煤礦培訓(xùn)制度合訂版

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u安全生產(chǎn)培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1全員安全培訓(xùn)管理制度3教學(xué)管理制度25培訓(xùn)教師管理制度27課堂管理制度28學(xué)員成績(jī)考試及補(bǔ)考制度29學(xué)員檔案管理制度30培訓(xùn)考核管理辦法31培訓(xùn)教室管理制度33“三違”人員培訓(xùn)管理制度34“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)施方案35班前“三個(gè)十分鐘”培訓(xùn)管理制度40“每日一題、每周一課、每月一考”管理制度”44炭窯峪煤業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為了切實(shí)提高煤礦其他從業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)煤礦職工對(duì)礦井災(zāi)害的識(shí)別能力和自?；ケＲ庾R(shí)，從源頭上杜絕“三違”和一般事故的發(fā)生，促進(jìn)公司各煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)和健康發(fā)展，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》（2023）、《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)大同煤礦其他從業(yè)人員全員培訓(xùn)管理辦法》（2023）等文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度：一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)工作全面落實(shí)，促進(jìn)全員安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，不斷提高全礦職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，按炭窯峪煤業(yè)字【2023】38號(hào)《關(guān)于成立炭窯峪煤業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的通知》，設(shè)置安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，如下：組長(zhǎng)：葛向東王小清常務(wù)副組長(zhǎng)：楊志武李國棟成員：由企管、安監(jiān)、調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、綜合辦、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在培訓(xùn)科，主任:康國慶，主要負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)日常事務(wù)和工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。二、工作職責(zé)為明確責(zé)任，推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的開展，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作管理的制度化、規(guī)范化管理，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行以下工作：1.煤礦各類人員資質(zhì)認(rèn)定的檔案管理；2.負(fù)責(zé)煤礦A、B類安全生產(chǎn)培訓(xùn)的報(bào)名組織、人員信息采集和其他需協(xié)調(diào)的工作；3.負(fù)責(zé)各類煤礦特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)的報(bào)名組織、人員信息采集和其他協(xié)調(diào)工作；4.負(fù)責(zé)煤礦其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)（初訓(xùn)、再培訓(xùn)）的組織、人員信息采集、教學(xué)管理、日常管理、考核和發(fā)證等工作；5.其他時(shí)效性的安全培訓(xùn)的協(xié)調(diào)、組織與日常管理；三、培訓(xùn)檔案為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)檔案規(guī)范化管理，應(yīng)做好以下檔案的收集與管理工作：1.學(xué)員花名表；2.學(xué)員個(gè)人登記表3.學(xué)員資格備案材料表；4.培訓(xùn)授課安排表；5.學(xué)員考勤（簽到）表；6.考試成績(jī)表及考試試卷；7.領(lǐng)證備案表。炭窯峪煤業(yè)2013年炭窯峪煤業(yè)全員安全培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了全面提高我礦職工素質(zhì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全操作技能，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究決定，特制定如下培訓(xùn)管理制度。第二條安全培訓(xùn)遵循“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)培訓(xùn)、教考分離”的原則，堅(jiān)持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合，充分發(fā)揮基層隊(duì)組在安全業(yè)余培訓(xùn)的積極作用。第三條安全培訓(xùn)工作由各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，納入安全辦公會(huì)議議事日程。各級(jí)書記是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者，各區(qū)（科）技術(shù)主管是本區(qū)（科）安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，各隊(duì)組技術(shù)員是本隊(duì)組安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，必須按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。第四條年度安全培訓(xùn)總目標(biāo)1.在鞏固安全培訓(xùn)全部達(dá)到培訓(xùn)合格的基礎(chǔ)上，70分的比例要達(dá)到合格率的50％，其中80分的比例要達(dá)到合格率的25％。2.按要求組織參加公司抽考，及格率達(dá)到要求。3.月、季度安全培訓(xùn)目標(biāo)及規(guī)劃由各區(qū)（科）組織本單位所屬各隊(duì)，根據(jù)各單位職工在冊(cè)人數(shù)制定，并上報(bào)安監(jiān)科及相關(guān)部門，由安監(jiān)科、教培中心監(jiān)督考核。