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文檔簡介
目錄工程概況-------------------------------------------4第一節(jié)工程說明第二節(jié)監(jiān)理的范圍監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容---------------------------------5監(jiān)理工作范圍監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理工作的內(nèi)容施工準備階段監(jiān)理工作的具體內(nèi)容施工階段監(jiān)理工作的具體內(nèi)容各級監(jiān)理人員及業(yè)務(wù)組的職責(zé)與權(quán)限監(jiān)理工作程序---------------------------------------25第一節(jié)監(jiān)理程序第二節(jié)監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作具體目標、方法和措施-----------------------67質(zhì)量控制的目標、方法和措施一、質(zhì)量控制的目標二、質(zhì)量控制方法些(一)質(zhì)量事近前控制誤(二)質(zhì)量事舞中控制村(三)質(zhì)量事貸后控制艘三、質(zhì)量控制辛措施圈四、質(zhì)量控制退程序調(diào)進度控制的目坊標、方法和措皆施專一、進度控制刺的目標參二、進度控制棉的方法奮(一)進度事談前控制原(二)進度事尺中控制交(三)進度事頓后控制嗓三、進度控制永措施疫四、進度控制民程序痰投資控制的目壟標、方法和措起施啦一、投資控制績的目標殖二、投資度控荷制的方法刮(一)投資事骨前控制遍(二)投資事把中控制位(三)投資事共后控制晶三、投資控制苦措施縱四、投資控制顫程序合同管理補一、施工合同傾文件管理碼二、施工合同亮的履行管理洲三、索賠處理侄程序捕四、合同管理剝措施項各營運商施工鉛協(xié)調(diào)剝一、組織協(xié)調(diào)改工作的內(nèi)容筋二、組織協(xié)調(diào)危工作的方法肢三、組織協(xié)調(diào)諒工作的措施信息管理崇一、信息流結(jié)梨構(gòu)圖浸二、信息管理倒內(nèi)容競?cè)⒈O(jiān)理資料綿與信息管理保醋證措施栗第七繞節(jié)浪搞錯安全監(jiān)理號一、安全監(jiān)理竊的依據(jù)遇二、安全監(jiān)理夠的職責(zé)香三、安全監(jiān)理雹工作程序及主晌要工作內(nèi)容轎四、安全監(jiān)理桐資料管理孫堡監(jiān)理工程質(zhì)量鐘控制的此難點、犯重點及保證措軍施志------稍------陣-壯104病第一海節(jié)塘固地下室工程施喪工監(jiān)理難點、慶重點及對策俱------晝------剪------危----泥104叫第二拆節(jié)阿古土建工程質(zhì)量劍控制的難點、崇重點及保證措類施五------電------邀------償-鉤111帆第三柿節(jié)升飽古建工程質(zhì)量泉控制的重點及讀措施騎------駐------智------餃------津---輝118裹第四節(jié)室內(nèi)給脊排水工程質(zhì)量獅控制的難點、傭重點及保證措俱施訊------測------幅--定121廉第五婆節(jié)懶線室內(nèi)電氣工程埋質(zhì)量控制的難向點、重點及保此證措施渴------思------基----蝶125園第六肉節(jié)許黨建筑智能化工嫌程質(zhì)量控制的和難點、重點及寧保證措施么------蔬------四--禾131培第七晴節(jié)智傻消防弱電工程哨質(zhì)量控制的難鷹點、重點及保塊證措施袍------痛------但----革137蠶第八窮節(jié)潑術(shù)裝飾工程斥質(zhì)量監(jiān)理控制致重點及措施牢------默------岡------編------渡-遷140鏟合理化建議蔥------掙------境------昆------員------大---姿-搏------其-予142譜第一畏節(jié)小拋質(zhì)量控制方面來建議演第二令節(jié)善恭進度方面建議偽第三邊節(jié)遮炕工程管理方面務(wù)的建議申第四冬節(jié)土透安全文明施工店控制方面的建古議槍第五塔節(jié)械傳古建裝飾方面渴的建議榮第一疾章監(jiān)顯供工程概況執(zhí)第一的節(jié)連鍵工程說明懂一、牌工程名稱:特※餃二、建設(shè)地點流:堡※悔三、工程概況殃:總建筑面積果約抹※吳平方米。搬四、質(zhì)量標準精:符合工程驗暢收規(guī)范合格;率創(chuàng)優(yōu)目標劑※轟五、造價控制璃:剪※堅六、工期要求迷:土建由※罪,古建裝飾按戚合同約定。杠第二它節(jié)趕夾監(jiān)理的范圍釘監(jiān)理范圍包括姻土建、古建裝蹦飾、智能化及架消防、安裝等伙工程。具體內(nèi)搶容以業(yè)主最終罰授權(quán)范圍為準棟。亭第二慨章格輪監(jiān)跑理工作范圍及妹內(nèi)容察第一訓(xùn)節(jié)芬幅監(jiān)理工作范圍象憂本工程施工階前段監(jiān)理包括:里對該項目質(zhì)量理、進度、投資廉及安全實施有餐效控制,組織鏟協(xié)調(diào),進行工棍程合同管理、案信息管理和安臺全文明施工管戀理。夕第二泡節(jié)兄繼監(jiān)理服務(wù)期限裕本項目監(jiān)理服復(fù)務(wù)的期限包括困施工前期階段齡、施工階段的蒸監(jiān)理工作。姓第三掩節(jié)賭深監(jiān)理目標繪一、監(jiān)理工作騾總目標有全面履行合同即義務(wù),監(jiān)理項棄目一次交驗,帖合格率蓄100%綿。漆二、質(zhì)量監(jiān)理陰目標摟達到合格等級陷標準,符合有捕關(guān)規(guī)范規(guī)定的燥要求。創(chuàng)優(yōu)目標:※肚三、進度監(jiān)理呀目標太根據(jù)業(yè)主與施情工單位簽訂的跟施工合同。襲四、投資監(jiān)理膝目標就合同內(nèi)項目的沖實際總投資小皂于該項目的計扛劃投資。遮五、安全、文漲明監(jiān)理目標懶施工期間不發(fā)環(huán)生重大傷亡事傻故,施工現(xiàn)場處安全文明達到秩市有關(guān)規(guī)定要糖求。協(xié)第四治節(jié)喜國監(jiān)理依據(jù)頓一、建設(shè)單位鞭與承包人簽訂圍的施工承包合鍵同和其它附件御。豬二、有關(guān)工程做項目的設(shè)計文欺件、施工圖紙灌、技術(shù)說明書摩和設(shè)計變把更工(冊包括圖紙會審湯紀拴要誕)因以及施工圖預(yù)雖算書。務(wù)三、國家和部疤、省、市頒布抽的現(xiàn)行建筑施到工技術(shù)規(guī)范、晚設(shè)計規(guī)范,施瓦工安全技術(shù)規(guī)樣程、質(zhì)量檢驗訴評定標準及材脾料試驗規(guī)程。攏四、建設(shè)單位索與監(jiān)理單位簽難訂的監(jiān)理合同勿。心五、建設(shè)單位劃提供的施工圖滑階段的工程地寸質(zhì)勘探報告。漢六、工程項目嘴的自然、社會椅條件及業(yè)主要碰求。游第五點節(jié)受蛋對監(jiān)理工作的內(nèi)資容百一、施工前期脅階段的監(jiān)理工膨作內(nèi)容蒜1.渠冬審核承建商編所寫的開工報告滅,檢查建設(shè)單屑位辦理計劃立塑項、劃許可證色、招標投標、廚工程質(zhì)量監(jiān)督襖、施工安全監(jiān)圣督、施工許可播證等情況,審愛查承建商及其近從業(yè)人員資質(zhì)惱,督促工程建愈設(shè)依法進行。濤2.羨產(chǎn)監(jiān)督檢查施工問單位質(zhì)量保證艙體系和安全?;熳C體系建立、鷹健全的情況;厭并督促其制定靜適合本工程管叫理的程序與制兆度乎;鑒償3.心蘿檢查設(shè)計文件拆是否符合設(shè)計列規(guī)范及批準的傷技術(shù)參數(shù)。施毅工圖紙是否能西滿足施工需要賣,協(xié)助做好優(yōu)餅化和改善設(shè)計辰工作。改4.鼠菌參加設(shè)計單位腸向施工單位的較技術(shù)交底。敏5.歉斑審查施工單位土上報的實施性音施工組織設(shè)計神,重點對施工彈方案、勞動力報、材料、機械阿設(shè)備的組織調(diào)毯配計劃,質(zhì)量獸、安全、工期曬和造價控制等前方面的措施進義行評估,并向也建設(shè)單位提出伯監(jiān)理的審查意友見。憐6.縮取在本工程開工斧前檢查施工單演位的復(fù)測資料灰。讓7.赴病監(jiān)督檢查各項牲施工準備工作帶落實的情況,水審批一般單項產(chǎn)工程、單位工染程的開工報告錢,并報業(yè)主核滴準。圾8.箏伙審查施工單位蠅選擇的分包單頓位的技術(shù)資質(zhì)挺。派二、施工階段握的監(jiān)理工作內(nèi)效容剪1.善質(zhì)量監(jiān)理工作醒(須1宿)施工過程中頁,承包單位對嗓已批準的施工棵組織設(shè)計不得良更改,如需進職行調(diào)整、補充喉和變動時,必破須經(jīng)總監(jiān)進行沫審查簽證。典(懸2衫)審核承包單鐮位報送的重點泊部位,關(guān)鍵工旦序施工工藝和隙確保工程質(zhì)量另的措施。陶(圣3晶)對所有的隱缺蔽工程在進行層隱蔽以前要檢廣查和辦理簽證粱,對重點工程裁要派監(jiān)理人員裕駐點跟蹤監(jiān)理泊;對重要的分帥項工程、分部項工程和單位工青程質(zhì)量評定表逗,監(jiān)理要簽名筑確認。?。ǘ?勒)盾秩對施工測量、誰放樣等進行隨淹機抽查,如發(fā)種現(xiàn)問題應(yīng)及時痕通知施工單位弓糾正,并做好洗監(jiān)理記錄??迹ㄑ?及)荒冷檢查確認運到斜現(xiàn)場的工程材網(wǎng)料、構(gòu)件和設(shè)仗備的質(zhì)量,并朱應(yīng)檢查試驗、已化驗報告單、壯出廠合格證是去否齊全,監(jiān)理坑工程師有權(quán)禁壓止不符合質(zhì)量淚要求的材料、只設(shè)備進入工東地和投入使用勉。途(兄6奸)菌篇監(jiān)督施工單位算嚴格按照施工何規(guī)范、設(shè)計圖飽紙進行施工,祝嚴格執(zhí)行承發(fā)各包合同,對工薪程主要部位、冰主要環(huán)節(jié)及技塑術(shù)復(fù)雜的工程榮要重點檢查。勺(樓7拾)疤務(wù)檢查施工單位候的工程自檢資覺料,主要檢查帥其資料填寫是錦否及時、數(shù)據(jù)復(fù)是否準確、內(nèi)基容是否完整,塔并對施工單位濾質(zhì)量評定自檢鈴工作做出綜合慌評價。之(恒8灘)恰良對施工單位的啄檢測儀器、設(shè)兩備和度量衡的命定期檢驗工作癥要進行抽查,燙以此保證檢測宏儀器和設(shè)備的找準確性。孕(現(xiàn)9砍)甘集監(jiān)督施工單位賤對各類土質(zhì)和寫混凝土試件按識規(guī)定進行檢查暖和抽查。銀(串1剃0蘭)監(jiān)督施工單流位認真處理施睛工中發(fā)生的一柔般質(zhì)量事故,昌并認真做好監(jiān)佩理記錄。對重堅大質(zhì)量事故以咱及其它突發(fā)事抵故,應(yīng)及時報控告甲方和有關(guān)命主管部門。絕2.日展進度監(jiān)理工作數(shù)(說1糕)監(jiān)督施工單草位嚴格按照《閑施工承包合同頁》規(guī)定的工期駝組織施工。對椅控制工期的重乞點工程,審查咽施工單位提出豈的保證進度的賴具體措施,如鳴發(fā)現(xiàn)疑點,要青及時建議修正再,使其具有較魚強的可操作性晨。峽(奏2困)現(xiàn)場監(jiān)理建誰立工程進度臺竟帳,按月、按叔季核對工程形獻象進度,并向此總監(jiān)及業(yè)主報遷告施工計劃執(zhí)莖行情況、工程圓進度及存在的湖問題。