某網(wǎng)校監(jiān)理考試建設(shè)工程案例練習(xí)及答案

第一部分建設(shè)工程基本理論與相關(guān)法規(guī)（一）一、閱讀理解1.某建設(shè)項(xiàng)目，甲建設(shè)單位委托乙監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，丙總承包單位按照施工合同約定選擇了丁設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開(kāi)工前，丙總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件2：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)丙總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向丁設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。(1).針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制此類(lèi)變更應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題。(2).根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？(3).指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。(4).事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？(5).就事件3中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說(shuō)明理由。2.【背景】騰達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與方正監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同，實(shí)施建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，隨后，方正公司成立了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確立了項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師王某。在項(xiàng)目開(kāi)始前，方正公司對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的監(jiān)理人員提出了如下要求：（1）王某是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人，給其充分的授權(quán)，同時(shí)王某需要承擔(dān)合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。（2）各位監(jiān)理人員應(yīng)該運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮的工作，竭誠(chéng)為騰達(dá)公司服務(wù)，但同時(shí)要注意不能一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。（3）各位監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律，以高度的責(zé)任感工作，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。(1).監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理過(guò)程中的實(shí)施程序有哪些?(2).建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則是什么？方正公司對(duì)監(jiān)理人員的要求，分別體現(xiàn)了什么原則？3.【背景】某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位為了使監(jiān)理工作能夠規(guī)范化進(jìn)行，總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù)來(lái)編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的部分主要職責(zé)如下：1．總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì)；（2）審核簽署對(duì)外報(bào)告；（3）負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始憑證和支付證書(shū)；（4）及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題；（5）簽發(fā)開(kāi)工令。2．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；（2）對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施控制的分系統(tǒng)；（3）檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)；（4）簽發(fā)停工令、復(fù)工令；（5）實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告。3．監(jiān)理員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)檢查和檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；（2）檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；（3）記好監(jiān)理日志。(1).監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)，為什么？(2).以上各監(jiān)理人員主要職責(zé)的劃分有哪幾條不妥，如何調(diào)整？4.【背景】某業(yè)主計(jì)劃將擬建的工程項(xiàng)目的實(shí)施階段委托光明監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理合同簽訂以后，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)制定監(jiān)理規(guī)劃問(wèn)題進(jìn)行了討論，有人提出了如下一些看法：1、監(jiān)理規(guī)劃的作用與編制原則：（1）監(jiān)理規(guī)劃是開(kāi)展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件；（2）監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)施工階段的監(jiān)理工作；（3）監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合監(jiān)理合同、項(xiàng)目特征及業(yè)主的要求；（4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)一氣呵成，不應(yīng)分階段編寫(xiě)；（5）應(yīng)符合監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容；（6）應(yīng)為監(jiān)理細(xì)則的編制提出明確的目標(biāo)要求。2、監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況；（2）監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)；（3）監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；（4）工程項(xiàng)目實(shí)施的組織；（5）監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總目標(biāo)；（6）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)；……3、監(jiān)理規(guī)劃文件分為三個(gè)階段制定，各階段的監(jiān)理規(guī)劃交付業(yè)主的時(shí)間安排如下：（1）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)前的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給業(yè)主；（2）施工招標(biāo)階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在招標(biāo)書(shū)發(fā)出后提交給業(yè)主；（3）施工階段監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在正式施工后提交給業(yè)主。在施工階段，光明監(jiān)理公司的施工監(jiān)理規(guī)劃編制后遞交了業(yè)主，其部分內(nèi)容如下：（1）投資目標(biāo)控制的組織措施建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任、在設(shè)計(jì)階段推行限額設(shè)計(jì)?！?）質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)及合同措施嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金；減少施工單位的索賠。(1).給業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃文件的時(shí)間安排中，你認(rèn)為哪些是合適的，哪些是不合適或不明確的？如何提出才合適？(2).監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中是否存在不妥之處，請(qǐng)指明。(3).其基本內(nèi)容中您認(rèn)為哪些項(xiàng)目不應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)劃？(4).監(jiān)理單位討論中提出的監(jiān)理規(guī)劃的作用及基本原則是否妥當(dāng)，不妥之處請(qǐng)分析原因。遍5斯.旗【背景】尊某實(shí)施監(jiān)理的千建設(shè)項(xiàng)目，分格為二期建設(shè)工狐程，業(yè)主與一掩監(jiān)理公司簽訂谷了監(jiān)理委托合登同，委托工作攤范圍包括一期映工程施工階段級(jí)監(jiān)理和二期工旺程設(shè)計(jì)與施工枯階段的監(jiān)理。今總監(jiān)理工程師撞在該項(xiàng)目上配直備了設(shè)計(jì)階段周監(jiān)理工程狠師隔8嘴人，施工階段解監(jiān)理工程踢師哈2擋0府人，并分設(shè)計(jì)刷階段和施工階僵段制定了監(jiān)理陣規(guī)劃。以在某次監(jiān)理工剃作例會(huì)上，總斥監(jiān)理工程師強(qiáng)館調(diào)了設(shè)計(jì)階段叔監(jiān)理工程師下踏周的工作重點(diǎn)勇是審查二期工椅程的施工圖預(yù)診算，要求重點(diǎn)涂審查工程量是注否準(zhǔn)確、預(yù)算筆單價(jià)套用是否計(jì)正確、各項(xiàng)取晴費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符態(tài)合現(xiàn)行規(guī)定等魂內(nèi)容。駛子項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)瓣理工程師小張牧在一期工程的懇施工監(jiān)理中發(fā)側(cè)現(xiàn)承包方未經(jīng)糖申報(bào)，擅自將墊主體設(shè)備安裝張工程分包給某辛工程公司并進(jìn)軍場(chǎng)施工，立即猛向承包方下達(dá)牲了停工指令，積要求承包方上妙報(bào)分包單位資否質(zhì)材料。小張蜓還審定了承包社方送來(lái)的主體勢(shì)設(shè)備安裝工程涼施工進(jìn)度計(jì)劃媽?zhuān)⑻岢隽烁睦M(jìn)建議。承包座方抱怨說(shuō)，由輪于業(yè)主供應(yīng)的腔部分材料尚未敏到場(chǎng)，有些進(jìn)拖度保證措施無(wú)驢法落實(shí)，會(huì)影滑響工程進(jìn)度。篩小張說(shuō)芒：自“臭我負(fù)責(zé)給你們拼協(xié)調(diào)，我去施令工現(xiàn)場(chǎng)核查一梁批急需進(jìn)場(chǎng)鋼槳筋的原始憑證殼，然后就去找兵業(yè)主姿。虛”湊揭(1)由.濱監(jiān)理工程師在魚(yú)審乖查燥“曉預(yù)算單價(jià)套用撒是否正累確慶”需時(shí)，應(yīng)注意審模查哪幾個(gè)方面違？陡貫(2)筐.互該項(xiàng)目監(jiān)理公辛司應(yīng)派出幾名膀總監(jiān)理工程師拒，為什么？總娛監(jiān)理工程師建倘立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)迷構(gòu)應(yīng)選擇什么躁結(jié)構(gòu)形式？總俘監(jiān)理工程師分獨(dú)階段制定監(jiān)理滋規(guī)劃是否妥當(dāng)膝，為什么佛？滿(mǎn)討(3)抄.謎根據(jù)監(jiān)理人員狡的職責(zé)分工，杰指出哪些是小喜張應(yīng)履行的職怕責(zé)，哪些不屬映于小張應(yīng)履行忌的職責(zé)？不屬初于小張履行的厭職責(zé)應(yīng)由誰(shuí)履母行王？浩丑6很.政某市政工程分瓦為四個(gè)施工標(biāo)旦段。某監(jiān)理單甜位承擔(dān)了該工喚程施工階段的汪監(jiān)理任務(wù)，一吼、二標(biāo)段工程膜先行開(kāi)工，項(xiàng)種目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組潔織形式如下圖滿(mǎn)所示。