關(guān)于采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)7篇

關(guān)于采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)合集7篇

選購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇1

在20xx年，由于市場(chǎng)形勢(shì)劇變，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)峻縮水，收款周期比擬長(zhǎng)，選購(gòu)部的工作經(jīng)受了比擬嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面工程本錢(qián)掌握的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低選購(gòu)本錢(qián)，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們選購(gòu)部在選購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)待條件。

總體說(shuō)來(lái)，20xx年選購(gòu)部遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年工程選購(gòu)任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到本錢(qián)掌握有力，供給渠道暢通，在保證公司工程正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的選購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下：

一、選購(gòu)局部

1、嚴(yán)格根據(jù)公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、選購(gòu)治理制度，嚴(yán)格掌握選購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量完成工程選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)工程共計(jì)xx萬(wàn)元，保證了公司工程實(shí)施的正常進(jìn)展。重點(diǎn)選購(gòu)的大工程有：xx營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機(jī)設(shè)備；xx營(yíng)業(yè)部建立工程所需設(shè)備；xx日常設(shè)備供給；湖南省xx小型機(jī)以及附屬設(shè)備；xx證券xx所需設(shè)備；工程以及xx設(shè)備供給等選購(gòu)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新工程的設(shè)備選購(gòu)，在20xx年，我們接洽一些比擬新的工程，如xx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)工程以及xx的小型機(jī)工程，還有xx營(yíng)業(yè)部建立工程設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備選購(gòu)，工程品種非常豐富和簡(jiǎn)單，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對(duì)我們的選購(gòu)工作提出了肯定的挑戰(zhàn)，在總公司幫忙下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些工程的選購(gòu)，保證了工程正常實(shí)施，同時(shí)熬煉了我的力量拓寬了我的學(xué)問(wèn)面，對(duì)后期的工作非常有意義。

3、不斷拓寬選購(gòu)渠道，征詢(xún)選購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品信息和支持。選購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)非常嚴(yán)密，在20xx年，我們依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃，積極拓寬了選購(gòu)渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部供應(yīng)產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4、在工程選購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)待和較長(zhǎng)的帳期，嚴(yán)格掌握款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，由于?yīng)收款任務(wù)比擬艱難，所以應(yīng)付款這塊掌握比擬嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和熬煉，通過(guò)我們和供給商的良好溝通和多年關(guān)系的積存，付款的掌握做的比擬好。

5、依據(jù)公司的需要，參加局部市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得肯定的好成績(jī)，在20xx年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備選購(gòu)和供給，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶(hù)的始終好評(píng)。同時(shí)還參加長(zhǎng)沙交行的設(shè)備選購(gòu)工程的商務(wù)談判工作，取得了工程的勝利。

二、幫助公司完成的其它工作

在20xx年，我?guī)椭局饕瓿蓱?yīng)收款工作，主要是xx證券的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款xx萬(wàn)元，同時(shí)幫助公司開(kāi)展大工程的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款xx多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

三、工作中的缺點(diǎn)和缺乏

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì)，選購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大，所以提高根本技術(shù)力量，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)供貨時(shí)間和選購(gòu)周周期，保證工程的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的本錢(qián)。

3、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。

以上就是我們選購(gòu)部20xx年主要完成的工作狀況，有成績(jī)也有缺乏，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓舞下，我肯定會(huì)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

選購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇2

今年其次季度的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們可以說(shuō)是特別有效率的完成了工作，也是多虧了選購(gòu)部部長(zhǎng)的屢次跟公司領(lǐng)導(dǎo)的交涉，意見(jiàn)達(dá)成，這才導(dǎo)致我們每一次進(jìn)展選購(gòu)，都是信念十足的去，保證不完成任務(wù)不罷休的感覺(jué)，今年選購(gòu)部的工作，在其次季度開(kāi)了一個(gè)好頭，選購(gòu)部門(mén)肯定會(huì)成為公司領(lǐng)導(dǎo)最為放心的一個(gè)部門(mén)，以下就是我的工作總結(jié)：

一、選購(gòu)工作總結(jié)

