倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔蘇州伊司頓貿(mào)易有限公司倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則第一條：盤點(diǎn)目的提高公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，確切掌握庫(kù)存數(shù)量。發(fā)現(xiàn)并統(tǒng)計(jì)滯銷商品，整理錯(cuò)誤商品堆放庫(kù)位，發(fā)現(xiàn)并更正商品錯(cuò)誤數(shù)量、價(jià)格、貨號(hào)、規(guī)格尺碼等信息。第二條：盤點(diǎn)內(nèi)容公司目前庫(kù)存實(shí)存所有商品EDB系統(tǒng)所統(tǒng)計(jì)的所有商品第三條：盤點(diǎn)方式：1、明盤（抽盤）：系統(tǒng)打印出指定倉(cāng)庫(kù)中的所有庫(kù)存記錄，交給盤點(diǎn)人員，盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)單上的庫(kù)存記錄去逐一核實(shí)，并將實(shí)際庫(kù)存情況填入盤點(diǎn)表上的實(shí)物庫(kù)存列。2、暗盤（抽盤）：系統(tǒng)只打印出要盤點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)，貨品不打印到盤點(diǎn)單上，將空白表單交給盤點(diǎn)人員，盤點(diǎn)人員將倉(cāng)庫(kù)實(shí)際看到的貨品手工填入盤點(diǎn)單。第四條：盤點(diǎn)方法ABC盤點(diǎn)法：結(jié)合公司倉(cāng)庫(kù)具體情況對(duì)ABC盤點(diǎn)法進(jìn)行修改。A類商品：庫(kù)存周轉(zhuǎn)速率快、銷售狀況好、商品總值高、庫(kù)位占用小。B類商品：庫(kù)存周轉(zhuǎn)速率一般、銷售狀況一般、商品總值一般、庫(kù)位占用一般。C類商品：庫(kù)存周轉(zhuǎn)速率低、銷售狀況差、商品總值較小、庫(kù)位占用大。判定商品分屬于哪一類商品主要以周轉(zhuǎn)速率和銷售狀況作為依據(jù)。對(duì)于A類商品適應(yīng)于明盤方式；B類商品適應(yīng)于暗盤方式；C類商品適用明盤方式。原則上顧山倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)人員采用明盤方式抽盤，蘇州財(cái)務(wù)人員采用暗盤方式抽盤。具體盤點(diǎn)方式可根據(jù)實(shí)地情況工作時(shí)間安排合理選擇。第五條：盤點(diǎn)周期A類商品實(shí)行日盤制，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況每日隨機(jī)抽盤兩種貨號(hào)及其相關(guān)所有商品。B類商品實(shí)行周盤制，每周從B類商品中隨機(jī)抽盤10種貨號(hào)及其相關(guān)所有商品。3、C類商品實(shí)行月盤制，每月初進(jìn)行盤點(diǎn)。考慮到倉(cāng)庫(kù)貨品繁多，倉(cāng)庫(kù)人員工作意識(shí)習(xí)慣尚未培養(yǎng)成型，全盤必然占用大量人力時(shí)間，也對(duì)部門協(xié)調(diào)關(guān)系造成不良影響對(duì)正常的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生不好的影響，建議對(duì)于C類商品也實(shí)行抽盤，抽盤數(shù)量可適量增多。4、對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)大盤建議按季度為周期。為提高效率周盤當(dāng)日停止日盤，月盤當(dāng)日停止周盤及日盤，季度大盤當(dāng)日停止月盤、周盤及日盤。第六條：盤點(diǎn)時(shí)間1、日盤時(shí)間：當(dāng)日停止發(fā)貨后無其他緊要任務(wù)應(yīng)當(dāng)日完成，因特殊情況無法當(dāng)日完成必須在第二日早上發(fā)貨前完成。2、周盤時(shí)間：每周六下午停止發(fā)貨后，當(dāng)日無法完成第二天繼續(xù)完成，不得拖延至下周一。蘇州財(cái)務(wù)人員每月中旬須親自參加一次周盤。3、月盤時(shí)間：每月初1號(hào)至2號(hào)兩天時(shí)間對(duì)C類商品進(jìn)行批量抽盤。蘇州財(cái)務(wù)人員須親自參加。4、季度大盤：因季度大盤工作量巨大，在不影響正常發(fā)貨運(yùn)營(yíng)的情況下提高盤點(diǎn)效率月初蘇州財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、人事行政部須提供人力支持盡快完成盤點(diǎn)，盤點(diǎn)日期為1號(hào)-3號(hào)。5、年終大盤：年度結(jié)束后，倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、人事行政部、美工部、產(chǎn)品部均應(yīng)參與年終大盤，盤點(diǎn)日期為3月1日-3月3日。第七條：盤點(diǎn)人員1、日盤：財(cái)務(wù)部參與人員為鐘倩、朱?，?。倉(cāng)儲(chǔ)部參與人員為孫開明或由其指定某兩位倉(cāng)儲(chǔ)部員工。2、周盤：財(cái)務(wù)部參與人員為鐘倩、朱?，?、朱亞超、李紅亮，其中朱亞超、李紅亮為蘇州財(cái)務(wù)部人員，每月第二周須參與一次周盤。倉(cāng)儲(chǔ)部參與人員為孫開明或由其指定某2-4位倉(cāng)儲(chǔ)部員工。3、月盤：財(cái)務(wù)部參與人員為鐘倩、朱?，?、朱亞超、李紅亮。倉(cāng)儲(chǔ)部參與人員為孫開明或由其指定某2-4位倉(cāng)儲(chǔ)部員工。4、季度大盤：財(cái)務(wù)部參與人員為鐘倩、朱?，?、朱亞超、李紅亮。倉(cāng)儲(chǔ)部參與人員為孫開明或由其指定六位倉(cāng)儲(chǔ)部員工。