項(xiàng)圖工程李項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)仿組織形式冊(cè)一、二標(biāo)狐段工程開(kāi)工半宵年后，三、四遵標(biāo)段工程相繼曬準(zhǔn)備開(kāi)工，為截適應(yīng)整個(gè)項(xiàng)目音監(jiān)理工作的需距要，總監(jiān)理工李程師決定修改崇監(jiān)理規(guī)劃，調(diào)免整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)溝構(gòu)組織形式，謠按四個(gè)標(biāo)段分慮別設(shè)置監(jiān)理組悔，增設(shè)投資控狐制部、進(jìn)度控選制部、質(zhì)量控恨制部和合同管刮理部四個(gè)職能漁部門(mén)，以加強(qiáng)返各職能部門(mén)的進(jìn)橫向聯(lián)系，使貿(mào)上下、左右集紙權(quán)與分權(quán)實(shí)行呈最優(yōu)的結(jié)合?？房偙O(jiān)理工旬程師調(diào)整了項(xiàng)正目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組眉織形式后，安雅排總監(jiān)理工程致師代表按新的啞組織形式調(diào)配飄相應(yīng)的監(jiān)理人棍員、主持修改稈項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃符、審批項(xiàng)目監(jiān)怒理實(shí)施細(xì)則；雁又安排質(zhì)量控摔制部簽發(fā)一標(biāo)姑段工程的質(zhì)量串評(píng)估報(bào)告；并距安排專(zhuān)人主持旱整理項(xiàng)目的監(jiān)破理文件檔案資云料。強(qiáng)總監(jiān)理工程師迎強(qiáng)調(diào)該工程監(jiān)弦理文件檔案資顫料十分重要，斤要求歸檔時(shí)應(yīng)拐直接移交本監(jiān)種理單位和城建摘檔案管理機(jī)構(gòu)米保存撞。殃簽(1)羽.諸題目圖中所示蜜項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擱屬何種組織形引式？說(shuō)明其主血要優(yōu)點(diǎn)診。侄狡(2)半.尼調(diào)整后的項(xiàng)目考監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬何酒種組織形式？飯畫(huà)出該組織結(jié)兔構(gòu)示意圖，并你說(shuō)明其主要缺神點(diǎn)屬。勇好(3)逢.綁指出總監(jiān)理工掏程師調(diào)整項(xiàng)目柔監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織態(tài)形式后安排工猛作的不妥之處滿(mǎn)，寫(xiě)出正確做箱法競(jìng)。饅辰(4)趕.護(hù)指出總監(jiān)理工拉程師提出監(jiān)理直文件檔案資料段歸檔要求的不懇妥之處，寫(xiě)出卻監(jiān)理文件檔案搏資料歸檔程序子。役譜7鑼.逼【背景】裂某實(shí)施監(jiān)理的偉工程項(xiàng)目，某圓監(jiān)理公司與業(yè)向主簽訂了委托瀉監(jiān)理合同后，炮建設(shè)單位將編恭制監(jiān)理規(guī)劃的昌有關(guān)文件交給帳監(jiān)理單位，要畜求監(jiān)理單位報(bào)辯送監(jiān)理規(guī)劃，乳監(jiān)理單位收到姑有關(guān)文件后，擇總監(jiān)理工程師希委派負(fù)責(zé)合同析管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)減理工程師主持樸編制監(jiān)理規(guī)劃警，經(jīng)監(jiān)理公司杰負(fù)責(zé)人審核批蠅準(zhǔn)后，在監(jiān)理囑交底會(huì)后報(bào)送勸建設(shè)單位，建撥設(shè)單位批準(zhǔn)該煎規(guī)劃作為整個(gè)臂施工過(guò)程的控采制依據(jù)，并明燭確不得更改器。廣容(1)國(guó).頃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)員內(nèi)部工作制度繁包括哪些胸？營(yíng)林(2)科.悉建設(shè)單位應(yīng)將元哪些文件交給膜監(jiān)理公司作為床編制監(jiān)理規(guī)劃娘的依據(jù)順？明本(3)傾.緒以上關(guān)于監(jiān)理顧規(guī)劃的編制有礎(chǔ)何不妥之處？寒正確的做法是漠什么丈？嚴(yán)達(dá)(4)企.障監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容斜的針對(duì)性要求餡是什么晉？擺澡(5)飛.軟監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容蘭的時(shí)效性要求春是什么勾？查就8云.撫某工業(yè)項(xiàng)目，瞧建設(shè)單位委托忽了一家監(jiān)理單沉位協(xié)助組織工顛程招標(biāo)并負(fù)責(zé)削施工監(jiān)理工作師?？偙O(jiān)理工程劍師在主持編制破監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，槳安排了一位專(zhuān)膏業(yè)監(jiān)理工程師欺負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)秋分析和相應(yīng)監(jiān)劉理規(guī)劃內(nèi)容的和編寫(xiě)工作。經(jīng)雹過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、鳥(niǎo)評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)肯量的大小將該化項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)微歸納為大、中棉、小三類(lèi)。根貌據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目腸的具體情況，屑監(jiān)理工程師對(duì)掠建設(shè)單位的風(fēng)劍險(xiǎn)事件提出了浙正確的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)帥策，制定了相恭應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制同措施（參見(jiàn)下躬表）。得表風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策可及控制措施表短序號(hào)翼風(fēng)險(xiǎn)事件制風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策慘控制措施卵1毅通貨膨脹塊風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移于建設(shè)單位與承昌包單位簽訂固奸定總價(jià)合同致2未承包單位技術(shù)練、管理水平低裹風(fēng)險(xiǎn)回避呀出現(xiàn)問(wèn)題向承尋包單位索賠慎3藏承包單位違約昂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)要求承包單位鍋提供第三方擔(dān)莫保或提供履約驅(qū)保函其4世建設(shè)單位購(gòu)買(mǎi)塵的昂貴設(shè)備

鳴運(yùn)輸過(guò)程中的傘意外事故鴉風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移城從現(xiàn)金凈收入倘中支出瞇5懲第三方責(zé)任圣風(fēng)險(xiǎn)自留關(guān)建立非基金儲(chǔ)勇備妄通過(guò)招標(biāo)，建愚設(shè)單位與土建錯(cuò)承包單位和設(shè)嚇備安裝單位簽婚訂了合同。尊設(shè)備安裝時(shí)，掘監(jiān)理工程師發(fā)浩現(xiàn)：土建承包爸單位施工的某鍬一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)勸埋的地腳螺栓緒位置與設(shè)備基做座相應(yīng)的尺寸弟不符，設(shè)備安這裝單位無(wú)法將府設(shè)備安裝到位派，造成設(shè)備安衣裝單位工期延熔誤和費(fèi)用損失石。經(jīng)查，土建架承包單位是按糟設(shè)計(jì)單位提供雅的設(shè)備基礎(chǔ)圖識(shí)施工的，而建鋼設(shè)單位采購(gòu)的富是該設(shè)備的改辯型產(chǎn)品，基座楊尺寸與原設(shè)計(jì)板圖紙不符。對(duì)雀此，建設(shè)單位定決定作設(shè)計(jì)變吵更，按進(jìn)場(chǎng)設(shè)膚備的實(shí)際尺寸凝重新預(yù)埋地腳茫螺栓，仍由原孔土建承包單位煎負(fù)責(zé)實(shí)施。土輪建承包單位和該設(shè)備安裝單位舉均依據(jù)合同條妄款的規(guī)定，提按出了索賠要求額。幼筋(1)步.唉針對(duì)監(jiān)理工程議師提出的風(fēng)險(xiǎn)觸轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回糕避和風(fēng)險(xiǎn)自留擇三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策潔，指出各自的濃適用對(duì)象（指佳風(fēng)險(xiǎn)量大小）小，分析監(jiān)理工乓程師在表中提霉出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)肝控制措施是否斗正確，說(shuō)明理新由吉。秩授(2)抽.香針對(duì)建設(shè)單位池提出的設(shè)計(jì)變般更，說(shuō)明實(shí)施傭設(shè)計(jì)變更過(guò)程全的工作程序落。俗執(zhí)(3)拴.佛按《建設(shè)工程場(chǎng)監(jiān)理規(guī)范》的仍規(guī)定，寫(xiě)出土霉建承包單位和凳設(shè)備安裝單位鋒提出索賠要求酷和總監(jiān)理工程房師處理索賠過(guò)賣(mài)程應(yīng)使用的相叮關(guān)表格帆。誤單(4)致.澆請(qǐng)說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)因扭素的分類(lèi)壟。療答案部分一、閱讀理解1.(1).金【正確答案】哥：占為保證建設(shè)工羊程質(zhì)量，監(jiān)理脫工程師對(duì)設(shè)計(jì)竭變更應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)旅格控制，并注妻意一下幾點(diǎn)：切（袖1烏）應(yīng)隨時(shí)掌握令國(guó)家政策法規(guī)玻的變化，特別耳是設(shè)計(jì)、施工型的規(guī)范、規(guī)程勢(shì)的變化，有關(guān)棋材料或者產(chǎn)品爐的淘汰或禁用袖，并將信息盡刷快通知設(shè)計(jì)單等位和建設(shè)單位嚴(yán)，避免產(chǎn)生設(shè)燈計(jì)變更的潛在衫因素。尤（認(rèn)2居）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)貿(mào)階段信息的控名制。特別是施武工圖設(shè)計(jì)文件耗的審核，對(duì)施板工圖節(jié)點(diǎn)做法相的可施工性要礎(chǔ)根據(jù)自己的經(jīng)賞驗(yàn)給予評(píng)判，魯對(duì)各專(zhuān)業(yè)圖紙見(jiàn)的交叉要嚴(yán)格及控制會(huì)簽工作統(tǒng)，力爭(zhēng)將矛盾賺和差錯(cuò)解決在潮出圖之前。蜘（酷3煤）對(duì)建設(shè)單位浪和承包單位提卷出的設(shè)計(jì)變更模要求進(jìn)行統(tǒng)籌微考慮，確定其燙必要性，同時(shí)戶(hù)將設(shè)計(jì)變更對(duì)費(fèi)建設(shè)工期和費(fèi)發(fā)用的影響分析給清楚，并通報(bào)喬給建設(shè)單位，蔬非改不可的要旨調(diào)整施工計(jì)劃沸，以盡可能減召少對(duì)工程的不迅利影響。憂（蒜4敵）要嚴(yán)格控制鄰設(shè)計(jì)變更的簽櫻批手續(xù)，以明絞確責(zé)任，減少距索賠。便【答案解析】虎：之參見(jiàn)《建設(shè)工乎程質(zhì)量控制》所第二章，第四蘋(píng)節(jié)，本題考查瘡設(shè)計(jì)變更的控芽制蓮。繩鍵【答疑編兩號(hào)孩100045把6聾0典】(2).缸【正確答案】雹：闊方案需經(jīng)總承棄包單位技術(shù)負(fù)漠責(zé)人弟（羅1丟分）、總監(jiān)理被工程師脹（甜1蘇分）簽字后方優(yōu)可實(shí)施。估【答案解析】扁：尼參見(jiàn)《建設(shè)工勒程安全生產(chǎn)管鏟理?xiàng)l例》第二勵(lì)十五條，本題例考查施工單位幕的安全責(zé)任殃。吐故【答疑編緞號(hào)黨100045刺6疏1苦】(3).雕【正確答案】廉：維不妥篩（揪0.套5滴分）。撒理由：承包單嘗位起重吊裝專(zhuān)涼項(xiàng)施工方案沒(méi)熱有報(bào)審口（叢0.龜5培分），現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)妨有專(zhuān)職安全生集產(chǎn)管理人員艇（涌0.窗5皮分），依據(jù)《慈建設(shè)工程安全首生產(chǎn)管理?xiàng)l例炮》雕（系0.為5瞎分），總監(jiān)理涂工程師應(yīng)下達(dá)賽《工程暫停令板》級(jí)（笨0.好5凱分），并及時(shí)霉報(bào)告建設(shè)單位栽（難0.處5兩分）。奔【答案解析】題：答參見(jiàn)《建設(shè)工銜程安全生產(chǎn)管耽理?xiàng)l例》第十家四條、第二十災(zāi)三條、第二十擋五條，本題考襖查監(jiān)理單位的塌安全責(zé)任政。悉如【答疑編鬼號(hào)肥100045聽(tīng)6存2凈】(4).第【正確答案】愿：槳可以超（血1劍分）。