建筑裝飾工程中有效施工管理措施淺析

建筑裝飾工程中有效施工管理措施淺析【摘要】隨著人們生活質(zhì)量的提高，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，其中裝飾工程是建筑工程的很重要的一部分，它代表了人們欣賞水平和生活質(zhì)量的提升，因此施工過程要有專門的管理部門進行管理和優(yōu)化設(shè)計，裝飾工程的質(zhì)量好壞直接影響了使用者的舒適度，也對建筑的結(jié)構(gòu)有一定的改變，加強建筑裝飾工程的質(zhì)量把關(guān)，是建筑整體質(zhì)量的最直接保障。但是，現(xiàn)在的建筑裝飾工程管理工作中存在很多問題和弊端是需要不斷完善的，這就需要在實踐中不斷改進，本研究針對這些施工管理上的有效改進措施進行了分析?！娟P(guān)鍵詞】建筑裝飾工程；施工管理；改進措施國民經(jīng)濟水平的不斷提高和人民生活水平的不斷改善使人們不再滿足于物質(zhì)生活的改善，對精神追求也十分迫切，建筑是滿足人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯闹匾O(shè)施，在此基礎(chǔ)上，人們不斷追求建筑的裝飾水平的提升，在建筑裝飾工程中，涉及到的方面也有很多，因此常有問題出現(xiàn)，需要有效的施工管理人員進行施工管理，本研究針對建筑裝飾工程中施工的管理措施進行了相關(guān)討論。1.當前建筑裝飾工程施工管理上存在的問題1.1建筑裝飾工程設(shè)計沒有深度建筑裝飾的設(shè)計是整個施工過程的一個參照依據(jù)，也是整體施工質(zhì)量和施工順利進行的保障，但是目前的建筑行業(yè)中有很多裝飾工程都很不注重設(shè)計的重要性，在開工前甚至沒有一份完整的設(shè)計圖紙，只用幾張平面圖和效果圖就草草了事。缺乏節(jié)點大樣圖，這樣的工程只得在施工過程中隨時進行設(shè)計改造，這不僅嚴重影響了施工質(zhì)量，還造成了很多設(shè)計上的漏洞，存在安全隱患，也大大延誤了工期，造成了資金上的嚴重浪費。1.2施工工藝標準難以確定這些年實踐經(jīng)驗的總結(jié)和科技的進步使得裝飾工程行業(yè)也發(fā)展出很多新的施工工藝，新的工藝有自己獨特的好處，但是很多裝飾定額中的材料并不適合于新的工藝，缺乏一套完善的工程定額對造價估算，投資單位也感到無奈，不得不從各個報價中進行綜合考量，并不能細致了解真實的造價，也有的投資單位只好求助于設(shè)計單位或者本單位人力資源進行市場調(diào)查，作分析討論，這大大浪費了人力物力，雙方也不容易達成共識。在競爭越來越激烈的市場中，這種工藝的不完善造成了很多無序競爭，擾亂了正常的商業(yè)秩序，企業(yè)間存在不良競爭。1.3施工隊伍素質(zhì)普遍偏低，缺乏有效的管理建筑行業(yè)的通常做法一般是由一個具有施工資質(zhì)的單位承包工程，再轉(zhuǎn)包出去，分成若干份，交給各個小企業(yè)單位，這些小的單位并沒有足夠的資質(zhì)，施工人員也普遍存在素質(zhì)低，技術(shù)不夠的狀況，也缺乏完善的組織和管理，在項目實施期間無法保證順利的管理，另外，我國建筑裝飾行業(yè)的要求也很低，很多人不需要任何資質(zhì)和能力就可以加入，這些人膽大蠻干，并沒有一定的技能，素質(zhì)也普遍偏低，沒有責任感，缺乏統(tǒng)一的管理和培訓，流動性也很大，無法保證一只高水平、穩(wěn)定性高、素質(zhì)高的施工團隊。1.4材料選取不嚴格存在安全隱患無論在任何的工程建設(shè)中，材料都是重要的施工基礎(chǔ)，這些材料品種繁多，品牌各異，價格也相差很大，有的材料單從肉眼根本無法辨別質(zhì)量好壞，一般的材料管理人員很難進行管理和識別。就造成很多施工單位偷工減料，設(shè)計時采用的都是高質(zhì)材料，實則相反，這就造成了資金的流失，也使工程的質(zhì)量沒有得到保障。同時，建筑裝飾行業(yè)采用的材料多是不可再生的，受到制作工藝的限制，很多材料的利用率都很低，而且免不了產(chǎn)生大量的噪音和粉塵，極大的污染了環(huán)境，也造成了資源的浪費。1.5工程結(jié)算把關(guān)不嚴格建筑裝飾工程在結(jié)算上存在很多問題，主要是高套定額、分解定額、亂換定額、不套定額等狀況。