黑龍江某水庫除險加固監(jiān)理工作報告

**水庫除險加固二期工程監(jiān)理工作報告一、工程概況1、地理位置**水庫位于黑龍江省**總局**分局**農(nóng)場五管理區(qū)八作業(yè)站，距總場部15公里，地理坐標(biāo)為132°387′-133°14′，北緯46°21′-46°49′，該庫地處撓力河支流寶**、小**中游，控制上游258平方分里的匯水，平均年來水量3678萬立方米，總庫容2588萬立方米，是一座以防洪、灌溉為主，以養(yǎng)殖、旅游為輔的綜合性中型平原水庫。2、項目設(shè)計及審批2005年3月28日，水利部松遼委以《關(guān)于黑龍江省**總局**分局**水庫除險加固初步設(shè)計復(fù)核意見的函》（松遼規(guī)計[2005]63號文件，批復(fù)了除險加固工程項目初步設(shè)計，概算總投資2969.61萬元，總工程量45.46萬m3，其中土方40.93萬m3，石方3.7萬m3，混凝土0.83萬m3。2006年5月，國家發(fā)改委、水利部以發(fā)改投資[2006]973號文件，下達計劃投資800萬元（國投400萬元，自籌400萬元），同年12月，省發(fā)改委、省水利廳以黑發(fā)改資[2006]1165號文件，下達計劃投資1200萬元（國投600萬元，自籌600萬元）.目前下達投資計劃共計2000萬元。3、工程建設(shè)內(nèi)容及中標(biāo)情況2007年已完成主壩段土壩加高培厚，新建溢洪道工程。2008年**水庫除險加固工程二期工程分四個標(biāo)段，合計中標(biāo)金額為872.7373元。其中：一標(biāo)為**水庫除險加固土壩及護坡（0-050～0+720）工程，中標(biāo)單位為：黑龍江****水利建筑有限公司；中標(biāo)金額為：423.7427萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：主壩0+000～2+500（高程在70.3米以上部分）、副壩0-000～2-100大壩土方加高培厚；副壩0-050～0+000、主壩0+000～0+720大壩迎水坡面干砌石、混凝土板護坡；副壩0-00～2-100、主壩0+000～0+720下游排水槽；主壩0+500～0+720壩后排水體。二標(biāo)為**水庫除險加固護坡工程（0+720～1+400），中標(biāo)單位為：黑龍江省寶泉嶺**江河水利工程有限責(zé)任公司；中標(biāo)金額為：167.8874萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：主壩0+720～1+400大壩迎水坡面干砌石、混凝土板護坡；主壩0+720～1+400背水坡排水槽；主壩0+720～1+400壩后排水體及主壩1+200-1+350壩后蓋重。三標(biāo)為**水庫除險加固護坡工程（1+400～2+300），中標(biāo)單位為：黑龍江成業(yè)建設(shè)工程有限責(zé)任公司；中標(biāo)金額為：186.4766萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：主壩1+400～2+300大壩護坡；主壩1+400～2+500背水坡排水槽；主壩1+400～1+700壩后排水體及主壩1+450～1+750蓋重。四標(biāo)為**水庫除險加固輸水洞維修工程，中標(biāo)單位為：黑龍江省**墾區(qū)水利建筑有限公司；中標(biāo)金額為：94.6306萬元。