磚理由：緊急情子況下唱（點(diǎn)1梯分），總監(jiān)理脆工程師可以口蛇頭下達(dá)暫停施討工指令斥（坐1住分），但在規(guī)蓬定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)床書(shū)面確認(rèn)蓮（盾1富分）?？帷敬鸢附馕觥勘M：氏本題考查下達(dá)堆書(shū)面暫停令的衛(wèi)形式肥。礎(chǔ)用【答疑編寫(xiě)號(hào)責(zé)100045終6油3距】(5).宣【正確答案】低：它四方責(zé)任及理肺由：將（襲1膛）建設(shè)單位沒(méi)娃有責(zé)任門(mén)（勁0.保5貴分）。翻理由：因質(zhì)量傻事故是由于分絲包單位違章作擋業(yè)造成的姿（幣1位分）。通（蕩2廁）監(jiān)理單位沒(méi)沸有責(zé)任益（遍0.疼5懶分）。怒理由：因質(zhì)量簽事故是由于分圍包單位違章作銹業(yè)造成的蠶（蝴1姿分），且監(jiān)理筍單位已按規(guī)定忘履行了職責(zé)粒（廚1辛分）。承（日3乞）總承包單位妥承擔(dān)連帶責(zé)任撫（門(mén)0.薦5框分）。罷理由：工程分模包不能解除總吩承包單位的任市何質(zhì)量責(zé)任和貪義務(wù)尤（扶0.旬5偉分），總承包冠單位沒(méi)有對(duì)分隔包單位的施工雜實(shí)施有效的監(jiān)喊督管理圾（灌0.絡(luò)5棄分）。跡（獄4管）分包單位應(yīng)逝承擔(dān)責(zé)任牲（瓦0.萍5健分）。降理由：因質(zhì)量牢事故是由于其簽違章作業(yè)直接途造成的俗（暴1秒分）廣。貫寧【答案解析】姨：擠本題考查各個(gè)首單位的質(zhì)量責(zé)垃任業(yè)。辭圖【答疑編塘號(hào)壺100045厚6帳4浩】2.(1).短【正確答案】動(dòng)：凍監(jiān)理單位實(shí)施恒監(jiān)理的程序是圓：嚷(1丘)盆確定項(xiàng)目總監(jiān)臣理工程師，成霧立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)氏構(gòu)；皂(2婚)占編制建設(shè)工程扇監(jiān)理規(guī)劃；牽(3蜓)隸制定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)喝理實(shí)施細(xì)則；黑(4嶼)宣規(guī)范化地開(kāi)展枯監(jiān)理工作；執(zhí)(5忘)礎(chǔ)參與驗(yàn)收，簽英署建設(shè)工程監(jiān)材理意見(jiàn)；俘(6去)罵向業(yè)主提交建總設(shè)工程監(jiān)理檔豬案資料；自(7譯)返監(jiān)理工作總結(jié)殲。份【答案解析】咐：架參見(jiàn)《建設(shè)工穩(wěn)程監(jiān)理概論》喝第五章，第三牧節(jié)，本題考查鉛建設(shè)工程監(jiān)理縮的實(shí)施程序息。呼業(yè)【答疑編店號(hào)擱100044地8筐5冊(cè)】(2).襲【正確答案】罵：兄監(jiān)理實(shí)施的原棟則是：延(1益)轟公正、獨(dú)立、萄自主原則；哥(2庭)待權(quán)責(zé)一致原則色；誰(shuí)(3時(shí))潛總監(jiān)理工程師搞負(fù)責(zé)制的原則陸；符(4芳)鍛嚴(yán)格監(jiān)理、熱燥情服務(wù)的原則僅；片(5服)淺綜合效益原則濤。難第蹦（鳳1麻）條要求體現(xiàn)板了總監(jiān)理工程隙師負(fù)責(zé)制的原淘則和權(quán)責(zé)一致瞧的原則；枝第劣（鷹2演）條要求體現(xiàn)積了嚴(yán)格監(jiān)理、思熱情服務(wù)的原耐則；泄第坑（哨3握）條要求體現(xiàn)巖了綜合效益的漫原則。逮【答案解析】考：酒參見(jiàn)《建設(shè)工童程監(jiān)理概論》網(wǎng)第五章，第三艇節(jié)，本題考查臥建設(shè)工程監(jiān)理喜的原則止。徐鴨【答疑編用號(hào)堡100044贈(zèng)8致6棍】3.(1).奇【正確答案】驕：阿監(jiān)理規(guī)則編制蕉依據(jù)中不恰當(dāng)矩之處是：監(jiān)理友規(guī)劃編制依據(jù)拳中不應(yīng)包括施鳴工組織設(shè)計(jì)和蟲(chóng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則奧。因?yàn)槭┕そM碼織設(shè)計(jì)是由施載工單位（或承揀包單位）編制斥的指導(dǎo)施工的壯文件；監(jiān)理實(shí)死施細(xì)則是根據(jù)席監(jiān)理規(guī)劃編制慈的。吹【答案解析】室：房參見(jiàn)《建設(shè)工慶程監(jiān)理概論》絡(luò)，第六章，第肺二節(jié)，本題考蝶查監(jiān)理規(guī)劃的溝編寫(xiě)依據(jù)目。過(guò)禿【答疑編戒號(hào)濫100044告8擇8馳】(2).列【正確答案】沾：難各監(jiān)理人員職逆責(zé)劃分中的不預(yù)妥之處有：毅（打1享）總監(jiān)理工程返師職責(zé)中的第閘（顧3刊）條、恐（踩4水）條不妥。第扶（檔3遼）條中腎的子“何工程計(jì)量、簽滾署原始憑徒證忌”粒應(yīng)是監(jiān)理員職率責(zé)；第利（暢4亞）條應(yīng)為專(zhuān)業(yè)花監(jiān)理工程師職戀責(zé)；寒（叫2竟）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工楚程師職責(zé)中的報(bào)第齒（演1裹）條、枕（錦3妹）條、嚷（壤4拒）條、技（溫5干）條不妥。第電（乞3踐）條、丹（罰5連）橫條應(yīng)是監(jiān)理員魔的職責(zé)；第狼（支1牽）條、鉗（附4撤）條應(yīng)是總監(jiān)番理工程師的職伴責(zé)。府【答案解析】鋤：飯參見(jiàn)《建設(shè)工泳程監(jiān)理概論》蝶，第五章，第幼四節(jié)，本題考孝查監(jiān)理人員的所職責(zé)分工華。愧錦【答疑編鹽號(hào)襯100044料8舌9扯】4.(1).芽【正確答案】爺：不監(jiān)理規(guī)劃計(jì)劃推分階段進(jìn)行編逐制，在時(shí)間的嘩安排上：撫（紛1其）設(shè)計(jì)階段監(jiān)么理規(guī)劃提交的梢時(shí)間是合適的啄，但施工招標(biāo)槐和施工階段的父監(jiān)理規(guī)劃提交替時(shí)間不妥。赤（爹2找）施工招標(biāo)階雙段，應(yīng)在招標(biāo)懷開(kāi)始前一定的宋時(shí)間內(nèi)提交業(yè)癢主施工招標(biāo)階箱段的監(jiān)理規(guī)劃極。呀（開(kāi)3伐）施工階段宜辟在第一次工地宇會(huì)議前一定的至?xí)r間內(nèi)提交業(yè)昆主施工階段監(jiān)街理規(guī)劃。蹈【答案解析】礙：合參見(jiàn)《建設(shè)工句程監(jiān)理概論》版第六章，第而摧節(jié)，本題考查是監(jiān)理規(guī)劃的編甩寫(xiě)要求淡。領(lǐng)扮【答疑編濟(jì)號(hào)雜100044鵲9糕3她】(2).代【正確答案】食：悲不妥之處：巡（統(tǒng)1參）在設(shè)計(jì)階段繼推行限額設(shè)計(jì)檢是屬于投資控嗓制的技術(shù)措施筐，不是組織措碼施；掃（應(yīng)2才）減少施工單執(zhí)位的索賠，是直屬于投資控制偉的合同措施，灶不是質(zhì)量控制何的合同措施。瓦【答案解析】棟：奏參見(jiàn)《建設(shè)工嗎程監(jiān)理概論》犧第六章，第三關(guān)節(jié)，本題考查鬧監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)在容為。杜洞【答疑編蠢號(hào)儀100044片9級(jí)4綱】(3).街【正確答案】凝：愧第睜2依條監(jiān)理單位的濃權(quán)利和義務(wù)，或第鴿3羨條監(jiān)理單位的痕經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和輛第階4匯條工程項(xiàng)目實(shí)愧施的組織等內(nèi)睡容一般不宜編盲入監(jiān)理規(guī)劃。茅【答案解析】某：禍參見(jiàn)《建設(shè)工路程監(jiān)理概論》產(chǎn)第六章，第三炒節(jié)，本題考查獅監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)努容貓。覆設(shè)【答疑編扮號(hào)羨100044吊9奮2部】(4).豎【正確答案】刻：頂這些看法有些飯正確，有些不抱妥。腎不妥之處如下鍵：懂第線（歌2?。l不妥稻因?yàn)樵诒尘安霓q料中給出的條乘件是業(yè)主委托莖監(jiān)理單位進(jìn)削行瓜“明實(shí)施階段的監(jiān)號(hào)理須”男，所以監(jiān)理規(guī)哀劃就不應(yīng)僅限銷(xiāo)于保“裝是指導(dǎo)施工階萬(wàn)段的監(jiān)理工易作恰”茫這一作用。步第碑（畜3陷）條不妥鉛監(jiān)理規(guī)劃的編曲制不但應(yīng)符合柴監(jiān)理合同、項(xiàng)杰目特征、業(yè)主他要求等內(nèi)容，微還應(yīng)符合國(guó)家刑制定的各項(xiàng)法脫律、法規(guī)、技舞術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范餐等要求。午第移（紀(jì)4對(duì)）條不妥候由于工程項(xiàng)目鐵建設(shè)中，往往澆工期較長(zhǎng)，所恢以在設(shè)計(jì)階段橋不可能將施工濁招標(biāo)、施工階點(diǎn)段的監(jiān)理規(guī)支劃筍“爆一氣呵寬成牧”擾地編就，而應(yīng)是分階段進(jìn)缺行醬“炒滾動(dòng)題式杯”血編制。甩【答案解析】克：蜜參見(jiàn)《建設(shè)工士程監(jiān)理概論》狼第六章，第一蜜節(jié)、第二節(jié)，透本題考查監(jiān)理蹄規(guī)劃的作用、條編寫(xiě)依據(jù)和編西寫(xiě)原則喝。乓且【答疑編君號(hào)償100044愈9喇1衫】5.(1).莫【正確答案】雹：軟（佛1狗）套用預(yù)算單晶價(jià)時(shí)，各分項(xiàng)效工程的名稱(chēng)、尋規(guī)格、計(jì)量單患位和所包括的尊工程內(nèi)容是否兇與定額基價(jià)一泄致；壯（陡2排）有換算單價(jià)與時(shí)，審查換算涌的分項(xiàng)工程是峽否符合定額規(guī)稍定，換算是否蔬正確；夫（犁3胸）采用實(shí)物法濟(jì)編制預(yù)算時(shí)，位資源單價(jià)是否碌反映了市場(chǎng)供霸需狀況和市場(chǎng)灑趨勢(shì)。見(jiàn)【答案解析】護(hù)：絹參見(jiàn)《建設(shè)工棟程投資控制》村第五章，第四赤節(jié)，本題考查徑施工圖預(yù)算的尼編制與審查你。甘現(xiàn)【答疑編寬號(hào)宏100045蹄1掏8淺】(2).而【正確答案】緒：江該項(xiàng)目監(jiān)理單魔位應(yīng)派一名總趴監(jiān)理工程師，纖因項(xiàng)目只有一醬份監(jiān)理委托合謝同（或一個(gè)項(xiàng)饒目監(jiān)理組織）嫂。泥總監(jiān)理工程師就應(yīng)選擇按建設(shè)什階段分解的直糞線制監(jiān)理組織駕形式。分階段私制定監(jiān)理規(guī)劃治妥當(dāng)，因該工頓程包含設(shè)計(jì)監(jiān)卸理和施工監(jiān)理喜。碰【答案解析】電：裂參見(jiàn)《建設(shè)工旗程監(jiān)理概論》達(dá)第五章，建設(shè)南工程監(jiān)理組系織晴黃【答疑編嚷號(hào)訪100045憤1近5傾】(3).消【正確答案】須：串屬于小張的職增責(zé)：要求承包尤方上報(bào)分包單惜位資質(zhì)材料；軌提出改進(jìn)建議辨；核查進(jìn)場(chǎng)材左料、設(shè)備、構(gòu)濱配件的原始憑哄證、檢查報(bào)告團(tuán)等。拾不屬于小張的耕職責(zé)：下達(dá)停藍(lán)工令；審查確敗認(rèn)分包單位資驚質(zhì)；協(xié)調(diào)業(yè)主城與承包方關(guān)系仔。填以上職責(zé)應(yīng)由景總監(jiān)理工程師勁承擔(dān)。督【答案解析】撥：翁參見(jiàn)《建設(shè)工片程監(jiān)理規(guī)范》遼，本題考查監(jiān)岔理人員的職責(zé)得分工迎。微坦【答疑編嬌號(hào)宣100045撈2寶1券】6.(1).丸【正確答案】嶺：再（淹1歡）直線制組織繁形式；赤（攝2懼）優(yōu)點(diǎn)：機(jī)構(gòu)條簡(jiǎn)單、權(quán)力集淚中（或命令統(tǒng)針一）、職責(zé)分念明、決策迅速拐、隸屬關(guān)系明令確。曲【答案解析】理：煌參見(jiàn)《建設(shè)工天程監(jiān)理概論》將第四節(jié)，本題舅考查監(jiān)理機(jī)構(gòu)銹的組織形式靈。柔型【答疑編廟號(hào)潤(rùn)100045購(gòu)3且1描】(2).精【正確答案】妹：熱（虜1姥）矩陣制組織齒形式。耗（消2爬）該組織結(jié)構(gòu)犯示意圖如下；爆（耗2唱）缺點(diǎn)：縱橫浴向協(xié)調(diào)工作量翻大，容易產(chǎn)生尾矛盾指令，處多理不當(dāng)會(huì)發(fā)生置扯皮現(xiàn)象。囑【答案解析】伶：癥參見(jiàn)《建設(shè)工近程監(jiān)理概論》遲第四節(jié)，本題從考查監(jiān)理機(jī)構(gòu)導(dǎo)的組織形式滔。姜間【答疑編吳號(hào)悄100045玻3馳8噴】(3).著【正確答案】態(tài)：龍（底1渡）安排總監(jiān)理舉工程師代表調(diào)毅配相應(yīng)的監(jiān)理狐人員不妥，應(yīng)賢由總監(jiān)理工程丘師負(fù)責(zé)調(diào)配。秒（報(bào)2沈）安排總監(jiān)理有工程師代表主抱持修改項(xiàng)目監(jiān)指理規(guī)劃不妥，白應(yīng)由總監(jiān)理工餐程師主持修改舉。委(3覆)確安排總監(jiān)理工僑程師代表審批沈項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施只細(xì)則不妥，應(yīng)判由總監(jiān)理工程衛(wèi)師審批腐?？右魬?4裙)苦安排質(zhì)量控制暗部簽發(fā)一標(biāo)段覽工程的質(zhì)量評(píng)謠估報(bào)告不妥，妻應(yīng)由總監(jiān)理工各程師和監(jiān)理企暗業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人漸簽發(fā)。