某花園項目第三方評估管理策劃方案

保利西悅灣花園

項目一標段關(guān)于2017年第一季度第三方評估管理策劃第一頁，共三十四頁。目錄一、受檢范圍及迎檢路線規(guī)劃二、受檢內(nèi)容三、摸底情況及針對性整改措施四、整改計劃五、分包單位配合迎檢六、人員責任分配第二頁，共三十四頁。一、受檢范圍及迎檢路線規(guī)劃2016年第三方最后一季度評估，我司第三方實測實量參評形象為1#2#樓主體6—8層，5層以下為展示區(qū)，3#4#5#6#7#8#樓未參評。根據(jù)該季度參評形象，預(yù)估2017年至3月中下旬現(xiàn)場進度，我司受檢范圍如下所示：棟號主體砌體抹灰1、2#樓9-20層6-14層6-11層3、4#樓1-6層不參評不參評5、6#樓1-7層不參評不參評7、8#樓不參評不參評不參評第三頁，共三十四頁。一、受檢范圍及迎檢路線規(guī)劃1.檢查組由項目部乘車或步行至西悅灣一標工地東大門。2.實測實量組由北大門進入工地，沿7、8#樓間的施工道路進入工地中部，然后行至各抽查的棟號，乘坐施工電梯或步行到達目標樓層進行檢查。3.質(zhì)量風險組由北大門進入工地，沿7、8#樓間的施工道路進入工地中部，行至5號樓地下室，開始檢查。4.安全文明組由北大門進入工地，進行檢查；資料組留在項目部進行資料檢查。第四頁，共三十四頁。一、受檢范圍及迎檢路線規(guī)劃第五頁，共三十四頁。二、受檢內(nèi)容根據(jù)預(yù)估進度形象，我司2017年第一季度第三方評估涉及受檢內(nèi)容為：1、實測實量：主體、砌體、抹灰；2、質(zhì)量風險：全施工區(qū)域；3、安全文明施工：全施工區(qū)域。我司在2017年第一季度第三方評估中，設(shè)定總分目標為92分以上。第六頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施（一）、實測實量方面：根據(jù)2016年最后一季度各檢測分項分數(shù)如下：保利西悅灣一標實測實量匯總棟號樓層垂直度平整度截面尺寸頂板水平度樓板厚度綜合分備注1#樓六層95.698%95.698%100.000%83.333%100.000%94.946%整改后1#樓七層94.117%91.765%100.000%92.300%100.000%95.636%整改后1#樓八層92.000%94.117%100.000%92.857%94.744%樓板厚度因材料實測不了2#樓六層94.623%94.623%100.000%92.300%100.000%96.309%整改后2#樓七層94.366%95.775%100.000%100.000%100.000%98.028%整改后2#樓八層93.925%96.385%100.000%100.000%97.578%樓板厚度因材料實測不了第七頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施由各項分數(shù)可知，我司在主體實測實量中，處于薄弱檢測項在于頂板水平度、垂直度兩個方面。加之對于分數(shù)占比分析，我司認為應(yīng)對樓板厚度控制作為重點控制，以爭取更好分數(shù)。針對上述問題，我司采取如下措施：1、模板工程方面：（1）加強模板支設(shè)過程監(jiān)管，對班組不符合要求之處加強整改力度；（2）加強實測實量小組事前對模板垂直、平整度復核，調(diào)整不合格部位；（3）加強澆筑過程中的數(shù)據(jù)監(jiān)控，在混凝土未成型前，進行再次調(diào)整，以滿足要求；（4）事后及時對數(shù)據(jù)進行采集分析，通過2016年最后季度評估經(jīng)驗，對不合格點位不采取大面積修補。部分偏差較大點位采取貼牌、碼磚等正常手段進行規(guī)避。對可打磨點位進行小面積打磨處理。第八頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施2、混凝土工程方面：（1）現(xiàn)場受檢板塊按照樓板厚度設(shè)置板厚控制管；（2）澆筑過程中加強班組施工監(jiān)管，拉線控制與扦插探厚相結(jié)合，收面平板設(shè)置不小于2m，以滿足平板收面時能在板厚控制管上覆蓋；（3）事后及時對數(shù)據(jù)進行采集分析，對部分板厚超過5mm以內(nèi)進行刨地處理，超過5mm進行堆磚處理。對薄板下層天花進行水泥油涂刷處理。第九頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施控制頂板平整度控制板厚控制墻柱垂直度混凝土澆筑過程中，二次控制頂板平整度。混凝土澆筑過程中，通過插釬控制板厚?；炷翝仓^程中，二次控制墻柱垂直度。第十頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施根據(jù)預(yù)估進度形象，我司在2017年第一季度評估將涉及砌體、抹灰工程實測實量檢查評估，按照以往施工情況，砌體工程的薄弱檢測項在于外門窗洞口尺寸，我司采取如下措施：1、砌體工程方面：（1）外門窗洞口尺寸控制：根據(jù)現(xiàn)場復核無誤的建筑一米線，進行門窗高度控制，對外飄窗需做反坎的位置，著重依線施工，表面平整收面，并在過程中使用激光測距儀進行監(jiān)控，及時修整數(shù)據(jù)不合格位置，以達到一次成型為目的。