在其次季度的這三個(gè)月當(dāng)中，我們選購(gòu)部一共完成了公司下達(dá)的選購(gòu)任務(wù)一共100多個(gè)，其中最多的就是食材的選購(gòu)工作，根據(jù)我們公司后勤部的工作理念，公司食堂的食材務(wù)必保證是新奇的，所以根本上我們兩天選購(gòu)一批食材，肯定不屯積食材，不自覺(jué)的可能就直接選購(gòu)一周的食材，這樣就不用來(lái)回那么多趟了，但是我們部門(mén)也有我們部門(mén)的工作理念，那就是肯定不給公司帶來(lái)麻煩。次要的就是公司的辦公用品的選購(gòu)了，公司最近似乎是由于工程上賺了一筆錢(qián)，打算給公司的員工們的辦公電腦都換新的，這消耗了我們好一番力氣，電腦的選購(gòu)不是一般的任務(wù)，需要特別的慎重，否則磕壞碰壞都是有選購(gòu)部的自己擔(dān)當(dāng)，我為了拿到最低的價(jià)格，我問(wèn)了好多的朋友跟同學(xué)，才最終以比市場(chǎng)價(jià)還少500的價(jià)格拿下這一百臺(tái)電腦，最終就是工作服的選購(gòu)，這在三個(gè)月的工作當(dāng)中，也是算規(guī)模比擬大的一次了，上到公司的秘書(shū)、經(jīng)理，下到公司的一般職員、保潔員的服裝，我們這里都有預(yù)備，統(tǒng)一的服飾才能看得出來(lái)，我們是專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。剩下的就是一些簡(jiǎn)答的選購(gòu)工作了。

二、工作安排勻稱(chēng)，細(xì)化再細(xì)化

公司選購(gòu)部的人員是許多的，但是選購(gòu)部的工作，又不是統(tǒng)一的，有時(shí)候會(huì)很閑，有時(shí)候就來(lái)那么一兩個(gè)工作任務(wù)，也有時(shí)候，需要我們?nèi)珕T出動(dòng)，選購(gòu)兩三天才能完成的也有。為了保證各個(gè)員工之前對(duì)工作沒(méi)有任何的異議，選購(gòu)部長(zhǎng)也是對(duì)工作進(jìn)展了具體的安排，這就避開(kāi)了搶功績(jī)的狀況，更不會(huì)消失架空的狀況，就比方上次我們?nèi)ミx購(gòu)食材的時(shí)候，竟然沒(méi)有人帶錢(qián)。我以為他會(huì)帶，他以為我會(huì)帶，最終誰(shuí)也沒(méi)帶，這就是工作安排不精確不勻稱(chēng)的現(xiàn)象，但是自從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話(huà)給我們擬定了工作規(guī)劃之后，再也沒(méi)有消失過(guò)這種狀況，極大程度的降低了公司可能會(huì)發(fā)生的損失。

三、查找有合作意向的伙伴

一般來(lái)說(shuō)，我們這樣的大公司的選購(gòu)那都是大批量的，所以我們完全可以直接跟對(duì)方的制作公司對(duì)接，而不是再去店里購(gòu)置，在領(lǐng)導(dǎo)提出這個(gè)想法之后，我們都有所行動(dòng)，服裝類(lèi)的公司已經(jīng)跟我們達(dá)成了意向，然后一家辦公用品的公司也是跟我們達(dá)成了合作意向，這會(huì)給公司帶來(lái)很大的便利。

選購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇3

回憶馬上過(guò)去的20xx年，選購(gòu)部成員和其它部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的支持和幫忙。在這一年當(dāng)中，選購(gòu)部門(mén)的工作根本上滿(mǎn)意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供給和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢(qián)”的工作原則?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下：

一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作

1、部門(mén)的日常工作

選購(gòu)部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)展選購(gòu)。

2、圍繞掌握本錢(qián)在選購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化構(gòu)造方面開(kāi)展工作

選購(gòu)部連續(xù)圍繞“掌握本錢(qián)、選購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的構(gòu)造”為工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由選購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由選購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的掌握本錢(qián)，為公司節(jié)省每一分錢(qián)。選購(gòu)人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào)

20xx年選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商治理，本著對(duì)每位供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商資料卡》并對(duì)其進(jìn)展分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了《合格供給商名錄》，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供給商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。

依據(jù)公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待。由于公司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢(qián)核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。從而搶占節(jié)省本錢(qián)、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定根底。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的治理

選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的治理，每一次材料選購(gòu)的規(guī)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立選購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、比照。

二、20xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良

1、制定選購(gòu)預(yù)算與估量本錢(qián)

制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施原輔料選購(gòu)行為之前對(duì)選購(gòu)本錢(qián)的一種估量和猜測(cè)，是對(duì)整個(gè)選購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)選購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束，能提高選購(gòu)資金的使用效率，優(yōu)化選購(gòu)治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外狀況，有效的掌握選購(gòu)資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購(gòu)本錢(qián)以期到達(dá)有效的資金最大化利用的目的。