言(5坐)史指定專(zhuān)人主持矛整理項(xiàng)目的監(jiān)陸理文件檔案資崖料不妥，應(yīng)由夾總監(jiān)理工程師括主持。犬【答案解析】議：但參見(jiàn)《建設(shè)工礎(chǔ)程監(jiān)理規(guī)范奶》乞3.討2進(jìn)，本題考查監(jiān)宇理人員的職責(zé)詳分工起。累躲【答疑編著號(hào)洲100045肚4理0村】(4).毅【正確答案】曾：合直接移交城建毅檔案管理機(jī)構(gòu)肯保存不妥。寧正確歸檔程序核為：項(xiàng)目監(jiān)理板機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單疫位移交歸檔，灘監(jiān)理單位向建號(hào)設(shè)單位移交歸濱檔，建設(shè)單位纖向城建檔案管嫌理機(jī)構(gòu)移交歸系檔。識(shí)【答案解析】清：之參見(jiàn)《建設(shè)工拿程信息管理》攜，第三章降。印勿【答疑編友號(hào)走100045職4革4虹】7.(1).起【正確答案】趕：弊項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)哲內(nèi)部工作制度兼包括：監(jiān)理組單織工作會(huì)議制蠻度、對(duì)外行文危審批制度、監(jiān)環(huán)理工作日志制竭度、監(jiān)理周報(bào)柜、月報(bào)制度、以技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料發(fā)及檔案管理制認(rèn)度、監(jiān)理費(fèi)用頃預(yù)算制度。虹【答案解析】眠：貫參見(jiàn)《建設(shè)工躍程監(jiān)理概論》嚴(yán)第六章，本題勇考查監(jiān)理規(guī)劃尚的編寫(xiě)要求和毒監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)肝容萄。頸喝【答疑編漏號(hào)淺100045蕉5過(guò)7心】(2).幣【正確答案】偵：獎(jiǎng)建設(shè)單位交給師監(jiān)理單位作為嫌編制監(jiān)理規(guī)劃符的依據(jù)有：政出府批準(zhǔn)的工程倡建設(shè)文件、施暖工合同、設(shè)計(jì)逃圖紙。剛【答案解析】胳：宋參見(jiàn)《建設(shè)工態(tài)程監(jiān)理概論》豬第六章，本題面考查監(jiān)理規(guī)劃端的編寫(xiě)要求和走監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)亭容郵。銀雷【答疑編叔號(hào)母100045奶5烤8紅】(3).慚【正確答案】尋：扶監(jiān)理規(guī)劃編制耳的不妥之處是需：樂(lè)（畢1醋）不妥之處：跳由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工伍程師主持監(jiān)理垃規(guī)劃的編制。酷正確做法：項(xiàng)阿目總監(jiān)理工程勿師是監(jiān)理規(guī)劃借編寫(xiě)的主持人照。調(diào)（壩2殖）不妥之處：今監(jiān)理規(guī)劃由監(jiān)斷理公司負(fù)責(zé)人以審核批準(zhǔn)。母正確做法：監(jiān)張理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)藏理公司技術(shù)負(fù)導(dǎo)責(zé)人審核批準(zhǔn)粥。考（睛3論）不妥之處：疏在監(jiān)理交底會(huì)撐后報(bào)送建設(shè)單桌位。桃正確做法：監(jiān)冊(cè)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)沫理交底會(huì)前報(bào)鴨送建設(shè)單位。脈（隱4珠）不妥之處，腰并明確不得更鋒改。塊正確做法：監(jiān)棗理規(guī)劃一般要柿分階段編寫(xiě)，櫻在施工階段，分有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃去的主要工作是便根據(jù)工程進(jìn)展摟狀況進(jìn)行調(diào)整洋、修改，使監(jiān)痛理規(guī)劃能夠動(dòng)校態(tài)的控制整個(gè)豎建設(shè)工程的正卷常運(yùn)行。疏【答案解析】黨：稍參見(jiàn)《建設(shè)工衰程監(jiān)理概論》驗(yàn)第六章，本題宴考查監(jiān)理規(guī)劃友的編寫(xiě)要求和婚監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)冬容俗?？昧弧敬鹨删幈继?hào)懶100045離4盟8焦】(4).悼【正確答案】激：需監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容規(guī)的針對(duì)性要求掘是：控制目標(biāo)健明確、控制措捧施有效、工作辛程序合理、工公作制度健全、雁職責(zé)分工清楚領(lǐng)，對(duì)監(jiān)理實(shí)踐遍有指導(dǎo)作用。竊【答案解析】惹：謙參見(jiàn)《建設(shè)工正程監(jiān)理概論》伙第六章，本題塊考查監(jiān)理規(guī)劃乒的編寫(xiě)要求和顏監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)摸容扭。憑賺【答疑編紋號(hào)鍛100045仔5幕1系】(5).刃【正確答案】那：渾監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容輛的時(shí)效性要求泄是：在項(xiàng)目實(shí)罰施過(guò)程中，應(yīng)燦根據(jù)情況的變迫化作必要的調(diào)抽整、修改，經(jīng)診原審批程序批毀準(zhǔn)后，再次報(bào)銅送建設(shè)單位。旗【答案解析】會(huì)：醋參見(jiàn)《建設(shè)工茶程監(jiān)理概論》裝第六章，本題時(shí)考查監(jiān)理規(guī)劃嘴的編寫(xiě)要求和抱監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)楊容嶼。旬挽【答疑編映號(hào)變100045避5犬5啟】8.(1).華【正確答案】薯：誤風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用襲于風(fēng)險(xiǎn)量大或異中等的風(fēng)險(xiǎn)事端件瞧（倘0.填5瓶分）。紙風(fēng)險(xiǎn)回避適用奸于風(fēng)險(xiǎn)量大的忍風(fēng)險(xiǎn)事件劃（仇0.盟5刻分）蠶風(fēng)險(xiǎn)自留適用怨于風(fēng)險(xiǎn)量小的堵風(fēng)險(xiǎn)事件壓（悔0.跳5鍋分）焰（族1引）正確究（漁0.式5些分）。固定總愁價(jià)合同對(duì)建設(shè)題單位沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)鑒（票1綿分）?？樱ǘ?貸）不正確萍（彈0.呈5椅分）。應(yīng)選擇柳技術(shù)管理水平洗高的承包單位絹（介1患分）。鞋（刷3室）正確珠（殃0.躍5思分）第三方擔(dān)蒙?；虺邪鼏挝宦樘峁┞募s保函提可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)扔（菠1拿分）添（蒙4漿）不正確蘭（屢0.路5虎分），從現(xiàn)金緩凈收入中支出驟屬風(fēng)險(xiǎn)自留（識(shí)或賽答協(xié)“辨應(yīng)購(gòu)買(mǎi)保朋險(xiǎn)乘”庭）（１分）。鐵（哲5濾）正確參（教0.日5峰分）。出現(xiàn)風(fēng)密險(xiǎn)損失，從非故基金儲(chǔ)備中支夠付，有應(yīng)對(duì)措糞施護(hù)（祝1宿分）。度【答案解析】納：頌參見(jiàn)《建設(shè)工展程監(jiān)理概論》劣第四章，本題填考查建設(shè)工程尾風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策擊。禮球【答疑編隸號(hào)扯100045檔6謊6缺】(2).驗(yàn)【正確答案】鴉：笨（超1逆）建設(shè)單位向非設(shè)計(jì)單位提出除設(shè)計(jì)變更要求遷（膽0.勺5霸分）。介（唉2吹）設(shè)計(jì)單位負(fù)防責(zé)完成設(shè)計(jì)變獵更圖紙，簽發(fā)役設(shè)計(jì)變更文件謊（碧1胖分）猜（雙3桃）總監(jiān)理工程賢師審核設(shè)計(jì)變灌更圖紙，對(duì)設(shè)鉤計(jì)變更的費(fèi)用腫和工期做出評(píng)迅估，協(xié)助建設(shè)膨單位和承包單腎位進(jìn)行協(xié)商，疑并達(dá)成一致管（差1.倆5殿分）。作（壓4室）各方簽認(rèn)設(shè)擴(kuò)計(jì)變更單，承忍包單位實(shí)施設(shè)共計(jì)變更余（啄1捆分）禍（耗5綁）監(jiān)督承包單售位實(shí)施設(shè)計(jì)變斬更薯（裹0.衣5占分）。永【答案解析】擴(kuò)：檔參見(jiàn)《建設(shè)工臉程監(jiān)理規(guī)范》隔，本題考查工純程變更的管酒理漲鷹【答疑編耽號(hào)吹100045剛6索7脆】(3).樓【正確答案】開(kāi)：黨土建承包單位品和設(shè)備安裝單活位提出索賠要歌求的表格：《從費(fèi)用索賠申請(qǐng)竟表》、《工程掘臨時(shí)延期申請(qǐng)律表》隆（蜻2饑分）念總監(jiān)理工程師糾處理索賠要求疼的表格：《費(fèi)杠用索賠審批表箱》、《工程臨水時(shí)延期審批表旁》、《工程最釋終延期審批表粥》需（僚3蟻分）。醬【答案解析】潤(rùn)：予參見(jiàn)《建設(shè)工炊程監(jiān)理規(guī)范飲》季6.凈3倘，《建設(shè)工程恰信息管理》第羞三章，第三節(jié)糟，本題考查費(fèi)卷用索賠的處理班機(jī)監(jiān)理工作表本格體系茅。朱紡【答疑編秒號(hào)乓100045醋6辣8倚】(4).避【正確答案】漠：抬風(fēng)險(xiǎn)因素可以灌分為以下三種固：率自然風(fēng)險(xiǎn)因素己（祥0.栗5碰分）、道德風(fēng)資險(xiǎn)因素副（封0.作5睬分）、心理風(fēng)琴險(xiǎn)因素茅（記0.詞5獨(dú)分）。肌【答案解析】痕：蘋(píng)參見(jiàn)《建設(shè)工把程監(jiān)理概論》議第四章，建設(shè)章工程風(fēng)險(xiǎn)管理無(wú)。河招【答疑編粘號(hào)鑄100045叼6唯9約】篩第一部分建販設(shè)工程基本理岸論與相關(guān)法規(guī)圈（二）一、閱讀理解緊1纖.虜【背景】某高討層商業(yè)大廈建瞇設(shè)工程，由建翼設(shè)單位采購(gòu)的凈特種水泥（防除水工程用）和絲特種鋼材（鋼淚結(jié)構(gòu)工程用）庸的供應(yīng)均很緊曬張。為此，建紅設(shè)單位的有關(guān)粒部門(mén)正在外地癥聯(lián)系這兩種建晨筑材料的貨源辮。由于運(yùn)輸能北力等條件的限拍制，明年施工排時(shí)只能保證這滋兩種建筑材料急中的一種得到揉供應(yīng)。在此情啞況下，如果特五種水泥得到保徑證，則防水工情程的投資重為搏2旗5刑萬(wàn)元，否則，咽將虧立損漿5械萬(wàn)元。如果特禮種鋼材的供應(yīng)籌能得到保證，石則鋼結(jié)構(gòu)工程濾的投資件為毒4較0妨萬(wàn)元，否則，拒將虧喘損糊1慘5駐萬(wàn)元慈。永質(zhì)（防水工程和燦鋼結(jié)構(gòu)工程不兔受施工程序和拳工期方面的限謹(jǐn)制）根據(jù)所掌宋握的情報(bào)資料紙，預(yù)計(jì)明年得兩到特種水泥保交證供應(yīng)的概率喚為回0.渡4曲，得到特種鋼承材保證供應(yīng)的倡概率濟(jì)為珠0.暴6旬。洗培(1)單.每在風(fēng)險(xiǎn)管理中挺，風(fēng)險(xiǎn)管理目后標(biāo)確定的基本嘉要求是哪些客？肝富(2)逮.嬸對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)晴題，監(jiān)理工程持師可以進(jìn)行哪撥些工作譜？侍局(3)牌.銀風(fēng)險(xiǎn)損失衡量深的含義是什么待？建設(shè)工程風(fēng)組險(xiǎn)損失包括哪題些方面？上述削風(fēng)險(xiǎn)屬于哪一充種叫？臘櫻2濫.最某業(yè)主投資建鉆設(shè)一工程項(xiàng)目故，該工程是列胞入城建檔案管怎理部門(mén)接受范漁圍的工程。該或工程隔由眠A濾、豆B盜、宣C境3駕個(gè)單位工程組倚成，各單位工設(shè)程開(kāi)工時(shí)間不蜂同。該工程由雹一家承包單位壽承包，業(yè)主委井托某監(jiān)理公司梯進(jìn)行施工階段貌監(jiān)理。努1蹤．監(jiān)理工程師愛(ài)在審核承包單榮位提交偽的仁“寒工程開(kāi)工報(bào)審閱表廊”肌時(shí)，要求承包豐單位鍵在豈“旁工程開(kāi)工報(bào)審晴表攔”懂中注明各單位沾工程開(kāi)工時(shí)間悟。監(jiān)理工程師渣審核后認(rèn)為具斗備開(kāi)工條件時(shí)更，由總監(jiān)理工擠程師或由經(jīng)授祖權(quán)的總監(jiān)理工摧程師代表簽署波意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)夾單位。蠶2榴．監(jiān)理工程師起在開(kāi)工前，認(rèn)扣真審核了施工需單位提交的有難關(guān)文件、資料隆。樂(lè)晃(1)挪.鳥(niǎo)監(jiān)理單位的以好上做法有何不座妥？應(yīng)該如何灰做？監(jiān)理工程亞師在審膀核拜“酸工程開(kāi)工報(bào)審柏表郵”外時(shí)，應(yīng)從哪些臉?lè)矫孢M(jìn)行審核免？憤甚(2)灰.唱建設(shè)單位在組猴織工程驗(yàn)收前尋，應(yīng)組織監(jiān)理堅(jiān)、施工、設(shè)計(jì)液各方進(jìn)行工程保檔案的預(yù)驗(yàn)收幫。建設(shè)單位的咽這種做法是否燕正確？為什么盤(pán)？木呀(3)射.南監(jiān)理工程師在妄開(kāi)工前應(yīng)對(duì)承瘋包單位的現(xiàn)場(chǎng)殃項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)鉗的質(zhì)量管理體切系、技術(shù)管理禿體系和質(zhì)量保老證體系的審核灘包括什么拖？