建設(shè)內(nèi)容包括：重建1#消力池、2#消力池、海漫段砌石段建筑工程、7臺（套）啟閉機、閘門安裝工程。4、參建各方項目法人：黑龍江省**總局水利建設(shè)管理中心質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：黑龍江省**水利工程質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)單位：黑龍江省**總局水利建設(shè)管理中心**分中心監(jiān)理單位：黑龍江省**水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計單位：黑龍江**勘測設(shè)計研究院渴運行管理單位愿：黑龍江省授**棒農(nóng)場水務(wù)局二、監(jiān)理規(guī)劃1、編制依據(jù)播**奴水庫除險加固橋工程冶《招標(biāo)及合同妥文件》即休（膚NKSL拐02-200續(xù)7-0扇5鎖、第NKSL02零-2007-園0恩6戒、亦NKSL02隆-2007-黑0遺7插、鋪NKSL02唇-2007-觸0晉8?。┴i《脈**貓水庫除險加固妥工程監(jiān)理委托辦合同》蕉黑龍江辱**梢設(shè)計研究院設(shè)閘計的《黑龍江恒省何**扭農(nóng)場肉**襯水庫除險加固盛工程設(shè)計圖紙納》再《水利工程建腳設(shè)項目施工監(jiān)杏理規(guī)范兇》胳SL288-者2003雞《即工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)蹲強制性規(guī)范難》派建凱標(biāo)鄉(xiāng)[2000]自23蘆4姿號滔《薦水利水電工程串施工測量規(guī)范龍》潔（唯SL墓52-93虹）芒《水工混凝土誘施工規(guī)范》種（第SDJ207痛-82塞）錯《水利恒基本海建設(shè)工程驗收撤規(guī)程》違（晶SL233-途1999鳴）伍《水利水電施清工質(zhì)量評定規(guī)似程》（試行趟）累SDJ249奮-8皇8情、鮮SL38-9墳2厲《水利水電工跨程施工組織設(shè)隊計規(guī)范藏》突SL以303醋-穩(wěn)2004學(xué)《水利水電工濾程質(zhì)量評定表取規(guī)則與示例》吊（試行）水利次部建設(shè)司編制牛等文件、規(guī)范掉進行監(jiān)理工作太。著2率、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)宵置林根據(jù)本公司在竟黑龍江省站**奧總局撲**致分局承擔(dān)的水栽利監(jiān)理任務(wù)，綁監(jiān)理公司成立叫了黑龍江省望**暴水利工程建設(shè)剪監(jiān)理責(zé)任公司謹(jǐn)**都監(jiān)理部。總監(jiān)椒理工程師：葵**疾，監(jiān)理工程師緊：插**料，監(jiān)理員：分**輕。陡3狐、監(jiān)理組織機顯構(gòu)與規(guī)章制度照的建立伶在監(jiān)理合同簽悅定后，監(jiān)理機勝構(gòu)則是在業(yè)主鎮(zhèn)授權(quán)范圍內(nèi)代階表業(yè)主管理并日監(jiān)督施工承包啦合同的執(zhí)行者瓦，是業(yè)主委托欄在施工現(xiàn)場的毒唯一的管理者蔑，負(fù)責(zé)工程質(zhì)唉量、進度、投憐資控制，合同憂管理以及工程按項目的組織協(xié)程調(diào)、設(shè)計、監(jiān)紙督和主要設(shè)備婆器材的監(jiān)督管菠理工作。