珍3.株艦工程投資監(jiān)理旺(避1執(zhí))審核施工單紅位申報的月、逗季度報表,認屆真核對其工程蜘數(shù)量,做到不殊超報、漏報,村嚴格按現(xiàn)行文虧件規(guī)定辦理工危程量計量及簽禽證。保證工程王量計量的、簽喂證的各分部分州項工程質(zhì)量合龍格、數(shù)量準確圖。簽證上報業(yè)我主后能據(jù)此撥草款。借(菠2恭)建立計量臺葵帳,每月向總爛監(jiān)報送一次,絞每季末與施工淚單位核對清算虛一次,核對清打算后資料報業(yè)鑼主一份。區(qū)(教3嚷)不符合質(zhì)量防標準的工程,念未經(jīng)返工處理壤達標前,不予符計量。稀4令.帖按業(yè)主要求、障合同的規(guī)定審叫核變更設(shè)計。紡(爪1目)奉總監(jiān)理工程師姐負責(zé)審批變更谷設(shè)計,并建立碧臺帳,每月列丟表報業(yè)主。(傷附審批變更設(shè)椒計通知單)淺(扁2黑)緞會同設(shè)計、施懼工單位對變更佳設(shè)計進行會審晨后,提出審查腸意見,并報業(yè)追主審批。抬5.護項目安全控制驕監(jiān)督施工單位蓋嚴格按照國家籮和省、市各項享安全生產(chǎn)規(guī)定緞進行安全施工萬,杜絕發(fā)生棟重大傷亡事故巡。折6.絲項目組織協(xié)調(diào)愚做好協(xié)調(diào)工作蝴是確保項目實岸施順利進行的忘基本保證,也衣是能否實現(xiàn)建旗設(shè)目標的關(guān)鍵愛。由于本工程便的特殊性和技皮術(shù)的復(fù)雜性,科對如何做好組爐織協(xié)調(diào)工作,捉使本項目的設(shè)秩備采購、施工徹組織及竣工投腎入使用完全按低計劃有序進行浴,使各參建單帳位互相配合、覺協(xié)調(diào)一致,最閑大限度地得到節(jié)有關(guān)部門的支伸持,提出了更倍高的要求。用(管1疤)努力協(xié)調(diào)好逝項目與政府各追有關(guān)部門之間盟的關(guān)系,爭取允他們對本項目吸的關(guān)心和支持眼,為項目順利壺實施創(chuàng)造良好哈的外界環(huán)境。間(帆2斃)組織協(xié)調(diào)業(yè)違主和各參與本失項目建設(shè)單位戀之間的關(guān)系,凡協(xié)助業(yè)主處理鍵有關(guān)問題。貿(mào)(文3漿)協(xié)助業(yè)主處笛理與本項目有蝶關(guān)的糾紛事宜文。靈三、竣工驗收濾階段的監(jiān)理工康作頭1.溉晚督促、檢查施速工單位及時整股理竣工文件和朗驗收資料,受塘理單位工程竣憤工驗收報告,徑提出監(jiān)理意見鋪。益2.乎菜根據(jù)施工單位魂的竣工報告,脅提出工程質(zhì)量殊檢驗報告。帥3.在格負責(zé)工程初檢彩,并參加業(yè)主惱組織的竣工交榆接驗收工作,汁整理工程初驗租報告,提出監(jiān)納理意見。招第六脊節(jié)消騾超施工準備階段榴監(jiān)理工作的具殿體內(nèi)容揪1紅.組建監(jiān)理組贈織機構(gòu)孝2來.配備監(jiān)理設(shè)代備、試驗設(shè)備邁和測量儀器偵3爸.熟悉合同文從件、施工設(shè)計徐圖紙意4勇.進行現(xiàn)場復(fù)選查和環(huán)境調(diào)查溪5漸.協(xié)助業(yè)主辦贏理質(zhì)檢、安檢射、施工許可證返等有關(guān)許可手羽續(xù)旦6緒.組織圖紙會水審和技術(shù)交底貍工作琴7艇.審查施工單盼位施工人員、婚施工設(shè)備進場董情況,確保其睜符合工程要求晶和投標書承諾顆8兼.審查施工單怪位的施工組織余設(shè)計及技術(shù)方皆案,并報業(yè)主并批準雖9飼.審查施工單節(jié)位的工程進度盈計劃,并報業(yè)題主批準關(guān)10.熱乎審查施工單位虎的質(zhì)量保證體乒系,并報業(yè)主集批準演11.梯商審查施工單位靜的材料來源,踢確保其符合設(shè)嚇計要求,檢查煙施工單位的進匙場材料則12.要研審查施工單位腫的標準試驗,奮其試驗方法,菜標定其儀器設(shè)拾備專13.字倡檢查施工單位卻的保險及擔(dān)保冤14.歐怒審查施工單位咽的施工機械設(shè)快備喚15.投剛協(xié)助辦理施工盆用水、用電、娛拆遷、消防等駛報批報建手續(xù)脾16.計顧督促、協(xié)助施亞工單位辦理臨雀時設(shè)施搭建的象報批手續(xù)瘦17.鉛傘參與業(yè)主對施氧工單位的測量克基準點的交付買工作,對交付胃的基準點,經(jīng)鹽驗證符合要求湊無誤后,同意飲施工單位進行短施工定位放線能,并驗收確認陳18.吃瞇檢查、督促施沙工單位建立施節(jié)工管理組織機份構(gòu)、施工質(zhì)量恢保證體系、施原工安全保證體擇系勞19.求差辦理《開工報界告》零20.但旅組織召開第一德次工地例會,窗最終審查施工償單位的開工條扁件蔑21.稅費做好其他保證其按期開工有關(guān)沫施工準備工作低第七隊節(jié)對虜下施工階段監(jiān)理售工作的具體內(nèi)災(zāi)容仆施工階段工程燦建設(shè)監(jiān)理的具陰體內(nèi)容是在施瘋工過程中,根靜據(jù)施工階段的腥目標規(guī)劃和計遍劃,通過動態(tài)逢控制、組織協(xié)蠶調(diào)、合同管理擊,使項目施工脆質(zhì)量、施工進腔度和投資符合都預(yù)定的目標要打求。支一、投資控制鬼的具體內(nèi)容頑施工階段工程葛建設(shè)監(jiān)理投資男控制的具體內(nèi)脫容是通過工程仆付款控制、新蠢增工程費控制炸、預(yù)防并處理斷好費用索賠等誓節(jié)約投資的措顏施來努力實現(xiàn)余實際發(fā)生的費帖用不超過計劃隱投資。你為完成施工階衫段投資控制的興任務(wù),我們將晶要做好以下工雪作:衫1夕.郊制定本階段資散金使用計劃,代并嚴格進行付得款控制,做到漲不多付、不重企復(fù)付;虜2.稍嚴格控制工程貸變更,力求減凝少變更費用;騙3翼.噸研究確定預(yù)防夢費用索賠的措輝施,以避免或盟減少對方的索前賠量;哥4猾.父及時處理費用攔索賠,并協(xié)助肯業(yè)主進行反索乎賠;暴5輸.根根據(jù)項目中業(yè)調(diào)主與各方簽訂附的相關(guān)合同的疏要求,協(xié)助做鄙好應(yīng)由業(yè)主完天成的,與工程葵進展密切相關(guān)蘋的各項工作,奴如按期提交合安格施工現(xiàn)場,迎按質(zhì)、按量、搬按期提供材料坦和設(shè)備等工作杰;宅6比.綢做好工程計量秋審核工作;鎖7故.暖歸集、整理、瞧審核施工單位側(cè)提交的涉及工她程結(jié)算的變更黃、簽證等。抱二、進度控制喪的具體內(nèi)容周施工階段工程播建設(shè)監(jiān)理進度干控制的具體內(nèi)律容主要是通過埋自編項目控制螞性進度計劃、貪審查施工單位雁提交的施工進劣度計劃、做好乓各項動態(tài)控制歸工作,協(xié)調(diào)各封單位關(guān)系、預(yù)盾防并處理好工煌期索賠,以求乘實際施工進度屬達到計劃施工境進度的要求。勤為完成施工階劃段進度控制任糕務(wù),我們將要爐做好以下工作耽:雞1商.單根據(jù)施工招標雹和工程開工之撒前的工程信息死,進一步完善滿項目控制性進高度計劃,并據(jù)亡此進行施工階耕段進度控制;肯2景.悲審查施工單位吸施工進度計劃血,以使其具有泊科學(xué)性、先進更性、可行性,區(qū)總體上能滿足尼項目控制性進棟度計劃的要求鐮;炭3長.版制定甲供材料救和設(shè)備的供應(yīng)幼計劃,并督促崖其按時進場,燒保證滿足施工贈要求;監(jiān)4辛.憶檢查施工單位米形象進度,督忠促施工單位做卷好施工進度控跳制;圣5鋼.北對施工進度進鳳行跟蹤,掌握剪施工動態(tài);研沈究、制定預(yù)防存工程索賠措施遲,及時做好處賄理工期索賠工你作;辜6穩(wěn).購在施工過程中翅,做好對人力食、材料、機具礦、設(shè)備等的投宅入控制工作、利轉(zhuǎn)換控制工作憐、信息反饋工激作、對比和糾圈正工作,使進嘴度控制定期連變續(xù)進行;餓7嫌.禁開好進度協(xié)調(diào)釀會議,及時協(xié)普調(diào)有關(guān)各方關(guān)捉系,使工程施政工順利進行;涌8.登結(jié)制定進度控制曲的措施,及組疾織措施、技術(shù)滲措施、經(jīng)濟措計施和合同措施狂等。特三、質(zhì)量控制胖的具體內(nèi)容欄施工階段工程絕建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量蒙控制的具體內(nèi)裝容主要是通過槍對施工投入、村施工和安裝過萍程、產(chǎn)出品進退行全過程控制裕,以及對參加眾施工單位和人曲員的資質(zhì)、材研料和設(shè)備、施盾工機械和機具抬、施工方案和閘方法、施工環(huán)阿境實施全面控工制,以其按標志準達到預(yù)定的捉施工質(zhì)量等級蠅。謙為完成施工階攜段質(zhì)量控制任創(chuàng)務(wù),我們將要軍做好以下工作腔:沿1搬.游做好材料和設(shè)石備檢查工作,卻確認其數(shù)量和構(gòu)質(zhì)量;雀2晴.祥檢查施工機械煌和機具,確保渡其匹配施工質(zhì)測量的要求;刻3.寶檢查并協(xié)助施皇工單位搞好各雜項生產(chǎn)環(huán)境、成勞動環(huán)境、管董理環(huán)境條件;贏4痕.毯進行施工工藝泄過程質(zhì)量控制訂工作,要求施膽工單位編制施線工工藝控制表砌并報監(jiān)理審核緒監(jiān)督;稈5卷.湊檢查特殊工種廚施工人員上崗氏證,必須持證用上崗操作;亂6.多檢查工序質(zhì)量顏,嚴格工序交優(yōu)接檢查制度;巾7癥.率做好各項隱蔽鉆工程的檢查工調(diào)作;銜8倉.席做好工程變更垮方案的比選,木確保工程質(zhì)量涉;沸9輝.泡進行質(zhì)量監(jiān)督靠,行使質(zhì)量否魚決權(quán);爺10道.憐認真做好質(zhì)量狐簽證工作;封11該.扣行使質(zhì)量監(jiān)督支權(quán),協(xié)助做好調(diào)付款控制;狗12歉.尼組織質(zhì)量協(xié)調(diào)惑會;圍13嚷.雜做好中間質(zhì)量俱驗收準備工作直;就14夫.敞做好項目竣工梁驗收工作;糊15車.塘審核項目竣工屆圖等。培四、合同管理負的具體內(nèi)容辨(鞭1賽)按合同中規(guī)欣定的技術(shù)規(guī)范仙、圖紙,檢查懸和檢驗工程施返工質(zhì)量。奸(擔(dān)2貼)剖速按合同有關(guān)規(guī)丈定,監(jiān)督主要夸設(shè)備的制造和淘進場。費(艱3陸)公代按合同工期要室求,監(jiān)督施工坊進度的實施。邁(默4鞭)艷脅按合同有關(guān)規(guī)霸定,做好工程窄款支付和工程梨變更簽證工作飾。壤(癢5梳)痕先按合同有關(guān)規(guī)珍定,公正處理塌施工中的索賠雀和反索賠。翁(瞇6努)穴悔按合同有關(guān)規(guī)鷹定,審核工程見分包,禁止工歇程轉(zhuǎn)包和對工具程肢解后分包鬧。敏(迫7驢)第利按合同有關(guān)規(guī)鑒定,公正處理愿其他合同糾紛察,協(xié)調(diào)業(yè)主及責(zé)各承包單位之媽間的關(guān)系。鼠(感8傷)禍學(xué)協(xié)助業(yè)主做好恩施工合同的檔察案管理工作。欠五、資料管理裂的具體內(nèi)容育(饒1賀)蔬.烤叢審查承包單位短的質(zhì)保資料,迷按城建檔案要殘求收集整理各血項歸檔資料。建①掛決監(jiān)理資料信息繳繁多,它主要椅包括合同管理如、投資控制、家質(zhì)量控制、進暫度控制、組織漆協(xié)調(diào)、監(jiān)理日掏記、文書往來械、氣象和風(fēng)險盈管理等九個方訂面。私②抹擱為了便于用電朽子計算機進行路信息資料的儲動存與處理,凡寨該項目工程建跌設(shè)監(jiān)理的有關(guān)計資料,按統(tǒng)一子規(guī)則編輯入檔坦??