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文檔簡介

生產(chǎn)車間員工規(guī)章制度【篇一:生產(chǎn)車間現(xiàn)場治理制度】生產(chǎn)車間現(xiàn)場治理制度一、現(xiàn)場紀(jì)律制度1、員工必需遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)展刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必需著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。3、員工因特別狀況需請假,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)前方可能離開。4、制止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會(huì)簽批準(zhǔn),制止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶消滅場。6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必需按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全治理規(guī)定》。11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特別狀況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化裝。員工工作期間佩載手機(jī)必需關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用污辱性字眼,不講臟話。15、現(xiàn)場員工必需認(rèn)真作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧談天,偷閑怠工,16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,制止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場制止吃食物、吸煙、看小說、報(bào)刊等。19、員工必需聽從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對有意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作安排。20、現(xiàn)場人員必需自律自覺,勇于檢舉揭露損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。21、現(xiàn)場人員必需妥當(dāng)保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室治理行為。22、員工必需依據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)展現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或有意損壞機(jī)器設(shè)備。23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣〔汽〕鋪張現(xiàn)象。24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特別狀況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時(shí)間。26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。二、衛(wèi)生制度a、人衛(wèi)生制度1、員工上崗前必需取得安康證。2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必需清洗消毒。4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。6、員工應(yīng)做到衣帽干凈,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必需準(zhǔn)時(shí)沖洗衛(wèi)生間。8、員工必需按公司要求標(biāo)準(zhǔn)著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。10、工衣柜準(zhǔn)時(shí)清潔,避開產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺協(xié)作遵守。b、車間衛(wèi)生制度1、現(xiàn)場必需常常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁干凈、無衛(wèi)生死角。3、必需對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),準(zhǔn)時(shí)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)展清理衛(wèi)生。4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)展清掃、清潔,保持無灰塵積壓。6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨便踩踏、涂污設(shè)備。7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁放開,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。9、生產(chǎn)作業(yè)過程中打算內(nèi)不用的原物料應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理整頓。10、生產(chǎn)作業(yè)過程中消滅的不良品、廢品、垃圾必需準(zhǔn)時(shí)整理去除。11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板干凈。13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理到特地收集不行回收半成品的紅色塑料斗中。14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨便貼膠帶。15、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí),必需戴手套或雙手消毒。18、《食品企業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。三、現(xiàn)場安全制度現(xiàn)場應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。員工必需時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻留意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必需無條件聽從。員工必需把握本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn),生疏設(shè)備性【篇二:生產(chǎn)車間治理制度】生產(chǎn)車間治理制度〔試行〕一.總則為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠進(jìn)展,標(biāo)準(zhǔn)員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。本制度有用于本廠全體人員,具體包括車間治理人員及作業(yè)人員。二.人員治理車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。車間員工必需聽從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕治理人員命令或工作安排。歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。工作時(shí)間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它治理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗??偨?jīng)辦嚴(yán)峻處理。得到批準(zhǔn)方可離開。員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的伴隨,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時(shí),不能爭道搶行。車間玩?;?yàn)E動(dòng)儀器設(shè)備,由此而造成的事故損失自行擔(dān)當(dāng)。9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危急品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品〔或廢品〕和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)峻處理。并且保證干凈,嚴(yán)禁涂改,留意安全和保密。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料,不得隨便亂扔物料、工具,掉在地上的元件必需撿起。否則,按公司有關(guān)規(guī)定予以懲罰。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠〔除特別狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外〕,假設(shè)有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為〔不管公物或他人財(cái)產(chǎn)〕者,不管價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。工作時(shí)間內(nèi),提倡全體人員說一般話,制止拉幫結(jié)伙。依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展績效考核。三.質(zhì)量及工藝治理車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握,對消滅的特別狀況,要查明緣由,準(zhǔn)時(shí)排解,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)展檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如覺察質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故緣由不排解不放過,預(yù)防措施不制定不放過。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。嚴(yán)格劃分“三區(qū)”待(處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理準(zhǔn)時(shí)。對工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)展崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)展檢查,做好記錄。