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文檔簡介
轉(zhuǎn)正評估表(可以直接使用,編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔,歡迎下載)
2121轉(zhuǎn)正流程轉(zhuǎn)正流程周第前日滿期用試
人事轉(zhuǎn)正提
員工試用期顧否
員工主管轉(zhuǎn)正考
部門領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正審是否轉(zhuǎn)周第前日滿期用試
轉(zhuǎn)崗/解勞動(dòng)關(guān)
轉(zhuǎn)正面人事變
是說明:1試用期員工試用期屆滿日前周由人部負(fù)責(zé)提試用期員試用期屆滿并要求用期員工在用期屆滿日前的第周完成試用期工反饋》及《述職報(bào)告2在試用期員工完成試用期工作回顧由人事部醒試用期工的直接主管對試用期員工進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正考核,并于試期屆滿日第2周內(nèi)完《試用期員工轉(zhuǎn)正考評表》的填寫3轉(zhuǎn)正考核合格并轉(zhuǎn)正審批通過的員在試用期滿前一周人事進(jìn)行正面談通了解員工在試用期內(nèi)工作狀態(tài)并成《員工談報(bào)告》填寫;4轉(zhuǎn)正面談完成后,由人事制作書面人事變動(dòng)》并完成批過程,此試用期員工正式轉(zhuǎn)正;5在試用期屆滿前員工所在部門須完成試期轉(zhuǎn)正考并完成轉(zhuǎn)審批流程逾期未成考核或?qū)徚鞒痰木暈榭沙^D(zhuǎn)正;6、轉(zhuǎn)流程由事部人事負(fù)進(jìn)行提醒跟蹤及執(zhí)行;附件:1用工作反饋》2職告》3用員工轉(zhuǎn)正考核表》4工面談?dòng)涗洝?/p>
姓名崗位職級1.試用是否適應(yīng)工作?請例說明:
試用期工作反饋所在公司入職時(shí)間
所在部門轉(zhuǎn)正日期2.試用間的主要作成績有些?3.在試期間學(xué)到么?你目最大的工作困難是什么?4.和同關(guān)系如何(你所在門的工作氛圍如何?)5.自我覺不足的方是什么(還需提高?)6.你希在公司能怎樣的職發(fā)展?7.你希公司能提哪些方面培訓(xùn)?8.你對司相關(guān)制有什么建?9.你認(rèn)你的崗位責(zé)是哪些員工簽名
日期
述職報(bào)告述職報(bào)告的寫規(guī)范:第一部分、本介紹:用期起止間、所在公司/門、任崗位、試用內(nèi)工作總自我評價(jià)第二部分、作回顧:用期內(nèi)的作職責(zé)/工內(nèi)容負(fù)責(zé)項(xiàng)目等第三部分、作業(yè)績:工作上所得的成績/他人做貢獻(xiàn)或幫/自我長,付出努力等第四部分、作困難:工作中所到的困難/折、目存在的問、采取的改善措施等第五部分、作計(jì)劃:后期工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、改進(jìn)計(jì)劃等
試用期員工轉(zhuǎn)正考核表被核姓:門職:試期間年日年日數(shù)序號12345678910111213
考核內(nèi)容工作計(jì)劃是否完整、及時(shí)地制定完成是否能和客戶(同事)很好的溝通工作績效:工作效率、工作成績配合協(xié)調(diào)性:與各部門的配合和協(xié)調(diào)是否嚴(yán)格貫徹和傳達(dá)公司和上級的指示工作和時(shí)間安排合理性及處理工作中的問題對自己負(fù)責(zé)事務(wù)是否充分了解定期向上級匯報(bào)工作和聽取部門員工建議或意見個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)組織紀(jì)律及考勤情況發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)可能上進(jìn)心:是否有學(xué)習(xí)的欲望并在公司長期穩(wěn)定發(fā)展工作責(zé)任心
分值10分10分10分8分8分8分8分5分5分5分5分8分10分
主管評分
考核結(jié)論描述評分小計(jì)
100分主管考核意見:簽名:部門審核意見:簽名:人事核轉(zhuǎn)意見:①年月日起轉(zhuǎn)正②其:簽名:領(lǐng)導(dǎo)審批意見:簽名:結(jié)論
