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從要我安全到我要安全脫變的安全演講稿安全,無危則安,無缺則全。從人文關(guān)懷上講,安全是一種仁愛之心。講安全就要以人為本。以人為本就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命和財產(chǎn)安全。從另外一個角度上講,安全不僅牽連到自己,而且還可能危及到他人,自己出事兒,如果有機(jī)會,會遺憾終生。但由于自己的失誤而造成他人身體的傷害或死亡,說嚴(yán)重點(diǎn)兒,這就是犯罪,背上沉重的心理負(fù)擔(dān)。所以說,對自己,對家庭,安全是一種責(zé)任;對企業(yè),安全就是效益;對社會,安全是一種義不容辭的義務(wù)。2、具有企業(yè)自身特色的she安全文化建設(shè)和持續(xù)的有效的安全意識培養(yǎng)是保證“安全”的長效機(jī)制。從事故形成的因素,即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面來分析,盡管有時不安全因素較多,但只要這些因素不同時存在,不同時起作用,那么事故也就不會發(fā)生。在事故致因論中,骨牌論強(qiáng)調(diào)的是,在導(dǎo)致事故發(fā)生的因素鏈條中,只要消除其中一個,就會杜絕事故的發(fā)生;而軌跡交叉論說明的是,只有人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)交匯在一起時,才會導(dǎo)致傷害事故的發(fā)生。這兩種理論的共同啟示是:要防范事故的發(fā)生,不一定所有的不安全因素都要消除,關(guān)鍵要消除其中的一個或幾個,抓住關(guān)鍵,切斷事故鏈條中的一環(huán),達(dá)到實(shí)現(xiàn)有效防范事故的目的,做到事半功倍。所以,要想有效地預(yù)防事故,必須對上述兩大因素分別加以控制。物的不安全狀態(tài),可以通過安全投入進(jìn)行技術(shù)改造、更新,消除隱患,達(dá)到本質(zhì)上的安全,而控制人的不安全行為則必須通過安全培訓(xùn),提高人的安全意識及安全素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)。意識是一種長期不間斷的心理現(xiàn)象,除了制度的約束,(比如發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)吸煙者,交綜合辦,在環(huán)境區(qū)域發(fā)現(xiàn)一個煙頭,扣兩百。)更多的還需要靠長效的氛圍、環(huán)境去培養(yǎng)和造就。從日常安全意識教育細(xì)節(jié)上看,凱諾斯公司教育員工鉛筆不得筆尖朝上插放,領(lǐng)導(dǎo)的可視化,小事故匯報,員工下樓必須扶樓梯扶手,過馬路必須走斑馬線,打開的抽屜必須及時關(guān)閉等等,就是這些微不足道的小事,構(gòu)成了凱諾斯良好的企業(yè)安全文化。3、扎實(shí)的危害辯識能力和she安全基本技能是實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)”的基礎(chǔ)。傷亡事故的發(fā)生,不外乎人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),其中控制人的不安全行為是減少傷亡事故的主要措施,而對從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),是控制人的不安全行為的有效方法,是安全生產(chǎn)管理工作中的一個重要組成部分,是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力,防止事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)的重要手段。