門窗寬度控制方面，需在地面的砌筑線彈出對應(yīng)門窗的尺寸和位置，并要求現(xiàn)場施工人員在地面門窗尺寸線位置拉通線進行控制，現(xiàn)場監(jiān)管人員運用激光水平儀進行過程中有效復核。第十一頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施2、抹灰工程方面：（1）質(zhì)檢員、施工員需跟蹤旁站到位，嚴格要求工人，滿足甲方的質(zhì)量要求。（2）抹灰收面完成馬上進行實測，在未干之前把有誤差的抹灰面全面整改。（3）嚴格按照保利華南實業(yè)公司實測實量指引施工。第十二頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施第十三頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施第十四頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施（二）、質(zhì)量風險方面：根據(jù)2016年最后一季度各檢測分項分數(shù)如下：保利西悅灣一標質(zhì)量風險匯總大項滲漏[40分]空鼓/開裂[40分]觀感質(zhì)量（10分）成品保護[2.5分]結(jié)構(gòu)安全[5分]違規(guī)、強條[2.5分]權(quán)重40.000%40.000%10.000%2.500%5.000%2.500%合格率92.857%未涉及50.000%未涉及83.333%未涉及第十五頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施由以上分數(shù)可知，在質(zhì)量風險中滲漏與空鼓開裂所占分值最大，控制好這兩項乃重中之重，在觀感質(zhì)量上，還需提高。針對上述問題，我司采取如下措施：1.鋼筋方面：（1）從料單開始，要求鋼筋工長嚴格把控料單，對后期的鋼筋的搭接及錨固長度進行有效的控制，嚴格按規(guī)范及設(shè)計要求進行下料，在現(xiàn)場的鋼筋綁扎過程中，嚴格要求班組按設(shè)計及規(guī)范要求進行綁扎，嚴格控制鋼筋的間距、型號、數(shù)量以及保護層厚度是否符合設(shè)計規(guī)范要求，重點控制墻柱鋼筋的定位，減少后期由于鋼筋偏位而引起的質(zhì)量通病。第十六頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施2.模板工程方面：（1）從配料開始，嚴格控制施工過程中的鋸木屑的清掃，以及模板拼縫的控制，重點監(jiān)督梁、柱、墻的截面尺寸是否符合設(shè)計要求，嚴格控制板面平整度以及墻柱的垂直度和平整度，嚴格按照項目三檢制度進行實施，要求班組對每一道墻、每一個柱使用激光掃平儀進行檢查整改，對每一塊板面必須做到，在模板工程完成之后上鋼筋之前進行一次平整度的檢查調(diào)整，鋼筋綁扎完成之后進行一次模板平整度的調(diào)整，最后在混凝土澆筑過程中從板底進行跟蹤調(diào)整，以確保平整度的合格。第十七頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施3.混凝土工程方面：（1）要求班組嚴格按照項目交底進行施工，

嚴格控制振動棒的使用時間，以減少蜂窩、麻面等質(zhì)量通病的產(chǎn)生，

要求主管工長嚴格控制，混凝土高低標號的位置的攔截，嚴格控制施工縫的留設(shè)。第十八頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施4.防滲漏工程方面：（1）重點關(guān)注地下室防水方面的問題，特別是后澆帶、施工縫、外墻止水螺桿等位置。（2）外墻及外墻門窗洞口方面，嚴控外墻螺桿洞口修補，減少后期修補。（3）對陰角、R角、衛(wèi)生間等薄弱部位重點監(jiān)控檢查，嚴防滲漏。（4）對砌體抹灰工程的施工，嚴格把控砂漿飽滿等問題，主管工長質(zhì)檢員層層把關(guān)。第十九頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施5.對于施工后存在的質(zhì)量通病方面:（1）項目聯(lián)合監(jiān)理方，對施工完畢的主體結(jié)構(gòu)存在的質(zhì)量通病進行逐層確認，對于存在的質(zhì)量通病，通過聯(lián)系函的形式，發(fā)送到各個涉及到班組，要求限期整改，整改完畢之后報項目部進行復查，對于超過期限未整改完畢的將進行相對應(yīng)的處罰，若班組無力進行整改的，項目部將請專業(yè)班組進行整改，所產(chǎn)生的一切費用將由對應(yīng)的班組全部承擔，以確保在保利公司的第三方檢查之前，順利的將所有質(zhì)量通病整改完畢。