正常轉(zhuǎn)正
提前轉(zhuǎn)正
其他注考分70分以者予正考人公、觀態(tài)進(jìn)認(rèn)評。
姓名公司/部門面談?lì)愋驼勗拑?nèi)容:
員工面談?dòng)涗洷韻徫?職位聯(lián)系□轉(zhuǎn)面談□晉級面談□離職面eq\o\ac(□,談)eq\o\ac(□,)日常面談結(jié)論/意見:備注:談話人:
談話對象:
談話時(shí)間:
XX司職員轉(zhuǎn)正考核表姓
部
崗
□前正□期正□他
新員工轉(zhuǎn)正請表此欄目由新員工填寫:姓名出日
性學(xué)
部崗
入日考日新員工用期工作總(內(nèi)容包括對試用期工作的回顧、總結(jié);對公司企業(yè)文化的理解;自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足,如何改進(jìn)存在的不足;對今后工作的設(shè)想、建議等等)本人自
總分:15分
個(gè)人打:
分評申請人:日期:年月日
新員工轉(zhuǎn)考評表本次考核性質(zhì)試用期滿、季度、年度、特別考核)
考核日期被考核人:姓名:
部門:
崗位:考評內(nèi)容(由直接上級填寫)考勤(人事部填)
遲到早退統(tǒng)計(jì)病假事假統(tǒng)計(jì)曠工統(tǒng)計(jì)
遲到次;早退次病假天;事假天曠工天考核項(xiàng)目思想品德責(zé)任意識業(yè)務(wù)能力服從
評分54310108610151293054
考核內(nèi)容有良好的職業(yè)道德,作風(fēng)端正、廉潔能認(rèn)真履行工作職責(zé),品行良好潔身自愛,能履行工作職責(zé)言行隨便,偶有違章、違紀(jì)現(xiàn)象以自我為中心,有違章、違紀(jì)現(xiàn)象有自覺的較強(qiáng)的承擔(dān)責(zé)任的態(tài)放心交付工作有承擔(dān)責(zé)任的意識承一責(zé)任有一定責(zé)任感,尚能交付工作責(zé)任意識不足缺乏責(zé)任感,工作推諉卸責(zé)有足夠職務(wù)能力容用本崗技能解決工作難題有一定職務(wù)能力獨(dú)解決一般性工作困難稍加指導(dǎo),能完成稍微困難工作職務(wù)能力弱輔可以完成一般性工作獨(dú)立完成工作有困難聽從上級的安排級出合理的要求尊重上級,服從領(lǐng)導(dǎo)
考核項(xiàng)目組織紀(jì)律學(xué)習(xí)能力專業(yè)知識團(tuán)結(jié)
評分5431054310151293054
考核內(nèi)容遵章守法,辦事靈活且不失原則能遵守規(guī)章,并依公司制度開展工作基本能循制度行事,偶有松懈遵守制度自覺性弱,有待加強(qiáng)教育自身法紀(jì)觀念差,且易影響周圍同事能自覺接受新事物,自我發(fā)展欲望強(qiáng)有學(xué)習(xí)精神,進(jìn)步較一般人快有學(xué)習(xí)興趣,能注重自我提高有學(xué)習(xí)愿望,無學(xué)習(xí)行為,提高較慢自認(rèn)能夠應(yīng)付,得過且過,無心進(jìn)取工作經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)知識深厚能滿足崗位知識需要有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識有待提高專業(yè)知識不足,工作較被動(dòng)缺乏基本專業(yè)知識,無法開展工作善于交往,與人合作融洽能夠與他人合作、共享領(lǐng)
協(xié)3
一般能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排
3
能自己協(xié)調(diào)與他人工作界面與摩擦
1
偶爾挑剔領(lǐng)導(dǎo),但經(jīng)教育后可以改正
1
缺乏合作精神,不善于協(xié)調(diào)工作關(guān)系導(dǎo)
作服務(wù)意識
01512930
公開頂撞,陽奉陰違顧客意識強(qiáng)滿顧客需要充分貫徹在工作當(dāng)中具顧客意識具工作中服務(wù)顧客顧客意識一般,能為顧客服務(wù)顧客意識稍差客務(wù)時(shí)偶偏差缺乏顧客意識,服務(wù)態(tài)度差
創(chuàng)新能力
054310
與人共事,較多摩擦積極改進(jìn),成果優(yōu)異積極思考,提出合理化建議能對自身工作提出改進(jìn)能在他人的幫助下改進(jìn)工作不主動(dòng)改進(jìn),也不接受他人的合理建議考核成(滿分分
