外地考察學(xué)習(xí)調(diào)研報告

外出考察學(xué)習(xí)調(diào)研報告——巴彥淖爾電業(yè)局農(nóng)電公司喬海平為進一步加強我局黨建工作力度，拓寬工作思路和視野，學(xué)習(xí)外地先進地區(qū)黨建工作的先進閱歷和有效做法，提高我局黨建工作水平，我隨局黨委書記路滿倉等一行十二人于8月13日至25日外出考察學(xué)習(xí)，沿途先后走訪了烏海、阿拉善、西寧、蘭州、南昌等供電公司，了解了內(nèi)電公司所屬企業(yè)和區(qū)外同行業(yè)企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀及其管理方法，并與當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)的黨群工作者進行了溝通探討，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)狀況報告如下：一、學(xué)習(xí)考察的目的和意義這次學(xué)習(xí)考察的目的是：了解不同地區(qū)供電企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀與管理方法，學(xué)習(xí)和借鑒先進地區(qū)好的工作閱歷，從而檢視自身的優(yōu)勢與不足，創(chuàng)新思路和工作方法，不斷提升工作水平?？疾鞂W(xué)習(xí)采納現(xiàn)場參觀、查閱資料、對口溝通、集中座談等方式進行。本次學(xué)習(xí)考察的時間雖然較短，但目的明確，內(nèi)容豐富，重點突出，取得了良好的效果。我們在深切感受差距的同時，也相識到，只要我們能夠正視自身的不足，學(xué)習(xí)新的理念，拓寬工作思路，我們就能發(fā)揮自己的潛能。在今后的工作中揚長避短，創(chuàng)新思路和工作方法，不斷提高工作水平。二、學(xué)習(xí)考察的基本狀況通過學(xué)習(xí)考察，深切感受到五個供電公司在黨群工作中各有特色，如烏海電業(yè)局開展黨政共建、黨政交叉任職；蘭州供電公司開展的“六好黨支部建設(shè)”活動得到了國網(wǎng)公司的好評；南昌供電公司開展的“四項措施”穩(wěn)步推動黨員“一帶二”心橋工程，在黨員教化管理上收到了良好的效果。他們的詳細做法：1、主動構(gòu)建黨建工作網(wǎng)絡(luò)，有效地實現(xiàn)了黨建格局區(qū)域化。阿拉善電業(yè)局因基層單位較遠，利用網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)的信息資源內(nèi)容豐富、覆蓋面廣，速度快、更新性較強的優(yōu)勢，將傳統(tǒng)的灌輸和說教式的工作方式，由閱讀者本人選擇自己選需的內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。在內(nèi)容上多層次、多角度的大量文章和圖文并茂的各種資料，不同層次的職工在同一時間里都可以找到適合自己的內(nèi)容，在大量的學(xué)習(xí)資料之間，穿插一些生動健康的消遣內(nèi)容，使職工能夠輕松地閱讀和學(xué)習(xí)，在潛移默化中接受教化。這種做法，加快了黨建工作的節(jié)奏，提高工作實效性，同時在肯定意義上克服了黨建工作影響面小的弱點，企業(yè)可以剛好了解和駕馭職工的思想動態(tài)和熱點問題，從而能夠有的放矢，對癥下藥，有針對性的開展工作，避開了泛泛的提倡和說教，增加了黨建工作的敏捷性，使其更具實效。2、深化開展黨政共建，強化協(xié)調(diào)一樣，在動態(tài)中緊密結(jié)合。烏海市電業(yè)局在黨建工作中，注意黨政工作在操作上連接，班子成員嚴格落實交叉任職制度，對黨務(wù)和行政工作做到同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核，實現(xiàn)了黨政工作的完全對接，避開了工作中的盲區(qū)。在工作支配上既有經(jīng)營工作指標(biāo)又有黨務(wù)工作要求，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營、工作目標(biāo)的一樣性；在布置落實上，黨政領(lǐng)導(dǎo)各有側(cè)重，要求的工作目標(biāo)和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任是同等的；在檢查考核上，不論是黨務(wù)工作還是行政工作都同檢查、同考核，存在問題黨政領(lǐng)導(dǎo)都要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。黨務(wù)工作依據(jù)行政工作提出的“5216”目標(biāo)開展“34567”（以“四個保障”為核心，深化開展“五個一”和“六酷愛”，企業(yè)文化“三創(chuàng)新”，思想工作“七個與”）。行政每年在預(yù)算時就供應(yīng)每名黨員經(jīng)費300元，為開展活動供應(yīng)保障。黨務(wù)工作者則做好調(diào)查探討和宣揚教化工作，創(chuàng)辦《烏海供電報》、建立黨建網(wǎng)頁，使黨務(wù)工作與企業(yè)的中心工作始終相輔相成，協(xié)調(diào)一樣。3、貼近實際，貼近用戶，加強行風(fēng)建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。蘭州供電公司堅持“優(yōu)質(zhì)、便利、規(guī)范、真誠”的供電服務(wù)方針，主動探究拓展服務(wù)領(lǐng)域，延長服務(wù)內(nèi)涵。從客戶最關(guān)切、反映最劇烈的難點、熱點問題入手，在管理、技術(shù)、思維、手段等方面實現(xiàn)人性化便民服務(wù)，配備了移動變壓器、移動發(fā)電機、帶電作業(yè)等措施，簡化報裝程序，實現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。全面開通“95598”服務(wù)熱線，形成全天候服務(wù)體系，最大限度地滿意客戶特性化、高層次需求，客戶足不出戶，只需撥打該電話，就能辦理業(yè)擴報裝、故障報修、電費查詢、投訴舉報等業(yè)務(wù)。與物價部門溝通制定了有償和延長服務(wù)收費價格，4、創(chuàng)新工作載體，實現(xiàn)黨建活動形式化。烏海電業(yè)局開展“黨員掛牌”活動，將黨員照片按部門統(tǒng)一制作上墻公示，由各支部分3個檔次每2月進行1次考核，并作為年底評先依據(jù)，目標(biāo)是“黨的牌子掛起來，黨員身份亮起來，黨的形象樹起來，黨的旗幟飄起來”，通過一年多的實踐，有效地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