安全教育培訓(xùn)的形式多種多樣,但我認(rèn)為兩點(diǎn)非常重要,一是我們的職工能從他工作的環(huán)境中動態(tài)(范本)地把危害因素辯識出來,二是他能夠熟練采取消減風(fēng)險的措施。如在我們車間中有好多配電箱鎖子壞了,因工作的原因,經(jīng)常操作開關(guān)電源,配電箱門經(jīng)常大張,我們在配電箱門上懸掛了’注意安全,小心觸電'警示標(biāo)志,這件事誰也沒放在心上,后來在she6.2要素修訂時談處提出:最好配電箱加鎖,專人保管。同樣是安全防范,這一改,效果大不一樣。這兩個情況都在講注意安全,區(qū)別在于:前者僅僅是提醒,后者則是把潛在危險徹底消除。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全工作只有靠大家共同努力提高自身的安全意識和技能,只有大家群策群力,對自己操作的設(shè)備、工作場所如有事故隱患,及時按she9.1要素進(jìn)行匯報并提出整改措施措施,直至把風(fēng)險降到最低限度,才能真正做到系統(tǒng)無缺陷,管理無漏洞,設(shè)備無隱患,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全,也只有這樣才能達(dá)到“安全生產(chǎn)”活動的目的。第二篇:從要我安全到我要安全演講稿從“要我安全”到“我要安全”演講稿安檢站陳文燦安全是機(jī)場永恒的主題,人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。首先我們來討論下“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?!耙野踩睆闹庇^上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各種領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因。外因通過內(nèi)因起作用,“要我安全”的最終目地是“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全,機(jī)場安全。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動機(jī),主觀能動地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動或決定作用。如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢。立足于生產(chǎn)第一線,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,對于我們安檢站的全體員工來說,應(yīng)立足于安全第一,安全是機(jī)場各項(xiàng)工作的保障,有了安全才有效益。無論在生活中還是在工作中,我們心中必須時刻謹(jǐn)記:安全第一。為了確保旅客與飛機(jī)的安全,在工作中我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理、安全操作、牢記禁令,爭取把安全隱患消滅在無形之中。我們要時刻牢記把安全放在第一位,這是一個不可忽視的問題,沒有了安全,就沒有了一切。"我要安全”、“我的安全責(zé)任是什么”、“我如何保證安全”、這樣的問題做為我們每一位安檢員難道不應(yīng)該認(rèn)真的去思考一下嗎。如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,我想可以從以下幾個方面進(jìn)行改變:一,自覺規(guī)范自己的行為,自覺遵守安全規(guī)章制度,依法檢查和按照規(guī)定的程序進(jìn)行檢查,自覺把好權(quán)力關(guān)、金錢觀、人情觀。