加油站應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁(yè)
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加油站應(yīng)急救援預(yù)案加油站應(yīng)急救援預(yù)案這樣一個(gè)原則:在保證人員安全的前提下,盡可能地削減國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失HSE考核的主要內(nèi)容之一。加油站應(yīng)制定以下應(yīng)急預(yù)案:一、加油站滅火預(yù)案四、油罐滲漏預(yù)案八、加油站緊急疏散預(yù)案九、加油站防范突發(fā)治安大事應(yīng)急預(yù)案如防應(yīng)急預(yù)案〕不便演練,但必需讓每一位員工把握應(yīng)急處置步驟。一次的適用性審核,并適時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展修訂。報(bào)警內(nèi)容:更。緊急聯(lián)系:聯(lián)系:火警119急救120匪警110交通122當(dāng)?shù)蒯t(yī)院:當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)/鄰居:公司聯(lián)系:安全治理部門:區(qū)域經(jīng)理:分公司主管經(jīng)理〔領(lǐng)導(dǎo):〔火災(zāi)、溢油、人員受傷等〕一、加油站滅火預(yù)案〔一〕制定本預(yù)案的目的:處理不當(dāng)將給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成極大的損失。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行江“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示精神和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)以防為中心的消防安全工作,切實(shí)搞好消防安全治理,不斷提高職工的安全意識(shí),使油庫(kù)全體職工對(duì)各工藝流程、火災(zāi)危急性、建筑構(gòu)造、物資布局、燃燒特性、消防器材等設(shè)施做到心中有數(shù),明確自己在滅火戰(zhàn)斗中的位置及分工,能正確嫻熟的把握滅火技能和撲救方法。充分發(fā)揮各種滅火器材和設(shè)施的效用,提高自防、自救的能力。結(jié)合油庫(kù)防火工作的實(shí)際狀況,特制定本預(yù)案?!捕持笇?dǎo)思想:初期階段。把損失掌握在最低限度。〔三〕滅火作戰(zhàn)組織機(jī)構(gòu):1:火場(chǎng)總指揮:副總指揮:2:義務(wù)消防隊(duì):3:聯(lián)防消防隊(duì):4:通訊保衛(wèi)組:5:醫(yī)療搶救隊(duì)與后勤保障組〔人:〔四〕分工及任務(wù):a、指揮機(jī)構(gòu):總指揮:副總指揮:現(xiàn)場(chǎng)總指揮:b、作戰(zhàn)分工1、滅火組:戰(zhàn)斗員:①發(fā)油區(qū)負(fù)責(zé)人:閥門:②油罐區(qū)負(fù)責(zé)人:閥門:滅火機(jī):2、設(shè)備、電器搶修、消防供水組指揮:設(shè)備修理:電器修理:3、后勤供給和通訊聯(lián)防組指揮:材料供給:車輛保障通訊聯(lián)絡(luò):傷員搶救:4、對(duì)應(yīng)支援:c、滅火程序:1、當(dāng)加油站〔發(fā)油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)〕某一部位發(fā)生火災(zāi),在場(chǎng)人員應(yīng)馬上取就近的滅火器、石棉被等滅火器材快速將火撲滅,同時(shí)向消防部門報(bào)告火警,以求支援。2、發(fā)油、卸油、計(jì)量人員馬上停頓作業(yè),關(guān)閉全部閥門。3、未在班工作人員聽(tīng)到火警信號(hào),馬上奔赴著火地點(diǎn),利用滅火機(jī)、石棉被等滅火器材快速將火撲滅。4、后勤供給和通訊聯(lián)防組,負(fù)責(zé)火場(chǎng)撲救工作中全部物資、器材的保障,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)消防支隊(duì)“119”支援?!参濉逞萘?xí)要求:1、常常對(duì)職工進(jìn)展“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全學(xué)問(wèn)教育,樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,常常檢查,整改擔(dān)憂全隱患、把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、全體職工必需做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,火警就是命令、火場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),一旦接到火警信號(hào),任何人都必需全力以赴參與滅火戰(zhàn)斗。3、為加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)展消防業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)教育和消防戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,做到人人斗,在演習(xí)中全體人員必需嚴(yán)峻、認(rèn)真、快速、準(zhǔn)確地完成任務(wù)。二、防跑冒油緊急預(yù)案〔一、編制本預(yù)案的目的:安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、組織原則:加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,堅(jiān)持局部聽(tīng)從全局,一般聽(tīng)從重點(diǎn)的根本原則。2、協(xié)調(diào)原則:調(diào)動(dòng)各部門力氣相互協(xié)作實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)難的程度:環(huán)境,危害極大,應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),防止擴(kuò)大事故。4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案開(kāi)頭啟動(dòng)。〔二、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)安全員:搶險(xiǎn)人員:2、人員分工:施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。計(jì)量員:負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。事故。