倉庫管理員工作明細表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉庫員工作守則與崗位職責按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；認真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；檢查防盜、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存衛(wèi)浴完好無損；負責公司衛(wèi)浴的收、發(fā)、存等工作，收貨時，對進倉物品必須嚴格根據(jù)廠方的發(fā)貨明細清單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)貨清單記錄的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量打印入庫單，屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴格把好質(zhì)量關(guān)；驗收后的物品，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單；倉庫員和駕駛員負責倉庫內(nèi)衛(wèi)浴的裝卸、搬運、包裝等工作；倉管要嚴格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗收或入庫：未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。與公司采購部所下清單不相符的采購物品。與要求不符合的采購物資。如遇客戶要求退換的衛(wèi)浴，則需總經(jīng)理批準簽字后方可入庫。倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態(tài)度。下達的工作任務無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。倉庫管理員工作明細工作大項工作細化工作目標或成果1.辦理物料入庫手續(xù)（1）根據(jù)采購訂單，及時做好物料接收準備工作，包括儲位劃分、裝卸及搬運工具準備、人員通知等物料接收準備充分，不得延誤入庫時間（2）進行物料驗收工作，在各種單據(jù)相符、相關(guān)人員簽字齊全的情況下，辦理物料入庫手續(xù)入庫物料質(zhì)量合格率達到_98__%2.物料在庫管理（1）根據(jù)物料性質(zhì)，做好庫存物料分類存放和保管工作，登記貨位編號庫存物料分類科學，不得破壞物料質(zhì)量（2）定時檢查倉庫的溫度、濕度及安全情況，做好記錄倉庫溫濕度記錄填寫準確齊全（3）做好倉庫物料清潔、整理工作，保證物料擺放整齊有序、合理規(guī)范相關(guān)領(lǐng)導的滿意度達到__97_分以上3.物料發(fā)放與領(lǐng)?。?）根據(jù)生產(chǎn)任務安排，做好物料發(fā)放工作，保證質(zhì)量和生產(chǎn)需要發(fā)放錯誤率為0（2）對生產(chǎn)車間及班組退回的物料，嚴格執(zhí)行入庫驗收手續(xù)，在物料質(zhì)量完好的情況下，方可辦理入庫入庫物料質(zhì)量合格率達到100%4.倉庫臺賬管理（1）物料入庫完畢，及時、準確地登記物料入庫臺賬入庫臺賬準確無誤（2）如實填寫物料出庫臺賬，做到及時、準確我可臺賬準確無誤5.倉庫盤點根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定，定期盤點倉庫物料盤點工作按時完成精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔蘇州伊司頓貿(mào)易有限公司倉庫盤點工作實施細則第一條：盤點目的提高公司倉庫庫存數(shù)據(jù)準確性，確切掌握庫存數(shù)量。發(fā)現(xiàn)并統(tǒng)計滯銷商品，整理錯誤商品堆放庫位，發(fā)現(xiàn)并更正商品錯誤數(shù)量、價格、貨號、規(guī)格尺碼等信息。