考核人名:備注:分上,提前轉(zhuǎn)正—分按期轉(zhuǎn)正—分延長試用期60分下試用不合格,不擬聘用。注:請考核人在“5選擇合適項(xiàng)目打勾,并將被考核人的最終評語填入考評結(jié)果中??荚u結(jié)評語:行政部經(jīng)理轉(zhuǎn)正意見:同意轉(zhuǎn)正()不同意轉(zhuǎn)正,延期試用至月不予錄用()(簽名年
月
日
評語:部門經(jīng)理轉(zhuǎn)正意見:同意轉(zhuǎn)正()不同意轉(zhuǎn)正,延期試用至月不予錄用()(簽名年
月
日評語:董事長審批轉(zhuǎn)正意見:同意轉(zhuǎn)正()不同意轉(zhuǎn)正,延期試用至月不予錄用()(簽名年
月
日
PROBATIONARYEVALUATIONFORM轉(zhuǎn)評表DATE:填表日期:姓名Name入職日期DateJoined
職位Position部門Department試用期工總結(jié)(員工本人填寫Probationworkingsummary(Employeefillin)若內(nèi)容過多,可后附。Ifthecontentisovermuch,canbeattached.
評估因素APPRAISALFACTORS
優(yōu)異EXCELLENT
良好
中等AVERAGE
尚可AVERAGE
差POOR1.專業(yè)知識JOBKNOWLEDGE員工對其崗位職責(zé)的認(rèn)識和領(lǐng)悟力Considerhowwellemployeeunderstandsthespecificduties&responsibilitiesthejobandalsohis/herlearningcapacity.2.工作熱情JOBINTEREST熱情、機(jī)敏及主動(dòng)積極程度Considerdegreeofenthusiasm,resourcefullnessandinitiative3.工作質(zhì)量及數(shù)量WORK
QUALITYANDQUANTITYOF按工作標(biāo)準(zhǔn)衡量其工作量、速/及時(shí)性及準(zhǔn)確性。Considerlevelofoutput,speed/timelinessandaccuracyofworkrelationtojobstandards.4.態(tài)度ATTITUDE工作責(zé)任心及對同事、上級的責(zé)任感。對建議及批示的反應(yīng)。Considersenseofdutyresponsibilitytowardswork,peesandsuperiors.Alsoresponsivenesstosuggestionsandinstructions5.儀容儀表APPEARANCE保持外表干凈,注意個(gè)人衛(wèi)生、制服整潔。Considerattentiontogrooming,personalhygieneanduniformsmartness.6.出勤ATTENDANCE1以上無故缺席差當(dāng)理由遲到2次上,視差absenceonmorethanoneoccasionisconsidered“poor”.Lateonmorethan
twooccasionswithoutanacceptablereasonisalsoconsidered“poor”.7.遵守紀(jì)律DISCIPLINE遵守規(guī)章制度和各項(xiàng)程。Consideradherencetoprocedures,rules®ulations.8.請列出此員工加入公司以接受過的位培訓(xùn)。Pleaselistthejobtasks/topicsOn-The-JobTrainingthathavebeenprovidedtotheemployeesincedatejoining.9.請?jiān)敿?xì)描述已提供的饋意見及/或任為鼓勵(lì)或進(jìn)員工工作表現(xiàn)所采的修正措施。elaborateonthenatureofanyfeedbackgivenand/oranycorrectiveactiontakenencourage/improveemployee’sworkperformance□建議確認(rèn)其為正式員工□建議不予確認(rèn),提議其最后工作日為。RecommendforconfirmationRec
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