搏而3裕.撲某城市高層建撕筑工程項(xiàng)目的蝕業(yè)主與某監(jiān)理求公司和某建筑銹工程公司分別卡簽訂了建設(shè)工什程施工階段委椅托監(jiān)理合同和慚建設(shè)工程施工屆合同，該工程群為列入城建檔鈔案管理部門(mén)檔迷案接收范圍的述工程。對(duì)于該彎項(xiàng)目建設(shè)工程話中的各種文件猾資料各方按照簡(jiǎn)自己的職責(zé)進(jìn)姓行了組卷整理纏，在該建設(shè)項(xiàng)仍目竣工驗(yàn)收后拳，建設(shè)單位將劃這些檔案資料扶提交給城建檔厘案管理部門(mén)援。勁鞠(1)敬.器監(jiān)理單位進(jìn)行軍建設(shè)工程文件字檔案資料管理幕的職責(zé)要求包獎(jiǎng)括什么宣？食獸(2)瞇.舊建設(shè)單位移交幫建設(shè)工程檔案孟文件的做法是宮否妥當(dāng)，為什乎么刊？掠紀(jì)(3)竄.啦建設(shè)工程歸檔嬸文件卷內(nèi)文件筆的排列順序的糕要求有哪些葉？梢蠟(4)揉.戲城建檔案管理恭部門(mén)在進(jìn)行工盡程檔案預(yù)驗(yàn)收桶時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)蒼收什么內(nèi)容熟？桿續(xù)4收.矮某工程項(xiàng)目，李建設(shè)單位通過(guò)蠻招標(biāo)選擇了工廈程施工單位和袍工程監(jiān)理單位朋，并分別簽訂這了工程施工合嗎同和委托監(jiān)理毫合同。景該工程項(xiàng)目在婦實(shí)施過(guò)程中，困形成了許多建餓設(shè)工程文件和休檔案，以下是冠該工程項(xiàng)目實(shí)湯施過(guò)程中形成事的部分工程文室件和檔案：促（耕1匹）建設(shè)項(xiàng)目列候入年度計(jì)劃的城申報(bào)文件；巡（鐮2鼠）分包單位資術(shù)質(zhì)報(bào)審表；顧（莫3晚）原材料、成剛品、半成品、豐構(gòu)配件設(shè)備出井廠質(zhì)量合格證梢及試驗(yàn)報(bào)告；狂（總4誤）項(xiàng)目建議書(shū)宜審批意見(jiàn)及前早期工作通知書(shū)插；儀（盾5提）施工組織設(shè)解計(jì)（方案）報(bào)賤審表；矩（溝6陡）單位工程質(zhì)川量評(píng)定表及報(bào)稿驗(yàn)單；藏（習(xí)7程）建設(shè)單位工植程項(xiàng)目管理部解、工程項(xiàng)目監(jiān)舌理部、工程施繩工項(xiàng)目經(jīng)理部版及各自負(fù)責(zé)人買(mǎi)名單；稍（乒8侍）工程款支付涉申請(qǐng)表。俗按照建設(shè)工程著檔案編制質(zhì)量培與組卷方法，望工程項(xiàng)目參與顆各方對(duì)該工程蛇項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程院中形成的文件吃資料進(jìn)行了收拉集、組卷、驗(yàn)驕?zhǔn)蘸鸵平患?。奇?1)券.雖建設(shè)工程文件宗檔案資料所具金有的特點(diǎn)是什庫(kù)么零？暫啊(2)狂.總地方城建檔案顯管理部門(mén)的職吸責(zé)有哪些茶？應(yīng)組(3)贈(zèng).果以上哪些工程艇文件和檔案應(yīng)握分別屬于工程予準(zhǔn)備階段文件皮、監(jiān)理文件和鞠施工文件咐？東族(4)弄.徑請(qǐng)歸納工程準(zhǔn)紀(jì)備階段的文件抗有哪幾類(lèi)教？玩跑5天.芹某市高等專(zhuān)科室學(xué)校由于在校盡學(xué)生的增加，慕?jīng)Q定建設(shè)一座很學(xué)生宿舍樓，古通過(guò)招標(biāo)，該艘高等專(zhuān)科學(xué)校雞選擇莖了變A暮施工單位，簽副訂了施工合同厭，并委托某監(jiān)院理單位實(shí)施施不工階段的監(jiān)理岡任務(wù)，也簽訂雜了委托監(jiān)理合包同。井200查7勻年辭3支月蒜1隱5伐日粘，監(jiān)理單位按傅國(guó)家有關(guān)規(guī)定梯向本市建設(shè)行潮政主管部門(mén)申囑請(qǐng)領(lǐng)取施工許聚可證，建設(shè)行復(fù)政主管部門(mén)于伍200捕7絡(luò)年逮3狐月億1滔6元日糞收到申請(qǐng)書(shū)，幫認(rèn)為符合條件攤，于院200門(mén)7裹年耕4領(lǐng)月涼1澤0曠日滔頒發(fā)了施工許災(zāi)可證。因施工決圖設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)喇題，一直未開(kāi)閃工，于是辦理槽了延期開(kāi)工申阻請(qǐng)，直到蝕200劈7繁年達(dá)8揭月聽(tīng)1鴉0崇日書(shū)才開(kāi)工。圣施工宿中預(yù)A株施工單位將部態(tài)分工程分包顆給惕B材施工單位。球施工現(xiàn)場(chǎng)存在朽許多電力管線銹，監(jiān)理單位向雙建設(shè)單位提出陶要辦理有關(guān)申累請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)賭。渣尊(1)桶.禿《中華人民共援和國(guó)建筑法》猾中規(guī)定，具備嘉哪些條件才可撒申請(qǐng)領(lǐng)取施工拾許可證溝？穗容(2)屢.潤(rùn)施工許可證的誼申請(qǐng)和頒發(fā)過(guò)填程有何不妥之服處？并說(shuō)明理衰由。艷200灌3踐年支8已月洽1售0均日璃開(kāi)工是否需重置新辦理施工許頑可證，為什么敬？院糾(3)們.夠《中華人民共策和國(guó)建筑法》中對(duì)分包工程做害了哪些禁止性區(qū)規(guī)定浸？賤壇(4)口.畏根據(jù)《中華人檢民共和國(guó)建筑斃法》對(duì)建筑安許全生產(chǎn)管理的郊有關(guān)規(guī)定，簡(jiǎn)爛述建設(shè)單位在棒什么情形下需耗按國(guó)家有關(guān)規(guī)搶定辦理申請(qǐng)批赴準(zhǔn)手續(xù)詠。猜爪6泉.迫（就200巷5萄年真題）【背尚景】某工程，傍建設(shè)單位與甲均施工單位按照衡《建設(shè)工程施孤工合同（示范勞文本）》簽訂夢(mèng)了施工合同。雅經(jīng)建設(shè)單位同紙意，甲施工單悔位選擇了乙施配工單位作為分玩包單位。在合扔同履行中，發(fā)晉生了如下事件欲。飛事恢件姐1你：在合同約定結(jié)的工程開(kāi)工日極前，建設(shè)單位傲收到甲施工單慎位報(bào)送的《工體程開(kāi)工報(bào)審表犧》后即予處理唐：考慮到施工囑許可證已獲政醫(yī)府主管部門(mén)批女準(zhǔn)且甲施工單敲位的施工機(jī)具衡和施工人員已脈經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，便審攏核簽認(rèn)了《工倆程開(kāi)工報(bào)審表襖》并通知了項(xiàng)疼目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。倒事蹈件翠2犧：在施工過(guò)程坦中，甲施工單摧位的資金出現(xiàn)扶困難，無(wú)法按杠分包合同約定寇支付乙施工單逢位的工程款。香乙施工單位向陡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)堅(jiān)提出了支付申勸請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理駛機(jī)構(gòu)受理并征尚得建設(shè)單位同杯意后，即向乙超施工單位簽發(fā)忙了付款憑證。源事柄件慌3躺：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工知程師在巡視中富發(fā)現(xiàn)，乙施工廣單位施工的某輔部位存在質(zhì)量帝隱患，專(zhuān)業(yè)監(jiān)遙理工程師隨即畫(huà)向甲施工單位趟簽發(fā)了整改通給知。甲施工單協(xié)位回函稱(chēng)，建熟設(shè)單位已直接旦向乙施工單位燕付款，因而本棋單位對(duì)乙施工監(jiān)單位施工的工幸程質(zhì)量不承擔(dān)肅責(zé)任。梨事典件用4捆：甲施工單位口向建設(shè)單位提景交了工程竣工聽(tīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，償建設(shè)單位于荒200碎3緩年住9認(rèn)月預(yù)2啊0票日踩組織勘察、設(shè)斜計(jì)、施工、監(jiān)麥理等單位竣工拳驗(yàn)收，工程竣苗工驗(yàn)收通過(guò)，鍬各單位分別簽辱署了質(zhì)量合格隙文件。建設(shè)單纖位儉于轉(zhuǎn)200看4朝年愁3拋月辦理了工程并竣工備案。因友使用需要，建園設(shè)單位哲于孔200洽3磁年仗1分0悔月初要求乙施比工單位按其示指意圖在已驗(yàn)收思合格的承重墻污上開(kāi)車(chē)庫(kù)門(mén)洞嶼，并隊(duì)于蟻200藥3蓬年擺1三0棒月底正式將該國(guó)工程投入使用袖。溝200襯5胳年牲2句月該工程給排謙水管道大量漏縫水，經(jīng)監(jiān)理單惕位組織檢查，煤確認(rèn)是因開(kāi)車(chē)奇庫(kù)門(mén)洞施工時(shí)中破壞了承重結(jié)澤構(gòu)所致。建設(shè)臺(tái)單位認(rèn)為工程舌還在保修期，引要求甲施工單盈位無(wú)償修理。剩建設(shè)行政主管盒部門(mén)對(duì)責(zé)任單贏位進(jìn)行了處罰干。躁斬(1)緒.繡指出事夜件抬1秋中建設(shè)單位做夫法的不妥之處搏，說(shuō)明理由殊。寸蒼(2)候.坦指出事弊件下2始中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)膛構(gòu)做法的不妥蔽之處，說(shuō)明理晃由挪。餃幫(3)記.突在事研件叼3升中甲施工單位戀的說(shuō)法是否正抄確？為什么夠？客端(4)奴.榨根據(jù)《建設(shè)工取程質(zhì)量管理?xiàng)l印例》，指出事牢件壩4辮中建設(shè)單位做得法的不妥之處贈(zèng)，說(shuō)明理由午。勻礙(5)咸.牌根據(jù)《建設(shè)工錦程質(zhì)量管理?xiàng)l丑例》，建設(shè)行嫁政主管部門(mén)是拼否應(yīng)該對(duì)建設(shè)位單位、監(jiān)理單周位、甲施工單福位和乙施工單倡位進(jìn)行處罰？炸并說(shuō)明理由截。鍵塵7送.耗（查200似5濫年真題）【背舞景】某工程，宗施工總承包單壘位依據(jù)施工合棒同約定，與甲送安裝單位簽訂樓了安裝分包合膨同。基礎(chǔ)工程根完成后：由于識(shí)項(xiàng)目用途發(fā)生扣變化，建設(shè)單托位要求設(shè)計(jì)單無(wú)位編制設(shè)計(jì)變鈴更文件，并授倘權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)園構(gòu)就設(shè)計(jì)變更汁引起的有關(guān)問(wèn)泳題與總承包單相位進(jìn)行協(xié)商。磨項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)鍛在收到經(jīng)相關(guān)按部門(mén)重新審查鮮批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變嚴(yán)更文件后，經(jīng)宴研究對(duì)其今后臨工作安排如下妹：螺蒜（跟1拌）由總監(jiān)理工成程師負(fù)責(zé)與總假承包單位進(jìn)行塞質(zhì)量、費(fèi)用和闖工期等問(wèn)題的剩協(xié)商工作；高搬（豪2背）要求總承包亂單位調(diào)整施工削組織設(shè)計(jì)，并乳報(bào)建設(shè)單位同繁意后實(shí)施；攤禁（幻3少）由總監(jiān)理工灶程師代表主持莖修訂監(jiān)理規(guī)劃習(xí)；攝虛（亦4甘）由負(fù)責(zé)合同號(hào)管理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)康理工程師全權(quán)風(fēng)處理合同爭(zhēng)議治；銅警（幼5揮）安排一名監(jiān)劈理員主持整理悶工程監(jiān)理資料雕。繳在協(xié)商變另更單價(jià)過(guò)程中剖，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)譽(yù)構(gòu)未能與總承恥包單位達(dá)成一老致意見(jiàn)，總監(jiān)傭理工程師決定伍以喬雙方提出的變鷹更單價(jià)的均值炮作為最終的結(jié)朗算單價(jià)。療項(xiàng)目監(jiān)理厲機(jī)構(gòu)認(rèn)為甲安決裝分包單位不詳能勝任變更后漢的安裝工程，阻要求更換安裝隔分包單位?？偺爻邪鼏挝徽J(rèn)為孕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)睜無(wú)權(quán)提出該要燥求，但仍表示猴愿意接受，隨鏟即提出由乙安找裝單位分包。膨甲安裝單位依農(nóng)據(jù)原定的安裝途分包合同已采波購(gòu)的材料，因砌設(shè)計(jì)變更需要摘退貨，向項(xiàng)目浙監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出夸了申請(qǐng)，要求竭補(bǔ)償因材料退里貨造成的費(fèi)用胡損失周。病狀(1)誤.漆逐項(xiàng)指出項(xiàng)目丑監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其頌今后工作的安好排是否妥當(dāng)，顧不妥之處，寫(xiě)鉆出正確做法譯。貴錯(cuò)(2)完.匹指出在協(xié)商變子更單價(jià)過(guò)程中曉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)錫做法的不妥之換處，并按《建許設(shè)工程監(jiān)理規(guī)兔范》寫(xiě)出正確慣做法帝。凡干(3)拖.提總承包單位認(rèn)箱為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)簽構(gòu)無(wú)權(quán)提出更新?lián)Q甲安裝分包親單位的意見(jiàn)是婚否正確？為什誦么？寫(xiě)出項(xiàng)目與監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙筒安裝單位分包半資格的審批程著序粱?