蘭州供電公司制定了“黨員考核手冊”，每名黨員1冊，比照標(biāo)準(zhǔn)就學(xué)習(xí)、工作、生活及重大事項等狀況進行評比并登記，記錄黨員的各項表現(xiàn)和貢獻，將黨員表現(xiàn)狀況定期向其所在單位黨組織反饋，有效地實現(xiàn)了黨員教化管理規(guī)范化。三、考察收獲通過此次考察使我收獲很大，主要有：一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓了視野，堅決了我們發(fā)展的信念；二是在今后的黨建工作中看到了我們在思想上、觀念上和發(fā)展上的優(yōu)勢與不足；三是找尋我們自己在發(fā)展中的不足之處，明確下一步努力的方向。1、進一步加大黨建工作力度，健全黨建工作機制。提升黨支部的職能，充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心作用，借鑒外地閱歷，深化黨政共建活動。

2、以建設(shè)和諧型企業(yè)為目標(biāo)，弘揚電力企業(yè)優(yōu)秀文化。黨組織要當(dāng)好企業(yè)先進文化的提倡者，就必需堅持兩手抓、兩手硬，切實加強精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實際，以人為本，發(fā)揮團隊精神，并適時學(xué)習(xí)借鑒外地先進企業(yè)文化建設(shè)的勝利閱歷，致力于培育富有時代精神和顯明特性特色的文化。大力培育“勤儉、廉潔、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。開展職工喜聞樂見和健康向上的文體消遣活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝合、約束、激勵等作用，以增加企業(yè)的凝合力和向心力。3、進一步加強黨員管理教化，以先進模范典型人物作示范，提高廣闊黨員干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全面完成各項工作任務(wù)。

4、深化推動示范創(chuàng)建工作，全面提升黨建工作水平。進一步強化黨建在全局工作的重要地位，主動營造良好的工作環(huán)境，要圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等