4.通過全員安全培訓(xùn)不斷提高職工的安全知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。第五條安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全員安全培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，礦成立全員安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：葛向東常務(wù)副組長(zhǎng)：楊志武成員：安監(jiān)科、培訓(xùn)科、企管科、調(diào)度科、生產(chǎn)技術(shù)科、一通三防科、綜合科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、工會(huì)等部門負(fù)責(zé)人組成。第二章安全培訓(xùn)的對(duì)象及形式第六條安全培訓(xùn)的主要形式是：脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。1.脫產(chǎn)培訓(xùn)脫產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)象為公司下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃所列人員，主要包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員、新工人、“三違”人員和臨時(shí)指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。2.業(yè)余培訓(xùn)范圍：生產(chǎn)科室及隊(duì)組所有生產(chǎn)、輔助相關(guān)崗位的入井職工。分工：各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)組業(yè)余安全培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人，技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人，隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)組的培訓(xùn)效果負(fù)全責(zé)。形式：“班前會(huì)三個(gè)十分鐘”、“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”。各隊(duì)組要制定安全培訓(xùn)制度，要有階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容?！鞍嗲皶?huì)三個(gè)十分鐘”：利用班前會(huì)結(jié)合本班實(shí)際進(jìn)行理論十分鐘、操作十分鐘、工作安排十分鐘的講授，培訓(xùn)對(duì)象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工；培訓(xùn)內(nèi)容要針對(duì)本隊(duì)、本班安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行，并在記錄表上認(rèn)真做好記錄。“每日一題”：本著“誰帶班、誰備課、誰講課”的原則，根據(jù)理論十分鐘的內(nèi)容每天制定一題并進(jìn)行解答?！懊恐芤徽n”：每周四下午進(jìn)行授課，培訓(xùn)時(shí)間不少于60分鐘，由本隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)備課、講課，內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)以及實(shí)際操作。“每月一考”：在每月中旬的第一個(gè)周的周三進(jìn)行，考試由區(qū)（科）技術(shù)主管或隊(duì)組的技術(shù)員組織考試，考試內(nèi)容主要是本月所講“每日一題”的內(nèi)容，考試方式為閉卷。指導(dǎo)原則：以職工自學(xué)為主，本著干什么學(xué)什么，用什么學(xué)什么，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的原則，不斷掌握基本知識(shí)，熟悉專業(yè)知識(shí)，了解相關(guān)知識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，為培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三章職責(zé)劃分第七條培訓(xùn)科負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)的管理和建檔；負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員或集團(tuán)培訓(xùn)中心安排培訓(xùn)的特種作業(yè)人員；負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、選派、統(tǒng)計(jì)、管理，并根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)派送參加集團(tuán)安培中心安全培訓(xùn)的人員；負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)、建檔和管理；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查六區(qū)（科）所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組對(duì)入井職工的業(yè)余培訓(xùn)；參加全員安全培訓(xùn)的初、中、高級(jí)工抽考和認(rèn)定工作。第八條安監(jiān)科負(fù)責(zé)對(duì)安全培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查；對(duì)各級(jí)各類人員持有效證件上崗情況監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)科監(jiān)督檢查各區(qū)（科）、隊(duì)“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”的開展情況；負(fù)責(zé)對(duì)參加安全培訓(xùn)的人員進(jìn)行抽考和認(rèn)定。第九條培訓(xùn)科負(fù)責(zé)選派安全生產(chǎn)管理人員參加公司安培中心組織的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)大中專畢業(yè)生崗前培訓(xùn)、新提拔中層干部任職前培訓(xùn)。第十條企管科負(fù)責(zé)派送新進(jìn)煤礦從業(yè)人員到教培中心進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；負(fù)責(zé)選派各單位排名最后人員進(jìn)行培訓(xùn)；負(fù)責(zé)派送轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；負(fù)責(zé)新工人《師徒合同》簽定的管理和存檔工作；負(fù)責(zé)落實(shí)新工人先培訓(xùn)后聘用的原則。