對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)展自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、材料應(yīng)用必需進(jìn)展試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。制作的工裝應(yīng)進(jìn)展檢查和試驗(yàn),判定無特別且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。四.作業(yè)治理車間嚴(yán)格按生產(chǎn)排產(chǎn),依據(jù)車間設(shè)備和人員細(xì)心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。調(diào)配人員必需聽從該班組長的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須聽從生產(chǎn)經(jīng)理和組長的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。生產(chǎn)工藝工序確認(rèn)以后,任何人不得隨便更改,如在作業(yè)過程中覺察錯(cuò)誤,應(yīng)馬上停頓生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告爭論處理。在工作前認(rèn)真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不管是有意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償〔治理人員因治理馬虎也受連帶懲罰〕。假設(shè)遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如連續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。車間人員每日上崗前必需將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)展清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,工作臺(tái)面不得雜亂無章,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理。在工作時(shí)間內(nèi),員工必需聽從治理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具〔如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等〕,應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必需持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料準(zhǔn)時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。生產(chǎn)過程中好壞物料必需分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料,不得隨便亂扔物料、工具,移交物料要交接協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,假設(shè)發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任。應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整、標(biāo)準(zhǔn)。五.設(shè)備治理車間設(shè)備指定專人治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、治理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備治理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、干凈。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。324生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”:三好:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;常常保持設(shè)備干凈,并按規(guī)定加油;遵守交接班制度;管好工具、附件、不得喪失;覺察故障馬上停車、通知修理人員檢查、處理。設(shè)備運(yùn)行中,觀看設(shè)備響聲、溫度、壓力有特別時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理。操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng),安全裝置齊全牢靠。六.計(jì)量器具治理使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。長期使用工具應(yīng)妥當(dāng)保管,喪失要賠償。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。周密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并準(zhǔn)時(shí)送檢。量具必需保持完好無損,零件、附件無喪失,消滅上述狀況之一者,必需準(zhǔn)時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。制止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時(shí)間不使用時(shí)要按要求保養(yǎng)維護(hù),正確放置。全部在用計(jì)量器具必需按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺準(zhǔn)時(shí)送檢。凡自制或購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)禁用周密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得承受非計(jì)量單位。凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)部。各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)展批判教育或予以罰款?!酒荷a(chǎn)車間治理規(guī)章制度】為加強(qiáng)治理,培育作業(yè)員工的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全意識(shí),確保生產(chǎn)的有序進(jìn)展,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。2,使用范圍生產(chǎn)車間全部人員。3,職責(zé)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本制度的貫徹和監(jiān)視。領(lǐng)班及各班組長負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)和檢查。作業(yè)員工負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行及有效性、合理化建議。4,內(nèi)容早會(huì)制度各班組在當(dāng)日生產(chǎn)前由班組長主持召開早會(huì),時(shí)間一般掌握在5-15鐘以內(nèi)。早會(huì)內(nèi)容清點(diǎn)當(dāng)班人員是否到齊,有無缺勤狀況。檢查員工著裝,確保符合公司要求。檢查員工精神狀態(tài),確保員工能夠正常進(jìn)展生產(chǎn)作業(yè)。小結(jié)前一天本班生產(chǎn)〔工作〕中存在的問題,并提出改進(jìn)要求。依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配人員,明確責(zé)任。強(qiáng)調(diào)當(dāng)班在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面應(yīng)留意的事項(xiàng)。罰則10/3/月記小過一次〔50〕,5/月記大過一次〔扣當(dāng)月三天工資〕。違章著裝、不穿防靜電服、不戴工帽、頭發(fā)沒按要求盤入工帽者罰款10/3/月記小過一次〔50〕,5/月記大過一次〔扣當(dāng)月三天工資〕。精神萎靡,身體狀況不利于生產(chǎn)作業(yè)者,應(yīng)勒令其休息。30/次。交接班制度白夜班作業(yè)的班組,必需認(rèn)真依據(jù)“上不清,下不接”的原則進(jìn)行交接班工作。即上一班工作交待不清,生產(chǎn)場地不干凈,物品擺放不標(biāo)準(zhǔn),下一班有權(quán)拒絕接班。當(dāng)班生產(chǎn)完畢,或未完已到交班時(shí),應(yīng)由當(dāng)班組長向下一班組長當(dāng)面交接。當(dāng)班組長應(yīng)將當(dāng)班生產(chǎn)工作狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等狀況向下一班交待清楚。接班組長應(yīng)依據(jù)交接班內(nèi)容,逐項(xiàng)檢查核實(shí),如覺察上一班有遺留問題未解決,有權(quán)要求上班賜予解釋或解決。凡因交接不清發(fā)生的問題,概由下一班負(fù)全責(zé)。接班完畢后,交接雙方組長必需在交接班記錄本上簽上各自姓名以示確認(rèn)。交接班記錄要求內(nèi)容真實(shí)、全面、標(biāo)準(zhǔn)、字跡清楚,不得任意涂改。10/次;影響生產(chǎn)20元/次,造成事故情節(jié)嚴(yán)峻者,賠償相應(yīng)損失。車間環(huán)境衛(wèi)生治理制度生產(chǎn)現(xiàn)場地面應(yīng)清潔,無污漬、油跡、積水及其他簡潔造成污染的異物。地面、門、窗、墻面、天花板、燈罩以及工器具、機(jī)械設(shè)備等必需隨時(shí)清掃,保持亮麗、清潔,決不允許消滅粘貼物、污漬、蜘蛛網(wǎng)等特別狀況。在生產(chǎn)過程中決不允許用水沖洗地面,只能用擰干水的干凈拖把進(jìn)展清潔。保持車間全部地方的良好衛(wèi)生狀況,不得隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物等。10/20元/次。車間作業(yè)制度各工序依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展作業(yè),準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、完整、真實(shí)、清楚地填寫流程單或相關(guān)記錄表格。作業(yè)員在生產(chǎn)過程中發(fā)生特別狀況或不確定狀況時(shí),必需報(bào)告給班組長,班組長無法處理或有疑問時(shí)須準(zhǔn)時(shí)上報(bào),不許發(fā)生隱瞞事故和本位主義私自處理狀況。工作時(shí)間要聽從主

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