在實(shí)施安全檢查工作中,在執(zhí)行每次任務(wù)中,每一個流程,每一個環(huán)節(jié),都能做到一絲不茍,全神貫注,嚴(yán)把驗(yàn)證、人身檢查、行李物品檢查、飛機(jī)監(jiān)護(hù)幾道關(guān)口,各個關(guān)口層層設(shè)防,層層把關(guān),做到萬無一失,把隱患消滅在地面上,讓每一個航班平安起降。二,培養(yǎng)機(jī)場員工的主人翁意識。讓員工意識到自己是企業(yè)的主人,有利于實(shí)現(xiàn)員工“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。樹立民航發(fā)展我發(fā)展,民航興旺我興旺,民航安全我安全,人民航空為人民的整體觀念。切實(shí)做到證件不符不放過,安全門報警不排除疑點(diǎn)不放過,射線機(jī)圖象判斷不清不放過,開箱包檢查不徹底不放過,以確保飛機(jī)和旅客的安全。三,營造好企業(yè)文化,實(shí)行人才戰(zhàn)略,將員工的個人目標(biāo)與企業(yè)的安全核心統(tǒng)一起來。幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制,只是告訴員工,哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,但是,員工是否心甘情愿地去執(zhí)行,我們卻很少研究。從“要我安全”到“我要安全”,是一個轉(zhuǎn)變,也是安全管理嶄新的課題。為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,管理上就要用“他約束”促進(jìn)“自約束”,實(shí)現(xiàn)員工的自我管理、自我行為控制、自我安全保障。一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山,我們每位職工在具體的工作中都要變要我安全”為“我要安全”,并用“我要安全”這一意念來自覺規(guī)范我們的行為,在工作中不違章,不心存僥幸,用我們自己的辛勤汗水,來澆鑄出機(jī)場的安全之花。第三篇?!耙野踩弊儭拔乙踩毖葜v稿大家好,很榮幸能有機(jī)會在這里為大家演講,但說實(shí)話,內(nèi)心不勝惶恐。眾所周知,我是個徹頭徹尾的新人;也是眾所周知,我學(xué)的是經(jīng)濟(jì),讓我講講國家政策和磷礦銷售的關(guān)系,或許我還能瞎掰幾句,但是磷礦安全管理。似乎八竿子也打不著。所以,要是我從專業(yè)角度來講這個話題,不僅是班門弄斧,恐怕更是搬石頭砸自己的腳。而且,也有人說,監(jiān)控室是個沒有風(fēng)險的崗位,或許把風(fēng)險改為危險更為合適;這話也有道理,這個崗位,更多的作用是保衛(wèi)他人的安全,是“要你安全”,因此要我從我的崗位上來談這個話題,也許生拉硬拽也可以扯上些關(guān)系,但難免顯得矯情不靠譜。既然這也不行,那也不好,干脆返璞歸真,就讓我單純的從這個話題出發(fā),從人性出發(fā),談幾句最直接最真實(shí)的感受,只希望我這個行內(nèi)人的行外話不會顯得太過幼稚淺薄。心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等,從深到淺依次是:自我價值的實(shí)現(xiàn),被人尊重,家庭,事業(yè),小康,溫飽和安全。把安全作為最基本的需求應(yīng)該不難理解:皮之不存,毛將焉附。沒有安全,其他的一切不過是“水中月,鏡中花”,而且,月缺了會再圓,花謝了會再開,唯獨(dú)生命無比吝嗇,對于任何人,他都只恩賜一次機(jī)會。可是,就是這個最基本也最重要的需求,我們往往從字面上把它理解成了最低等。說起安全,大家會想到什么。每天一次的班前會。念經(jīng)一樣的安全宣誓。每月一次的安全培訓(xùn)。還是安全考試。大家印象最深的恐怕是安全考試不達(dá)標(biāo)要罰款這一事實(shí)。其實(shí),這也正常,當(dāng)大家對生命的時候,所想到的當(dāng)然更多的是關(guān)于金錢和欲望。如果我們都就職于一家普通的企業(yè),這種想法可以說無可厚非。