第四章培訓(xùn)工作及管理第十一條各區(qū)（科）、隊(duì)負(fù)責(zé)“班前會(huì)三個(gè)十分鐘”“每日一題、每周一課”的班前、班后培訓(xùn)工作，組織所屬隊(duì)組所有上班職工進(jìn)行“每月一考”，每月對(duì)業(yè)余培訓(xùn)及“每月一考”進(jìn)行總結(jié)交培訓(xùn)科備案。培訓(xùn)科不定期進(jìn)行檢查。所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組必須嚴(yán)格執(zhí)行“每日一題、每周一課、每月一考”制度，利用班前十分鐘進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有針對(duì)性和實(shí)效性，要加大現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)力度。第十二條未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員，干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。新進(jìn)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，取得培訓(xùn)合格證后，要建立師徒合同，必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，滿4個(gè)月后，經(jīng)考核合格方可獨(dú)立工作。在崗從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。第十三條在安全培訓(xùn)期間工資待遇，考核合格者，按所在隊(duì)組平均工資的80％發(fā)放（計(jì)時(shí)單位按全部工資額發(fā)放），考核不合格者不準(zhǔn)上崗，只發(fā)基本工資。第十四條初級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由隊(duì)組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定，每月末以區(qū)（科）為單位，將本月所屬各隊(duì)組初級(jí)工認(rèn)定明細(xì)報(bào)安監(jiān)科技術(shù)科，礦每月抽考初級(jí)工認(rèn)定人員進(jìn)行確認(rèn)，合格率達(dá)到95%及以上，則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級(jí)工有效；中級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由區(qū)（科）負(fù)責(zé)認(rèn)定，每季度第二個(gè)月初以區(qū)（科）為單位將本季度所屬各隊(duì)組中級(jí)工認(rèn)定明細(xì)報(bào)安監(jiān)科技術(shù)科，礦每季度抽考中級(jí)達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行確認(rèn)，合格率達(dá)到95%及以上，則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級(jí)工有效；高級(jí)工由礦申報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行確認(rèn)。第十五條凡未參加全員安全培訓(xùn)及考核不合格的人員，不準(zhǔn)參加技能鑒定和技能競(jìng)賽。第五章考核獎(jiǎng)罰第十六條由安監(jiān)科牽頭組織，每月對(duì)全礦所有區(qū)（科）、隊(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果按季以百分制進(jìn)行排名排隊(duì)考核，其中抽考及格率占40%，抽考參考率占20%，抽考平均分占30%，全員安全培訓(xùn)資料占10％。對(duì)排在后三名的隊(duì)組負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)、書記、技術(shù)員）分別罰款300元、200元、100元。全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定全員安全培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰辦法。第十七條在全礦員工安全培訓(xùn)合格人員中抽考，不及格者每人罰款100元，享受職業(yè)技能津貼者如不及格時(shí)取消季度津貼，直至補(bǔ)考合格。在公司全員安全培訓(xùn)合格人員抽考中；不及格者每人罰款200元；缺考者每人罰款300元經(jīng)安監(jiān)科科長(zhǎng)簽字后,由企管科執(zhí)行。第十八條每月安監(jiān)科對(duì)各部門人員培訓(xùn)抽考及監(jiān)督檢查情況以書面形式告知。1.考核內(nèi)容⑴、“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和包保體系等安全培訓(xùn)資料。⑵礦月度抽考組織情況。⑶公司季度抽考組織情況。⑷公司安全培訓(xùn)抽考檢查存在問題。⑸按計(jì)劃送特殊工種人員培訓(xùn)情況。第十九條安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)1.安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源：安全培訓(xùn)工資考核及安全培訓(xùn)罰款沉淀部分。不足部分可由職教專項(xiàng)費(fèi)用中提取補(bǔ)足或礦另行拔付。2.安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用途：主要作為全員安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)礦每月抽考成績(jī)優(yōu)秀人員、學(xué)習(xí)明星、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀組織單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)。3.安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理：企管科每月必須在結(jié)算工資時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)考核提留，并劃入財(cái)務(wù)科安全培訓(xùn)專項(xiàng)賬戶，?？顚Ｓ谩?.安監(jiān)科按文件規(guī)定需要支付獎(jiǎng)勵(lì)基金時(shí)，必須拿出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)安監(jiān)科科長(zhǎng)簽字后，直接從財(cái)務(wù)科提取，并按規(guī)定發(fā)放。5.獎(jiǎng)金發(fā)放完后及時(shí)將獎(jiǎng)金表上交礦財(cái)務(wù)科審核備案。6.每月抽考成績(jī)?yōu)闈M分或前10名（95分以上）人員每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。