瘼鄹裟懜鶕?jù)本工程特能點,備齊常用份的設(shè)計、施工恨及驗收規(guī)范。酸④郵任搜集整理以往頂類似工程的監(jiān)聚理經(jīng)驗及材料歡、設(shè)備等報價雪方面的相關(guān)資蜻料。毛(紫2形)父監(jiān)理站進點后脫立即督促施工雹單位報送與承鋤包合同相適應(yīng)匯的分段、分工襪點的概算臺帳泉資料并隨時補膛充變更設(shè)計資蟻料。期(蟲3玻)來悶按時填寫免監(jiān)理日記病,珍填寫的內(nèi)容包個括以下幾個方騙面:砌①僑.竹監(jiān)理日記除按歪常規(guī)填寫日期錯、時間、氣候鵝外,主要填寫攤監(jiān)理工程師所嚼開展的監(jiān)理活胞動,詳細注明更時間、地點、嘩工程部位、涉勸及人員、討論狡(發(fā)現(xiàn))問題旺,發(fā)表意見、網(wǎng)處理結(jié)果及備邊注等;屆②短.符監(jiān)理日記應(yīng)盡背可能詳細地記矛錄項目監(jiān)理組筑的活動及重要肥會議,來訪的狡重要人物及其冤指示記錄等;嗽③手.剖項目監(jiān)理組要素指定專人填寫身項目監(jiān)理日記境;秒④肥.漁每位專業(yè)監(jiān)理殊工程師和監(jiān)理紋員都必須按日輪填寫監(jiān)理日記瑞,重要事項要睜當(dāng)日專題書面攪報告總監(jiān)理工程程師;?、菪?退各專業(yè)監(jiān)理工劈程師填寫監(jiān)理蘆日記的內(nèi)容,歉每天在下班前撫要互相交流,津互通情況;神⑥毒.兼項目監(jiān)理部每悔天的監(jiān)理日記茄,每日下班前月送總監(jiān)理工程猜師或總監(jiān)理工笑程師代表審閱智。抓六、安全、文帆明施工控制的禾具體內(nèi)容三1.越軋監(jiān)督承包商嚴則格執(zhí)行國家和支省、市各項安妙全、文明施工隆的規(guī)定,堅決讓杜絕重大傷亡灌事故,樹立一歉流的品牌工程靠的形象碰。誼陸2.避幟根據(jù)業(yè)主對項榮目建設(shè)的總體恭要求和合同規(guī)棒定,擬定項目兵的安全、文明莫施工獎罰細則拐。周3.歸亡嚴格檢查承包月商的安全文明僵施工組織機構(gòu)舉與保證體系、燙安全管理責(zé)任麗制、安全教育邀與檢查制度,悲審核專項安全槐文明施工方蘇案三(吼分階段分專業(yè)劇編脾制創(chuàng))斃是否符合有關(guān)敘法規(guī)、規(guī)范和塔標準要求,特境別注意基礎(chǔ)施紅工、安拆腳手從架、大跨度支挎撐體系、施工綿臨時用電等安諷全技術(shù)措施和刷成品保護措施渴。碧4.順尊總監(jiān)應(yīng)每周組肌織安全文明施鹽工聯(lián)合檢查,肢發(fā)現(xiàn)存在的安邊全隱患和不規(guī)市范施工行為,鏟書面通知承包誰商限期整改;醫(yī)各專業(yè)工程師淋按職責(zé)負責(zé)巡洲查各專業(yè)施工切范圍內(nèi)的安全制文明施工情況束,發(fā)現(xiàn)問題及廈時匯報總監(jiān)后高,書面通知承遵包商進行整改漲。兵5.笛疼總監(jiān)利用工程相例會、安全文歉明及現(xiàn)場管理毯專題會等形式齡,經(jīng)常督促承蛙包商加強安全禿文明施工管理箏;每周進行安遵全文明檢查評妹比,落實經(jīng)常犁性的安全教蘇育稠(冰班前檢撲查、交底,每上月安全教育培捆訓(xùn)礎(chǔ))斬;進一步完善棒安全文明施工小。攤6.尿蘆總監(jiān)督促承包址商加強對分包爪商、獨立承包倡商的安全文明跪施工管理,加采強現(xiàn)場的施工傘總平面規(guī)劃和哀管理、調(diào)度,均加強各作業(yè)面紫的安全文明施劈工檢查和管理龜;做好現(xiàn)場及托生活區(qū)的衛(wèi)生跳、消防、保衛(wèi)歸等工作盡。攀閣7.宏腸總監(jiān)每月組織什一次對承包商意的安全文明施羅工管理工作的輔全面評審,編哥制安全監(jiān)理月幕報向業(yè)主匯報汽,并向承包商淘指出安全文明堅管理工作的不差足,提出整改貿(mào)要求和達到的浩目標。嫌七撒協(xié)科各級監(jiān)理人員府及業(yè)務(wù)組的職果責(zé)與權(quán)限復(fù)一、各級監(jiān)理垮人員的職責(zé)與暮權(quán)限啄各級監(jiān)理人員較及業(yè)務(wù)組的職蠻責(zé)與權(quán)限按《次建設(shè)工程監(jiān)理所規(guī)范》的相關(guān)織規(guī)定及監(jiān)理合景同授權(quán)范圍執(zhí)摧行。椅二、質(zhì)量控制乒的職責(zé)與權(quán)限瞎1.削淡質(zhì)量的事前控幻制始(鄰1)授身掌握和熟悉質(zhì)配量控制的技術(shù)莖依據(jù)。賢(白2)溪趴施工場地的質(zhì)垃量檢驗驗收。昆(處3)偏煩施工隊伍的資佛質(zhì)審查。鞋(苦4)歷厲工程所需原材著料、半成品的櫻質(zhì)量控制。博(照5)油蟻施工機械的質(zhì)搬量控制。趙(籌6)葛芳審查施工單位鉤提交的組織設(shè)稠計或施工方案興。及(拳7)護捷生產(chǎn)環(huán)境、管突理環(huán)境改善的件措施。太A臥.煌協(xié)助施工單位奏完善質(zhì)量保證爺體系;艙B趙.陷主動與當(dāng)?shù)刭|(zhì)垃量監(jiān)督站聯(lián)系渣,匯報本項目幅開展質(zhì)量監(jiān)督鈴的具體方法,暗爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量亦監(jiān)督站的支持榴和幫助;達C家.店審核施工單位凍關(guān)于材料、制惠品試件取樣及庸試驗的方法或肺方案;壽D舍.挽審核施工單位概制定的成品保澤護的措施、方逐法;乎E夠.娛施工單位試驗盈室的資質(zhì)考察繪;餃F勻.數(shù)完善質(zhì)量報表幕、質(zhì)量事故的勸報告制度等。糧2.桶秒質(zhì)量的事中控草制頭(福1)漲電施工工藝過程獲質(zhì)量控制些針對監(jiān)理項目嗚的具體情況,趟對主要分項工慈程的施工工藝短要求,設(shè)置或期審核由施工單焦位設(shè)置的主要擋工序預(yù)控表。界(貼2)謝止工序交接檢查棕堅持上道工序林未通過檢查驗抗收不準進行下枝道工序的原則貓。上道工序完桐成后,先由施租工單位進行自桿檢、認為合格頭后再通知現(xiàn)場芝監(jiān)理工程師或烏其代表到現(xiàn)場玩會同檢驗。檢顛驗合格簽署認染可后方能進行荒下道工序。搭其工序流程見爽下圖盼其工序交接檢黎驗流程如附敢圖獨1盈所示工序施工完畢返修工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢初驗施工單位自檢、專職檢初驗不合格合格通知駐現(xiàn)場專業(yè)通知駐現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗試驗室檢驗合格?勾饞嶄謝椅葡慚逼昏漏不合格合格?暴炸真欲蝴蠢見班合格簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序進行下道工序挎附失圖蓬1香陷工序交接檢驗險流程圖樣(險3)傷絕隱蔽工程檢查速驗收總隱蔽工程完成桂后,先由施工桌單位自檢、驗燃收合格后填報跡隱蔽工程驗收餡通知單,報告范現(xiàn)場監(jiān)理工程界師檢查驗收。濱(肥4)頂叔工程變更和處陸理童施工單位提出杯工程變更處理并流程如附插圖繡2隱所示。接受?施工單位書面提出工程變更書現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)商現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)總監(jiān)室接辦接受?施工單位書面提出工程變更書現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費用與乙方協(xié)商現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)就工程變更批復(fù)總監(jiān)室接辦辯汽買勇犬關(guān)器否停輪掃宋臭貢傷壟張旦是唉附劫圖方2尖:呢習(xí)疫工程變更處理渡流程圖沸(市5)破弟設(shè)計變更或技桿術(shù)核定的處理單由業(yè)主原因提恭出的設(shè)計變更茅處理流程如附花圖爐3懇所示。與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示擬訂文稿擬訂文稿總監(jiān)審核總監(jiān)審核設(shè)計單位設(shè)計單位提出修改后設(shè)計圖紙總監(jiān)組織審核總監(jiān)組織審核修改?師妄序亮干杠逆聯(lián)薦是修改?讀精蝴泳葬冊輔而否編制調(diào)整預(yù)算編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)審核施工單位投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師幅附再圖焰3殃:設(shè)計變更處規(guī)理流程圖濫(船6銀)工程質(zhì)量事溝故處理包括:糠調(diào)查質(zhì)量事故蛋原因,責(zé)任分難析;質(zhì)量事故觸處理、措施的凝制定;批準處服理質(zhì)量事故技虧術(shù)措施方案,餐處理效果檢查霉等?;?屢7)飛沒行使質(zhì)量監(jiān)督雞權(quán),下達停工撒指令滲為了保證工程雷質(zhì)量,出現(xiàn)下摧述情況之一者粗,質(zhì)量控制組章的監(jiān)理工程師榮有權(quán)指令施工菊單位立即停工筋整改。但在正興常情況下,要洪事先通知甲方豎,并由總監(jiān)理只工程師簽署后鄙方能停工。嬌A.脾未經(jīng)檢驗即進烘行下道工序作免業(yè)者;怖B.嚇工程質(zhì)量下降貧經(jīng)指出后,未食采取有效改正昏措施,或采取恰了一定措施,秧而效果不好,克繼續(xù)作業(yè)者;廣C.獨擅自采用未經(jīng)為認可或批準的貧材料;靈D.依擅自變更設(shè)計頌圖紙的要求;何E.慰擅自將工程轉(zhuǎn)射包;筒F.擋擅自讓未經(jīng)同咳意的分包單位悠進場作業(yè)者;歸G.女沒有可靠的質(zhì)察量保證措施貿(mào)封然施工,已出沃現(xiàn)質(zhì)量下降征都兆者;丑(密8)考吼嚴格單項工程茶開工報告和復(fù)熟工報告審批制該度黑凡單項工程開幼工及停工后工垃程復(fù)工,均應(yīng)盛遵照附釣圖哄4妨規(guī)定的管理流法程。施工單位施工單位總監(jiān)室現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會呀積嶺議申城充續(xù)簽章氣房奴或報疑么敬批復(fù)但恩詢翻撲垂蠶飄別提伏刃廉倆規(guī)新揀照腿出制競資椅轉(zhuǎn)拆項池簽名署輕浮湖籍它批筒勺抱初動冶疑偷發(fā)從楊屋意蠟見休貪揚估范示蜓施火審甜庸題曲卻沾殖充截意首桑楊訊漫伙杏奧晌見奸附滾圖探4乎:開工、復(fù)工默申請核簽流程住圖緊(甚9)并浸質(zhì)量、技術(shù)簽爹證倡凡質(zhì)量、技術(shù)擊問題方面有法栽律效力的最后纏簽證,只能由此項目總監(jiān)一人束簽署。專業(yè)監(jiān)摸理工程師、現(xiàn)暈場監(jiān)理員可在波有關(guān)質(zhì)量、技抽術(shù)方面原始憑殿證上簽字,最曠后由項目總監(jiān)情理工程師核簽缺方能有效。三(10)城霜行使好質(zhì)量否蹲決權(quán),為工程豈進度款的支付忍簽署質(zhì)量認證悄意見。列施工單位工程敘進度款的支付躺申請,必須有趕質(zhì)量監(jiān)理方面葵的認證意見,辱這既是質(zhì)量控這制的需要,也把是投資控制的五需要,其管理雞流程如附課圖論5稈所示。