但是,需要大家時刻銘記的就在這里,我們就職于明珠,一家磷礦企業(yè),一種以安全為生命線的行業(yè),一個面臨著風(fēng)險而需要我們時刻警惕的領(lǐng)域。然而,事實(shí)雖然如此,這些說辭甚至這些事例,大家卻聽過太多,這些空洞的詞匯再說恐怕也不會給大家多大印象,那么,在這里,發(fā)揮我的特長,學(xué)經(jīng)濟(jì)的我,想邀請大家跟我一起算一筆賬。經(jīng)濟(jì)里有個概念,叫做風(fēng)險投資,比如炒股票,就是個很好的代表,股票買了之后可能虧可能賺,你不會提前知道,這就叫做風(fēng)險。那么,我們每次實(shí)施不安全的行為應(yīng)該也可以看作一次風(fēng)險投資,因?yàn)槭鹿什粫崆邦A(yù)約,我們不可能預(yù)知結(jié)果。首先,請大家想象一下,我的右手代表實(shí)施不安全行為后你的享受,比如不帶安全帽可以保持你的發(fā)型,不戴口罩呼吸通暢,諸如此類;這些享受就是你可能賺到的東西。而左手代表我們生命的安全,這是你可能面臨的虧損。那么,你究竟可能賺到,可能虧損呢。請?jiān)?,?jīng)濟(jì)就是這么庸俗的學(xué)科,在這里,幾乎任何東西都要用一定的價值來衡量。請大家想想,為了這些享受,你愿意付。幾塊。幾十塊。我想應(yīng)該不可能超過幾百塊吧。那這邊,你生命的安全,大家又覺得值___呢。恐怕人人都會說,都不賣,那么,這個叫做無價,數(shù)學(xué)上叫做正無窮。算到這里,大家可能要反駁了,怎么可能每次不安全的行為都會危及生命呢。的確,那讓我們想想,每次不安全行為可能危及生命的概率大概是多少,換句話說,就是大概多少次不安全的行為可能會導(dǎo)致一次危機(jī)你生命的安全事故呢。中國有句俗話:不怕一萬,就怕萬一,那我們就假設(shè)是萬分之一吧,夠低了,一萬天可是二十七年。那么你能享受這些享受的概率就是一減去萬分之一,幾乎就是一,用這些享受的價值乘以這個概率,得到的那些個幾塊錢,幾十塊錢,反正不會超過你工資十分之一的東西,就是你每次實(shí)施不安全行為可能享受到的收獲,是你可能賺到的錢;而這邊,萬分之一乘以正無窮,依然是正無窮。依然是無價之寶。這個無價之寶卻是你每次行為后可能面臨的損失。收益和虧損懸殊如此之大,這么不靠譜的股票,如果你還是執(zhí)意要買,那么,很可惜,在經(jīng)濟(jì)上,你已經(jīng)不屬于正常人類范疇,你有個名字叫非理性;在中國成語里,你有個代號叫做不可理喻;而用大白話來說,就是:怎么會有這種傻子……真真是應(yīng)了一句古話,無知者無畏,換句話說,傻大膽。6dgww.(..)第四篇:‘要我安全’變‘我要安全’演講稿“要我安全”變“我要安全”分公司-余樂尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家上午好好,很榮幸能有機(jī)會在這里為大家演講,感謝大家給我這樣一個展現(xiàn)自己的機(jī)會。心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等,從深到淺依次是:自我價值的實(shí)現(xiàn),被人尊重,家庭,事業(yè),小康,溫飽和安全。把安全作為最基本的需求應(yīng)該不難理解:皮之不存,毛將焉附。沒有安全,其他的一切不過是“水中月,鏡中花”,而且,月缺了會再圓,花謝了會再開,唯獨(dú)生命無比吝嗇,對于任何人,他都只恩賜一次機(jī)會。可是,就是這個最基本也最重要的需求,我們往往從字面上把它理解成了最低等。說起安全,大家會想到什么。當(dāng)大家對生命的時候,所想到的當(dāng)然更多的是關(guān)于金錢和欲望。如果我們都就職于一家普通的企業(yè),這種想法可以說無可厚非。但是,需要大家時刻銘記的就在這里,我們就職于中石油昆侖燃?xì)夤荆患页鞘腥細(xì)馄髽I(yè),一種以安全為生命線的行業(yè),一個面臨著風(fēng)險而需要我們時刻警惕的領(lǐng)域。