7.公司抽考：及格人員由公司獎(jiǎng)勵(lì)；考試成績(jī)（95分以上）前10名每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，如成績(jī)?yōu)闈M分，則獎(jiǎng)勵(lì)每人200元。8.季度抽考成績(jī)排前三名，礦分別拿出15000、10000、5000對(duì)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。附則一（全員培訓(xùn)相關(guān)配套管理制度）一、崗前培訓(xùn)制度崗前嚴(yán)格按照省晉政辦發(fā)[2004]73號(hào)“先培訓(xùn)，后上崗”要求，實(shí)行崗前培訓(xùn)，并將職工培訓(xùn)、教育的情況記入檔案的培訓(xùn)制度。搞好崗前培訓(xùn)工作，嚴(yán)把新工人入口關(guān)是提高工礦職工素質(zhì)的基礎(chǔ)工作，必須按照以下制度進(jìn)行。（一）組織單位：企管科1.企管科從市公司人力資源部接收所招人員，進(jìn)行相應(yīng)的文化素質(zhì)考核，不得把文盲、半文盲招進(jìn)來，否則連核。2.由企管科人員領(lǐng)隊(duì)，并持相關(guān)書面證明材料將崗前培訓(xùn)人員面對(duì)面介紹到教培中心。3.崗前培訓(xùn)入校時(shí)要進(jìn)行初中水平的文化考試，考試不及格人員要加補(bǔ)文化課內(nèi)容。4.培訓(xùn)科負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)大綱，負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員簽到考勤及培訓(xùn)過程中的管理工作。（二）培訓(xùn)單位：培訓(xùn)科1.按主管部門的要求負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)場(chǎng)所，提供教具、記錄本和學(xué)習(xí)資料等。2.負(fù)責(zé)與主管部門協(xié)商確定培訓(xùn)內(nèi)容、授課時(shí)間、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)和要求，并排好課程表。3.負(fù)責(zé)按培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目標(biāo)和要求，準(zhǔn)備或聘請(qǐng)專兼職教師按要求正規(guī)授課。4.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考試：各專業(yè)教師應(yīng)提前將授課內(nèi)容交教培中心由教培中心統(tǒng)一命題考試。5.負(fù)責(zé)將考試時(shí)間提前一天告知安監(jiān)科。6.負(fù)責(zé)閱卷及成績(jī)登記統(tǒng)計(jì)工作。（三）安監(jiān)科為培訓(xùn)效果驗(yàn)證單位，負(fù)責(zé)對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律和考試成績(jī)監(jiān)督檢查工作。（四）培訓(xùn)結(jié)果處理1.培訓(xùn)考核成績(jī)一式三份分別報(bào)安監(jiān)科、企管科，同時(shí)自留一份存檔?？荚嚦煽?jī)經(jīng)安監(jiān)科簽字認(rèn)可后方可作為新工人分配的依據(jù)；沒有安監(jiān)科簽字認(rèn)可的成績(jī)單，勞資、組干部們不得分配新工人。2.考核不及格人員由教培中心重新組織培訓(xùn)考試，考核合格后按前款制度處理。3.對(duì)重新培訓(xùn)人員仍不及格者退回，不予錄用。二、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)制度1.組織單位：企管科，負(fù)責(zé)將轉(zhuǎn)崗工人介紹到教培中心。2.培訓(xùn)單位：培訓(xùn)科，負(fù)責(zé)對(duì)需轉(zhuǎn)崗人員按新的崗位要求組織培訓(xùn)。3.需外培的教培科負(fù)責(zé)聯(lián)系外培機(jī)構(gòu)。外培不合格人員不得轉(zhuǎn)崗。4.能自行培訓(xùn)的由培訓(xùn)科組織培訓(xùn)并進(jìn)行考試。5.考試成績(jī)除培訓(xùn)科自己存檔外，還應(yīng)分別報(bào)企管科和安監(jiān)科各一份。6.對(duì)培訓(xùn)考試不及格人員教培中心重新組織培訓(xùn)直至合格。否則不得進(jìn)行轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)。7.企管科根據(jù)教培中心簽署的轉(zhuǎn)崗意見辦理相關(guān)轉(zhuǎn)崗調(diào)動(dòng)手續(xù)。三、“三違”培訓(xùn)制度1.“三違”培訓(xùn)人員的認(rèn)定：安監(jiān)科負(fù)責(zé)根據(jù)違章事實(shí)進(jìn)行是否送“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)需送“三違”培訓(xùn)班的開具“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單，一式三份，經(jīng)安監(jiān)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后一份送培訓(xùn)科，一份送“三違”人員所在單位，一份存檔。2.“三違”人員憑所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后的“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單按時(shí)到培訓(xùn)科安全教育室報(bào)道，否則按曠工處理。3.培訓(xùn)科安全教育室自“三違”人員報(bào)道之日起對(duì)“三違”人員進(jìn)行針對(duì)性地培訓(xùn)和管理，直至培訓(xùn)合格。4.違章住班人員，在學(xué)習(xí)期間必須遵守安全教育室各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，考試及格方能結(jié)業(yè)，否則繼續(xù)學(xué)習(xí)，直到考試及格。5.“三違”人員住班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí)，進(jìn)行自我總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：提高對(duì)搞好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和“三違”的危害，并在今后的工作中怎樣自覺地搞好安全生產(chǎn)等內(nèi)容。自我總結(jié)一式三份，職教、安監(jiān)、勞資各留一份。6.住班學(xué)習(xí)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，由教培中心安全教育室頒發(fā)結(jié)業(yè)通知書?！叭`”人員持此通知書到調(diào)信科簽字認(rèn)可后，方能回單位正常上班，否則繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)自付，直至合格為止。