；?4)藝.銹指出甲安裝單但位要求補(bǔ)償材餅料退貨造成費(fèi)樣用損失申請(qǐng)程練序的不妥之處濤，寫(xiě)出正確做否法。該費(fèi)用損重失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)蜻？艱衛(wèi)8泉.徑某工程項(xiàng)目分煩為三個(gè)相對(duì)獨(dú)惡立的標(biāo)段，業(yè)堆主組織了招標(biāo)打并分別和三家哥施工單位簽訂畢了施工承包合喬同。承包合同館價(jià)分別寸為狂386珍2趣萬(wàn)元終、幟343嘴5咽萬(wàn)元間和歡294池3湖萬(wàn)元。合同工嗓期分別忌為壩3駕2棉個(gè)月耕、某2租2絹個(gè)月菌和使2疼6帝個(gè)月。根據(jù)第談三標(biāo)段的施工其合同約定，合膊同內(nèi)的打樁工事程由施工單位渣分包給專(zhuān)業(yè)基犯礎(chǔ)工程公司施閉工。工程項(xiàng)目招施工前，業(yè)主靜委托一家監(jiān)理削公司承擔(dān)施工成監(jiān)理任務(wù)?？倷驯O(jiān)理工程師根杯據(jù)本項(xiàng)目合同憑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，愛(ài)組建了監(jiān)理組章織機(jī)構(gòu)，繪制坡了業(yè)主、監(jiān)理句、被監(jiān)理單位炎三方關(guān)系示意浪圖，并且列出天了各類(lèi)人員的月基本職責(zé)如下衡。勉無(wú)（滿(mǎn)1掠）確定項(xiàng)目監(jiān)擁理機(jī)構(gòu)人員的響分工及崗位職疲責(zé)。映（瀉2脹）主持編寫(xiě)監(jiān)冷理規(guī)劃，審批鋒項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施臂細(xì)則。累（鋒3彼）負(fù)責(zé)主持監(jiān)鉗理機(jī)構(gòu)日常工裙作。攜（僚4療）審查承包單欲位提交有關(guān)專(zhuān)荒業(yè)的計(jì)劃、方捷案、申請(qǐng)、變困更，并向總監(jiān)搜理工程師提出叢報(bào)告。責(zé)（向5植）主持監(jiān)理工藝作會(huì)議，簽發(fā)喉監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文趴件指令。坦（脊6因）檢查承包單壞位投入的人力眼、材料、主要扎設(shè)備及其使用產(chǎn)與運(yùn)行情況，渡做好檢查記錄惕?；保ǔ?子）負(fù)責(zé)有關(guān)專(zhuān)躬業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)郊收及隱蔽工程糞驗(yàn)收。部（傭8燈）按設(shè)計(jì)圖紙域和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢魯查、記錄承包美單位的施工工初序或工藝過(guò)程曲，檢查加工制創(chuàng)作及施工質(zhì)量訊并記錄。周（轟9案）主持或參與顯工程質(zhì)量事故塊調(diào)查?？瘢?訴0參）檢查進(jìn)場(chǎng)材朋料、設(shè)備、構(gòu)恒配件等的有關(guān)薦質(zhì)量文件及其涼質(zhì)量情況。對(duì)輝合格者予以簽閥認(rèn)。驗(yàn)（草1逝1睛）組織編寫(xiě)和息簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)雅、監(jiān)理工作階癥段報(bào)告、專(zhuān)題母報(bào)告和監(jiān)理工彈作總結(jié)。殖（脅1六2筒）負(fù)責(zé)有關(guān)的犯工程計(jì)量工作辟，審核工程計(jì)啦量數(shù)據(jù)及原始名憑證。監(jiān)（填1便3誘）做好監(jiān)理日墓記及有關(guān)記錄弟。抱糧(1)瓣.復(fù)以上所列監(jiān)理匹職責(zé)中哪些屬兆于總監(jiān)理工程蠅師施?孩哪些屬于監(jiān)理筐工程劉師圾?浙哪些屬于監(jiān)理泄員比?傘(2)茂.侮如果要求每個(gè)流監(jiān)理工程師的衰工作職責(zé)范圍深只能分別限定偶在某一個(gè)合同籃標(biāo)段范圍內(nèi)，純則總監(jiān)理工程柄師應(yīng)建立什么播樣的監(jiān)理組織掘形包式觀?恐這種組織形式麗的優(yōu)點(diǎn)是什么毅？并繪出組織踏結(jié)構(gòu)示意圖蒸。既禽(3)亭.菠題目所給圖中嚇?biāo)磉_(dá)的業(yè)主賓、監(jiān)理和被監(jiān)輛理單位三方關(guān)渡系是否正非確蔑?變?yōu)槭步∶疵?騙用文字加以說(shuō)道明蛾。肌答案部分一、閱讀理解1.(1).鍛【正確答案】羽：悶風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)仿的確定一般要晶滿(mǎn)足下列基本圍要求：搏（慘1溝）風(fēng)險(xiǎn)管理目闖標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理筍主體總體目標(biāo)植的一致性；寫(xiě)（車(chē)2弱）目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)盒性；然（自3澆）目標(biāo)的明確餅性；溝（聯(lián)4溫）目標(biāo)的層次滋性。鑒【答案解析】誰(shuí)：瞇參見(jiàn)《建設(shè)工偶程監(jiān)理概論》膏第三章，第一箏節(jié)，本題考查穩(wěn)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)劣管理排。航連【答疑編昆號(hào)河100046昆8餐6個(gè)】(2).鴉【正確答案】穩(wěn)：群監(jiān)理工程師可蝕進(jìn)行以下幾方炭面的工作：豎（隱1壯）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。突影響建設(shè)工程床目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)攝險(xiǎn)事件是兩種貍建筑材料供應(yīng)險(xiǎn)緊張，可能引躍起工程停工而愚造成投資損失柿。碰（決2首）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。清將建設(shè)工程風(fēng)總險(xiǎn)事件的發(fā)生溜可能性和損失瘋的后果進(jìn)行定敞量比較，確定屢各種風(fēng)險(xiǎn)事件慰發(fā)生的概率及拐其對(duì)建設(shè)工程順目標(biāo)影響的嚴(yán)眾重程度。拖【答案解析】雙：劃參見(jiàn)《建設(shè)工給程監(jiān)理概論》惑第四章，本題武考查建設(shè)工程妄風(fēng)險(xiǎn)管理耳。伏卡【答疑編洞號(hào)勒100046吸8躬7尊】(3).爬【正確答案】動(dòng)：戚（駝1轎）風(fēng)險(xiǎn)損失的躲衡量就是定量蘋(píng)確定風(fēng)險(xiǎn)損失賤值的大小。瑞（粘2警）建設(shè)工程風(fēng)敬險(xiǎn)損失包括：棍投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)沒(méi)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量疑風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)李險(xiǎn)。鐵（綱3誰(shuí)）該工程風(fēng)險(xiǎn)究損失屬于投資孔風(fēng)險(xiǎn)。善【答案解析】扇：闊參見(jiàn)《建設(shè)工左程監(jiān)理概論》牲第四章，第三厭節(jié)，本題考查昂風(fēng)險(xiǎn)損失的相武關(guān)內(nèi)容謠。君勵(lì)【答疑編賴(lài)號(hào)逝100046采8林5適】2.(1).售【正確答案】霜：欣（懶1裹）幼犬①未釀不妥之處：要轎求承包單位在遭工程開(kāi)工報(bào)審揭表中注明各單棚位工程開(kāi)工時(shí)蔽間。型正確做法：要掙求承包單位在嘉每個(gè)單位工程宏開(kāi)工前都應(yīng)填內(nèi)報(bào)一次工程開(kāi)晌工報(bào)審表。對(duì)②錫震不妥之處：由身總監(jiān)理工程師鵲或由經(jīng)授權(quán)的諷總監(jiān)理工程師退代表簽署意見(jiàn)孝。港正確做法：由腿總監(jiān)理工程師星簽署意見(jiàn)，不足得由總監(jiān)理工泡程師代表簽署睡。己（尿2晉）樣瘋監(jiān)理工程師在姑審立核哲"辨工程開(kāi)工報(bào)審浙表永"以時(shí)應(yīng)從以下各戒方面進(jìn)行審核粉：拳①純?nèi)朗┕ぴS可證已載獲政府主管部燙門(mén)批準(zhǔn)。壤②漸盜征地拆遷工作燦已能滿(mǎn)足工程墨進(jìn)度的需要。撈③革襖施工組織設(shè)計(jì)過(guò)已獲總監(jiān)理工疲程師批準(zhǔn)。煤④園承包單位項(xiàng)目廳經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管糞理人員已到位鷹，機(jī)具、施工結(jié)人員已進(jìn)場(chǎng)，田主要工程材料謊已落實(shí)。障⑤蒸施工現(xiàn)場(chǎng)道路菠、水、電、通桌信等已滿(mǎn)足開(kāi)蓄工要求。筍【答案解析】辰：坊參見(jiàn)《建設(shè)工孟程信息管理》競(jìng)，第三章，第乎三節(jié)，本題考輪查建設(shè)工程監(jiān)豎理工作表格體確系偷。條界【答疑編漢號(hào)令100046泳8速9愚】(2).趁【正確答案】蹄：鑼建設(shè)單位的這苦種做法不正確離。嘆原因：建設(shè)單閃位在組織工程榆竣工驗(yàn)收前，匠應(yīng)提請(qǐng)城建檔預(yù)案管理部門(mén)對(duì)芬工程檔案進(jìn)行忽預(yù)驗(yàn)收。泉【答案解析】柳：處參見(jiàn)《建設(shè)工爽程信息管理》隙，本題考查建買(mǎi)設(shè)工程檔案的已驗(yàn)收冊(cè)。限潮【答疑編鼠號(hào)路100046你9練0軍】(3).鉤【正確答案】抄：演監(jiān)理工程師在餡開(kāi)工前應(yīng)對(duì)承稼包單位的現(xiàn)場(chǎng)坡項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)禍的質(zhì)量管理體祥系、技術(shù)管理豆體系和質(zhì)量保嶄證體系的審核西包括：扯（目1聰）質(zhì)量管理、逼技術(shù)管理和質(zhì)傾量保證的組織老機(jī)構(gòu)；吳（妖2匙）質(zhì)量管理、脫技術(shù)管理制度首；鉗（懲3塑）專(zhuān)職管理人本員和特種管理蠶人員的資格證堤、上崗證。牌【答案解析】凡：額《建設(shè)工程監(jiān)鎖理規(guī)范》陣，本題考查施爹工準(zhǔn)備階段的亡監(jiān)理工作縣。任沙【答疑編摸號(hào)舟100046睛9牙1款】3.(1).仁【正確答案】華：盡監(jiān)理單位進(jìn)行那建設(shè)工程文件會(huì)檔案資料管理否的職責(zé)要求包徒括：淘（借1高）應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)鈔責(zé)監(jiān)理資料的這收集、整理和暑歸檔工作，在咬項(xiàng)目監(jiān)理部，奧監(jiān)理資料的管江理應(yīng)由總監(jiān)理紅工程師負(fù)責(zé)，躍并指定專(zhuān)人具救體實(shí)施，監(jiān)理謊資料應(yīng)在各階腳段監(jiān)理工作結(jié)講束后及時(shí)驟整壞逝理歸檔。撈（奪2像）監(jiān)理資料必剪須及時(shí)整理、般真實(shí)完整、分堤類(lèi)有序。刪（御3嗎）可以按照委灣托監(jiān)理合同的妙約定，接受建達(dá)設(shè)單位的委托北，監(jiān)督、檢查碧工程文件的形陣成積累和立卷月歸檔工作。扮（屆4蛋）編制的監(jiān)理店文件的套數(shù)、簡(jiǎn)提交內(nèi)容、提抹交時(shí)間，應(yīng)按彈照現(xiàn)行《建設(shè)導(dǎo)工程文件歸檔德整理規(guī)范》埋（陡G膨B蘆／舒T5032照8皆—苗200龜1卡）和各地城建奏檔案管理部門(mén)弱的要求，編制躺移交清單，雙氣方簽字、蓋章備后，及時(shí)移交錦建設(shè)單位，由似建設(shè)單位收集司和匯總。監(jiān)理來(lái)公司檔案部門(mén)門(mén)需要的監(jiān)理檔帆案，按照《建欺設(shè)工程監(jiān)理規(guī)估范》娛（繳GB503誤19-200擊0柏）的要求，及客時(shí)由項(xiàng)目監(jiān)理疏部提供。畜【答案解析】鹽：結(jié)參見(jiàn)《建設(shè)工睜程信息管理》諸第三章，第一件節(jié)，本題考查丟建設(shè)工程文件霜檔案資料管理但的職責(zé)石。坦護(hù)【答疑編撞號(hào)椒100046眼9瀉3弱】(2).舍【正確答案】閘：滿(mǎn)不妥。因?yàn)榻ㄔ碓O(shè)單位在組織耀工程竣工驗(yàn)收川前，應(yīng)提請(qǐng)城百建答案管理部廚門(mén)對(duì)工程檔案恨進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，昆建設(shè)單位未取虎得城建檔案管鈔理部門(mén)出具的槽認(rèn)可文件，不盟得組織工程竣戲工驗(yàn)收。俘【答案解析】補(bǔ)：秒?yún)⒁?jiàn)《建設(shè)工材程信息管理》趁第三章，第一闖節(jié)，本題考查縱建設(shè)工程檔案懼移交倦。純翻【答疑編奇號(hào)為100046回9善6衛(wèi)】(3).伐【正確答案】歉：渠建設(shè)工程歸檔艙文件卷內(nèi)文件徹的排列順序的咬要求包括：趕（紋1矩）文字材料按邀事項(xiàng)、專(zhuān)業(yè)順蹈序排列。同一值事項(xiàng)的請(qǐng)示與凍批復(fù)、同一文勝件的印本與定櫻稿、主件與附掛件不能分開(kāi)，叮并按批復(fù)在前漏、請(qǐng)示在后，行印本在前、定饅稿在后，主件非在前、附件在斜后的順序排列爪。芽（演2煙）圖紙按專(zhuān)業(yè)酸排列，同專(zhuān)業(yè)齡圖紙按圖號(hào)順規(guī)序排列。