離開賓館，以便完成工作交接。我很惋惜不能為賓館輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx賓館的業(yè)績一路飆升！老板及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

辭職申請人：

12月3日

經(jīng)理的辭職報告書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是公司財務(wù)部的經(jīng)理××，十分道歉今天耽擱您的時間不是來跟您匯報狀況的，而是來向您提出辭職的事情的?？赡軐δ銇碚f在這個時候向公司提出辭職十分唐突的事情，覺得特別的突然，但是我真的是想了很久的了。在之前過年放假的時候，看到年邁的父母的時候我就有這個想法的了，一直到今天我才完全的做好決定。所以，我提出這個申請絕對不是什么意氣用事，也不是一時糊涂，而是我考慮好的一個決定，由于前段時間事情的影響，公司各個部門都是處于長期繁忙的工作當(dāng)中，一直到現(xiàn)在才稍微緩和的一點，所以我才抓住這個空擋說出我的決定的'，不然我怕要是再遇到比較繁忙重要的工作的話，我確定也不好意思辭職了，終究是我待了這么多年的崗位，有多深的感情是不言而喻的。

我之所以準(zhǔn)備辭職，是出于我家人的原因考慮的。對于公司員工十分關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)您應(yīng)當(dāng)也指導(dǎo)，我是××省的人，離我們公司是跨了好幾個省的，我是屬于南下外出打工的那一批，即使現(xiàn)在交通發(fā)達了，可是我一年回家看望父母的時間依舊十分的少，只有碰見放長假的時候才能回去那么一次，由于坐高鐵還是要在路上來回還是要花去不少的時間能夠與他們相處的時間并不長，而且放假時間還不好搶票，有時候想回去都搶不到票。假期大家都在搶票回家。過年回家的時候，才發(fā)現(xiàn)自己年邁的父母也不知道什么時候腰都玩下去了，都怪我平日沒有經(jīng)?；厝タ此麄冴P(guān)心他們，他們有時候有一些事情要上街什么的，我也不能幫他們，我還是十分憂傷的，覺得自己不是一個孝順的兒子。也正是那個時候，我才有了要辭職的想法，就在家那邊不遠(yuǎn)懂得地方找個工作，這樣就能夠照料他們了。

可能我的決定是十分自私的一個決定，在公司這么多年公司這么的重視我，讓我擔(dān)任了公司財務(wù)部的經(jīng)理，還經(jīng)常給予我培訓(xùn)的機遇，讓我有這么多的發(fā)展的機遇，我現(xiàn)在卻不能為公司創(chuàng)造更大的利益，公司有這樣的想法我就覺得很正常，所實話我自己在做出這個決定之前自己的也是十分困擾的，一方面師私情一方面師公司給予我的幫助，真的讓我特別的煩擾，我也是想了很久才頑強我的決定的，我只能跟公司說對不住了，也希望公司能夠理解我的孝心，能夠準(zhǔn)許我辭去公司的工作，萬分感謝。

此致

敬禮!

辭職人：××

20××年××月××日

經(jīng)理的辭職報告書篇四

劉部長：

您好！

我經(jīng)過最近一段時間的反復(fù)考慮，決定向您表白一下我的想法。

我在xx已經(jīng)半年有余，關(guān)于社會和工作的最初感想都是從xx得來，我對xx懷有深深的感謝！

在青島，靳部長對我的一番話又使大為感動，下決心要在xx踏實的做工作，努力做出個樣子來。一個剛參與工作的人，能夠單獨負(fù)責(zé)一個區(qū)域，公司給的這么一個空間和機遇，以及將會預(yù)期給我的鍛煉，對我的吸引力十分之大，我曾經(jīng)想過，就算一分錢不掙，我也要堅持到碩果累累。然而，經(jīng)過這些年的積累，公司終究已經(jīng)人才濟濟，除濟寧，青島，其他區(qū)域目前來看已經(jīng)相對穩(wěn)定，濟寧，青島的區(qū)域經(jīng)理又都有經(jīng)驗，所以我感覺自己很難有機遇對公司做出貢獻。