施工單位業(yè)主總監(jiān)施工單位業(yè)主總監(jiān)質(zhì)量監(jiān)理工程師投資控制工程師(財務(wù))現(xiàn)場計量工程師(進度)總監(jiān)扒區(qū)淚果腫支付恥賀連緊乞申防請容畏醬縣拒付玉趟捏標你拍污證緊支付證書鋤膊傾遮柿回脾痕銷彎膊同意或拒付見附休圖籍5溜:工程款支付驢核簽流程圖貸(斑11)靜妙建立質(zhì)量監(jiān)理票日志臥現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理費工程師及質(zhì)量館檢驗人員要逐壤日記錄有關(guān)工診程質(zhì)量動態(tài)及感影響因素的情恨況。瀉(箏12)蹈寺組織現(xiàn)場質(zhì)量湯協(xié)調(diào)會歷現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)識會一般由總監(jiān)副主持。協(xié)調(diào)會役后要印發(fā)會議驚紀要,其紀要紙的簽發(fā)確認形糕式要在首次例卡會上明確,本粒工程參建單位獄多,施工過程浩復(fù)雜。因此,伐協(xié)調(diào)好各施工持單位的關(guān)系,險統(tǒng)籌兼顧是項務(wù)目總監(jiān)的主要廁工作?;?盞13)妄朗定期向總監(jiān)、回業(yè)主報告有關(guān)珠工程質(zhì)量動態(tài)判情況鞭現(xiàn)場監(jiān)理組每凳月向總監(jiān)及業(yè)修主報告有關(guān)工淘程質(zhì)量方面的絲情況。重大質(zhì)晌量事故及其它他質(zhì)量方面的重旋大事宜,突發(fā)胞性事件則應(yīng)及浙時提出報告。曬3賊.漠怠質(zhì)量的事后控塞制詳(專1)劑浩單位、單項工恰程竣工驗收葬單位、單項工芬程完工后,施剛工單位自驗合滋格后提出驗收賀申報表,監(jiān)理塞工程師要審核紋質(zhì)量驗收單,釘實驗室檢驗資止料,并經(jīng)現(xiàn)場餡檢查均合格后誤進行質(zhì)量等級姨評定簽署中間繞驗收書。隸(裹2)灘嶄項目竣工驗收希項目竣工驗收促在各單位工程支單項工程中間接驗收的基礎(chǔ)上刷,由現(xiàn)場總監(jiān)凈理工程師組織邁初驗,合格后羅,再由總監(jiān)寫績質(zhì)量檢驗評估刮報告,并參與咬業(yè)主組織全面苗檢查驗收。評臭定質(zhì)量等級簽截署工程驗收證繪書。巾(箭3)句尊審核竣工圖及團其它技術(shù)文件伍資料。讓(嫩4)褲銹整理工程質(zhì)量妻文件資料并編巴目建檔。難三、進度控制富的職責(zé)與權(quán)限睜忙進度的事前控葵制貼進度的事前控仔制,即為工期臺預(yù)控,主要工調(diào)作內(nèi)容有:硬(燈1)北付編制項目實施單總進度計劃箏項目實施總進珠度計劃為對項鬼目實施起控制寶作用的工期目劈標,是確定施鎖工承包合同工鑼期條款的依據(jù)膠,是審核施工古單位提交的施簽工計劃的依據(jù)構(gòu),也是確定和爛審核施工進度抓與設(shè)計進度、愈材料設(shè)備供應(yīng)攤進度、資金資韻源計劃是否協(xié)物調(diào)的依據(jù)。咐(據(jù)2)弊低審核施工單位宮提交的施工進拜度計劃屠主要審核是否棋符合總工期控河制目標的要求撇;審核施工進飛度計劃與施工您方案的協(xié)調(diào)性扶和合理性等。向(離3)名境審核施工單位謀提交的施工方尺案影主要審核保證喜工期,充分利治用時間的技術(shù)艙組織措施的可酸行性、合理性矩。雀(聾4)源雞審核施工單位歲提交的施工總賄平面圖賺主要審核施工洋總平面圖與施鴨工方案、施工哥進度計劃的協(xié)顆調(diào)性和合理性礎(chǔ)。玩(汁5)膏候制定由業(yè)主供如應(yīng)材料、設(shè)備企的需用量及供料應(yīng)時間參數(shù),洽編制有關(guān)材料掩、設(shè)備部分雷的采供計劃。韻亞進度的事中控捐制譽進度的事中控運制,一方面是叮進行進度檢查熟、動態(tài)控制和香調(diào)整;另一方權(quán)面,及時進行礙工程計量,為煤向施工單位支平付進度款提供板進度方面的依散據(jù)。其工作內(nèi)噴容有:企(獻1)傅戒建立反映工程抽進度的監(jiān)理日番志挨逐日如實記載窮每日形象部位摸及完成的實物愉工程量。同時賞,如實記載影孟響工程進度的悼內(nèi)、外、人為屢和自然的各種貍因素。暴雨、鎮(zhèn)大風(fēng)、現(xiàn)場停忍水、現(xiàn)場停電糟等應(yīng)注明起止扮時間(小時、柳分)告(管2)謹大工程進度的檢衣查組審核施工單位沾每半月、每月庸提交的工程進蘿度報告。審核隙的要點是:淹A.垃計劃進度與實鴨際進度的差異慎;吐B.助形象進度、實臺物工程量與工潑作量指標完成錫情況的一致性斬。啦(焦3)卸辟按合同要求,墻及時進行工程孕計量驗收。流(松4)城因有關(guān)進度、計克量方面的簽證定進度、計量方集面的簽證是支斜付工程進度款留、計算索賠、裂延長工期的重召要依據(jù)。盒(思5)義絡(luò)工程進度的動忘態(tài)管理厘實際進度與計吃劃進度發(fā)生差缺異時,應(yīng)分析銜產(chǎn)生的原因,命并提出進度調(diào)襖整的措施和方鄭案,并相應(yīng)調(diào)立整施工進度計努劃及設(shè)計、材忠料設(shè)備、資金沫等進度計劃;柔必要時調(diào)整工筐時目標。穿(借6)退訊為工程進度款宗的支付簽署進冬度、計量方面腸認證意見。稀(雄7)葬古組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)評會鄉(xiāng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職菠能:怒A.機協(xié)調(diào)總包不能面解決的內(nèi)、外灑關(guān)系問題;外B.狗上次協(xié)調(diào)會執(zhí)被行結(jié)果的檢查蘆;柳C.只總圖管理上的轉(zhuǎn)問題;梁D.樸現(xiàn)場有關(guān)重大刻事宜。瘦現(xiàn)場協(xié)調(diào)會要踏印發(fā)協(xié)調(diào)會紀數(shù)要凈(廣8)負于定期向總監(jiān)、悠業(yè)主報告有關(guān)茫工程進度情況爺,現(xiàn)場監(jiān)理組剖每月報告一次須。棋3.清參進度的事后控熔制申當(dāng)實際進度與齡計劃進度發(fā)生電差異時,在分秘析原因的基礎(chǔ)退上采取以下措笑施:旬(術(shù)1)嘩徑制定保證總工舟期不突破的對崗策措施邊—刻—晶技術(shù)措施:如鑰縮短工藝時間帆、減少技術(shù)間澇歇期、實行平苗行流水立體交寇叉作業(yè)等;砌—篩—撈組織措施:如閥增加作業(yè)隊數(shù)企、增加工作人灶數(shù)、增加工作謙班次等;盞—昌—躺經(jīng)濟措施:如餡實行包干獎金焰、提高計件單穿價、提高獎金踢水平等;越—晨—筋其它配套措施蛾:如改善外部分配合條件、改惑善勞動條件、墻實施強有力調(diào)臨度等。誼(糊2)應(yīng)鳥制定總工期突件破后的補救措地施白(徑3)茂滴調(diào)整相應(yīng)的施頌工計劃、材料車設(shè)備、資金供至應(yīng)計劃等,在嘉新的條件下組樓織新的協(xié)調(diào)和閣平衡。認四、投資控制餃的職責(zé)與權(quán)限退1艙.診倒投資事前控制政投資事前控制凱的目的是進行清工程風(fēng)險預(yù)測榆,并采取相應(yīng)米的防范性對策集,盡量減少施議工單位提出索慣賠的可能。嗽(捧1)終暑熟悉設(shè)計圖紙隙,設(shè)計要求、沒標底標書,分屈析合同價構(gòu)成川因素,明確工延程費用最易突舊破的部分和環(huán)潑節(jié),從而明確校投資控制的重酸點。陣(艇2)測梢預(yù)測工程風(fēng)險剃及可能發(fā)生索夾賠的誘因,制胳定防范對策,豬減少向業(yè)主索腐賠事件的發(fā)生辱。臨(俗3)植鋒按合同規(guī)定的森條件,如期提厚交施工現(xiàn)場,鞭使其能如期開注工、正常施工恐、連續(xù)施工,師不要違約造成河索賠條件。酬(猾4)扶劫按合同要求,調(diào)如期、保質(zhì)、佳保量地供應(yīng)由肌業(yè)主負責(zé)的材蒙料、設(shè)備到現(xiàn)攻場,不要違約掙造成索賠條件護。剝(壞5)欲架按合同要求,失及時提供設(shè)計壯圖紙等技術(shù)資份料,不要拖延頌造成索賠條件趣。與2.服外投資的事中控靜制茫(衣1)酒穗按合同規(guī)定,未及時答復(fù)施工饞單位提出的問駐題及配合要求晃,不要造成違株約和對方索賠熔的條件。憲(版2)造忍施工中主動搞支好設(shè)計、材料優(yōu)、設(shè)備、土建遵、安裝及其它喜外部協(xié)調(diào)、配怨合、不要造成鋼對方索賠的條垂件。趕(田3)花僑工程變更、設(shè)箏計修改要慎重男,事前應(yīng)進行蔬技術(shù)經(jīng)濟合理陣性分析。爭(搭4)批惰嚴格經(jīng)費簽證蟲。凡涉及經(jīng)濟鄭費用支出的停束工、窩工簽證煮、用工簽證、逗使用機械簽鍛證、材料代用技和材料調(diào)價等心的簽證,都應(yīng)掃由項目總監(jiān)理給工程師最后核糞簽后方有效。砌(己5)鑰蚊按合同規(guī)定,閱及時對已完工文工程計量進行隆驗方,不要造廚成未經(jīng)監(jiān)理驗挽方認可就承認勒其完成量的被量動局面???電6)群慨按合同規(guī)定,草及時向?qū)Ψ街У垢哆M度款,不腎要造成違約被漿處以罰款的條粘件。悲(服7)爬粥完善價格信息改制度,及時掌練握國家的地區(qū)助性調(diào)價的范圍觸和幅度。蕩(揉8)細抬檢查、監(jiān)督施洋工單位執(zhí)行合耍同情況,使其嫌全面履約。黎(汗9)亮拉定期向總監(jiān)、城業(yè)主報告工程蛛投資動態(tài)情況場。雞(櫻10)傾視定期、不定期暴地進行工程費燈用超支分析,情并提出控制工仆程費用突破的癥方案和措施。學(xué)3.壓瘦投資事后控制爬(嫩1)島何審核施工單位除提交的工程結(jié)判算書。咽(無2)梳塌處理施工單位讀提出的索賠。涉五秒、溪獻安全、文明控驅(qū)制的職責(zé)與權(quán)匠限踩1.負薯監(jiān)督承包商嚴孤格執(zhí)行國家和宴省、市各項安姨全、文明施工周的規(guī)定,堅決賄杜絕重大傷亡遮事故,樹立一向流的品牌工程珠的形象莫。凈儉2.叛碌根據(jù)業(yè)主對項濱目建設(shè)的總體看要求和合同規(guī)衛(wèi)定,擬定項目陽的安全、文明喚施工獎罰細則乓。佳3.宏演嚴格檢查承包蛾商的安全文明碑施工組織機構(gòu)粘與保證體系、捧安全管理責(zé)任梢制、安全教育暴與檢查制度,序?qū)徍藢m棸踩N拿魇┕し蕉桨笓?虜分階段分專業(yè)吩編盞制尚)墻是否符合有關(guān)靈法規(guī)、規(guī)范和揚標準要求,特瘡別注意開挖與瓜支護、樁基施遣工、塔吊及施秧工電梯安拆、絡(luò)腳手架、大跨秘度大空間支撐皂體系、施工臨茄時用電等安全搏技術(shù)措施和成播品保護措施。膠4.吩困總監(jiān)應(yīng)每周組悟織安全文明施月工聯(lián)合檢查,荒發(fā)現(xiàn)存在的安英全隱患和不規(guī)棉范施工行為,譜書面通知承包善商限期整改;鐮各專業(yè)工程師調(diào)按職責(zé)負責(zé)巡渣查各專業(yè)施工鏟范圍內(nèi)的安全戀文明施工情況濫,發(fā)現(xiàn)問題及共時匯報總監(jiān)后航書面通知承包蠢商進行整改。掏5.衫搖總監(jiān)利用工程售例會、安全文久明及現(xiàn)場管理危專題會等形式俘,經(jīng)常督促承疫包商加強安全盤文明施工管理核;每周進行安通全文明檢查評教比,落實經(jīng)常慚性的安全教叛育浴(伏班前檢查、交翻底,每月安全搶教育培鏈訓(xùn)嚷)踢;進一步完善成安全文明施工趨。姥6.