為了桌保證工程順利逮進行，使監(jiān)理書工作有章有序役，監(jiān)理人員首抹先制定發(fā)《監(jiān)乏理規(guī)劃》《監(jiān)爬理細(xì)則》等工旬作文件，在規(guī)旬劃中，明確了在監(jiān)理部的組織土機構(gòu)、監(jiān)理職匆責(zé)、監(jiān)理目標(biāo)裕、監(jiān)理范圍等薄工作綱領(lǐng)。為嘆了規(guī)范監(jiān)理工樹作，監(jiān)理部除蒜按《水利工程筒建設(shè)監(jiān)理單位套管理辦法》《設(shè)水利工程建設(shè)項管理工程師管企理辦法》等規(guī)改范工作外，還狀針對施工情況纖作了具體規(guī)定福，使監(jiān)理工程厚師責(zé)、權(quán)明確妄在開展工作時庫有范圍、有目民標(biāo)、有方法、飯有責(zé)任、確保妹將麥“月三控制，二管雞理，一協(xié)奧調(diào)停”彎的工作原則落者到實處。弄4松施工監(jiān)理規(guī)劃毫方案簡述充黑龍江省夾**鴉農(nóng)場務(wù)**客水庫除險加固家工程魄于垂200陶8爺年瀉4寸月辛1拼日開工。工程深的監(jiān)理是在承捆建單位進駐工祝地前，即施工走開始前開始監(jiān)漏理。首先找出哥了作為本工程宗施工的各環(huán)節(jié)賠存在的問題，它環(huán)境條件等因演素，以工期、尖質(zhì)量、投資為承主要任務(wù)制訂尼了監(jiān)理規(guī)劃。喉5鐵、工程質(zhì)量檢鵝測方法和主要丘設(shè)備冷為保證施工質(zhì)燕量，監(jiān)理人員孔會同施工單位們、建設(shè)單位共員同對進場的砂很料、礫石、水驗?zāi)?、鋼筋及時寇進行現(xiàn)場取樣沈，送到黑龍江有省水利工程質(zhì)鐘量檢測站第六園分站進行二次侮檢測。在混凝披土澆筑過程中宇，按規(guī)定及時敵取樣預(yù)留試塊并，及時抽檢混脈凝土坍落度，誰調(diào)整用水量。催工程施工測量座放樣、高程控貼制采用經(jīng)緯儀作、水準(zhǔn)儀聯(lián)合元進行。三、監(jiān)理過程1、合同管理茅秧1靈）在合同管理價過程中，監(jiān)理鴨部根椐業(yè)主單齊位進行工程招雙投標(biāo)的文件及螺施工合同的制溜定，析經(jīng)過對施工單享位上報的施工程組織設(shè)計、合伶同項目開工申紐請、分部工程閥開工申請、怕、進場材料、苗設(shè)備、施工人敬員安全三級教坡育情況進行核臭實，及時潛向中標(biāo)單位發(fā)是布開工令，審僅核施工單位合錘同申報內(nèi)容的草落實情況，膛2嶄）采取預(yù)先分典析及時通過《附監(jiān)理通知》糾波正施工單位符艱合合同約定的瑞行為。悶3譜）太在施工監(jiān)理過艇程中，對施工膝過程中出現(xiàn)的港需要設(shè)計變更全和調(diào)整工程量既的部位，認(rèn)真楚實測、燥認(rèn)真審核施工攻單位提交的《牛工程艙變更上申報表》等文州件。馳是工程得以順完利實施。2、進度控制差施工進度根據(jù)破工程施工總進匆度編制、季度膝進度目標(biāo)、各槍階段進度目標(biāo)殖以及各項目的晨進度目標(biāo)，根評據(jù)合同及建設(shè)徐單位提出的控森制性進度，要孕求承包單位編初制施工實施計胳劃，并對承包冒單位施工總進穩(wěn)度計劃審查。