2、改良供給商的選擇

在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)本錢(qián)。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量依據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)掌握，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能均能滿(mǎn)意公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在選購(gòu)的環(huán)節(jié)掌握上20xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、協(xié)作公司降低組件銷(xiāo)售價(jià)格

在原材料上應(yīng)多查找性?xún)r(jià)比適宜的廠(chǎng)商合作，來(lái)降低公司的材料本錢(qián)，我將結(jié)合歷年來(lái)的供給商供給狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供給商資料存檔。

2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

3、提前做好詢(xún)價(jià)比價(jià)工作協(xié)作銷(xiāo)售部及研發(fā)部進(jìn)展報(bào)價(jià)工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷(xiāo)售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化選購(gòu)。

選購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇4

時(shí)間最終翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬(wàn)千，收益頗多!在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少，熟悉了許多新朋友，帶給了我許多新觀(guān)念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)受了許多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)受過(guò)了,自己的思想才有新的境地，才能更快的成熟!

首先特別感謝三立為我供應(yīng)了一次進(jìn)展的時(shí)機(jī)。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對(duì)公司有了新的熟悉，讓我在新的環(huán)境中開(kāi)頭了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來(lái)，漸漸的從最初的一無(wú)所知到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了三立這個(gè)大家庭。始終喜愛(ài)用家來(lái)形容公司，或許有家的感覺(jué)是比擬暖和，而個(gè)人又簡(jiǎn)單對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話(huà)“三立是我家，勝利靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力氣，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境地。

在這三個(gè)月所接觸的工作中，發(fā)覺(jué)了許多弊端，如：

一、ISO的推行過(guò)于形式化

許多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的`想法，ISO是一個(gè)持續(xù)改良質(zhì)量治理體系的有效性，以滿(mǎn)意顧客需求。從前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)依據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之特別狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實(shí)施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

二、年度治理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目標(biāo)

工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終到達(dá)肯定的目標(biāo)。就像治理的目標(biāo)是人，治理的目的是事。在過(guò)去的一年里，每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確，是否到達(dá)公司所要求之境地?zé)o從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否到達(dá)目標(biāo)，甚至超過(guò)目標(biāo)，并針對(duì)未達(dá)成部份提出緣由分析、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。

三、規(guī)劃執(zhí)行度不力，造成等待鋪張

由于生產(chǎn)原料供給中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)規(guī)劃安排不當(dāng)?shù)染売稍斐傻臒o(wú)事可做的等待，被稱(chēng)為等待的鋪張。生產(chǎn)線(xiàn)上不同品種之間的切換，事先預(yù)備工作不夠充分，勢(shì)必造成等待的鋪張;每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序消失問(wèn)題，導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外，生產(chǎn)線(xiàn)勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待鋪張的重要緣由。

四、物料未能得到有效治理

原材料未能得到良好的掌握，常常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫(kù)存帳物卡不符，物料確認(rèn)不精確，該申購(gòu)的材料未申購(gòu)，不該用的材料申購(gòu)一大堆，惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓，生產(chǎn)斷線(xiàn)。嚴(yán)峻影響生產(chǎn)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫(kù)存治理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求全部領(lǐng)料、補(bǔ)料必需憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付治理程序》辦理。并嚴(yán)格根據(jù)陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷(xiāo)售狀況未削減的狀況下，選購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn)，掌握庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流淌起著打算性的作用。

五、制造過(guò)多

制造過(guò)多，過(guò)早，提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的時(shí)機(jī)。因五金部門(mén)連續(xù)性空閑，為了不鋪張生產(chǎn)力量而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、積累的鋪張，帶來(lái)浩大的庫(kù)存量。

六、治理不當(dāng)

經(jīng)常問(wèn)題發(fā)生以后，治理人員才實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)展補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外鋪張。這些問(wèn)題由于事先治理不到位而造，科學(xué)的治理應(yīng)當(dāng)是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推動(dòng)過(guò)程中加強(qiáng)治理、掌握和反應(yīng)，這樣就可以在很大程度上削減治理鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。

七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)

每一個(gè)辦公區(qū)，應(yīng)當(dāng)是布滿(mǎn)溫馨、和諧的氣氛，隨之才會(huì)有一份好的工作心情公司部份人員卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜。造成對(duì)同事、員工、供給商的不敬重。工作面前，人人公平，何不是建立在一種公平、互助之根底上。