7.培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員培訓(xùn)辦班情況建檔并存入個(gè)人檔案。8.“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，按礦有關(guān)規(guī)定發(fā)給生活費(fèi)。9.“三違”人員住班培訓(xùn)資料，由培訓(xùn)教師整理后交培訓(xùn)科檔案室保存。10.“三違”人員與單位區(qū)（科）、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核，對(duì)兩次及以上住“三違”班人員取消生活費(fèi)，自費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)屢教不改的三違人員建議辦理再就業(yè)登記并待崗。四、崗位安全教育培訓(xùn)制度（一）每日一題培訓(xùn)制度1.所有隊(duì)組都要制定“每日一題”安全培訓(xùn)考核制度，培訓(xùn)時(shí)間保證不少于10分鐘。2.技術(shù)主管和技術(shù)員要確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括：入井須知、《安全知識(shí)每日一題問答》、《安全知識(shí)題庫》及三大規(guī)程中相關(guān)內(nèi)容、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。3.必須每天備課，各隊(duì)每天要按時(shí)將當(dāng)天的“每日一題”內(nèi)容公布在會(huì)議室的醒目位置。4.各隊(duì)當(dāng)天值班干部要提前備課并填寫統(tǒng)一的“班前會(huì)備課本”，負(fù)責(zé)向當(dāng)班所有職工講解“每日一題”內(nèi)容。要求講解要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，由淺入深，通俗易懂，能讓職工聽得懂、記得住。同時(shí)對(duì)昨天的“每日一題”內(nèi)容進(jìn)行抽考，抽考結(jié)果與安全質(zhì)量明細(xì)化考核掛鉤。5.所有職工應(yīng)將“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容記在本人學(xué)習(xí)筆記本上。筆記本由各隊(duì)為職工統(tǒng)一配備。6.每名職工每月至少掌握十道題。（二）每周一課培訓(xùn)制度1.隊(duì)組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度。2.“每周一課”安全培訓(xùn)為每周周三，培訓(xùn)利用班前、班后會(huì)，時(shí)間不少于20分鐘。3.“每周一課”內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。4.“每周一課”由本隊(duì)當(dāng)班值班干部組織，誰值班、誰備課、誰講課，參加人為本隊(duì)當(dāng)班所有下井職工。5.“每周一課”的考核、監(jiān)督由區(qū)（科）負(fù)責(zé)，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（三）“每月一考”培訓(xùn)制度1.各隊(duì)組要制定“每月一考"制度及與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤實(shí)施辦法并建立掛鉤考核臺(tái)帳。2.考試時(shí)間為每月最后一周，“每周一課”時(shí)間，考試時(shí)間為30分鐘，考試人員為當(dāng)班出勤人員，不出勤人員上班后要組織補(bǔ)考。3.“每月一考”由各區(qū)（科）、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月的“每日一題”和自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對(duì)性、實(shí)用性的內(nèi)容。4.各隊(duì)要按每個(gè)人的考試成績(jī)進(jìn)行排名排隊(duì)，與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤并張榜公布。5.考試不及格者脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至合格，否則不準(zhǔn)上崗。（四）現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識(shí)、三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。2.礦、區(qū)(科)級(jí)干部下井時(shí)至少必須按規(guī)定的培訓(xùn)抽考指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)抽考。3.各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和規(guī)程、措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)、講解。4.各級(jí)干部下井前到安監(jiān)科調(diào)信科領(lǐng)取培訓(xùn)抽考卡，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)抽考，并按規(guī)定要求認(rèn)真填寫，不得代簽，培訓(xùn)抽考完畢后讓受培訓(xùn)抽考人簽字，升坑后交回調(diào)信科。5.調(diào)信科對(duì)各級(jí)干部的培訓(xùn)抽考情況進(jìn)行匯總，并將結(jié)果納入本人的績(jī)效考核中。（五）包保安全培訓(xùn)體系運(yùn)行制度1.各區(qū)（科）根據(jù)每季領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)情況，建立起礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)（科），區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)的二級(jí)包保安全培訓(xùn)體系。2.各隊(duì)組根據(jù)每季區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)情況，制定、建立區(qū)（科）領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包骨干，骨干包職工的包保安全培訓(xùn)體系。3.每名隊(duì)干部包3～5名骨干，骨干包2～5名職工，井下職工全部進(jìn)入安全培訓(xùn)包保體系。4.各區(qū)（科）、隊(duì)必須交安監(jiān)科一份包保安全培訓(xùn)體系備案，如有人員變動(dòng)，須在變動(dòng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)將變更后的包保安全培訓(xùn)體系報(bào)安監(jiān)科。5.各隊(duì)組所有職工都必須納入包保范圍，并嚴(yán)格遵循自下而上逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，完成全年各階段的安全培訓(xùn)任務(wù)。6.