枝為縮短工期，骨節(jié)約投資，要棟求承包單位對數(shù)施工進度編制表計劃，找出施醒工關(guān)鍵項目，跑并及時調(diào)整進泄度計劃。業(yè)主機、監(jiān)理單位、尋承包單位定期東舉辦會議每個撐星期開工作例踐會，根據(jù)計劃鳥檢查每月、每溜季度工程完成尋情況如個月、屈下季度的進度塑安排，為了對類進度進行有效俗控制，單位工潛程開工前，監(jiān)賄理部詳細(xì)審查個了施工單位的達施工組織設(shè)計芝，根據(jù)工程實缸際情況，提出脾修改意見。施蝕工組織審查確燭定后，嚴(yán)格按皆施工組織設(shè)計蹲中的施工進度勻計劃施工，為攏了預(yù)防延誤工厲期，施工前對揪進度目標(biāo)的風(fēng)榆險進行了分析銅，施工中及時服掌握施工單位般近期的施工安憶排，人員及施天工設(shè)備運行情綁況。對于延誤匙的工期，與施蹄工單位共同分啞析原因，采取榜積極的補救措論施，及時調(diào)整糾施工計劃保證死施工質(zhì)量。監(jiān)練理單位為施工桂單位出主意、憂想辦法。為提描高效率縮短工悲期對于施工中嚼出現(xiàn)的問題不漢拖不靠力爭短軟時間解決，提合高效率。符同時監(jiān)理部認(rèn)助真研究施工設(shè)枕計對施工中發(fā)喂現(xiàn)的設(shè)計問題鏡及時反饋給設(shè)供計代表。協(xié)調(diào)飯好設(shè)計單位與展施工單位確定躺有效可行的設(shè)庭計方案，從而膛加快了施工進獵度，保證了施爛工質(zhì)量。3、質(zhì)量控制竿1浮）對用于本工蘭程的遞鋼筋、水泥、諸砂、礫石等主差要漏材料裹及時會同施工哥單位、建設(shè)單挺位進行了聯(lián)合飯現(xiàn)場取樣，共箏同送檢，共現(xiàn)比場取樣送克檢蓋1乓1令組。認(rèn)真核對鏈所有進場的設(shè)凍備、管線材料澤出場材料證明紗，對進場的砂暈、礫石骨料存慈在的含木泥仍量免超標(biāo)、級配不差合理的問題，描現(xiàn)場監(jiān)督施工村單位進行了必旬要的的分篩和魂清洗。碰2接）對測量基準(zhǔn)討進行審核，對漲承包單位提供朽的測量基準(zhǔn)點戀成果進行檢查保，在施工過程退中，裝及時對施工單撓位上報的測量涌成果報驗單進盈行了校核、抽潔檢。保證了施拾工基礎(chǔ)幾何尺靜寸和施工高程恨精度在施工規(guī)葬范以內(nèi)。刮3暖）對承包單位洞的圖紙和施工討資料的審核，時本次工程監(jiān)理賺部共同簽發(fā)施飼工圖紙鐵34三張。對工程施清工的主要工序張、部位，在施樣工前要求施工泊單位作出施工政方案，上報監(jiān)姓理部，對主要忍部位進行施工鹽質(zhì)量現(xiàn)場跟蹤麗檢查，對關(guān)鍵址部位進行旁站決監(jiān)理。鴉4民）現(xiàn)場施工質(zhì)豎量管理為了保舞證工程質(zhì)量，襯除了要求承包微單位對每一單臨項的施工嚴(yán)格跌按照有關(guān)技術(shù)愧規(guī)范和施工程濕序進行施工外迎，還就督促承柿包單位建剩立、健全質(zhì)量葛控制系統(tǒng)，進余行質(zhì)量自檢，壽加強工程質(zhì)量暫預(yù)見性管理，電監(jiān)理工程對承蚊包單位的自檢艷進行審查和抽呢驗。辮5到）在施工現(xiàn)場舟，監(jiān)理工程師轟全面控制，層倡層把關(guān)。檢查拉施工單位建立灘的質(zhì)量保證體綿系情況，對施幻工過程中的每妄一道工序，嚴(yán)猴格岡按舞“剩三檢仰制墻”不實行，檢芒查曬“諸三檢份制饑”棋是監(jiān)理工程師竹的基本內(nèi)容，秩沒倚有敘“攏三檢極制圾”夫的工序、單元忽監(jiān)理工程師不逝驗收簽字。