把一級天棚龍骨套成二級天棚龍骨，把定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內(nèi)容單獨列項，裝飾施工單位預算人員隨心所欲，利用目前裝飾定額不完善或缺項等不足，借機不套定額，全部采用市場估價的辦法完全拋開定額不切實際地高估冒算。2.建筑裝飾工程施工管理的改進措施淺析2.1建筑工程裝飾設(shè)計的改進措施加強建筑裝飾工程設(shè)計方面的管理能夠很大程度上減少建筑裝飾工程的整體造價，能夠及時有效的解決施工設(shè)計中存在的弊端，各施工單位一定要重視圖紙的重要性，一定要在建筑裝飾施工圖反復敲定后嚴格按照圖紙執(zhí)行，施工設(shè)計要經(jīng)過主管部門和施工的投資單位等各個部門嚴格把關(guān)，設(shè)計單位要有相應(yīng)的資質(zhì)才可進行設(shè)計，設(shè)計的方案要具有實用性和時效性，設(shè)計人員要以經(jīng)濟適用、美觀得體為原則，設(shè)計的方案要進行多角度綜合分析，要聯(lián)想實際的裝飾效果進行參考設(shè)計。2.2完善裝飾工程的施工工藝項目部門在圖紙的基礎(chǔ)上，要對圖紙反應(yīng)的各個問題進行綜合分析和匯總，要結(jié)合實際環(huán)境情況和投資部門的需求提出有針對性的施工方案，兩方經(jīng)過合議與協(xié)商一致后進行施工，必須使?jié)撛诘膯栴}都在施工進行前一一解決。項目技術(shù)人員要制定統(tǒng)一的施工設(shè)計規(guī)劃，要充分包含工程概況、施工特點、施工方案、施工進度計劃、勞動力、材料及機具需要量計劃、施工平面部署及項目管理人員職責分配等。2.3提高施工隊伍的整體素質(zhì)施工人員是工程進行的具有主導地位的部分，是工程最直接的執(zhí)行者，因此，人員的管理尤為重要，有效的管理將直接影響到整個工程的質(zhì)量，在施工期間，所有的工作人員都要統(tǒng)一聽從指揮和調(diào)配，要明確自己的職責并且認真負責，對于施工人員的工作成績要及時進行考核，針對考核結(jié)果，要有獎懲機制，這樣能夠有效的提高工作人員的積極性。在施工任務(wù)開始最初就要進行成本控制，要第一時間計算成本及利潤，工程部作為管理部門，要在成本的控制范圍內(nèi)進行管理和人員的培訓。每一個崗位和部門都有特性的審核標準，保證施工期間有完善的管理體制，質(zhì)量管理部門在工程驗收時要進行不定期檢查，從根本上保證施工質(zhì)量。2.4加強建筑裝飾工程的質(zhì)量監(jiān)督力度裝修工程初始時，要進行圖紙的會審，圖紙沒有達到要求，一律不許施工，堅決杜絕圖紙上的漏洞和錯誤，要對圖紙的質(zhì)量保證找到負責部門。對裝飾工程材料要做好控制工作，由于涉及的材料較多，所以要制訂細致的采購計劃，針對每一種材料都要做細致的調(diào)查和計劃，材料的質(zhì)量要經(jīng)過審核，要安排專門的采購人員進行采購工作。確定滿足設(shè)計圖紙的要求，而非不合格產(chǎn)品。對于檢驗合格后的材料要留存樣品。除此以外，還要滿足原材料的環(huán)保指標，降低對環(huán)境造成的污染以及資源的浪費。明確工程質(zhì)量控制目標，要對新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用進行監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。2.5加大建筑裝飾工程結(jié)算管理力度國家有關(guān)管理部門要針對建筑裝飾工程定額管理中的漏洞進行完善和補充。要擴大定額子目的范圍，明確各部分的使用范圍，避免交叉重復的狀況發(fā)生。確保工程造價合理可靠。結(jié)算管理人員應(yīng)到現(xiàn)場抽查對占工程造價比例較大的工程子目以及新的施工工藝，加大審計監(jiān)督，對于裝飾定額缺項部分按裝飾預算定額要求套用工作內(nèi)容和技術(shù)條件相近定額子目進行換算。3.結(jié)語建筑裝飾工程是在建筑工程框架完成后的基礎(chǔ)上進行的美觀上的設(shè)計。施工過程要有專門的管理部門進行管理和優(yōu)化設(shè)計，裝飾工程的質(zhì)量好壞直接影響了使用者的舒適度，也對建筑的結(jié)構(gòu)有一定的改變，因此不能忽視。加強建筑裝飾工程的質(zhì)量把關(guān)，是建筑整體質(zhì)量的最直接保障。參考文獻[1]白雪松,王可嘉.淺析