我不想逃避，也不想退縮，但長時間以來，公司對我的培養(yǎng)以及我對公司的.0回報，讓我壓力實在太大，我已經(jīng)難以承受。

綜合這兩個因素，盡管珍惜這份工作，我還是決定辭職，由于感覺有負(fù)公司特別是靳部長對我的期望，所以今天早上沒好意思向您當(dāng)面提出，讓靳部長失望了！

等您有時間的時候，我想找您辦理手續(xù)，請您批準(zhǔn)。

感謝公司的培養(yǎng)，更加感謝靳部長！祝工作愉快！

此致

敬禮!

xxx

xx月xx日

經(jīng)理的辭職報告書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，十分不愿意面對這一天，沒想到我也跟您來提出辭職，作為我們這個工程的負(fù)責(zé)人，我感覺自己還是做的不夠好，這個項目一直到現(xiàn)在拖了很久了，沒有什么進展，我也感覺到有很大壓力，各方面給我的壓力，讓我十分的緊張，自己在工作上面看到了好多好多的不一樣，我感覺現(xiàn)在的狀態(tài)是十分不好的，我也希望自己能夠在工作當(dāng)中得到進一步的提高，但是不希望自己影響到了這個工程，所以及時的跟你提出辭職對于我對于這個工程，是最好的選擇。

我十分感謝公司對我的信任，也感謝來到這個工程自己做的負(fù)責(zé)人，其實在這里我鍛煉了好多，我也感覺在這過程當(dāng)中自己積累了好多知識，有好多道理，不是一朝一夕能夠去敷衍的，需要自己去用實際行動降臨，我認(rèn)為有好多事情都需要認(rèn)真去做好，我對自己的信心有很大，我也希望能夠保證自己有一個好的心態(tài)，去面對做一名工程負(fù)責(zé)人，我感覺自己的壓力是很大的.，我這次來辭職的主要原因也是在工作當(dāng)中，自己越來越心力不足，這個工程一直到現(xiàn)在拖了很久了，也到現(xiàn)在沒有太多的進展，我感覺自己能力上面有很大問題，對工作上面越來越失去了信心，這個問題是十分嚴(yán)重的，我現(xiàn)在十分的難受，我也不希望自己會影響到后續(xù)的一些進展，這個工程不能再拖了，我也知道公司對我的期望很大，但是我不希望到了最終，我會讓公司失望，我真的是十分難受，現(xiàn)在的想法是最真實的，也是我最想表達的，我渴望能夠得到大家的認(rèn)可，我也渴望能夠做好這么一份工程，真的十分的希望能夠在工作當(dāng)中成長更多，但是現(xiàn)在我必需要去面對這些，我需要讓自己認(rèn)真的去考慮一下，所以及時的跟您提出辭職是我不錯的選擇。

我在我們公司有著深刻的感情，對這個工程也十分的留戀，這我也知道這個工程重要性，不能馬馬虎虎，更加不能夠有絲毫的松懈，一定要嚴(yán)謹(jǐn)，各方面都嚴(yán)格要求自己，完成好這個工程是十分重要的，上級對我的信任，出乎了我的意料，但現(xiàn)在提出辭職或許也不完，我感覺自己的壓力十分的大，這段時間以來自己時刻都處在一個緊繃的狀態(tài)，上面還是十分不舒適，我需要好好的去改造一下，對自己各方面都重新的審視一遍，我現(xiàn)在真的需要離開了，我也需要給自己一段時間的思考，這個工程我沒有方法繼續(xù)做下去了，真的很難受，對于我來講，有好多事情都不能夠馬馬虎虎，一定要認(rèn)真的眼睛對待我，對自己有好多要求，但是各方面都不能夠說自己做的最好還是需要具有一定的時間去做好的，真的希望能夠不耽擱了這個工程，也希望自己能夠再接下來深深地去回想一下，我會把這段經(jīng)歷記住的，也希望您能批準(zhǔn)我的辭職。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

日期：x月x日

經(jīng)理的辭職報告書篇六

尊敬的銀行領(lǐng)導(dǎo)：

您好！經(jīng)過了多日的思考，我很道歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機遇，但是我現(xiàn)在只能說道歉，由于我的離職。在××銀行三年多的時間里，我從實習(xí)生做到了大堂經(jīng)理，我付出了，公司也給了我機遇，再次感謝。家庭關(guān)系和住房原因是我辭職的'最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責(zé)

1、協(xié)助管理和督導(dǎo)銀行事務(wù)，改正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象;

2、收集市場、客戶信息，挖掘重點客戶資源，與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;