八、S實(shí)施不到位所帶來(lái)之危害

序號(hào)鋪張表現(xiàn)危害

1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危急，不易識(shí)別

2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運(yùn)，無(wú)效作業(yè)

3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理本錢(qián)，影響品質(zhì)

4物品隨便擺放易混料，查找費(fèi)時(shí)間，易成呆料

通道不暢作業(yè)不暢，易生危急，增加搬運(yùn)

建議改善措施：

一、的確推行ISO體系，已成立ISO專(zhuān)案小組，催促各項(xiàng)工作依流程辦理，完善公司制度。

二、在十一月份的管審會(huì)議中，針對(duì)年度各部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之爭(zhēng)論，并由董事長(zhǎng)制定了較為合理，有效之可量測(cè)性質(zhì)量目標(biāo)。盼望各部門(mén)能?chē)?yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)，對(duì)策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品本錢(qián)。

三、事先籌劃是每個(gè)部門(mén)不行缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機(jī)、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿(mǎn)意生產(chǎn)所需。有事前周密的籌劃，必能削減相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線(xiàn)勞逸不均等現(xiàn)象的存在。

四、有了一個(gè)良好的籌劃，嚴(yán)格依照規(guī)劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之特別狀況，依循P-D-C-A過(guò)程方法，對(duì)每一項(xiàng)工作的改善起著打算性的作用。

五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避開(kāi)人為的制造過(guò)多不相宜之材料，造成公司本錢(qián)的鋪張。

六、ISO中有八大治理原則，若敏捷運(yùn)用，對(duì)事前預(yù)防應(yīng)當(dāng)是有特別重要的作用。每一項(xiàng)工作必是團(tuán)隊(duì)的參加，則需要有效利用以下原則：

a)以顧客為中心的組織：滿(mǎn)意顧客需求并爭(zhēng)取超過(guò)顧客的期望。

b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個(gè)體系的目標(biāo)能夠完全得以實(shí)現(xiàn)，使員工充分參加實(shí)現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。

c)全員參加：整個(gè)體系的實(shí)施勝利非常依靠公司全部員工，只有大家充分參加才能使全員的才能為公司帶來(lái)收益。

d)治理的系統(tǒng)方法：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門(mén)的有效性和效率。

e)過(guò)程方法：這是一個(gè)循環(huán)模式，任何一項(xiàng)工作，經(jīng)需要經(jīng)過(guò)相宜的籌劃方案，然后再?lài)?yán)格執(zhí)行，以確認(rèn)最終實(shí)施的效果是否到達(dá)預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。

f)持續(xù)改良：目前公司所從事的每一項(xiàng)工作中，都需要經(jīng)過(guò)努力，持續(xù)不斷的訂正之前不相宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦慌_(tái)階。

g)基于事實(shí)的決策方法：采納數(shù)據(jù)的方式搜集相對(duì)應(yīng)之信息，并針對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源做出分析，對(duì)策。

h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進(jìn)雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價(jià)格才能得到更有利的掌握。

七、加強(qiáng)S實(shí)施治理，注意S治理對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、削減鋪張和員工士氣至關(guān)重要，同時(shí)還可以提升企業(yè)形象。

選購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇5

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積存了一些過(guò)去從沒(méi)有的閱歷，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與成績(jī)

1、擔(dān)當(dāng)選購(gòu)部選購(gòu)員已有2年，在本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，已全部熟識(shí)了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門(mén)及其他部門(mén)、車(chē)間及相關(guān)治理人員，學(xué)習(xí)并嫻熟操作金蝶軟件，同時(shí)深入車(chē)間，逐步了解每個(gè)車(chē)間的簡(jiǎn)潔工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)與選購(gòu)專(zhuān)業(yè)不符合，并且對(duì)設(shè)備、五金學(xué)問(wèn)比擬欠缺，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問(wèn)，順當(dāng)完成了兩年來(lái)的選購(gòu)工作，同時(shí)也在肯定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；

2、完成了既定的五金類(lèi)選購(gòu)任務(wù)，兩年來(lái)公司每天都有不斷的選購(gòu)單，依據(jù)車(chē)間的生產(chǎn)需要，準(zhǔn)時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件準(zhǔn)時(shí)購(gòu)回，從而保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的選購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽擱生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、選購(gòu)過(guò)程中，從質(zhì)量、本錢(qián)和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、效勞比三家”，在滿(mǎn)意于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門(mén)的同時(shí)，盡量降低本錢(qián)，較好地愛(ài)護(hù)了公司利益。