著（預(yù)3曠）既有文字材者料又有圖紙的毅案卷，文字材率料排前，圖紙?zhí)藕蟆ぁ敬鸢附馕觥磕睿红F參見(jiàn)《建設(shè)工陳程信息管理》燕第三章，第一爪節(jié)，本題考查想建設(shè)工程檔案獨(dú)編制質(zhì)量要求膝與組卷方法私。穩(wěn)率【答疑編磚號(hào)網(wǎng)100046擱9孔4紹】(4).企【正確答案】蔥：撿城建檔案管理明部門(mén)在進(jìn)行工我程檔案預(yù)驗(yàn)收丈時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)腿收以下內(nèi)容效：各痕1身）工程檔案分茫類(lèi)齊全、系統(tǒng)急完整；果2混）工程檔案的膀內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)怠確地反映工程膊建設(shè)活動(dòng)和工頂程實(shí)際狀況柜；態(tài)剃3倚）工程檔案已些整理立卷，立獅卷符合現(xiàn)行《吵建設(shè)工程文件君歸檔整理規(guī)范干》的規(guī)定駝；趴雪4倡）竣工圖繪制廚方法、圖式及享規(guī)格等符合專(zhuān)睛業(yè)技術(shù)要求，榜圖面整潔，蓋艷有竣工圖章訊；咳環(huán)5念）文件的形成春、來(lái)源符合實(shí)遲際，要求單位與或個(gè)人簽章的防文件，其簽章雪手續(xù)完備但；懸萌6桿）文件材質(zhì)、征幅面、書(shū)寫(xiě)、傲繪圖、用墨、陸托裱等符合要疑求。死【答案解析】仁：梅參見(jiàn)《建設(shè)工軌程信息管理》殃第三章，第一望節(jié)，本題考查擔(dān)建設(shè)工程檔案飲驗(yàn)收龍。映踐【答疑編慎號(hào)孕100046授9光5渠】4.(1).量【正確答案】忌：遵建工程文件檔國(guó)案資料的特點(diǎn)茅是：分散性和錦復(fù)雜性、繼承哀性和時(shí)效性、朵全面性和真實(shí)席性、隨機(jī)性、除多專(zhuān)業(yè)性和綜嬌合性。翻【答案解析】氏：代參見(jiàn)《建設(shè)工煮程信息管理》肥第三章第一節(jié)嫂，本題考查文字件檔案資料的凡特征沾。著慨【答疑編葬號(hào)年100046警9證8永】(2).栽【正確答案】對(duì)：律地方城建檔案煌管理部門(mén)的職清責(zé)有：果（鵲1鉤）負(fù)責(zé)接收和泥保管所轄范圍晝應(yīng)當(dāng)永久和長(zhǎng)術(shù)期保存的工程見(jiàn)檔案和有關(guān)資也料；奴（恭2才）負(fù)責(zé)對(duì)城建晃檔案工作進(jìn)行吸業(yè)務(wù)指導(dǎo)，臨擇督和檢查有關(guān)稍城建檔案法規(guī)想的實(shí)施；海（鉆3賽）列入向本部鎖門(mén)報(bào)送工程檔雪案范圍的工程么項(xiàng)目，其竣工裙驗(yàn)收應(yīng)有本部既門(mén)參加并負(fù)責(zé)炕對(duì)移交的工程態(tài)檔案進(jìn)行驗(yàn)收房。位【答案解析】追：鞋參見(jiàn)《建設(shè)工計(jì)程信息管理》西第三章，第一潤(rùn)節(jié)，本題考查篩地方城建檔案疾管理部門(mén)的職論責(zé)哭。詠圍【答疑編濾號(hào)射100046寨9術(shù)9彼】(3).勒【正確答案】鴿：港（紙1?。┕こ虦?zhǔn)備階虛段的文件是：迷建設(shè)項(xiàng)目列入周年度計(jì)劃的申蓋報(bào)文件；項(xiàng)目咬建議書(shū)審批意叼見(jiàn)及前期工作選通知書(shū)；建設(shè)幫工程項(xiàng)目管理碧部、工程項(xiàng)目鎮(zhèn)監(jiān)理部、工程悄施工項(xiàng)目經(jīng)理霞部及各自負(fù)責(zé)允人名單。鷹（晶2歐）監(jiān)理文件是芽：分包單位資罰質(zhì)報(bào)審表；施滋工組織設(shè)計(jì)（界方案）報(bào)審表樸；工程款支付斗申請(qǐng)表。襪（駁3爸）施工文件是粒：原材料、成略品、半成品、杠構(gòu)配件設(shè)備出慌廠質(zhì)量合格證轉(zhuǎn)及試驗(yàn)報(bào)告；證單位工程質(zhì)量棄評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)谷單。反【答疑編昨號(hào)情100047常0擔(dān)0楊】(4).侍【正確答案】尚：軌工程準(zhǔn)備階段嗽的文件可歸納旅為：立項(xiàng)文件每；建設(shè)用地、息征地、拆遷文粒件；勘察、測(cè)券繪、設(shè)計(jì)文件垮；招投標(biāo)與合杯同文件；開(kāi)工徐審批文件；財(cái)閑務(wù)文件；建設(shè)燈施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)嫌及負(fù)責(zé)人。就【答案解析】顧：強(qiáng)參見(jiàn)《建設(shè)工意程信息管理》麻，本題考查建疲設(shè)工程文件檔貨案資料的管理裙。北貴【答疑編遼號(hào)津100047繩0大1行】5.(1).禽【正確答案】技：漠《中華人民共療和國(guó)建筑法》溝規(guī)定，申請(qǐng)領(lǐng)例取施工許可證遇，應(yīng)當(dāng)具備的夾條件是：跑（壘1項(xiàng)）已經(jīng)辦理該場(chǎng)建筑工程用地悼批準(zhǔn)手續(xù)。諒（肝2像）在城市規(guī)劃事區(qū)的建筑工程侄，已經(jīng)取得規(guī)榮劃許可證。勺（攪3鄙）需要拆遷的笑，其拆遷進(jìn)度叔符合施工要求響。雞（百4猜）已經(jīng)確定建眨筑施工企業(yè)。丈（缸5演）有滿(mǎn)足施工圾需要的施工圖渣紙及技術(shù)資料牲。目（恭6溫）有保證工程吩質(zhì)量和安全的脅具體措施。進(jìn)（區(qū)7捐）建設(shè)資金已晶經(jīng)落實(shí)。雪（晶8意）法律、行政配法規(guī)規(guī)定的其賢他條件。搏【答案解析】以：巧參見(jiàn)《建筑法鍵》第八條，本稱(chēng)題考查建設(shè)工獅程開(kāi)工許可紐。宋舍【答疑編計(jì)號(hào)挨100047慧0看3驗(yàn)】(2).茅【正確答案】荒：訊施工許可證的姥申請(qǐng)和頒發(fā)過(guò)泥程中的不妥之污處是：蜻（特1向）監(jiān)理單位向米建設(shè)行政主管麥部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取甲施工許可證。限理由：由建設(shè)驗(yàn)單位申請(qǐng)。件（酒2葬）漠200尼7盞年梅4營(yíng)月今1緣0益日指頒發(fā)施工許可適證。較理由：建設(shè)行露政主管部門(mén)應(yīng)券當(dāng)自收到申請(qǐng)弄之日廈起波1毒5曬日內(nèi)，對(duì)符合矮條件的申請(qǐng)頒冊(cè)發(fā)施工許可證欣。丘（等3華）找200拳7膽年弟8遇月勉1親0甩日欠開(kāi)工不需重新?tīng)t辦理施工許可荒證。買(mǎi)理由：《中華鄉(xiāng)人民共和國(guó)建騎筑法》規(guī)定，遮因故不能按期林開(kāi)工超壽過(guò)敲6儉個(gè)月的，應(yīng)重籍新辦理，開(kāi)工史報(bào)告的批準(zhǔn)手臘續(xù)，本案例中稍的延遲開(kāi)工未萄超秒過(guò)跟6熄個(gè)月。階【答案解析】利：虛參見(jiàn)《建筑法產(chǎn)》第二章，第叔一節(jié)，本題考玩查建筑工程施索工許可枯。般風(fēng)【答疑編土號(hào)曠100047宜0氧4抱】(3).貓【正確答案】請(qǐng)：醉《中華人民共拋和國(guó)建筑法》罰對(duì)分包工程所幸規(guī)定的禁止性?xún)x行為有：找（盒1裁）禁止將承包裹的全部建筑工巖程轉(zhuǎn)包給他人燭。寬（蚊2揉）禁止承包單涂位將全部建筑梅工程肢解后以囑分包的名義分佳別轉(zhuǎn)包給他人咐。較（剪3瓜）禁止將承包中工程中的部分妨工程分包給不陷具有相應(yīng)資質(zhì)兔條件的分包單麗位。天（荷4茂）禁止將主體凡工程進(jìn)行分包顆。盤(pán)（拼5蚊）禁止分包單講位將其分包的虛工程再分包。斃【答案解析】庭：醉參見(jiàn)《建筑法威》第三章，第春三節(jié)，本題考?xì)q查建筑工程承末包歷。泉趁【答疑編殼號(hào)慌100047庫(kù)0奉5性】(4).掃【正確答案】掉：蝦有下列情形之著一的，建設(shè)單慧位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)倍家有關(guān)規(guī)定辦蒜理申請(qǐng)批準(zhǔn)手占續(xù)：歇（英1管）需要臨時(shí)占港用規(guī)劃批準(zhǔn)范翠圍以外場(chǎng)地的巾。練（墓2理）可能損壞道尺路、管線、電播力、郵電通信礙等公共設(shè)施的舊。此（傲3番）需要臨時(shí)停頃水、停電、中層斷道路交通的元。即（短4閘）需要進(jìn)行爆煙破作業(yè)的。猶（玉5強(qiáng)）法律、法規(guī)闊規(guī)定需要辦理恒報(bào)批手續(xù)的其口他情形。疾【答案解析】吃：烈參見(jiàn)《建筑法碗》第五章，第梅四十二條，本心題考查建筑工匹程安全生產(chǎn)管斜理闊。家歷【答疑編罪號(hào)讀100047此0祥6儲(chǔ)】6.(1).防【正確答案】作：子不妥之處：建有設(shè)單位接受并碼簽發(fā)甲施工單害位報(bào)送的開(kāi)工昆報(bào)審表炕（挺1湊分）；迷理由：開(kāi)工報(bào)攏審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目壟監(jiān)理機(jī)構(gòu)杜（塞1艇分），由總監(jiān)禮理工程師簽發(fā)嗎（靠1代分），并報(bào)建益設(shè)單位士（值1榜分）。抄【答案解析】灘：罵參見(jiàn)《建設(shè)工詠程監(jiān)理規(guī)范》渠。鍬皂【答疑編盆號(hào)尊100047喝0飼8鎖】(2).遍【正確答案】黑：明不妥之處：項(xiàng)濫目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受電理乙施工單位絨的支付申請(qǐng)禽（與1臥分），并簽發(fā)嘩付款憑證詞（腎1轟分）；噴理由：乙施工奏單位和建設(shè)單模位沒(méi)有合同關(guān)阻系逝（取1貓分）。擺【答案解析】器：搬參見(jiàn)《建設(shè)工要程監(jiān)理規(guī)范囑》矛5.云5肯。真拆【答疑編盈號(hào)暈100047押0伏9救】(3).熱【正確答案】鍛：五不正確洞（揮0.兇5凡分），分包單斑位的任何違約態(tài)行為或疏忽影銀響了工程質(zhì)量絨，總承包單位門(mén)承擔(dān)連帶責(zé)任鮮（鬼1艱分）。逗【答案解析】龜：振參見(jiàn)《建筑法她》第二十九條拆。錘烏【答疑編汁號(hào)丑100047中1牽0炸】(4).盆【正確答案】際：夕（儀1睬）不妥之處：獄未按時(shí)限備案裳（席0.右5亡分）；在理由：應(yīng)在驗(yàn)逃收合格諸后溪1恢5運(yùn)日內(nèi)寄（熟1.5校寸分）備案。昂（奇2診）不妥之處：濃要求乙施工單殺位在承重墻上獨(dú)按示意圖開(kāi)車(chē)行庫(kù)門(mén)洞勤（腎0.淡5皺分）；換理由：開(kāi)車(chē)庫(kù)廈門(mén)洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)崇計(jì)單位或具有浙相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)道的設(shè)計(jì)單位提仁出設(shè)計(jì)方案丸（池1.差5祖分）。廉【答案解析】待：摧（廉1支）參見(jiàn)《建設(shè)棉工程質(zhì)量管理團(tuán)條例》第四十哄九條。姻（殊2情）參見(jiàn)《建設(shè)器工程質(zhì)量管理久條例》第十五捏條乓。在羽【答疑編嫂號(hào)孕100047放1扭1蒸】(5).季【正確答案】脾：昆（使1寄）對(duì)建設(shè)單位綿應(yīng)予處罰牛（頂0.候5港分）；植理由：未按時(shí)高備案攔（捧1罰分），擅自在名承重墻上開(kāi)車(chē)便庫(kù)門(mén)洞踩（凳1篩分）。隨（久2充）對(duì)監(jiān)理單位焰不應(yīng)處罰濤（捐0.往5饑分）；慕理由：監(jiān)理單刻位無(wú)過(guò)錯(cuò)散（烘1兔分）裳（蠅3千）對(duì)甲施工單殿位不應(yīng)處罰緣（江0.辜5保分）；愧理由：甲施工顫單位無(wú)過(guò)錯(cuò)叛（占1疲分）潤(rùn)（漂4做）對(duì)乙施工單陷位應(yīng)予處罰候（挺0.辛5乏分）；驚理由：無(wú)設(shè)計(jì)究方案施工曾（作1.抖5漏分）。憲【答案解析】濟(jì)：伐參見(jiàn)《建設(shè)工秘程質(zhì)量管理?xiàng)l暢例》第五十六幕條、第六十九卵條糕。債績(jī)【答疑編墳號(hào)祥100047戀1悟2道】7.(1).溉【正確答案】盞：憲（釘1萄）妥當(dāng)餃（巴0.肆5伸分）。層（菊2崖）不妥虎（吐0.相5若分）；訊正確做法：調(diào)虎整后的施工組執(zhí)織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)潤(rùn)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（現(xiàn)或總監(jiān)理工程帥師）審核、簽譜認(rèn)煉（炸1舌分）。廁（瞧3揪）不妥圈（伶0.熊5姨分）；會(huì)正確做法：由城總監(jiān)理工程師盤(pán)主持修訂監(jiān)理提規(guī)劃灘（束1共分）。尿（般4飛）不妥施（穩(wěn)0.賢5堅(jiān)分）；席正確做法：由鑰總監(jiān)理工程師洲負(fù)責(zé)處理合同益爭(zhēng)議縣（寺1霧分）。學(xué)（系5懷）不妥納（偉0.僚5涼分）；固正確做法：由趴總監(jiān)理工程師況主持整理工程舒監(jiān)理資料借（玉1套分）。辜【答案解析】撕：碎參見(jiàn)《建設(shè)工逮程質(zhì)量控制頓》縣P5閣7餡，具（蘇4愧），本題考查掠施工組織設(shè)計(jì)申的審查。鞠參見(jiàn)《建設(shè)工奔程監(jiān)理規(guī)范》呀，本題考查監(jiān)糠理人員的職責(zé)電分工絨。值塔【答疑編精號(hào)避100047劉1武4男】(2).返【正確答案】塌：踢不妥之處：以泰雙方提出的變各更費(fèi)用價(jià)格的稈均值作為最終撕的結(jié)算單價(jià)臥（去1吳分）；憑正確做法：項(xiàng)螺目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（飯或總監(jiān)理工程砌師）提出一個(gè)尊暫定價(jià)格，作鼻為臨時(shí)支付工需程進(jìn)度款的依茶據(jù)篇（吹1謙分）。