不遷允許下道工序孝施工。對于違城反合同規(guī)定，榴影響施工質(zhì)量告的施工方案、撒工藝，加以了內(nèi)制止和糾正。位6飯）對于專項的摸測試，就邀請災(zāi)了有關(guān)機構(gòu)質(zhì)親檢中心進行測曉試，例如：施豈工材料檢測、玻試塊檢測、基視礎(chǔ)檢測、土方觀干密度檢測等民。產(chǎn)7宗）在施工中以嘗驗收規(guī)范、工予程質(zhì)量驗評標(biāo)窩準(zhǔn)為依據(jù)，督盞促施工單位全舉面實現(xiàn)工程項杠目施工合同約注定的質(zhì)量目標(biāo)況。以質(zhì)量控制小、質(zhì)量預(yù)見為芬重點，落實好儲人、機、料、掛法、環(huán)境等主賠要因素。嚴(yán)格橫撐握工序驗收和和質(zhì)量簽證工劣作。4、投資控制衣為了歪投資控制的總丹目標(biāo)是國家批奴準(zhǔn)的概算總投織資額，要求在糟施工過程中不余突破承包合同籍額。陸合同編號斯標(biāo)段陶中標(biāo)報價（萬滲元）大總進度要求廉質(zhì)量要求閥NKSL02箏-200扛7刷-0弟5奮一標(biāo)鈔423繳.蜜74居2008稿、讓4刊、階1-戚11橡、犬18利優(yōu)良這NKSL02端-2007-忽06翠二標(biāo)棋167專.慘8臉9鹽2008假、去4義、塘1-1清1圍、向20薄優(yōu)良加NKSL02盈-2007-淋07恐三標(biāo)除186游.協(xié)4步8冶200適8虜、礦4見、吼1-1籠1河、證2寒8節(jié)優(yōu)良救NKSL02廁-2007-秧08和四標(biāo)衣94清.紫63爐200販8斥、翁4衡、鋸1門-1貍1盯、梳25綱優(yōu)良駁施工中控制投路資采取以下措蘿施：厲1亮、資金目標(biāo)分部解動根據(jù)建設(shè)單位喘編制的招標(biāo)的傻文件，以及承冬包單位投標(biāo)報策價表劃分，協(xié)械助業(yè)主單位按氣投資費用的組駱成及工程分部緒、分項分解。2、資金控制估根據(jù)本工程特棗點，重點對施濾工過程中出現(xiàn)私的變更和施工圈方案變更，引迎起的工程造價川增加進行詳細(xì)攜的現(xiàn)場實測、奶記錄，對投標(biāo)穴文件的相應(yīng)工朽程單價進行審代核。既保證了柴施工單位的合摸法收益，又保請證了建設(shè)單位錫不受損失，充蓮分體現(xiàn)了監(jiān)理丙的公平公正的任工作原則。3、資金支付傘根據(jù)合同款項派，真實反映施鳴工實際進度的闊原則，要求施吊工單位根據(jù)現(xiàn)陣場評定紀(jì)錄，良每月月底填報規(guī)月支付工程量悅資金結(jié)算審核物表，對不合格幅的工程監(jiān)理工與程師不得簽字辜撥款。伏保證了工程款醬的及時準(zhǔn)確撥席付。保證了施桶工單位和建設(shè)些單位的共同利芝益。叢5擇、建設(shè)各方關(guān)遺系協(xié)調(diào)津1妄、協(xié)調(diào)工作原廚則絮為了保證本工辭程的順利實施銜，監(jiān)理部根據(jù)據(jù)本工程地處在珍**面農(nóng)場五分場八堤作業(yè)站，距離陪場部和居民點胳較近，來往人蛋員和經(jīng)過附近慕車輛較多、玻施工項目方和披種植戶已發(fā)生泛矛盾等特點，寇首先制訂了適孝合本工程的協(xié)沫調(diào)工作原則：歷監(jiān)理人員堅持察科學(xué)性、公正鑰性和廉潔性，處在與第三方交餅往中始終注意珠維護建設(shè)單位止的合法利益，疑維護國家利益竊。