搶險(xiǎn)人員:聽(tīng)從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮開(kāi)展堵漏、回收余油實(shí)施搶險(xiǎn)工作?!踩?、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù),執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示要求,組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、搶救、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作?!菜?、應(yīng)急物資:鋁盆:個(gè)銅鏟把鋁簸箕:個(gè)空桶:個(gè)〔五、現(xiàn)場(chǎng)掌握:1、涉及崗位工作人員馬上利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)展收集油品。2、發(fā)油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生跑、冒油,必需馬上停頓發(fā)油外,車輛制止啟動(dòng)。3、義務(wù)消防隊(duì)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),避開(kāi)意外事故發(fā)生。4、加油現(xiàn)場(chǎng)和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必需馬上去除余〔六、預(yù)案演練:1、每一年進(jìn)展二次本預(yù)案演練。2、演練完畢后,準(zhǔn)時(shí)對(duì)應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位,恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好演練記錄。(七)、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險(xiǎn)掌握:、計(jì)量員馬上停頓卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門。報(bào)告站長(zhǎng)〔應(yīng)急,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。、站長(zhǎng)依據(jù)防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力氣實(shí)施搶險(xiǎn)。、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲(chǔ)藏的油桶中做好回收處理。、現(xiàn)場(chǎng)安全員和義務(wù)消防隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,避開(kāi)發(fā)生火災(zāi)事故。三、管線泄漏應(yīng)急預(yù)案〔一、編制本預(yù)案的目的:安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案?!捕?yīng)急組織原則:1、組織原則:部聽(tīng)從全局,一般聽(tīng)從重點(diǎn)的根本原則。2、協(xié)調(diào)原則:加油站預(yù)防輸油管線泄漏工作,必需與整個(gè)加油站行政、生產(chǎn)、消防能集中、調(diào)動(dòng)各部門力氣相互協(xié)作實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)難的程度:應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),預(yù)防油品集中造成意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案開(kāi)頭啟動(dòng)?!踩⒔M織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):世江搶險(xiǎn)人員:2、人員分工:漏搶?xiě)?yīng)急預(yù)案。計(jì)量員:負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。事故。搶險(xiǎn)人員:聽(tīng)從組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮開(kāi)展堵漏、回收余油實(shí)施搶險(xiǎn)工作。3、輸油管線泄漏掌握:依據(jù)分工和安全要求統(tǒng)一指揮,分別收空泄漏管線內(nèi)的余油、利用木塞、悶板等堵漏、回收余油清理現(xiàn)場(chǎng)、修復(fù)管線、恢復(fù)生產(chǎn)?!菜摹硴岆U(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù),執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示要求,組織庫(kù)內(nèi)輸油管線泄漏應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、搶救、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作?!参濉硲?yīng)急物資:抽油泵:臺(tái)鋁盆:個(gè)木塞:個(gè)鋁簸箕:個(gè)空桶:個(gè)悶板:個(gè)46寸:個(gè)紙板:個(gè)銅鏟把〔六〕預(yù)案演練:1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年進(jìn)展二次演練。2、演練完畢后,準(zhǔn)時(shí)整理、保管好搶險(xiǎn)物質(zhì)。做好演練記錄。四、油罐滲漏預(yù)案〔一〕編制本預(yù)案的目的:滲漏造成的經(jīng)濟(jì)損失和危害,為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的根底?!捕硲?yīng)急組織原則:1、組織原則:加油站“油罐滲漏預(yù)案”應(yīng)聽(tīng)從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持局部聽(tīng)從全局,一般聽(tīng)從重點(diǎn)的根本原則。2、協(xié)調(diào)原則:力量、相互協(xié)作、協(xié)調(diào)全都。3、重視發(fā)生災(zāi)難:境,危急極大,應(yīng)急工作應(yīng)充分考慮這些問(wèn)題。4、預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件:凡加油站發(fā)生油罐滲漏時(shí),本預(yù)案開(kāi)頭啟動(dòng)?!踩辰M織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):搶險(xiǎn)人員:2、人員分工:搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作,組長(zhǎng)不在時(shí)代替組長(zhǎng)職責(zé)。場(chǎng)安全員:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)戒備,安全保衛(wèi)?!