第二條：盤點內(nèi)容公司目前庫存實存所有商品EDB系統(tǒng)所統(tǒng)計的所有商品第三條：盤點方式：1、明盤（抽盤）：系統(tǒng)打印出指定倉庫中的所有庫存記錄，交給盤點人員，盤點人員按照盤點單上的庫存記錄去逐一核實，并將實際庫存情況填入盤點表上的實物庫存列。2、暗盤（抽盤）：系統(tǒng)只打印出要盤點的倉庫，貨品不打印到盤點單上，將空白表單交給盤點人員，盤點人員將倉庫實際看到的貨品手工填入盤點單。第四條：盤點方法ABC盤點法：結(jié)合公司倉庫具體情況對ABC盤點法進行修改。A類商品：庫存周轉(zhuǎn)速率快、銷售狀況好、商品總值高、庫位占用小。B類商品：庫存周轉(zhuǎn)速率一般、銷售狀況一般、商品總值一般、庫位占用一般。C類商品：庫存周轉(zhuǎn)速率低、銷售狀況差、商品總值較小、庫位占用大。判定商品分屬于哪一類商品主要以周轉(zhuǎn)速率和銷售狀況作為依據(jù)。對于A類商品適應于明盤方式；B類商品適應于暗盤方式；C類商品適用明盤方式。原則上顧山倉庫財務人員采用明盤方式抽盤，蘇州財務人員采用暗盤方式抽盤。具體盤點方式可根據(jù)實地情況工作時間安排合理選擇。第五條：盤點周期A類商品實行日盤制，根據(jù)公司實際運營情況每日隨機抽盤兩種貨號及其相關(guān)所有商品。B類商品實行周盤制，每周從B類商品中隨機抽盤10種貨號及其相關(guān)所有商品。3、C類商品實行月盤制，每月初進行盤點?？紤]到倉庫貨品繁多，倉庫人員工作意識習慣尚未培養(yǎng)成型，全盤必然占用大量人力時間，也對部門協(xié)調(diào)關(guān)系造成不良影響對正常的運營產(chǎn)生不好的影響，建議對于C類商品也實行抽盤，抽盤數(shù)量可適量增多。4、對公司倉庫大盤建議按季度為周期。為提高效率周盤當日停止日盤，月盤當日停止周盤及日盤，季度大盤當日停止月盤、周盤及日盤。第六條：盤點時間1、日盤時間：當日停止發(fā)貨后無其他緊要任務應當日完成，因特殊情況無法當日完成必須在第二日早上發(fā)貨前完成。2、周盤時間：每周六下午停止發(fā)貨后，當日無法完成第二天繼續(xù)完成，不得拖延至下周一。蘇州財務人員每月中旬須親自參加一次周盤。3、月盤時間：每月初1號至2號兩天時間對C類商品進行批量抽盤。蘇州財務人員須親自參加。4、季度大盤：因季度大盤工作量巨大，在不影響正常發(fā)貨運營的情況下提高盤點效率月初蘇州財務部、業(yè)務部、人事行政部須提供人力支持盡快完成盤點，盤點日期為1號-3號。5、年終大盤：年度結(jié)束后，倉儲部、財務部、業(yè)務部、人事行政部、美工部、產(chǎn)品部均應參與年終大盤，盤點日期為3月1日-3月3日。第七條：盤點人員1、日盤：財務部參與人員為鐘倩、朱?，?。倉儲部參與人員為孫開明或由其指定某兩位倉儲部員工。2、周盤：財務部參與人員為鐘倩、朱?，?、朱亞超、李紅亮，其中朱亞超、李紅亮為蘇州財務部人員，每月第二周須參與一次周盤。倉儲部參與人員為孫開明或由其指定某2-4位倉儲部員工。3、月盤：財務部參與人員為鐘倩、朱?，?、朱亞超、李紅亮。倉儲部參與人員為孫開明或由其指定某2-4位倉儲部員工。4、季度大盤：財務部參與人員為鐘倩、朱?，帯⒅靵喅?、李紅亮。倉儲部參與人員為孫開明或由其指定六位倉儲部員工。業(yè)務部、人事行政部須指派一人參與季度大盤。5、年終大盤：原則上公司所有部門均參與年終大盤，具體人員安排視實際情況而定。第八條：盤點準備及盤點處理1、日盤、周盤、月盤，由鐘倩從EDB中選取相關(guān)貨號SKU，制作表格提供給倉儲部負責人查看，倉儲部負責人根據(jù)表單安排熟悉商品堆放的人員進行整理盤點。2、季度大盤、年終大盤由各部門人員協(xié)助參與，以倉儲部員工為主力，實地盤查，按實填列，匯總數(shù)據(jù)到鐘倩、朱?，?、王菲菲處合并處理并與EDB系統(tǒng)進行比對。3、根據(jù)盤點結(jié)果計算賬實差異，日盤、周盤差異結(jié)果每兩周匯總上報財務部、倉儲部負責人，財務部、倉儲部負責人簽字確認后由王菲菲再上報總經(jīng)理請示是否需要更新EDB庫存數(shù)據(jù)，總經(jīng)理批示后方可進行系統(tǒng)更新。4