以及建設(shè)各猜方的合法權(quán)益船。堅持規(guī)范標(biāo)齒準(zhǔn)與實事求是挖相結(jié)合。在施楚工技術(shù)處理上悟堅持規(guī)范辦事懲，又允許裂施工單位根據(jù)豎實際情況采取銜可行的施工措最施工作。豪2星、協(xié)調(diào)的主要悠任務(wù)和工作搬為了更好的做森好施工過程監(jiān)奸理的協(xié)調(diào)工作杰，監(jiān)理部在制橫定協(xié)調(diào)工作原買則的同時，分唐別盛建立建設(shè)和各走方之間關(guān)系協(xié)州調(diào)處理工作制犁度邀，明確了工作窩目標(biāo)和進行了腥監(jiān)理人員的內(nèi)絡(luò)部分工。先后校對施工隊之間惜中出現(xiàn)的工程鏟施工進料、工末程量調(diào)整與工尿期的矛盾，嘩工程進度與灌榜溉用水時間的甚矛盾，嫂施工人員住宿舞與當(dāng)?shù)鼐用顸c凱的矛盾進行了爬良好的協(xié)調(diào)，差為工程的按計諸劃如期完成提結(jié)供了可靠地保漁證。6、信息管理瘡為了做好施工繁現(xiàn)場的信息管卵理工作，保證燃工程施工過程腎做到有據(jù)可查勸，監(jiān)理部對課施工煩使用的索各種資料，合怪同文件、各種色報表、施工現(xiàn)稠場記錄、上級膝部門的指示、奮下發(fā)文件、監(jiān)結(jié)理日記、監(jiān)理抓大事記、會議促記錄、施工中蜂使用的文字、邪圖表及聲像、爬進行了認(rèn)真的慎分類分裝管理叔。監(jiān)理人員堅賭持深入施工現(xiàn)皇場，隨時掌握廊施工現(xiàn)場施工甚人員、頌材料變化情況冷，對重要問題跪及時與建設(shè)單妹位、設(shè)計單位由溝通，使施工咬過程中出現(xiàn)的而工程量增加等喬重要信息及時勞匯報給建設(shè)單彩位和設(shè)計單位輩，避免了因設(shè)抽計變更引起的機工期拖延。淚7姑、施工安全監(jiān)艱督訴監(jiān)理工程師檢辮查、督促吊施工匙單位制定并采嫌取一切必要的吧措施，保證工哥程現(xiàn)場的施工障安全。檢查承慨包單位制定的晝施工的安全措隆施。四、監(jiān)理效果槳在本釋工程輛監(jiān)理過程中優(yōu)，主監(jiān)理人員認(rèn)真壟按照工程監(jiān)理皂規(guī)劃和監(jiān)理實些施細(xì)則執(zhí)行，眠從設(shè)備、人員坐、哄入場雕到材料查驗，梨均嚴(yán)格按照開隱工許可證申請浴程彼序辦理，做到蕉工序銜接緊密寺。本工程毫于醋二顯00港八傲年花四謀月句一日蠶開工至秩二芬00窩八諒年十一月完工勁。工程共嗚四許個標(biāo)段共簡4后單位工程、捐2番4吼個分部工程、笛360炕個單元工程。務(wù)1冰、施工質(zhì)量評否定情況較一標(biāo)共爆1投個單位、軟7跟個分部、盯154卷個單元、灣154條個單元工程全蟻部合格芒，怨其中個單元標(biāo)尋定為暖138協(xié)優(yōu)良，優(yōu)良率戴為茶89.6魯%偉。分部工程全范部合格其中個胃5年分部為優(yōu)良工竹程井，災(zāi)優(yōu)良率為乘71.4唯%丘。庸二標(biāo)共戰(zhàn)1據(jù)個單位、徹6謹(jǐn)個分部、緒93盆個單元、綱93膽個單元工程全沙部合格薯，羅其中筑66總個單元標(biāo)定為挺優(yōu)良，優(yōu)良率精為躁70.9猴%絨。分部工程全族部合格詠，揭其中個殲5比分部為優(yōu)良工皺程欺，更優(yōu)良率為收8