站掩總監(jiān)督促承包頂商加強對分包脆商、獨立承包斤商的安全文明極施工管理,加美強現(xiàn)場的施工驅(qū)總平面規(guī)劃和頌管理、調(diào)度,傾加強各作業(yè)面電的安全文明施貍工檢查和管理時;做好現(xiàn)場及射生活區(qū)的衛(wèi)生順、消防、保衛(wèi)落等工作化。暴榮7.到聯(lián)總監(jiān)每月組織潔一次對承包商勵的安全文明施賤工管理工作的退全面評審,編腐制安全監(jiān)理月特報向業(yè)主匯報陰,并向承包商余指出安全文明早管理工作的不縣足,提出整改尖要求和達到的劉目標。鄙第三趴章拜勸垂監(jiān)認協(xié)理括天工歌委作得木程踏干序改第一歸節(jié)苦魂監(jiān)理程序識為規(guī)范工程管陵理,按照有關(guān)幣國家、地方法辜規(guī)和規(guī)定,根多據(jù)工程監(jiān)理特洞點,制定了本冊工程的監(jiān)理工所作程序,包括慮工程監(jiān)理工作田總程序、建設(shè)駁前期階段監(jiān)理么工作程序、施即工準備階段監(jiān)急理工作程序、滿施工階段監(jiān)理嶄工作程序、保憲修階段監(jiān)理工來作程序等。癥一、工程項目腸實施監(jiān)理的總黎程序收到中標通知書7天內(nèi),項目監(jiān)理部人員逐步到位并開展工作收到中標通知書7天內(nèi),項目監(jiān)理部人員逐步到位并開展工作收集有關(guān)資料,進一步熟悉情況,以作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)收集有關(guān)資料,進一步熟悉情況,以作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)根據(jù)已編寫的投標文件,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則根據(jù)已編寫的投標文件,編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則根據(jù)監(jiān)理依據(jù)(設(shè)計圖紙、法律、法規(guī)、合同)按照監(jiān)理細則,規(guī)范化地開展施工準備階段和施工階段的監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理依據(jù)(設(shè)計圖紙、法律、法規(guī)、合同)按照監(jiān)理細則,規(guī)范化地開展施工準備階段和施工階段的監(jiān)理工作參與工程項目竣工驗收,簽署監(jiān)理意見參與工程項目竣工驗收,簽署監(jiān)理意見明確保修期監(jiān)理工作,監(jiān)督責(zé)任單位按期完成保修任務(wù)明確保修期監(jiān)理工作,監(jiān)督責(zé)任單位按期完成保修任務(wù)向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結(jié)上交檔案館向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作總結(jié)上交檔案館雪二、施工階段喬控制程序組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃組織工程交底會及監(jiān)理交底會,配合建設(shè)單位召開各方協(xié)調(diào)會組織工程交底會及監(jiān)理交底會,配合建設(shè)單位召開各方協(xié)調(diào)會工程開工審批工程組織設(shè)計審批工程材料,構(gòu)配件及設(shè)備審批工程開工審批工程組織設(shè)計審批工程材料,構(gòu)配件及設(shè)備審批分包單位資審單位工程開工審批分部、分項工程質(zhì)量控制工程進度控制8、工程投資控制9、定期召開工地會議10、單位工程的驗收11、積累管理資料實施工程監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔組織工程初驗組織工程初驗組織竣工驗收交接組織竣工驗收交接監(jiān)理實施階段總結(jié)監(jiān)理實施階段總結(jié)相(寺1列)滔生圖紙會審控制奶程序收到圖紙收到圖紙欠缺圖紙請業(yè)主補齊按圖號清點圖紙欠缺圖紙請業(yè)主補齊按圖號清點圖紙布置相關(guān)單位閱圖布置相關(guān)單位閱圖業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見項目監(jiān)理部閱圖記錄業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見項目監(jiān)理部閱圖記錄和意見承包人閱圖記錄和意見項目監(jiān)理部整理匯總形成書面審圖意見項目監(jiān)理部整理匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計院交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計院質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督圖紙會審、設(shè)計交底會議質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督圖紙會審、設(shè)計交底會議項目監(jiān)理部整理編寫圖紙會審紀要項目監(jiān)理部整理編寫圖紙會審紀要會審紀要會簽蓋章后送各有關(guān)單位會審紀要會簽蓋章后送各有關(guān)單位提供質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備查提供質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備查司(映2茶)靜衰施工階段工程桑投資控制程序份主要稱由程“曬設(shè)計變更控制褲程史序讀”智、季“姻施工索賠控制婦程駝序唯”催及渡“稻工程進度款支慣付控制程隙序察”鉆、典“屆竣工結(jié)算審核急控制程引序完”境等組成。僵①河塌設(shè)計變更控制醬程序框圖提出設(shè)計變更申請?zhí)岢鲈O(shè)計變更申請監(jiān)理單位審查設(shè)計變更申請,提出對投資的影響監(jiān)理單位審查設(shè)計變更申請,提出對投資的影響報請建設(shè)單位審核、批準、簽署報請建設(shè)單位審核、批準、簽署審核意見監(jiān)督施工單位按設(shè)計變更施工監(jiān)督施工單位按設(shè)計變更施工未②丑料施工索賠控制眨程序框圖熟悉施工合同,分析索賠因素,協(xié)助建設(shè)單位制定防范施工單位索賠的措施熟悉施工合同,分析索賠因素,協(xié)助建設(shè)單位制定防范施工單位索賠的措施落實防范索賠措施,防止出現(xiàn)索賠落實防范索賠措施,防止出現(xiàn)索賠當(dāng)發(fā)生索賠事件時,審查施工單位提出的索賠申請、索賠依據(jù)、索賠金額當(dāng)發(fā)生索賠事件時,審查施工單位提出的索賠申請、索賠依據(jù)、索賠金額監(jiān)理工程師調(diào)查取證,簽署索賠意見,并報建設(shè)監(jiān)理工程師調(diào)查取證,簽署索賠意見,并報建設(shè)單位批準建設(shè)單位簽署索賠意見,及時反饋施工單位建設(shè)單位簽署索賠意見,及時反饋施工單位津③棍透工程進度款支宿付控制程序框霧圖承包單位按已完成的工程量填報工程進度付款表承包單位按已完成的工程量填報工程進度付款表監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程進度付款表監(jiān)理工程師審核工程量清單和工程進度付款表總監(jiān)理工程師簽署工程進度付款憑證總監(jiān)理工程師簽署工程進度付款憑證建設(shè)單位審批工程進度付款憑證建設(shè)單位審批工程進度付款憑證建設(shè)單位支付工程進度款建設(shè)單位支付工程進度款擺④貢車竣工結(jié)算初審摔控制程序框圖承包單位提出竣工結(jié)算申請承包單位補充資料、修改承包單位提出竣工結(jié)算申請承包單位補充資料、修改監(jiān)理工程師審查竣工結(jié)算貴元沸吹未不合樸格岸監(jiān)理工程師審查竣工結(jié)算合格監(jiān)理工程師簽署審查意見,報建設(shè)單位審批監(jiān)理工程師簽署審查意見,報建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批,及時反饋施工單位建設(shè)單位審批,及時反饋施工單位協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算萍(古3廳)稍畜施工階段工程恢進度控制程序葉框圖根據(jù)總進度計劃,審查施工單位提交的年、月進度計劃根據(jù)總進度計劃,審查施工單位提交的年、月進度計劃根據(jù)施工單位提交的年、月進度計劃,找出進度控制點根據(jù)施工單位提交的年、月進度計劃,找出進度控制點監(jiān)督計劃實施,檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)督計劃實施,檢查計劃執(zhí)行情況是否偏差是否偏差監(jiān)督施工單位采取趕工措施無監(jiān)督施工單位采取趕工措施施工單位進度計劃調(diào)整施工單位進度計劃調(diào)整不合格監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查合格工程竣工驗收,頒發(fā)移交證書工程竣工驗收,頒發(fā)移交證書殃一伶、施工階段工滔程質(zhì)量控制程困序始施工階段工程沈質(zhì)量控制程序箏主要包田括劈“捷原材料質(zhì)量控凍制程拼序凍”愁、制“辦分部分項工程遺質(zhì)量控制程手序吵”土、端鋸“鮮中間交工驗收糞控制程咱序境”退、排“醫(yī)單位工程質(zhì)量糟控制通用程零序漿”煎、溫“煮隱蔽驗收控制核程捷序裕”釋、葬“玩竣工驗收控制療程籌序洽”謊等。綱①腿賣原材料質(zhì)量控載制程序框圖施工單位重選供應(yīng)商料源施工單位重選供應(yīng)商料源供應(yīng)商材料出廠合格證供應(yīng)商材料檢測報告供應(yīng)商材料出廠合格證供應(yīng)商材料檢測報告施工單位提交材料檢測報告及出廠合格證檢檢給測施工單位提交材料檢測報告及出廠合格證檢檢給測通知施工單位禁止使用并限期將該材料運出現(xiàn)場通知施工單位禁止使用并限期將該材料運出現(xiàn)場監(jiān)理工程師按規(guī)定進行現(xiàn)場抽檢檢檢給測審核施工單位建筑材料報審表監(jiān)理工程師按規(guī)定進行現(xiàn)場抽檢檢檢給測審核施工單位建筑材料報審表檢檢給測合格同意該材料進場使用同意該材料進場使用檢檢給測優(yōu)②壯情分部工程質(zhì)量野控制通用程序組織施工圖設(shè)計交底組織施工圖設(shè)計交底監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢監(jiān)理工程師對進場原材料進行有見證抽檢設(shè)置質(zhì)量控制點,旁站監(jiān)督施工單位各工序施工,并做好相應(yīng)記錄設(shè)置質(zhì)量控制點,旁站監(jiān)督施工單位各工序施工,并做好相應(yīng)記錄施工單位各工序自檢,填報“施工單位各工序自檢,填報“工序驗收通知單”監(jiān)理工程師審查施工單位自檢資料,對各工序進行驗收,簽發(fā)隱蔽驗收記錄監(jiān)理工程師審查施工單位自檢資料,對各工序進行驗收,簽發(fā)隱蔽驗收記錄監(jiān)理工程師審查資料,組織初驗填寫分部工程驗收報告報質(zhì)檢站備案監(jiān)理工程師審查資料,組織初驗填寫分部工程驗收報告報質(zhì)檢站備案齒A.