職工抽考不合格或發(fā)生嚴(yán)重“三違”等情況時(shí)，根據(jù)包隊(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行問責(zé)，并追究上級(jí)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、安全培訓(xùn)問責(zé)制度1.凡發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故、等級(jí)非傷亡事故和公司抽考不及格四類的主要責(zé)任者的培訓(xùn)包保質(zhì)量和培訓(xùn)效果進(jìn)行問責(zé)。2.問責(zé)處罰主要以經(jīng)濟(jì)處罰為主，也可附帶行政處罰，處罰的力度為事故責(zé)任人的50%。3.對(duì)培訓(xùn)效果的問責(zé)，主要追究是否進(jìn)行了培訓(xùn)，是否按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。4.對(duì)培訓(xùn)抽考人進(jìn)行問責(zé)，主要是追究在培訓(xùn)抽考時(shí)培訓(xùn)前責(zé)任人是否弄虛作假。5.對(duì)包保人員進(jìn)行問責(zé)，主要是追究包保人是否履行包保職責(zé)，對(duì)所包人員是否進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。六、監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度1.由安監(jiān)科牽頭，與教培中心聯(lián)合成立監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組，具體負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)過程中的各項(xiàng)考核。2.考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對(duì)各區(qū)（科）、隊(duì)崗位安全教育培訓(xùn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。3.考核領(lǐng)導(dǎo)組必須對(duì)脫產(chǎn)培訓(xùn)過程中的培訓(xùn)、教師選用、授課質(zhì)量、學(xué)籍管理、培訓(xùn)的日常管理、教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。4.必須嚴(yán)格監(jiān)督考核各區(qū)（科）、隊(duì)對(duì)職工的考試成績(jī)是否與結(jié)構(gòu)工資掛鉤，不合格人員是否進(jìn)行了脫產(chǎn)培訓(xùn)。5.監(jiān)督考核工作必須從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保監(jiān)督考核工作真實(shí)、有效。6.每月對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。7.每季對(duì)各單位業(yè)余、脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查考核，檢查結(jié)果進(jìn)行排名排隊(duì)，講評(píng)通報(bào)，對(duì)前三名的隊(duì)支部書記、技術(shù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全培訓(xùn)工作做出貢獻(xiàn)的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。七、專職教師考核評(píng)比制度（一）專職教師考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1.專職教師應(yīng)具有高尚的道德修養(yǎng)和崇高的人格品質(zhì)。2.專職教師必須具備身體健康、能勝任教學(xué)工作及基層實(shí)習(xí)調(diào)研的良好素質(zhì)。3.專職教師必須精通所授課程的專業(yè)知識(shí)，具有中級(jí)以上職稱（或技師職稱）。4.專職教師必須具有一定的煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷和較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐累計(jì)不少于3年。5.辦班前對(duì)承擔(dān)的培訓(xùn)班要制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，編寫講義等準(zhǔn)備工作。6.教學(xué)上做到認(rèn)真講課，耐心講解，理論聯(lián)系實(shí)際，由淺入深，提倡引導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)。7.辦學(xué)期間兼班主任時(shí)，除完成本身教學(xué)任務(wù)外，還應(yīng)按班主任職責(zé)要求，搞好培訓(xùn)班的管理工作。8.在教學(xué)中應(yīng)經(jīng)常深入到學(xué)員中，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)解決教學(xué)中存在的問題。9.在正常的教學(xué)中，對(duì)教材教法上應(yīng)有所創(chuàng)新，不斷總經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。（二）考核評(píng)比制度1.教培中心根據(jù)教師出勤、備課、講課等考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)教師每天進(jìn)行千分制考核，并公布。2.教培中心每月根據(jù)教師考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合平時(shí)的千分制考核情況對(duì)每個(gè)教師每月的授課情況、講課質(zhì)量進(jìn)行考核。3.教培中心應(yīng)建立不定時(shí)組織教師互相聽課制度，促進(jìn)教師教學(xué)方法和教學(xué)質(zhì)量的提高。4.教培中心每半年負(fù)責(zé)組織對(duì)授課教師講課的效果進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，并結(jié)合每月對(duì)每個(gè)教師的明細(xì)化考核結(jié)果評(píng)選出優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。5.測(cè)評(píng)時(shí)成立評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行集體評(píng)議。評(píng)議時(shí)先由個(gè)人進(jìn)行述職總結(jié)，然后由所有參加評(píng)議人員在打分表上進(jìn)行無記名打分考核。6.評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)無記名打分表進(jìn)行匯總排名并予以公布。7.年中和年末都評(píng)為優(yōu)秀者，作為在教師節(jié)和年終評(píng)選先進(jìn)工作者中的主要依據(jù)。