業(yè)務(wù)部、人事行政部須指派一人參與季度大盤。5、年終大盤：原則上公司所有部門均參與年終大盤，具體人員安排視實(shí)際情況而定。第八條：盤點(diǎn)準(zhǔn)備及盤點(diǎn)處理1、日盤、周盤、月盤，由鐘倩從EDB中選取相關(guān)貨號(hào)SKU，制作表格提供給倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人查看，倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人根據(jù)表單安排熟悉商品堆放的人員進(jìn)行整理盤點(diǎn)。2、季度大盤、年終大盤由各部門人員協(xié)助參與，以倉(cāng)儲(chǔ)部員工為主力，實(shí)地盤查，按實(shí)填列，匯總數(shù)據(jù)到鐘倩、朱?，帯⑼醴品铺幒喜⑻幚聿⑴cEDB系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì)。3、根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果計(jì)算賬實(shí)差異，日盤、周盤差異結(jié)果每?jī)芍軈R總上報(bào)財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后由王菲菲再上報(bào)總經(jīng)理請(qǐng)示是否需要更新EDB庫(kù)存數(shù)據(jù)，總經(jīng)理批示后方可進(jìn)行系統(tǒng)更新。4、每次盤點(diǎn)后要確保盤點(diǎn)商品擺放整齊有序，為下次盤點(diǎn)工作提供有利條件。5、對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果有異議的商品組織人員進(jìn)行第二次盤點(diǎn)，對(duì)于上報(bào)總經(jīng)理的報(bào)告，總經(jīng)理批示后及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)涉及考核的要嚴(yán)格按照考核條例執(zhí)行。第九條：本盤點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則呈報(bào)總經(jīng)理批示審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告施行，修正亦同。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉(cāng)庫(kù)管理人員工作守則第一條按時(shí)到達(dá)工作崗位，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。第二條認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，合理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)，危險(xiǎn)隱患。第三條倉(cāng)庫(kù)管理人員需要監(jiān)督有關(guān)人員做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物資完整無損。第四條做好倉(cāng)庫(kù)的安全、防火、防盜、防汛、防破壞和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的安全完整，庫(kù)容整潔干凈。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料擺放應(yīng)按標(biāo)識(shí)碼放，不得將原料、半成品或成品及呆料混放。第五條負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格等辦理驗(yàn)收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。第六條倉(cāng)庫(kù)管理人員工作中的“四檢查”。上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常，物資有無丟失。下班檢查是否已鎖門窗、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)良好。夏天氣溫高時(shí)應(yīng)及時(shí)采取降溫措施（對(duì)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行灑水降溫）。每日定時(shí)或不定時(shí)檢查原料、半成品和成品包裝有無破損、有無滲漏，如發(fā)現(xiàn)有滲漏應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)并妥善處置。第七條倉(cāng)庫(kù)管理人員需要嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)工作紀(jì)律，具體內(nèi)容如下。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。嚴(yán)禁酒后上班。按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得擅自離崗、私自外出，如有事需外出必須得到上級(jí)允許，否則視為曠工，將按曠工處理。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物資。嚴(yán)禁隨意動(dòng)用、挪動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的消防器材，定期或不定期檢查消防器材是否完好有效。如發(fā)現(xiàn)滅火器有失效，應(yīng)及時(shí)通知公司安全負(fù)責(zé)人。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂拉電源、電線。使用完的工具器械應(yīng)當(dāng)放回原位，不得隨意亂放。第八條發(fā)貨