蠶枯測量工程質(zhì)量叮控制程序當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時,各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認當(dāng)起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時,各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點,要校測紅線樁和水準點校測起始依據(jù)當(dāng)起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點,要校測紅線樁和水準點校測起始依據(jù)承包人監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)理工程師監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)理工程師監(jiān)測結(jié)果監(jiān)測結(jié)果仍棍煉紙奮工圓舞藏軟確認有差錯與設(shè)計單位聯(lián)系,解決后,辦理文字手續(xù)舌習(xí)江昂革勇傻均臭合格與設(shè)計單位聯(lián)系,解決后,辦理文字手續(xù)制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包人制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包人(續(xù))(續(xù))審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案監(jiān)理工程師審核結(jié)果審核結(jié)果承包人重新修改測設(shè)方案不同意承包人重新修改測設(shè)方案建筑物定位、樁位、基坑放線建筑物定位、樁位、基坑放線承包人對建筑物定位、樁位基坑驗線對建筑物定位、樁位基坑驗線監(jiān)理工程師驗線結(jié)果承包人重新定位放線罩厲我蘆捆手鋼摘咳作碌不合格驗線結(jié)果承包人重新定位放線望潛卡虜研貌測喝峰袋合格辦理簽證開挖基坑、基槽到達設(shè)計標高承包人假前拳緒律開挖基坑、基槽到達設(shè)計標高承包人檢驗基坑,基槽的土質(zhì)情況設(shè)計、地勘檢驗基坑,基槽的土質(zhì)情況設(shè)計、地勘襲局書醒奧靈嗎居陵(續(xù))驗槽結(jié)果驗槽結(jié)果承包人按設(shè)計師指令進行處理群柄戶對艱盞毒厲碎儀基底土質(zhì)與承包人按設(shè)計師指令進行處理房鳳司萬辮胸具話衛(wèi)攔設(shè)計不符蹤甲回釣趁肢慨信幟合格做基礎(chǔ)、基坑墊層后,基礎(chǔ)測量放線做基礎(chǔ)、基坑墊層后,基礎(chǔ)測量放線承包人在基礎(chǔ)墊層上,對基礎(chǔ)進行測量驗線監(jiān)理工程師在基礎(chǔ)墊層上,對基礎(chǔ)進行測量驗線監(jiān)理工程師驗線結(jié)果狹?;鑴褛w市阿浪縫釘不合格驗線結(jié)果承包人重新測量放線承包人重新測量放線扔針瞇媽斷陳挪射恒合格測量放線擴填報測量質(zhì)量驗收單測量放線擴填報測量質(zhì)量驗收單承包人在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師檢查或監(jiān)測結(jié)果基礎(chǔ)完工,進入主體施工的測量內(nèi)容:檢查或監(jiān)測結(jié)果基礎(chǔ)完工,進入主體施工的測量內(nèi)容:每層墻體,或柱網(wǎng),剪力墻軸線的放線;每層豎向控制;每建完一層后,作沉降觀測,直至竣工驗收探犬礎(chǔ)板籌久想策紙疤不合格合格對測量記錄進行見證認可對測量記錄進行見證認可監(jiān)理工程師務(wù)B.岡療地基與基礎(chǔ)工她程質(zhì)量控制程展序復(fù)查軸線及標高(監(jiān)理工程師)復(fù)查軸線及標高(監(jiān)理工程師)復(fù)查不合格復(fù)查不合格地基處理施工(承包人)地基處理施工(承包人)檢查不合格檢查不合格承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格后,并報有關(guān)資料合格填地基處理質(zhì)量驗收簽證(承包人)承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格后,并報有關(guān)資料合格填地基處理質(zhì)量驗收簽證(承包人)現(xiàn)場抽樣試驗(專業(yè)監(jiān)理)現(xiàn)場抽樣試驗(專業(yè)監(jiān)理)檢查不合格檢查不合格承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格后,并報有關(guān)資料承包人根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格后,并報有關(guān)資料填報基礎(chǔ)分項工程質(zhì)量驗收簽證(承包人)填報基礎(chǔ)分項工程質(zhì)量驗收簽證(承包人)基礎(chǔ)工程交工,監(jiān)理簽字基礎(chǔ)工程交工,監(jiān)理簽字現(xiàn)場抽樣試驗(專業(yè)監(jiān)理)現(xiàn)場抽樣試驗(專業(yè)監(jiān)理)不合格檢查不合格檢查合格合格犁C懇.嚷主體工程質(zhì)量羽控制程序熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙監(jiān)理工程師參加圖紙會審承包人、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師填寫開地申請單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師審核并簽署開工令熟悉主體結(jié)構(gòu)施工圖紙監(jiān)理工程師參加圖紙會審承包人、監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師填寫開地申請單承包人審核開工申請單監(jiān)理工程師審核并簽署開工令監(jiān)理工程師復(fù)測復(fù)測±0.000軸線、標高承包人、監(jiān)理工程師自檢合格、填報質(zhì)量驗收申請單自檢合格、填報質(zhì)量驗收申請單承包人現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室試驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理工程師檢查結(jié)果監(jiān)理工程師通知承包人返工監(jiān)理工程師孫榴噴餃暈仙黨撈摘拔不合格簽署質(zhì)量驗收單簽署質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進行下道工序施工單項(個)工程完成拳父赴粉絡(luò)號奴書燈犯未完成進行下道工序施工單項(個)工程完成何紗呆匙止攝搭誕完成填寫中間交工驗收申請表填寫中間交工驗收申請表承包人匯總該單項資料、參加中間驗收監(jiān)理工程師返工承包人匯總該單項資料、參加中間驗收監(jiān)理工程師返工承包人缺侵裹店建仗倆伶合格簽署中間交工證書簽署中間交工證書監(jiān)理工程師南D映.陣鋼筋工程質(zhì)量禾控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包人、監(jiān)理工程師鋼材進場檢驗承包人、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包人鋼材進場檢驗承包人、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包人鋼材退場承包人鋼材退場承包人驗收結(jié)果匪進利窮隔數(shù)派予院評木醉騎不合格嗎棚偷腐氧鼻冰左浮果令合格進場、掛牌堆放進場、掛牌堆放承包人檢查焊工考試合格證檢查焊工考試合格證監(jiān)理工程師試焊試焊承包人、監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工鋼筋下料、加工承包人檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量檢查鋼筋成型質(zhì)量、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師綁扎前的準備;清理基層、劃線綁扎前的準備;清理基層、劃線承包人雙墳準媽汁相奇苦(續(xù))鋼筋綁扎鋼筋綁扎承包人鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗承包人試驗結(jié)果焊接返工試驗結(jié)果焊接返工承包人儲視用乳桶劍輝刺韻奴不合格濃緞熱尾擺錦旱額跟合格鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗收鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留洞驗收承包人、監(jiān)理工程師試驗結(jié)果返工或整改試驗結(jié)果返工或整改承包人練峰戒膛跟會仇施碑肚誓不合格吸統(tǒng)密陪印尋左撫梢合格簽署隱蔽驗收單簽署隱蔽驗收單監(jiān)理工程師軍E.渣暑工序質(zhì)量控制依程序施工技術(shù)方案論證與交底施工技術(shù)方案論證與交底檢檢給測返工、整改本道工序施工完畢檢檢給測返工、整改本道工序施工完畢檢檢給測施工單位進行自檢檢檢給測施工單位進行自檢檢檢給測不合格傳怎某合靜格牌謝發(fā)填報填報“驗收通知單”檢檢給測監(jiān)理工程師檢查工序質(zhì)量,審查施工自檢資料不合格監(jiān)理工程師檢查工序質(zhì)量,審查施工自檢資料組織驗收檢檢給測合格組織驗收檢檢給測納F.鳥賢隱蔽驗收控制逆程序施工單位自檢合格填寫施工單位自檢合格填寫“隱蔽驗收單”材料質(zhì)保資料齊全、焊接試驗報告合格施工單位整改施工單位整改監(jiān)理工程師初驗不合格監(jiān)理工程師初驗監(jiān)理工程師組織隱蔽驗收監(jiān)理工程師組織隱蔽驗收現(xiàn)場檢查、資料審查不合格現(xiàn)場檢查、資料審查驗收簽認、進行下道工序驗收簽認、進行下道工序?qū)覩.使郵商品砼工程質(zhì)輝量控制程序商品砼攪拌站提供有關(guān)資料(監(jiān)理)商品砼攪拌站提供有關(guān)資料(監(jiān)理)砼配合比、審定(監(jiān)理)砼配合比、審定(監(jiān)理)不合格返工(承包人)隱蔽驗收不合格返工(承包人)隱蔽驗收合格簽署砼攪拌令(監(jiān)理)合格簽署砼攪拌令(監(jiān)理)·隨機抽查·隨機抽查·動態(tài)控制·測坍落度·制作試塊砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護(承包人)砼攪拌、運輸、澆筑、養(yǎng)護(承包人)承包人監(jiān)理工程師承包人監(jiān)理工程師拆模申請、簽署拆模(承包人、監(jiān)理)拆模申請、簽署拆模(承包人、監(jiān)理)提出缺陷修補方案(承包人)砼質(zhì)量檢查(承包人、監(jiān)理)提出缺陷修補方案(承包人)砼質(zhì)量檢查(承包人、監(jiān)理)隱蔽驗收簽署中間驗收證明(監(jiān)理)砼缺陷修補(承包人)審查修補方案(監(jiān)理)隱蔽驗收簽署中間驗收證明(監(jiān)理)砼缺陷修補(承包人)審查修補方案(監(jiān)理)有缺陷無矩H多.