關(guān)于加強(qiáng)公路工程施工安全管理的重要性VIP

關(guān)于加強(qiáng)馬路工程施工平安管理的重要性目錄一、平安管理的目的二、馬路施工平安管理的內(nèi)容三、馬路施工中平安管理的任務(wù)四、馬路施工中平安管理的特點(diǎn)五、馬路施工過程中平安管理的重要性六、馬路工程施工過程中平安管理的重要措施一、平安管理的目的從項(xiàng)目實(shí)際狀況動(dòng)身，規(guī)范項(xiàng)目平安生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，以期科學(xué)地、前瞻地、有效地發(fā)覺、分析和限制生產(chǎn)過程中的危急、有害因素，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和平安管理制度，主動(dòng)防范、限制事故和職業(yè)病的發(fā)生，避開損失，確保項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。二、馬路施工平安管理的內(nèi)容馬路施工的平安管理就是從工程的開工到竣工，整個(gè)實(shí)施過程所組織平安生產(chǎn)的平安管理活動(dòng)。實(shí)施馬路施工平安管理，對(duì)馬路施工項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的限制人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)，消退和避開事故，愛護(hù)勞動(dòng)者的平安和健康。加強(qiáng)有效監(jiān)督，明確平安責(zé)任人，預(yù)見可能發(fā)生的一切擔(dān)心全因素。制訂施工期間道路交通平安工作支配和簽訂平安責(zé)任狀和預(yù)案。三、馬路施工中平安管理的任務(wù)馬路施工中平安管理的任務(wù)是：在客觀上，發(fā)覺、分析和限制工程施工過程中的危急因素，建立平安管理系統(tǒng)，制定平安管理制度。在主觀上，要在項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)施平安監(jiān)督、檢查，對(duì)各類人員進(jìn)行平安學(xué)問的培訓(xùn)和教化，避開發(fā)生事故和出現(xiàn)職業(yè)病。四、馬路施工中平安管理的特點(diǎn)馬路施工中平安管理的特點(diǎn)是流淌性大，一線崗位多是短期勞動(dòng)雇傭關(guān)系;涉及到的材料、機(jī)械設(shè)備、人員、工種多;施工參加人員和單位之間協(xié)調(diào)性高;自然環(huán)境和外界干擾對(duì)施工影響大。馬路工程施工的以上特點(diǎn)確定了在馬路工程施工平安管理必需強(qiáng)調(diào)平安管理的協(xié)調(diào)性、建立健全平安生產(chǎn)管理體系和平安生產(chǎn)規(guī)章制度。五、馬路施工過程中平安管理的重要性馬路工程施工具有施工建設(shè)線路長、施工量大、時(shí)間空間的跨度大等諸多特點(diǎn)，其工程是一個(gè)困難而且要求細(xì)微環(huán)節(jié)完善的工作，也是一項(xiàng)涉及面廣泛、工作條件艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度很大、施工開放性高的綜合工作。因此，加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理是防止和削減生產(chǎn)平安事故,保障職工生命和公司財(cái)產(chǎn)平安,以及提高經(jīng)濟(jì)效益的須要。詳細(xì)可分為以下幾個(gè)方面。1、平安生產(chǎn)是人命悠天的大事，假如不重視平安管理，則易發(fā)生平安事故。2、馬路工程施工平安管理工作，它是順當(dāng)施工、按期竣工和確保質(zhì)量和創(chuàng)建最佳效益的重要保障。施工平安假如忽視則會(huì)關(guān)乎每一個(gè)人的出行平安，假如出現(xiàn)馬路施工存在平安意識(shí)不夠、愛護(hù)措施不當(dāng)?shù)膯栴}，將會(huì)導(dǎo)致平安事故，給員工生命平安和公司財(cái)產(chǎn)平安造成威逼。六、馬路工程施工過程中平安管理的重要措施1、建立并完善馬路平安施工責(zé)任制度和體系制度是一切活動(dòng)的前提，沒有相關(guān)的制度約束，就成了沒有規(guī)則的嬉戲。建立起平安管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，有相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成，其主要是全面負(fù)責(zé)施工平安管理工作，還要配備專職或兼職的平安生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。在平安管理中，責(zé)任制是核心，沒有責(zé)任制的強(qiáng)力約束，一切條文規(guī)定都是空話。2、責(zé)任明確化，實(shí)行責(zé)任到人。明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的責(zé)任，特殊是主要負(fù)責(zé)人。并且在此基礎(chǔ)上，建立責(zé)任考評(píng)制度，構(gòu)建有效的平安管理體系，讓人們做到各司其職，有條不紊。3、建立健全施工平安管理規(guī)章制度，加強(qiáng)施工平安意識(shí)和重視平安學(xué)問教化。馬路施工項(xiàng)目部應(yīng)成立平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂平安管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程等指導(dǎo)性平安管理文件，員工對(duì)班組長，要做到層層簽，人人簽。同時(shí)要主動(dòng)開展工地平安文化建設(shè)，創(chuàng)建“以人為本，預(yù)防為主，平安第一”的文化氛圍，建立以預(yù)防為主的施工平安管理長效機(jī)制。4、做好馬路施工中的機(jī)械設(shè)備管理工作要加大平安管理成本，剛好配備平安防護(hù)設(shè)施。馬路施工項(xiàng)目部要做好周密支配，搞好機(jī)械設(shè)備組織工作，剛好對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。剛好解除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、定期開展施工平安檢查，并做好平安管理的預(yù)防工作。應(yīng)著力建立定期平安檢查制度，提高平安管理效率。做到定時(shí)間、定人、定措施。在檢查過程中，要檢查平安生產(chǎn)投入是否有效實(shí)施，并對(duì)檢查中發(fā)覺的平安問題剛好處理。6、加強(qiáng)對(duì)施工道路段的交通平安防護(hù)保障工作一是要設(shè)置醒目齊全的指示標(biāo)記、標(biāo)牌、標(biāo)線等；二是要設(shè)置一些限寬、限高、限重、限速、危急等警告標(biāo)記，剛好提示過往司機(jī)留意平安?？傊ｑR路工程施工過程中的平安管理是馬路建設(shè)中一個(gè)至關(guān)重要的組成部分，假如不重視平安管理，一旦發(fā)生平安事故，一方面是，使施工的工程人員蒙受災(zāi)難，給家庭造成巨