菜摹硴岆U(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù),執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示要求,組織對(duì)站內(nèi)油罐滲漏應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、搶救、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。管夾:個(gè)紙板:個(gè)銅鏟把洛陽(yáng)鏟把軟梯保險(xiǎn)帶付小木纖根AB膠支〔六〕現(xiàn)場(chǎng)掌握措施:1、涉及分管油罐的班組人員馬上將滲漏油罐油品的輸轉(zhuǎn)到其它容器〔油罐。2、汽油儲(chǔ)罐發(fā)生滲漏,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全防范措施。3、設(shè)備修理人員按規(guī)定要求進(jìn)展補(bǔ)滲。4、向其他加油站分流油品。5、視狀況:罐底滲漏向油罐內(nèi)墊水。6、對(duì)滲漏油罐定人定時(shí)進(jìn)展監(jiān)控并記錄在案,向組長(zhǎng)匯報(bào)監(jiān)控狀況。7、油罐滲漏嚴(yán)峻時(shí)應(yīng)實(shí)行相對(duì)措施,并準(zhǔn)時(shí)上報(bào),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?!财摺愁A(yù)案演練:1、每一年進(jìn)展一次本預(yù)案演練。2、演練狀況準(zhǔn)時(shí)登記。3、演練中要找出不適合預(yù)案的措施及狀況,并不斷改進(jìn)五、停電應(yīng)急預(yù)案〔一、編制本預(yù)案的目的:失和危害。特制定本預(yù)案。〔二、應(yīng)急組織原則:1、原則:安全的原則。2、預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案報(bào)公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停電,本預(yù)案開(kāi)頭啟動(dòng)?!踩?、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):副組長(zhǎng):電工:王桂蘭2、人員分工:正常供電。〔四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé):1、執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施狀況的原始記錄準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!参濉?yīng)急物資:配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟開(kāi)工具、啟動(dòng)電源等?!擦⒕o急求援:保證加油站安全生產(chǎn),杜絕事故損失?!财摺愁A(yù)案演練:1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)展二次演練。2、演練完畢后,準(zhǔn)時(shí)對(duì)供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展修理、保養(yǎng),恢復(fù)正常。并做好演練記錄。六、停水應(yīng)急預(yù)案〔一、編制本預(yù)案的目的:產(chǎn)、消防應(yīng)急造成危害和損失。特制定本預(yù)案?!捕?yīng)急組織原則:1、原則:安全的原則。2、預(yù)案適用范圍和啟動(dòng)條件:本預(yù)案報(bào)公司備案,凡加油站發(fā)生緊急停水,本預(yù)案開(kāi)頭啟動(dòng)?!踩?、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):副組長(zhǎng)熊玉斌當(dāng)日行政值班站長(zhǎng):2、人員分工:①日常工作中,發(fā)生停水,由當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)通知小組成員,組織相關(guān)人員查明緣由,疏通供水系統(tǒng)。保證安全生產(chǎn)的正常供水。②緊急狀況下,發(fā)生停水,由當(dāng)日行政值班站長(zhǎng)通知電工,快速啟動(dòng)電機(jī)抽取備用水源,保證消防緊急供水和生產(chǎn)用水?!菜?、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé):1、執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)指示,負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停水應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供水,供水物資救援等工作。3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施狀況的原始記錄,準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!参?、預(yù)案演練:1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,每年組織進(jìn)展二次演練。2、演練完畢后,準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展修理、保養(yǎng),恢復(fù)正常并做好記錄。七、防汛應(yīng)急預(yù)案〔一、編制本預(yù)案的目的:生產(chǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案?!捕?、應(yīng)急組織原則:1、組織原則:一般聽(tīng)從重點(diǎn)的根本原則。2、協(xié)調(diào)原則:門力氣相互協(xié)作實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)難的程度:應(yīng)保護(hù)重點(diǎn),預(yù)防意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動(dòng)條件:動(dòng)。〔三、組織機(jī)構(gòu)及人員分工:1、組織機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):成員:2、人員分工:案。電工:依據(jù)統(tǒng)一指揮和要求啟動(dòng)排水系統(tǒng)。后勤保障員:負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供給保障。3、防汛搶險(xiǎn):依據(jù)分工和安全要求分別給空油罐壓水、修建堤壩、備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期

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