八、學(xué)習(xí)明星”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度1.各隊(duì)組按本隊(duì)職工“每日一題”、“每周一課”、“每月一考試”的學(xué)習(xí)、掌握及考試情況，在隊(duì)部墻上給每個(gè)職工分欄掛“星”。2.每月考試成績(jī)的前三名為隊(duì)“學(xué)習(xí)明星”，即礦“百名學(xué)習(xí)型員工”，由隊(duì)支部書記、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)考評(píng)。3.月出勤低于10天，但考試成績(jī)?cè)谇叭模坏迷u(píng)為“學(xué)習(xí)明星”。4.連續(xù)3個(gè)月參加“每月一考”，并排在本隊(duì)前三名的，為區(qū)“學(xué)習(xí)明星”，由區(qū)（科）總支書記、技術(shù)主管負(fù)責(zé)考評(píng)。5.連續(xù)半年參加“每月一考”，并排在本隊(duì)前三名的為礦半年度“學(xué)習(xí)明星”，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核。6.連續(xù)12個(gè)月參加“每月一考”，并排在本隊(duì)前三名的為礦年度“學(xué)習(xí)明星”。九、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度（一）優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比條件及標(biāo)準(zhǔn)1.脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)員，在培訓(xùn)期間必須接受教培中心領(lǐng)導(dǎo)。2.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間，必須遵守教培中心各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退，不無故曠課，有事必須請(qǐng)假。3.上課認(rèn)真聽講，做好筆記，與講課老師配合，上好每一堂課。4.在學(xué)習(xí)期能理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問題學(xué)，能與教師共同商討學(xué)習(xí)中的難題。5.帶頭參加各項(xiàng)班務(wù)活動(dòng)，愛護(hù)公物，自覺打掃教室衛(wèi)生。6.同學(xué)之間能做到團(tuán)結(jié)友愛，相互幫助，共同努力學(xué)習(xí)。7.考試成績(jī)都在90分以上。8.符合以上條件可以參加評(píng)比，每期脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)安全培訓(xùn)班培訓(xùn)結(jié)束后，按條件進(jìn)行評(píng)比，每班評(píng)比出前三名，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）評(píng)比方法1.由任課教師、班主任在培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)根據(jù)每名職工每天的出勤及上課表現(xiàn)給每名職工打分。2.培訓(xùn)結(jié)束后由任課教師、班主任和教培中心領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)比小組。3.根據(jù)每名職工平時(shí)打分情況結(jié)合考試成績(jī)和評(píng)比小組民主評(píng)議評(píng)出優(yōu)秀學(xué)員并進(jìn)行公布獎(jiǎng)勵(lì)。4.評(píng)比情況由全體學(xué)員監(jiān)督，做到公開、公平、公正，評(píng)比結(jié)果將記入到個(gè)人檔案，歸檔保存。十、微機(jī)檔案管理制度1.教培中心要對(duì)所有井下從業(yè)人員建立安全技術(shù)培訓(xùn)檔案，并進(jìn)行微機(jī)管理。2.技術(shù)培訓(xùn)檔案要明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員。3.初、中、高級(jí)工人員安全知識(shí)培訓(xùn)情況由安監(jiān)科負(fù)責(zé)建立微機(jī)檔案，實(shí)行微機(jī)管理。4.教培中心每季向安監(jiān)科收集初、中、高級(jí)工人員安全知識(shí)培訓(xùn)情況，與安監(jiān)科在微機(jī)內(nèi)的培訓(xùn)檔案要保持一致性。附則二（安全培訓(xùn)檢查與工資掛鉤考核標(biāo)準(zhǔn)）一、檢查標(biāo)準(zhǔn)考核辦法（核減安全培訓(xùn)工資）（一）每日一題1、隊(duì)組要制定“每日一題”安全培訓(xùn)制度。2、“每日一題”安全培訓(xùn)時(shí)間為10分鐘。3、“每日一題”安全培訓(xùn)內(nèi)容主要講入井須知、安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能。4、“每日一題”安全培訓(xùn)教材主要使用公司編寫的《每日一題知識(shí)問答》和區(qū)（科）、隊(duì)編寫的入井須知、本工種操作崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全基本知識(shí)部分。5、“每日一題”安全培訓(xùn)由隊(duì)當(dāng)班值班干部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)對(duì)象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工。6、要求：一是由技術(shù)員確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容；二是講解人員為值班隊(duì)干，必須每天備課；三培訓(xùn)范圍包括入井須知、安全基本知識(shí)、三大規(guī)程、本單位使用設(shè)備的技術(shù)性能、操作要領(lǐng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、故障判斷與排除等；四是由礦為各隊(duì)統(tǒng)一印制班前會(huì)備課本，由隊(duì)為職工配備筆記本；五是要求講解要聯(lián)系安全生產(chǎn)實(shí)際，由淺入深，由表及里，通俗易懂，能讓職工聽得懂，記得??；六是講解過后，當(dāng)場(chǎng)提問，促進(jìn)加深印象；七是注重復(fù)習(xí)，每天進(jìn)行抽考，鞏固知識(shí)，由各隊(duì)當(dāng)班值班干部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)開始前先對(duì)昨天培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行抽考；八是每名職工每月至少掌握十道題。未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%；查班前會(huì)紀(jì)錄并詢問職工，培訓(xùn)時(shí)間不夠，有1次核減10%。