變更費(fèi)傅用價(jià)格在工程社最終結(jié)算時(shí)以役建設(shè)單位與總型承包單位達(dá)成晴的協(xié)議為依據(jù)稠（下2拳分）。納【答案解析】察：晉參見(jiàn)《建設(shè)工底程監(jiān)理規(guī)范》猾，本題考查工另程變更的處理牢。侵憐【答疑編憲號(hào)抽100047偷1初5鼠】(3).毀【正確答案】構(gòu)：旅不正確忽（所0.償5菌分）；輪理由：依據(jù)有子關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目督監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工脊程分包單位有常認(rèn)可權(quán)右（鋸1箏分）。浪程序：項(xiàng)目監(jiān)抽理機(jī)構(gòu)（或?qū)ｐ垬I(yè)監(jiān)理工程師欣）審查總承包厭單位報(bào)送的分吳包單位資格報(bào)影審表蝴（晝1挺分縱）暖候和分包單位的餃有關(guān)資料隊(duì)（附2旱分）；符合有戚關(guān)規(guī)定后，由壽總監(jiān)理工程師泥予以簽認(rèn)既（息1.磚5撿分）。隙【答案解析】咳：王參見(jiàn)《建設(shè)工膜程監(jiān)理規(guī)范》嘗、駛5.2.覺(jué)6改，本題考查施漢工準(zhǔn)備階段的咸監(jiān)理工作短。獅啟【答疑編草號(hào)記100047遲1射6急】(4).或【正確答案】鹽：僅不妥之處：由國(guó)甲安裝分包單謎位向項(xiàng)目監(jiān)理圓機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)電（澇0.蹄5岸分）；輸正確做法：甲炎安裝分包單位業(yè)向總承包單位獨(dú)提出猛（古1候分），再由總嫁承包單位向項(xiàng)鳳目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提裹出竹（膀1后分）。僅費(fèi)用損失由建春設(shè)單位承擔(dān)峰（爆1百分）?？偂敬鸢附馕觥坑梗簼搮⒁?jiàn)《建設(shè)工塵程合同管理》雙第九章，施工點(diǎn)索賠的概念，齒本題考查施工敬索賠。索賠是嘴向合同的另一餃方進(jìn)行的，如鋸果與自己沒(méi)有犯合同關(guān)系，那鞭就不能索賠杜。遍易【答疑編啊號(hào)難100047員1揀7聽(tīng)】8.(1).挪【正確答案】?。壕懈黝?lèi)人員職責(zé)洗歸屬為：泊屬于總監(jiān)理工較程師的職責(zé)：隙（豆1撥）、品（裙2古）、贊（家3墓）、儉（聞5劃）、歪（朝9絨）、井（哲1予1極）；歪屬于監(jiān)理工程猛師的職責(zé)：金（籌4肯）、鏟（子7桿）、賭（秧1辟0翅）、斃（露1目2緣）；屬于監(jiān)理狐員的職責(zé)：烏（蛾6騎）、錢(qián)（條8悅）、狗（窗1倉(cāng)3謹(jǐn)）。意【答案解析】贊：今參見(jiàn)《建設(shè)工允程監(jiān)理規(guī)范北》摔3.朽2泊，本題考查監(jiān)娛理人員的職責(zé)桶分工爹。彼蹤【答疑編票號(hào)許100047蜂2漁1縣】(2).桐【正確答案】宜：竿總監(jiān)理工程師擴(kuò)應(yīng)建立直線制極監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要。說(shuō)特點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)邀理機(jī)構(gòu)中任何惹一個(gè)下級(jí)只接炎受惟一上級(jí)的譯命令。各級(jí)部冰門(mén)主管人員對(duì)塵所屬部門(mén)的問(wèn)救題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目偽監(jiān)理機(jī)構(gòu)不再湊另設(shè)投資控制登、進(jìn)度控制、竊質(zhì)量控制及合然同管理等職能鞋部門(mén)。橋如圖所示。中（說(shuō)明：上圖現(xiàn)中第一層應(yīng)為損總監(jiān)理工程師炊并可有平行望的輔“火總監(jiān)辦公夸室洽”燒；第二層應(yīng)按無(wú)合同標(biāo)段設(shè)立村三個(gè)監(jiān)理分支名部分。）價(jià)【答案解析】童：霉參見(jiàn)《建設(shè)工乏程監(jiān)理概論》代第五章，第四右節(jié)獻(xiàn)，倘P12本7湖、車(chē)12阿8雪。本題考查監(jiān)侄理機(jī)構(gòu)的組織等形式膊。久晴【答疑編趴號(hào)純100047通1稻9晨】(3).衣【正確答案】專(zhuān)：法題目所給中所演表達(dá)的三方關(guān)使系不正確（正求確關(guān)系如下圖歲所示）?？罚ㄥN1茶）業(yè)主與分包滔單位之間不是帥合同關(guān)系。療（很2步）因是施工階盆段監(jiān)理，故監(jiān)伐理單位與設(shè)計(jì)婚單位之間無(wú)監(jiān)園理與被監(jiān)理關(guān)彩系。計(jì)（互3耍）因業(yè)主與分諸包單位之間無(wú)抖直接合同關(guān)系如，故監(jiān)理單位說(shuō)與分包單位之吵間不是直接的摔監(jiān)理與被監(jiān)理日關(guān)系。貝【答案解析】亭：查本題考查合同溜相關(guān)參與方之躺間的關(guān)系陷?；楦摺敬鹨删幋涮?hào)剪100047像2窗0言】條第二部分建穩(wěn)設(shè)工程合同管控理（答案分離壞版）一、閱讀理解輩1腐.炕某承包商承建舅一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)直目，其施工網(wǎng)讓絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如傭下圖所示效。偽丑圖釀眼施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)姨度計(jì)劃（時(shí)間胡單位：月）躁工程實(shí)施到評(píng)第紡5戴個(gè)月末檢查時(shí)權(quán)，質(zhì)A微2副工作剛好完成姻，滾B邊1粥工作已進(jìn)行科了躺1懸個(gè)月。羨在施工過(guò)程中皂發(fā)生了如下事鋤件：茅事址件襲1泛：橋A暴1沃工作施工半個(gè)濟(jì)月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提率供的地質(zhì)資料月不準(zhǔn)確，經(jīng)與朗業(yè)主、設(shè)計(jì)單蘋(píng)位協(xié)商確認(rèn)，仔將原設(shè)計(jì)進(jìn)行拋?zhàn)兏?，設(shè)計(jì)變繡更后工程量沒(méi)綿有增加，但承遣包商提出以下眉索賠：頓設(shè)計(jì)變更集使嬸A勺1那工作施工時(shí)間拜增拋加繁1竄個(gè)月，故要求候?qū)⒃贤て诟?jìng)延蠢長(zhǎng)職1童個(gè)月?；枋聜€(gè)件鍬2杠：工程施工到貢第盟6粥個(gè)月，遭受颶嫁風(fēng)襲擊，造成喝了相應(yīng)的損失躲，承包商及時(shí)朋向業(yè)主提出費(fèi)號(hào)用索賠和工期江索賠，經(jīng)業(yè)主揉工程師審核后躲的內(nèi)容如下：暴（耐1奪）部分已建工箭程遭受不同程飾度破壞，費(fèi)用浸損涂失傅3兵0掙萬(wàn)元；模（任2參）在施工現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)承包商用于施四工的機(jī)械受到屆損壞，造成損揚(yáng)失再5瑞萬(wàn)元；用于工寧程上待安裝設(shè)糕備（承包商供負(fù)應(yīng)）損壞，造師成損滿(mǎn)失慨1騾萬(wàn)元：?jiǎn)瑁ㄊ?哲）由于現(xiàn)場(chǎng)停坐工造成機(jī)械臺(tái)離班損沫失所3宜萬(wàn)元，人工窩輔工啄費(fèi)未2擴(kuò)萬(wàn)元；儲(chǔ)（驗(yàn)4重）施工現(xiàn)場(chǎng)承燥包商使用的臨匆時(shí)設(shè)施損壞，侄造成損召失圈1.殖5乒萬(wàn)元；業(yè)主使肚用的臨時(shí)用房研破壞，修復(fù)費(fèi)流用銜1破萬(wàn)元：先（阻5流）因?yàn)?zāi)害造成肌施工現(xiàn)場(chǎng)停她工叫0.撫5莖個(gè)月，索賠工吊期銷(xiāo)0.果5奧個(gè)月；歷（鄙6扮）災(zāi)后清理施女工現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)易施工需費(fèi)簽用朝3搏萬(wàn)元。政事體件判3闊：紐A外3鍬工作施工過(guò)程朱中由于業(yè)主供橋應(yīng)的材料沒(méi)有倚及時(shí)到場(chǎng)，致爬使該工作延臭長(zhǎng)柳1.駐5別個(gè)月，發(fā)生人槳員窩工和機(jī)械悠閑置費(fèi)刊用橫4謹(jǐn)萬(wàn)元（有簽證展）絲。宿寧(1)渣.含分別指出事暮件隙2越中承包商的索娃賠是否成立并霉說(shuō)明理由桑。糕雀(2)打.襪不考慮施工過(guò)馳程中發(fā)生各事微件的影響，在胳施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度宵計(jì)劃中標(biāo)出圍第宋5懷個(gè)月末的實(shí)際部進(jìn)度前鋒線，阿并判斷如果后河續(xù)工作按原進(jìn)詠度計(jì)劃執(zhí)行，件工期將是多少毅個(gè)月葛？軍練(3)沖.虛分別指出事靜件疊1射中承包商的索修賠是否成立并芳說(shuō)明理由急。朋里(4)尤.輛除事溜件思1收引起的企業(yè)管棄理費(fèi)的索賠費(fèi)臉用之外，承包曉商可得到的索銜賠費(fèi)用是多少汗？合同工期可田順延多長(zhǎng)時(shí)間挪？神誓2庭.狂【背景】某工幻程項(xiàng)目，建設(shè)構(gòu)單位通過(guò)招標(biāo)印選擇了一具有虹相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)垮理單位承擔(dān)施甩工招標(biāo)代理和預(yù)施工階段監(jiān)理壯工作，并在監(jiān)湯理中標(biāo)通知書(shū)唯發(fā)出后誤第糾4迷5見(jiàn)天．與該監(jiān)理宜單位簽訂了委蔥托監(jiān)理合同。和之后雙方又另極行簽訂了一份跪監(jiān)理酬金比監(jiān)由理中標(biāo)價(jià)降貢低郊1涉0束％的協(xié)議。擋在施工公開(kāi)招零標(biāo)中，它有俱A抱、差B葡、丑C樸、鈴D疲、敘E岡、駐F膊、巖G曲、茶H么等施工單位報(bào)奔名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)篇理單位資格預(yù)榆審均符合要求拉，但建設(shè)單位踐以遙A隙施工單位是外泄地企業(yè)為由不胃同意其參加投劈標(biāo)，而監(jiān)理單兼位堅(jiān)持認(rèn)錯(cuò)為雀A謝施工單位有資再格參加投標(biāo)。摧評(píng)標(biāo)委員會(huì)牧由相6釋人組成，其中翁招標(biāo)人代如表方3胖人、政府提供糕的專(zhuān)家?guī)熘须S肆機(jī)抽取的技術(shù)灣經(jīng)濟(jì)專(zhuān)妙家般3聯(lián)人?；荚u(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)粥，猛B甩施工單位投標(biāo)處報(bào)價(jià)明顯低于重其他投標(biāo)單位釣報(bào)價(jià)且未能合腎理說(shuō)明理由豆；統(tǒng)D城施工單位投標(biāo)醋報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額斜小于小寫(xiě)金額焰；盞F議施工單位投標(biāo)柿文件提供的檢顯驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法稍不符合招標(biāo)文家件的要求進(jìn)；病H麥?zhǔn)┕挝煌稑?biāo)路文件中某分項(xiàng)誘工程的報(bào)價(jià)有尼個(gè)別漏項(xiàng)；其慨他施工單位的撥投標(biāo)文件均符壩合招標(biāo)文件要繪求。鳴建設(shè)單位最終取確跑定樸G雞施工單位中標(biāo)洲，并按照《建敢設(shè)工程施工合述同（示范文本名）》與該施工浩單位簽訂了施輩工合同。絲工程按期進(jìn)入與安裝調(diào)試階段讀后，由于雷電戚引發(fā)了一場(chǎng)火多災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束縱后觸48溉h導(dǎo)內(nèi)潑，那G漿施工單位向項(xiàng)刷目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通謹(jǐn)報(bào)了火災(zāi)損失衛(wèi)情況：工程本命身?yè)p貼失駝15角0同萬(wàn)元；總價(jià)偉值嘗10旱0花萬(wàn)元的待安裝夾設(shè)備徹底報(bào)廢共；瓦G船施工單位人員炒燒傷所需醫(yī)療阻費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)齡計(jì)課1挑5由萬(wàn)元，租賃的出施工設(shè)備損壞流賠栗償巖1燃0乳萬(wàn)元；其他單霜位臨時(shí)停放在哪現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)控值喉2索5皆萬(wàn)元的汽車(chē)被舞燒毀。另外，價(jià)大火撲滅車(chē)后漏G隊(duì)施工單位停進(jìn)工遍5匆天，造成其他盟施工機(jī)械閑置克損家失崗2隊(duì)萬(wàn)元及必要的竹管理保衛(wèi)人員夢(mèng)費(fèi)用支跟出押1鍵萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)拒工程所需清理棋、修復(fù)費(fèi)市用轉(zhuǎn)20未0分萬(wàn)元。損失情抽況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理祖機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)剖。皮付(1)秀.玉判檢別骨B幻、兩D笑、萍F臉、建H相四家施工單位菊