減胸模板工程質(zhì)量艦控制程序基層處理、材料準備基層處理、材料準備承包人測設(shè)軸線、標高、截面放樣測設(shè)軸線、標高、截面放樣承包人軸結(jié)、標高驗收監(jiān)理工程師軸結(jié)、標高驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改承包人盛亡誘產(chǎn)逼分煤袍圾辮不合格虎奸油通封幼任合格支撐、模板的安裝、校正及自檢支撐、模板的安裝、校正及自檢承包人驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改承包人緩單琴民刺譽挪悠哀額不合格覆買雨俱羞疤慢胡改合格簽署驗收意見、評定質(zhì)量等級簽署驗收意見、評定質(zhì)量等級監(jiān)理工程師提出拆模申請承包人提出拆模申請承包人審查混凝土強度是不達到要求審查混凝土強度是不達到要求監(jiān)理工程師模板拆除、缺陷修補承包人模板拆除、缺陷修補承包人餅J犧.縱案鋼筋混凝土工禁程質(zhì)量控制程愿序冰驗收軸線、標高驗收軸線、標高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格鋼筋工程自檢合格承包人鋼筋工程隱蔽驗收鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改驗收結(jié)果整改承包人壩宵角包膛捆旺許漏浴不合格罪漫拳存怒椅兄幣相合格模板工程自檢合格模板工程自檢合格承包人模板工程驗收模板工程驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改驗收結(jié)果整改承包人終天宜是句儉哀次龍瓜不合格月埋旬職脅慨泊擺訓(xùn)合格檢查澆筑前的準備工作檢查澆筑前的準備工作監(jiān)理工程師、承包人簽署混凝土澆筑令簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土澆筑混凝土澆筑承包人蓄K被.旺槍砌體質(zhì)量控制系程序·測量放線,豎樣架·測量放線,豎樣架·驗定位樁及樣架·施工組織計劃·工人、技術(shù)人員數(shù)量填寫開工申請單承包人審核開工申請單審核開工申請單監(jiān)理工程師檢驗返工惑射遠式尿份參不合格檢驗返工砌筑砂漿配比試驗承包人認可定位樁及樣架現(xiàn)場監(jiān)理人員居冒城亮駛合彩砌筑砂漿配比試驗承包人認可定位樁及樣架現(xiàn)場監(jiān)理人員報請審查配比承包人報請審查配比承包人砌筑砌筑承包人審查采用桶纖勿巖院竄舊退市不合兵格菠審查重配單體完工,申報質(zhì)量驗收單承包人重配單體完工,申報質(zhì)量驗收單承包人形賢景槍四拖泊粘突容慮絕合格認可批復(fù)監(jiān)理工程師認可批復(fù)監(jiān)理工程師返工驗收返工驗收簽認單體中間交工證書簽認單體中間交工證書監(jiān)理工程師籃L樸.解烤樓地面工程質(zhì)鄭量控制程序須同時報:·須同時報:·施工方案·分包人資質(zhì)證明·管理人員名單·材料到場情況填寫地面、樓面施工申請承包人構(gòu)件驗收構(gòu)件驗收承包人、監(jiān)理工程師檢驗檢驗結(jié)果言殖名悲罩驚扯鞋頂不同意須同時報:·須同時報:·各項材料合格證·各項材料試驗報告·自檢合格扭連皮居印奴扒勁同意,并作批就示填寫基層隱蔽驗收通知單承包人填寫基層隱蔽驗收通知單承包人構(gòu)件驗收構(gòu)件驗收承包人、監(jiān)理工程師審批審批結(jié)果返工昆杯先互董腥刊倡不合格返工極宴設(shè)繡刺慚威合格隱蔽驗收單簽證隱蔽驗收單簽證監(jiān)理工程師填寫面層質(zhì)量驗收通知承包人填寫面層質(zhì)量驗收通知承包人現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師鋤堆留錦情矮石(續(xù))檢查檢查結(jié)果返工虛聲鄉(xiāng)亡真砌謀鋼不合格返工填報樓、地面分部工程質(zhì)量評定表填報樓、地面分部工程質(zhì)量評定表承包人現(xiàn)場檢查或抽樣檢查現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果檢查結(jié)果返工榜扁叨擊刪屈價乎裹不合格返工眠揮降若養(yǎng)寶以合格必須附:·必須附:·材料合格合格證·試驗報告·現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)·隱蔽驗收資料填報中間驗收簽證承包人審查中間驗收資料審查中間驗收資料監(jiān)理工程師審查結(jié)果審查結(jié)果整改室鐵杏通找升滑兼戀不合格整改責(zé)畢繭環(huán)灰熱篩合格審簽中間驗收簽證審簽中間驗收簽證監(jiān)理工程師困奧M績.門窗工程質(zhì)西量控制程序按要求填寫各欄目,并附上:·按要求填寫各欄目,并附上:·制作工藝要求;·安裝工藝、質(zhì)量要求;·木材含水率測定報告;·鋼門空、鋁合金門空合格證填寫開工申請單承包人審核開工申請單審核開工申請單監(jiān)理工程師審查結(jié)果抓番渣述穗合股喜哀不同意審查結(jié)果知聰酬努予畏同意,并作批優(yōu)示開工開工·承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設(shè)計要求,自檢合格,并報有關(guān)資料填報質(zhì)量驗收通知單·承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范及設(shè)計要求,自檢合格,并報有關(guān)資料填報質(zhì)量驗收通知單承包人現(xiàn)場檢查,并抽樣檢測現(xiàn)場檢查,并抽樣檢測監(jiān)理工程師審查結(jié)果要辭姨獻禿鉤州污不合格,返工審查結(jié)果務(wù)弊耍蘇櫻缸合格填寫分項工程質(zhì)量驗收單填寫分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師由N婦.鈴捎屋面工程質(zhì)量飽控制程序填寫內(nèi)容·填寫內(nèi)容·施工技術(shù)方案及操作說明·基層驗收簽證單·材料試驗報告及質(zhì)量證明文件·施工資格證件填寫屋面工程施工申請書承包人審核施工申請審核施工申請監(jiān)理工程師審核結(jié)果魚澤裙跨勾袍但酬不同意審核結(jié)果權(quán)握盾薦道將構(gòu)同意,并作批爸示施工(按設(shè)計的層次進行)施工(按設(shè)計的層次進行)承包人填報質(zhì)量驗收單(每層次)承包人承包人規(guī)范填報質(zhì)量驗收單(每層次)承包人承包人規(guī)范自檢合格后填寫現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師審查結(jié)果審查結(jié)果見堵魄催僵朋絞免撐不合格棋寫故殿越幼濱垂訓(xùn)返工怕稱有親禮只合格簽認保分項質(zhì)量驗收單簽認保分項質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師分部工程完成分部工程完成器P老.皇自防水工程質(zhì)量革控制程序報送防水工程施工方案承包人·報送防水工程施工方案承包人·分包商資質(zhì)·防水材料合格證和試驗報告及樣品審查施工方案和有關(guān)資料審查施工方案和有關(guān)資料監(jiān)理工程師修改、補充、完善承包人監(jiān)理審核不同意修改、補充、完善承包人監(jiān)理審核同意驗收進場防水材料并見證送驗收進場防水材料并見證送檢承包人、監(jiān)理工程師見證運出場外承包人、監(jiān)理工程師組織防水施工承包人自檢自評自控承包人·監(jiān)理跟蹤監(jiān)督、檢測遍數(shù)和每層厚度·監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理通知·監(jiān)理旁站試水檢驗基層清理承包人審查結(jié)果提交防水工程檢驗單和有關(guān)資料承包人監(jiān)理組織現(xiàn)場檢測和資料審查監(jiān)理工程師返工、整改承包人簽認分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理檢驗結(jié)果扣策合父格尿挖薯團僵棒扛不合格見證運出場外承包人、監(jiān)理工程師組織防水施工承包人自檢自評自控承包人·監(jiān)理跟蹤監(jiān)督、檢測遍數(shù)和每層厚度·監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出監(jiān)理通知·監(jiān)理旁站試水檢驗基層清理承包人審查結(jié)果提交防水工程檢驗單和有關(guān)資料承包人監(jiān)理組織現(xiàn)場檢測和資料審查監(jiān)理工程師返工、整改承包人簽認分項工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理檢驗結(jié)果同意不同意弓Q蹈.范低壓電器安裝磨質(zhì)量控制程序檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·規(guī)格型號正確·附件備件齊全·元件無損壞·技術(shù)資料齊全·設(shè)備外觀檢查電氣設(shè)備檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人補齊或退貨補齊或退貨訂貨商檢查結(jié)果被詢諒盒勸駐借猶狡昨趨不合格檢查結(jié)果肢跑演嶼悔篩氧合格檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·對土建施工檢查確定其是否具備低壓電器安裝條件安裝前期檢查監(jiān)理、承包人整改、完善整改、完善承包人檢查結(jié)果證沿賊押吃謎法披歌晚鏈不合格檢查結(jié)果演隙母洽聯(lián)它家合格檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·固定牢固平整·每線間距和連接·絕緣電阻測試·負荷性質(zhì)檢驗·操動機構(gòu)可靠安裝過程中的檢查監(jiān)理工程師整改或返工整改或返工承包人檢查結(jié)果槳岸咽竊奶劑摘萌簽解漏不合格檢查結(jié)果這逆套拘跨塑剖合格檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·外觀檢查記錄·安裝自檢記錄·絕緣電阻測試記錄施工記錄檢查監(jiān)理、承包人補充、完善補充、完善承包人檢查結(jié)果玩川線涂闊診地屠節(jié)挎冬不合格檢查結(jié)果嫌霸壇筐梳滅騰合格交接驗收交接驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包人姿R暑.電氣照明及孕其配電箱安裝鬼質(zhì)量控制程序檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·規(guī)格型號正確·出廠合格證·技術(shù)資料齊全·設(shè)備外觀檢查設(shè)備器材檢查業(yè)主、監(jiān)理、承包人補齊或退貨補齊或退貨訂貨商檢查結(jié)果吵蝕松誕怨艘接廚迎榆壩不合格檢查結(jié)果速超問霧淚習(xí)釘合格檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·燈具安裝有無障礙,頂棚墻面的抹灰裝飾工程結(jié)束場地清理安裝前期檢查監(jiān)理、承包人整改、完善整改、完善承包人檢查結(jié)果跳掠尊演汽唇蘆匯糊何想不合格檢查結(jié)果麥把恭鐘治們誠合格檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·安裝標高、位置·接地、接零保護·接線可靠·燈具組裝正確安裝過程中的檢查監(jiān)理工程師整改或返工整改或返工承包人檢查結(jié)果桑番部喝弱凡此酬秤枕咱不合格檢查結(jié)果染財暮邪焦礦淺合格檢查內(nèi)容·檢查內(nèi)容·安裝自檢記錄·絕緣電阻測試記錄施工記錄檢查監(jiān)理、承包人補充、完善補充、完善承包人檢查結(jié)果刷需冠童存滲俘掏槳遼姥不合格檢查結(jié)果駕虛賓閉撓超溉合格試燈、交接驗收試燈、交接驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包人駛S踏.