4、實(shí)施了供給商治理，建立了供給商治理臺(tái)帳，完善了供給商檔案，積極開(kāi)發(fā)供給商資源，拓寬選購(gòu)渠道，幫助質(zhì)量部門(mén)對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)定和復(fù)評(píng)。全部合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和牢靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，幫助橫向部門(mén)做好各項(xiàng)工作。

二、存在問(wèn)題與缺乏

在過(guò)去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但依據(jù)崗位要求，自身還存在一些缺乏。

1、有些物料在選購(gòu)時(shí)，自己的五金學(xué)問(wèn)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地把握；

2、應(yīng)變力量不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需連續(xù)提高；

3、自身在日常工作中不夠細(xì)致仔細(xì)，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)這段時(shí)間的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理。也了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底；才能不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的力量；我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積存閱歷和自我啟發(fā)，到達(dá)嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！

選購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇6

20xx年三月已經(jīng)過(guò)去，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已根本完成，新的月份已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購(gòu)部三月工作狀況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。

在三月，嚴(yán)格根據(jù)公司治理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢(qián)，根本完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，雖還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果，但在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商治理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使選購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、精確率力爭(zhēng)到達(dá)x，更好的完善選購(gòu)工作。接下來(lái)的工作，我部門(mén)將做到：

1、嚴(yán)格按公司選購(gòu)制度做好每月、每周選購(gòu)規(guī)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做記錄，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

2、我們的選購(gòu)工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢(qián)滿(mǎn)意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。

3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高選購(gòu)部的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓供給商能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)所需坯件和各種輔料。選購(gòu)部年終工作總結(jié)。

4、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各運(yùn)營(yíng)工作，準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

5、要嚴(yán)格掌握坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況時(shí)，馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處理。

6、主動(dòng)與人溝通，溝通，常常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，削減工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們選購(gòu)部是一個(gè)集體，今后肯定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！

選購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)篇7

時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中消逝，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供應(yīng)熬煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我覺(jué)察我實(shí)在覺(jué)察我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng)，我覺(jué)得很驕傲!

一轉(zhuǎn)瞬覺(jué)察我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購(gòu)置助理，如今兼行政專(zhuān)員。剛剛接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說(shuō)下行政專(zhuān)員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)熟悉等方面。

行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不行缺少形式，對(duì)于行政工作，特殊關(guān)緊。假設(shè)溝通比不過(guò)時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)峻影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。

樹(shù)立令人滿(mǎn)足的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫助身邊需求幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。

工作若是一成未變的，便會(huì)沒(méi)有生意，久而久之更會(huì)影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。

在平常工作中，經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)真查看，盡力盡量找尋改良的有可能，使工作具有活力、飽含樂(lè)趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有閱歷。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒(méi)有人能單獨(dú)保存生命，在企業(yè)也同樣，沒(méi)有若干工作是可以不必不管什么人幫助就可以獨(dú)立完成的。

不止只針對(duì)自個(gè)兒，一樣適合使用于不管什么人。在一般的日子里，積極參與、適宜約事的工作，供應(yīng)不行缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng)令人滿(mǎn)足的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。

我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜愛(ài)這么的工作背景，喜愛(ài)和企業(yè)一塊兒生長(zhǎng)，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一每天兒壯大，我覺(jué)得很榮耀幸運(yùn)和驕傲!

一、在20xx年采集購(gòu)置助理工作總結(jié)：

1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能精確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿(mǎn)足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改良工作方法，增長(zhǎng)工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，保障貨根?jù)期限出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求，輔佐銷(xiāo)行工作。

2.與各供給商樹(shù)立令人滿(mǎn)足關(guān)系，沒(méi)有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位，保障工程順當(dāng)通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價(jià)錢(qián)購(gòu)置最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損本錢(qián)。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡量與廠(chǎng)商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單精確率達(dá)99%。

二、不充分方面

上半年由于太忙顯露出來(lái)下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單拖延耽擱。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);

三、概率方面、思想方面

1.本人遵守廠(chǎng)里規(guī)章制度，不來(lái)晚，不早退，各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒，無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請(qǐng)病假;

2.積極參加各種培育訓(xùn)練，并經(jīng)過(guò)閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長(zhǎng)自身素養(yǎng)力量水準(zhǔn)以便更快地適合社會(huì)形態(tài)進(jìn)展的勢(shì)頭;

20xx年工作規(guī)劃：

采集購(gòu)置助理方面：

1.采集購(gòu)置治理制度、采集購(gòu)置作業(yè)流程的執(zhí)