銀行大堂經(jīng)理辭職報告銀行大堂經(jīng)理辭職報告

3、迎送客戶，詢問客戶需求，引導(dǎo)、解答客戶業(yè)務(wù)，處理客戶看法，化解矛盾，減少客戶投訴;

4、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財建議;

5、保持衛(wèi)生環(huán)境，維持營業(yè)秩序，及時報告異常狀況，維護銀行和客戶的資金及人身安全;

6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶狀況)，安排人員。

在辭職的這段時間里，我會做好交接工作，讓銀行的損失降低到最小，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職請求。

辭職申請人：

20ｘｘ年ｘ月ｘ日

經(jīng)理的辭職報告書篇七

x總：您好！

今天，當(dāng)我不得不懷著繁雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和惋惜。今天算來差不多是我上任總經(jīng)理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

1。是由于原因接受了任命，而非由于目的——我邁出的第一步就錯了當(dāng)時經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對公司進行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個人簽了

“軍令狀〞，假使某一天由于新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對他們進行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種繁雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是由于原因接受了任命，而非由于目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，特別在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的狀況下，就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分重視短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時，我提出了離開。是您的懇切再一次打動了我，是啊，來的時間終究太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的.現(xiàn)狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2。您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。

當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個人的時候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您聘請我的目的不僅由于自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經(jīng)理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。但我們協(xié)同的最大問題在于，老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時，卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。

經(jīng)理的辭職報告書篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。本人已決定辭去購買經(jīng)理的職位，并于xx月xx日正式離開。希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

我要感謝xx公司幾年來對我的培養(yǎng)，同時也要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，我能在這個舞臺上擁有如此寶貴的鍛煉機遇是將會一生受用的.經(jīng)歷。

今后，無論我將怎樣生活、工作，我都會永遠(yuǎn)感謝公司對我的培養(yǎng)。公司是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風(fēng)起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺立和偉岸，希望我的離開不會給公司帶來太多不便。

我會在這段時間里完成工作交接。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

這段時間里我們公司一直保持著巨大可喜的進步，我很惋惜不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量，只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

x年x月x日

經(jīng)理的辭職報告書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我懷著十分繁雜的心情寫這封辭職申請。自由于我自身經(jīng)驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不由于我個人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。

我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保存酒店聯(lián)網(wǎng)號碼，假使有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時做出答復(fù)。

十分感謝您在這一年時間里對我的`支持和寬容，在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言十分的寶貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是x國際酒店的一員而感到榮幸。

祝x國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

經(jīng)理的辭職報告書篇十

尊敬的銷售經(jīng)理：

我是seo專員xxx，很惋惜未能完成公司預(yù)定的指標(biāo)，我唯有引咎辭職，辭職報告已遞交給人力資源部。

作為一名seo，關(guān)注的是關(guān)鍵字排名、流量、銷售量、這些一點沒有錯，我也在這方面做力所能及的事情。然而編輯部的內(nèi)容總是不能依照我的要求來寫，導(dǎo)致長尾流量發(fā)揮不了效果，流量自然上不去了，銷售也上不去。在一定轉(zhuǎn)化率的狀況下，流量對于電商是最重要的了，作為seo搞流量無可厚非，可是公司未曾考慮有計劃在聯(lián)盟廣告投放，以利于增加流量，我覺得在確保轉(zhuǎn)化率的狀況下，投入產(chǎn)出還是很值得的'。再者，公司的銷售目標(biāo)有時候定的了不是很合理，基本上都是直線上升，但是總也得考慮一下淡季這問題吧。不管怎么說，事與至此，希望公司今后發(fā)展越來越好。

此致

敬禮！

辭職申請人：

3月24日

經(jīng)理的辭職報告書篇十一

麥總，吳總：

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色調(diào)。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了好多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不悔恨做了這個決定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們依舊保持對我的信任，保密和敏感的工作依舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的'基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公允地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個明了的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠依照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成狀況和核心價值觀的表達。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)計能力，團隊管理/鼓舞能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一〞應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲〞運動一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)當(dāng)啟動“遠(yuǎn)航二〞，“遠(yuǎn)航三〞，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在20xx-20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性加強。對人治的依靠性會減低。一個更平等，更透明，更公允的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，加強信息的及時溝通。

集團人力資源部在今后2-3年里，有好多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。假使人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認(rèn)為假使