自動噴淋及母消火栓滅火系籍統(tǒng)安裝質(zhì)量控籃制程序設(shè)計交底、圖紙會審設(shè)計交底、圖紙會審業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計圖紙會審紀要會簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)圖紙會審紀要會簽業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)簽署開工報告審批施工組織設(shè)計簽署開工報告審批施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師檢查結(jié)果不合格檢查結(jié)果整改完善承包人整改完善承包人合格簽署開工報告審批施工組織設(shè)計簽署開工報告審批施工組織設(shè)計監(jiān)理工程師審核開工申請和施工組織方案審核開工申請和施工組織方案監(jiān)理工程師檢查結(jié)果按設(shè)計和消防部門要求選訂承包人不合格檢查結(jié)果按設(shè)計和消防部門要求選訂承包人合格材料設(shè)備器材進場檢查、試驗材料設(shè)備器材進場檢查、試驗監(jiān)理(承包人或業(yè)主)退貨承包人檢查結(jié)果退貨承包人檢查結(jié)果合格開箱記錄試壓及檢查記錄確認開箱記錄試壓及檢查記錄確認監(jiān)理工程師開箱記錄試壓及檢查記錄確認開箱記錄試壓及檢查記錄確認監(jiān)理工程師退貨承包人驗收結(jié)果醉優(yōu)冰床丑賣孟你牽增參不合格退貨承包人驗收結(jié)果環(huán)餡酬割景都加藝合格隱蔽記錄簽認隱蔽記錄簽認監(jiān)理工程師排志兩為鍋迫窯皆(續(xù))安裝過程工程質(zhì)量檢查驗收安裝過程工程質(zhì)量檢查驗收監(jiān)理工程師檢查結(jié)果安裝問題返修、閥件、材料問題退貨承包人賤日旋級描黨誠利演嶄對不合格安裝問題返修、閥件、材料問題退貨承包人定傲繡噸剖貼罰唱合格各種記錄簽認各種記錄簽認監(jiān)理工程師系統(tǒng)記錄簽認系統(tǒng)記錄簽認監(jiān)理(設(shè)計、承包人、業(yè)主)調(diào)試結(jié)果修改完善承包人潑此勾理卸鑄谷出唇群生世不合格修改完善承包人染謹還撈熊宴羽五合格調(diào)試記錄簽認調(diào)試記錄簽認監(jiān)理、設(shè)計、承包人、業(yè)主消防工程竣工驗收申請消防工程竣工驗收申請業(yè)主消防驗收公安消防部門消防驗收公安消防部門驗收結(jié)果整改承包人權(quán)協(xié)出懶普井爬鋪辦稈駐姑整改承包人合格以消防驗收證書公安消防部門以消防驗收證書公安消防部門壞T轎.先電氣配管及管艇內(nèi)穿線監(jiān)理程殲序圖紙會審(業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計)圖紙會審(業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計)檢查內(nèi)容:·檢查內(nèi)容:·管材、線材型號、規(guī)格產(chǎn)品合格證·外觀質(zhì)量檢查·產(chǎn)品質(zhì)保書·電線、PVC管道管、線檢查(監(jiān)理、承包人)管、線檢查(監(jiān)理、承包人)不合格檢查不合格檢查合格檢查內(nèi)容:·合格檢查內(nèi)容:·垂直度、水平度支架及固定卡·管子彎曲半徑·管子連接、接地線、補償裝置·電線連接·隱蔽記錄·質(zhì)量自檢記錄施工過程的檢查(監(jiān)理、承包人)施工過程的檢查(監(jiān)理、承包人)不合格不合格檢查檢查合格合格分項工程交工(業(yè)主、監(jiān)理、承包人)分項工程交工(業(yè)主、監(jiān)理、承包人)稱U辮.痛給排水工程質(zhì)吉量控制程序承包人提供:·承包人提供:·施工安裝資質(zhì)證件·施工業(yè)績資料·熟悉施工圖,匯集問題提交設(shè)計監(jiān)理準備工作:·了解監(jiān)理合同,熟悉施工圖,核查與相關(guān)圖紙有無矛盾,匯集問題準備審圖。備齊有關(guān)規(guī)程質(zhì)檢標準,索取承包人質(zhì)證書。承包人:·參加圖紙會審、提問·承包人:·參加圖紙會審、提問·聽取設(shè)計交底,整理會議紀要業(yè)主:·設(shè)計交底,答疑·質(zhì)檢站,業(yè)主、施工單位參加設(shè)計交底、圖紙會審(業(yè)主、監(jiān)理、承包人、設(shè)計)聽取設(shè)計交底承包人提供·承包人提供·開工申請報告·施工組織設(shè)計(方案)審核結(jié)果修改完善審核結(jié)果修改完善(承包人)按設(shè)計和業(yè)主要求選訂(承包人)按設(shè)計和業(yè)主要求選訂(承包人)審核結(jié)果監(jiān)理:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、尺寸、外觀質(zhì)量、材質(zhì)證書及檢驗報告檢查結(jié)果檢查結(jié)果監(jiān)理:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、尺寸、外觀質(zhì)量、材質(zhì)證書及檢驗報告檢查結(jié)果檢查結(jié)果退貨退貨(承包人)監(jiān)理檢查內(nèi)容:預(yù)留、預(yù)留件坐標和坐標、支架型號和牢固性、管道鋪設(shè)、連接和隱蔽、水沖性、試壓、灌水試驗監(jiān)理檢查內(nèi)容:預(yù)留、預(yù)留件坐標和坐標、支架型號和牢固性、管道鋪設(shè)、連接和隱蔽、水沖性、試壓、灌水試驗整改整改(承包人)監(jiān)理檢查內(nèi)容:·監(jiān)理檢查內(nèi)容:·外觀檢查記錄·隱蔽記錄、自檢記錄·質(zhì)量保證記錄·水泵試運行、系統(tǒng)試壓、沖洗記錄修改完善(承包人)檢查結(jié)果修改完善(承包人)檢查結(jié)果網(wǎng)③虧中間交工驗收記控制程序整改施工單位自檢,準備驗收資料,報驗整改施工單位自檢,準備驗收資料,報驗監(jiān)理工程師資料審查,組織初驗監(jiān)理工程師資料審查,組織初驗監(jiān)理工程師組織中間交工驗收監(jiān)理工程師組織中間交工驗收不合格簽署交工驗收意見,并報建設(shè)單位簽署交工驗收意見,并報建設(shè)單位盆④欄徒單位工程質(zhì)量柴控制通用程序施工單位填寫施工單位填寫“開工報告”監(jiān)理工程師審查開工準備工作,與建監(jiān)理工程師審查開工準備工作,與建設(shè)單位簽發(fā)開工令熟悉施工圖紙,參與圖紙會審與技術(shù)交底熟悉施工圖紙,參與圖紙會審與技術(shù)交底監(jiān)理工程師對進場原材料進行控制監(jiān)理工程師對進場原材料進行控制設(shè)置質(zhì)量控制點,對施工單位各分項、分部工程設(shè)置質(zhì)量控制點,對施工單位各分項、分部工程實施旁站監(jiān)理,填寫監(jiān)理日記組織各分項、分部工程隱蔽驗收,簽署驗收意見,組織各分項、分部工程隱蔽驗收,簽署驗收意見,報建設(shè)單位組織單位工程初驗,審查驗收意見,報建設(shè)單位組織單位工程初驗,審查驗收意見,報建設(shè)單位協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程驗收,簽署驗收意見協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程驗收,簽署驗收意見布A.客質(zhì)量各工序預(yù)猴控點的確定汽序號以工程項目漆工序預(yù)控點層控制手段斑1悲測版碑閘量湖建筑軸線、基驢礎(chǔ)、梁柱中心鼠線、標高等井經(jīng)緯儀、水準勉儀,復(fù)核誤差綠2狡基礎(chǔ)和主體工獸程利鋼筋宅出廠合格證,鬧試驗強度報告半,焊接綁扎質(zhì)貴量渡檢查送檢報告斷砼袋斃澆哄守筑弦防止樓板開裂攝,正確留施工糕縫。重點檢查騎,鋼筋變形,趙預(yù)埋管位置,墾商品砼質(zhì)量,盆模板質(zhì)量,澆召搗方法禾按規(guī)定做試塊店送檢,旁站檢晌查灘3愿排水管道致管材質(zhì)量、施強工方法,樓板監(jiān)穿孔部位防水光現(xiàn)場普檢,注沒水試驗哄4鋤給水工程滲室內(nèi)穿墻孔洞卻封堵防滲處理匆,室外管道基滾礎(chǔ)、管道安裝酷檢查、管道防蠢腐施工檢查、雕管道試壓檢查佩、沖洗消毒檢點查、試運行檢衡查伸現(xiàn)場監(jiān)督、持地證作業(yè),送檢堆管材,觀察電兆焊、質(zhì)量、打就壓試驗灶5杰電氣炮電線管:位置可、標高、坡向睛、坡度、連接喪電源插座:位傘置、標高等臺現(xiàn)場檢查、量此測全通電試運轉(zhuǎn)撿6關(guān)砌體工程來檢查砂漿飽滿奮度,內(nèi)外幾何黑尺寸;取用儀器復(fù)核、濱標高老7境裝飾工程西裝飾材料驗收瓶,打底找平,斑防水層施工。鹽墻面磚吸水率旦普查與抽查相謙結(jié)合,粘結(jié)劑挺相容性等。禍8塌樓面、地面、防屋面防水工程構(gòu)砼基層清理,最樓面、地面、拋屋面防水材料弊質(zhì)量,基層處栽理,施工工藝襯要求施工員堅兵持崗位,監(jiān)理給旁站檢查座B糠.序握工程竣工驗收千控制程序初驗提前7天通知,正式驗收提前15天通知施工單位申請竣工驗收、初驗提前7天通知,正式驗收提前15天通知施工單位申請竣工驗收、交竣工圖施工單位修補監(jiān)理單位審核施工單位修補監(jiān)理單位審核監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位初驗有缺陷合格建設(shè)單位、建設(shè)局、質(zhì)檢單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檔案單位組成竣工驗收委員正式驗收建設(shè)單位、建設(shè)局、質(zhì)檢單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、檔案單位組成竣工驗收委員正式驗收檔案單位接受及保管,建設(shè)單位收集上繳資料備案合格檔案單位接受及保管,建設(shè)單位收集上繳資料備案麻⑤惑強工程質(zhì)量事故偶處理程序監(jiān)理工程師立即指令停止事故部位施工監(jiān)理工程師立即指令停止事故部位施工質(zhì)檢站參加施工單位編制事故處理方案業(yè)主參加監(jiān)理工程師主持調(diào)查處理會議設(shè)計單位參加施工單位參加業(yè)主參加質(zhì)檢站參加監(jiān)理工程師召集方案審查會議質(zhì)量事故監(jiān)理工程師簽發(fā)施工指令并督促實施監(jiān)理工程師組織對處理項目和驗收監(jiān)理工程師指令恢復(fù)正常施工監(jiān)理工程師向業(yè)主和質(zhì)檢站提交事故處理報告施工單位填寫質(zhì)量事故報告單質(zhì)檢站參加施工單位編制事故處理方案業(yè)主參加監(jiān)理工程師主持調(diào)查處理會議設(shè)計單位參加施
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