然而,事實(shí)雖然如此,這些說辭甚至這些事例,大家卻聽過太多,這些空洞的詞匯再說恐怕也不會給大家多大印象,那么,在這里,發(fā)揮我的特長,想邀請大家跟我一起算一筆賬。經(jīng)濟(jì)里有個概念,叫做風(fēng)險投資,比如炒股票,就是個很好的代表,股票買了之后可能虧可能賺,你不會提前知道,這就叫做風(fēng)險。那么,我們每次實(shí)施不安全的行為應(yīng)該也可以看作一次風(fēng)險投資,因?yàn)槭鹿什粫崆邦A(yù)約,我們不可能預(yù)知結(jié)果。首先,請大家想象一下,我的右手代表實(shí)施不安全行為后你的享受,比如不帶安全帽可以保持你的發(fā)型,不戴口罩呼吸通暢,諸如此類;這些享受就是你可能賺到的東西。而左手代表我們生命的安全,這是你可能面臨的虧損。那么,你究竟可能賺到,可能虧損呢。請?jiān)?,?jīng)濟(jì)就是這么庸俗的學(xué)科,在這里,幾乎任何東西都要用一定的價值來衡量。請大家想想,為了這些享受,你愿意付。幾塊。幾十塊。我想應(yīng)該不可能超過幾百塊吧。那這邊,你生命的安全,大家又覺得值___呢。恐怕人人都會說,都不賣,那么,這個叫做無價,數(shù)學(xué)上叫做正無窮。算到這里,大家可能要反駁了,怎么可能每次不安全的行為都會危及生命呢。的確,那讓我們想想,每次不安全行為可能危及生命的概率大概是多少,換句話說,就是大概多少次不安全的行為可能會導(dǎo)致一次危機(jī)你生命的安全事故呢。中國有句俗話:不怕一萬,就怕萬一,那我們就假設(shè)是萬分之一吧,夠低了,一萬天可是二十七年。那么你能享受這些享受的概率就是一減去萬分之一,幾乎就是一,用這些享受的價值乘以這個概率,得到的那些個幾塊錢,幾十塊錢,反正不會超過你工資十分之一的東西,就是你每次實(shí)施不安全行為可能享受到的收獲,是你可能賺到的錢;而這邊,萬分之一乘以正無窮,依然是正無窮。依然是無價之寶。這個無價之寶卻是你每次行為后可能面臨的損失。收益和虧損懸殊如此之大,這么不靠譜的股票,如果你還是執(zhí)意要買,那么,真的很可惜,在經(jīng)濟(jì)上,你已經(jīng)不屬于正常人類范疇,你有個名字叫非理性;在中國成語里,你有個代號叫做不可理喻;而用大白話來說,就是:怎么會有這種傻子……真真是應(yīng)了一句古話,無知者無畏,換句話說,傻大膽。這個結(jié)論似乎很刻薄,但是恐怕沒有人能反駁我。這一萬次中間的一次,你能知道它哪天發(fā)生嗎。這小小的萬分之一,對于你,對于你的家庭,卻是百分之百的災(zāi)難。或許那些規(guī)章制度讓你覺得枯燥乏味,但是,回頭去看,幾乎每一條規(guī)章背后都有血的教訓(xùn),用鮮血換來的規(guī)章制度,怎能一次次地再用鮮血來驗(yàn)證呢。除了松懈麻痹造成的安全問題,或許在我們之間還有一種想法:公司天天不厭其煩的要我們注意安全,注意安全,為的什么。還不是自己不受批評,多賺點(diǎn)錢,我干嘛要聽它的為它好。偏不。那么,還是可以用上面的公式,只不過你把放在這邊的享受換成了一種傷害他人而獲得的快慰,計(jì)算過程我想沒必要再重復(fù)了,因?yàn)椋宰约旱纳鼮橘€注,來博取傷害他人的快慰,單單是這種邏輯,已足以經(jīng)讓人覺得啼笑皆非。公司也許的確是出于這種意圖,可是這本就是公司作為一個經(jīng)濟(jì)團(tuán)體的本質(zhì)決定的,而我們自己呢,我們是為了自己而工作,為了生活而工作,如果你對自己的生命都如此輕賤,那人生還有什么意義。人不自愛枉為人。所以,下次,當(dāng)再說起安全,或許我們想到的,不應(yīng)該再是麻煩,浪費(fèi)時間,老生常談;比我年長的長輩們,你們或許可以想到,夫妻恩愛,子女承歡,家庭和睦;而跟我一般年紀(jì)的年輕人們,或許你們可以想到,還有幾十年的充滿新奇的人生,想到愛你們的父母,想到你們正在享受或者即將享受的愛情。如果說幸福是一種圓滿,那么安全無疑是它的直徑,安全越長圓越大,沒有了安全,再觸手可得的幸福都會瞬間化為烏有,因此,請尊重自己作為一個人最基本的需求,請盡自己的所能為自己畫出人生中最大的圓滿。