第二十頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施第二十一頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施（三）、安全文明施工方面：根據(jù)2016年最后一季度各檢測分項分數(shù)如下：保利西悅灣一標安全文明施工匯總檢查項目安全管理文明施工腳手架及卸料平臺基坑工程模板支架高處作業(yè)施工用電物料提升機和施工升降機塔式起重機與起重吊裝施工機具綜合得分分項權(quán)重5.00%5.00%15.00%10.00%10.00%15.00%10.00%10.00%10.00%10.00%100.00%分項合格率95.00%86.00%86.11%90.00%83.00%91.46%100.00%未涉及100.00%80.00%89.985%第二十二頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施由以上得分可以看出，我司在腳手架及卸料平臺、模板支架和施工機具方面處于弱項。我司認為這些方面都可以嚴格把控，我司針對上述問題，采取以下措施：1.針對“三寶四口五臨邊”最明顯的問題優(yōu)先處理，把安全意識灌輸給工人。2.對模板支架的搭設(shè)嚴格把控，自由端頂托、掃地桿、立桿墊板等按照方案施工。3.安全資料整理完整，安全交底、三級教育落實到每個工人。4.施工升降機、施工起重機等大型機械備案、操作員必須持證上崗。5.在用電方面，嚴格把控必須由專業(yè)電工全權(quán)負責，不得隨意接線。第二十三頁，共三十四頁。三、摸底情況及針對性整改措施第二十四頁，共三十四頁。四、整改計劃（一）、實測實量方面：下一季度實測實量所占比例為50%，是所占分值最多的項目，相對上一季度分值有所下降，但是還是必須要嚴格把控，發(fā)揮我司工程質(zhì)量好的優(yōu)勢，爭取拿下高分。第二十五頁，共三十四頁。四、整改計劃實測實量整改計劃存在問題區(qū)域整改計劃時間主要負責人班組配備整改人數(shù)1#2#樓主體工程2017年3月1——3月15日陳德漢木工：2人；砼工：2人；打磨工：4人3#4#樓主體工程2017年3月1——3月15日陳德漢木工：2人；砼工：2人；打磨工：4人5#6#樓主體工程2017年3月1——3月15日陳德漢木工：2人；砼工：2人；打磨工：4人1#2#樓砌體抹灰工程2017年3月5——3月15日陳德漢泥工：10人；第二十六頁，共三十四頁。四、整改計劃（二）、質(zhì)量風險方面：下一季度質(zhì)量風險所占比例為30%，比上一季度略有提升，我司將繼續(xù)嚴控把關(guān)，努力排除質(zhì)量風險，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。第二十七頁，共三十四頁。四、整改計劃質(zhì)量風險整改計劃存在問題區(qū)域整改計劃時間主要負責人班組配備整改人數(shù)1#2#7#8#樓及地下室2017年3月5——3月15日楊春光木工：15人；鐵工：15人；砼工：10人；雜工：5人3#4#5#6#樓及地下室2017年3月5——3月15日羅英鵬木工：10人；鐵工：10人；砼工：10人；雜工：4人；焊工：4人第二十八頁，共三十四頁。四、整改計劃（三）、安全文明施工方面：下一季度安全文明施工所占比例為20%，保利集團對施工現(xiàn)場的安全方面相當重視，我司將努力將安全文明施工的意識灌輸給工人，做到安全常態(tài)化管理，確?！?”傷亡“0”事故。第二十九頁，共三十四頁。四、整改計劃安全文明施工整改計劃存在問題區(qū)域整改計劃時間主要負責人班組配備整改人數(shù)1#2#7#8#樓主樓2017年3月5——3月15日何清平外架工：6人；木工：10人；雜工：5人1#2#7#8#樓地下室2017年3月5——3月15日何清平木工：6人；雜工：4人1#2#7#8#樓周邊區(qū)域2017年3月5——3月15日何清平木工：4人；鐵工：4人；外架工：2人；雜工：4人3#4#5#6#樓主樓2017年3月5——3月15日劉傳立外架工：8人；木工：12人；雜工：6人3#4#5#6#樓地下室2017年3月5——3月15日劉傳立木工：8人；雜工：5人3#4#5#6#樓周邊區(qū)域2017年3月5——3月15日劉傳立木工：4人；鐵工：4人；外架工：2人；雜工：6人第三十頁，共三十四頁。五、分包單位配合迎檢分包單位創(chuàng)高幕墻卓寶防水湖南公共安全（消防）中煤江南負責人馬常明（）鄭宏（）許冠杰（）李旭（）配合內(nèi)容配合1、2號樓門窗的實測實量，對工人做好安全教育工作。做好相關(guān)部位的防水工作，保證防水工程的質(zhì)量，對工人做好安全教育工作。做好對工人的安全教育。停止打樁、出土作業(yè)，做好工人的安全教育。第三十一頁，共三十四頁。六、人員責任分配針對迎檢各區(qū)域相關(guān)責任人安排與聯(lián)系方式：總指揮負責人：林楚章（電話：）