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文檔簡介

精益績效管理項目籌備啟動會1會議議程2會議議程3組織機(jī)構(gòu)及角色職責(zé)負(fù)責(zé)車間以及車間主任的績效體系文件,參與人員為(副)廠長及車間主任負(fù)責(zé)班組以及班組長的績效體系文件,參與人員為車間主任及車間的班組長負(fù)責(zé)一線員工的績效體系文件,參與人員為班組長及員工代表每個車間成立一個實施團(tuán)隊,參照文件模板設(shè)計績效體系文件統(tǒng)籌管理、組織所有車間內(nèi)部績效體系文件的設(shè)計4車間級績效體系設(shè)計輸出清單5車間內(nèi)部績效體系輸出清單12月22日,精益辦統(tǒng)計各車間得分,總分排名前三位車間實施小組獎勵:第一名獎勵XXX元、第二名獎勵XXX元、第二名獎勵XXX元6推進(jìn)計劃7推進(jìn)計劃車間級組長在12-18日完成車間及車間主任績效體系文件編制并用幻燈片做匯報8推進(jìn)計劃班組級組長在12-20日完成班組及班組長、一線員工的績效體系文件編制并用幻燈片做匯報9推進(jìn)計劃班組級組長在12-31日完成對各個車間一線員工的全員培訓(xùn)10會議議程11會議議程12

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