第五篇:'要我安全’變'我要安全’演講稿“要我安全”變“我要安全”大家好,很榮幸能有機(jī)會在這里為大家演講,但說實(shí)話,內(nèi)心不勝惶恐。眾所周知,我是個徹頭徹尾的新人;也是眾所周知,我學(xué)的是經(jīng)濟(jì),讓我講講國家政策和磷礦銷售的關(guān)系,或許我還能瞎掰幾句,但是磷礦安全管理。似乎八竿子也打不著。所以,要是我從專業(yè)角度來講這個話題,不僅是班門弄斧,恐怕更是搬石頭砸自己的腳。而且,也有人說,監(jiān)控室是個沒有風(fēng)險的崗位,或許把風(fēng)險改為危險更為合適;這話也有道理,這個崗位,更多的作用是保衛(wèi)他人的安全,是“要你安全”,因此要我從我的崗位上來談這個話題,也許生拉硬拽也可以扯上些關(guān)系,但難免顯得矯情不靠譜。既然這也不行,那也不好,干脆返璞歸真,就讓我單純的從這個話題出發(fā),從人性出發(fā),談幾句最直接最真實(shí)的感受,只希望我這個行內(nèi)人的行外話不會顯得太過幼稚淺薄。心理學(xué)家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等,從深到淺依次是:自我價值的實(shí)現(xiàn),被人尊重,家庭,事業(yè),小康,溫飽和安全。把安全作為最基本的需求應(yīng)該不難理解:皮之不存,毛將焉附。沒有安全,其他的一切不過是“水中月,鏡中花”,而且,月缺了會再圓,花謝了會再開,唯獨(dú)生命無比吝嗇,對于任何人,他都只恩賜一次機(jī)會。可是,就是這個最基本也最重要的需求,我們往往從字面上把它理解成了最低等。說起安全,大家會想到什么。每天一次的班前會。念經(jīng)一樣的安全宣誓。每月一次的安全培訓(xùn)。還是安全考試。大家印象最深的恐怕是安全考試不達(dá)標(biāo)要罰款這一事實(shí)。其實(shí),這也正常,當(dāng)大家對生命的時候,所想到的當(dāng)然更多的是關(guān)于金錢和欲望。如果我們都就職于一家普通的企業(yè),這種想法可以說無可厚非。但是,需要大家時刻銘記的就在這里,我們就職于明珠,一家磷礦企業(yè),一種以安全為生命線的行業(yè),一個面臨著風(fēng)險而需要我們時刻警惕的領(lǐng)域。然而,事實(shí)雖然如此,這些說辭甚至這些事例,大家卻聽過太多,這些空洞的詞匯再說恐怕也不會給大家多大印象,那么,在這里,發(fā)揮我的特長,學(xué)經(jīng)濟(jì)的我,想邀請大家跟我一起算一筆賬。經(jīng)濟(jì)里有個概念,叫做風(fēng)險投資,比如炒股票,就是個很好的代表,股票買了之后可能虧可能賺,你不會提前知道,這就叫做風(fēng)險。那么,我們每次實(shí)施不安全的行為應(yīng)該也可以看作一次風(fēng)險投資,因?yàn)槭鹿什粫崆邦A(yù)約,我們不可能預(yù)知結(jié)果。首先,請大家想象一下,我的右手代表實(shí)施不安全行為后你的享受,比如不帶安全帽可以保持你的發(fā)型,不戴口罩呼吸通暢,諸如此類;這些享受就是你可能賺到的東西。而左手代表我們生命的安全,這是你可能面臨的虧損。那么,你究竟可能賺到,可能虧損呢。請?jiān)彛?jīng)濟(jì)就是這么庸俗的學(xué)科,在這里,幾乎任何東西都要用一定的價值來衡量。請大家想想,為了這些享受,你愿意付。幾塊。幾十塊。我想應(yīng)該不可能超過幾百塊吧。那這邊,你生命的安全,大家又覺得值___呢??峙氯巳硕紩f,都不賣,那么,這個叫做無價,數(shù)學(xué)上叫做正無窮。算到這里,大家可能要反駁了,怎么可能每次不安全的行為都會危及生命呢。的確,那讓我們想想,每次不安全行為可能危及生命的概率大概是多少,換句話說,就是大概多少次不安全的行為可能會導(dǎo)致一次危機(jī)你生命的安全事故呢。中國有句俗話:不怕一萬,就怕萬一,那我們就假設(shè)是萬分之一吧,夠低了,一萬天可是二十七年。那么你能享受這

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