；隊(duì)組培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)核減2%；礦抽考井下職工如不會(huì)，則進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。區(qū)（科）、隊(duì)編寫的“每日一題”內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)核減2%。當(dāng)班值班隊(duì)干未進(jìn)行培訓(xùn)核減本人5%。（二）每周一課1、隊(duì)組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。2、“每周一課”安全培訓(xùn)時(shí)間定于周三，培訓(xùn)時(shí)間不少于30分鐘。3、安全培訓(xùn)為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)4、每周一課由本隊(duì)當(dāng)班值班隊(duì)干組織，隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)講課，參加人為本隊(duì)當(dāng)班下井職工，培訓(xùn)時(shí)間利用班前會(huì)或班后半小時(shí)進(jìn)行。5、每周一課的監(jiān)督考核由區(qū)（科）負(fù)責(zé)，安監(jiān)科督查。未制定制度核減10%；制度執(zhí)行不好核減10%。未對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)講課核減1%；培訓(xùn)時(shí)間不足30分鐘核減1%值班隊(duì)干未組織核減5%。技術(shù)員未講課核減5%；當(dāng)班職工有1人次未培訓(xùn)核減1%；未利用班前和班后半小時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)核減2%。未備課核減5%；講解培訓(xùn)不細(xì)核減5%。（三）每月一考試1、隊(duì)組制定“每月一考試”制度。2、“每月一考試”的時(shí)間確定在每月最后一周的周三，考試時(shí)間為30分鐘。對(duì)不出勤人員上班后要進(jìn)行補(bǔ)考。3、“每月一考試”由區(qū)（科）、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考試內(nèi)容主要是全月“每日一題”精選出的具有典型性、代表性、實(shí)用性的內(nèi)容。4、具體考核要求：一是將考試成績(jī)進(jìn)行排名排隊(duì)；二是考試成績(jī)要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤；三是考試成績(jī)張榜公布；四是考試不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，第一次培訓(xùn)期間只基本工資，如若不合格執(zhí)行自費(fèi)培訓(xùn)，直至培訓(xùn)合格為止。無制度核減10%；制度不可操作和不適用核減10%。未按規(guī)定時(shí)間組織考試核減5%；缺考、無試卷有1人次核減1%，未組織補(bǔ)考核減5%。未排名排隊(duì)核減2%；成績(jī)未與當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資掛鉤核減20%；掛鉤力度不夠核減5%；考試成績(jī)未張榜公布核減2%；考試不及格沒有進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)核減5%；考試不及格在培訓(xùn)期間未按基本工資發(fā)放核減5%；不合格自費(fèi)培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)費(fèi)本人未付核減5%。二、考核目標(biāo)（一）初級(jí)人員考核目標(biāo)1、必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)、本崗位基本的操作常識(shí)、健康常識(shí)、避災(zāi)知識(shí)入井須知。2、掌握《安全知識(shí)每日一題問答》初級(jí)工掌握、熟悉部分、崗位技能操作時(shí)的安全注意事項(xiàng)。（二）中級(jí)人員考核目標(biāo)1、熟悉本工種的技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的政策法規(guī)和規(guī)定。2、掌握《安全知識(shí)每日一題問答》中級(jí)工應(yīng)掌握、熟悉部分知識(shí)和初級(jí)工應(yīng)掌握的安全知識(shí)。（三）高級(jí)人員考核目標(biāo)1、高級(jí)人員除應(yīng)掌握初、中級(jí)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)了解安全技術(shù)、應(yīng)急救援知識(shí)；熟悉本工種技術(shù)技能；掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的規(guī)定。2、掌握《安全知識(shí)每日一題問答》高級(jí)工應(yīng)掌握、熟悉部分知識(shí)和初、中級(jí)人員掌握、熟悉、了解部分的安全知識(shí)。培訓(xùn)教材建設(shè)安全培訓(xùn)教材使用公司編寫的《安全知識(shí)每日一題問答》和區(qū)（科）、隊(duì)編寫的本工種的操作技能、安全基本知識(shí)、入井須知等。區(qū)（科）、隊(duì)編寫的本隊(duì)“每日一題”可隨用隨編，編寫學(xué)習(xí)的題量每月至少10-30道題，并及時(shí)公布。未按公司編寫的《安全知識(shí)每日一題問答》進(jìn)行學(xué)習(xí)扣技術(shù)員20元，區(qū)（科）、隊(duì)未編寫本隊(duì)的每日一題扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元；未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)扣責(zé)任者50元；編寫的每日一題未公布扣責(zé)任者30元。三、生產(chǎn)培訓(xùn)建設(shè)（一）脫產(chǎn)培訓(xùn)1、每年要編制安全培訓(xùn)計(jì)劃。2、井下新工人接受安全培訓(xùn)不少于72課時(shí)，地面新工人接受安全培訓(xùn)不少于40課時(shí)。3、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員底數(shù)清楚，并存入微機(jī)。每半年將人員增減情況上報(bào)公司安監(jiān)局、教培中心。4、安全生產(chǎn)管理干部、特種作業(yè)人員要持合法有效證件。5、安監(jiān)科牽頭，教培中心參與對(duì)井下從業(yè)人員每月進(jìn)行抽考，凡抽考不合格者，進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，直至合格為止，培訓(xùn)由教培中心負(fù)責(zé)。6、培訓(xùn)抽考情況要與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。7、按計(jì)劃選送學(xué)員參加安全培訓(xùn)。未及時(shí)編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃扣責(zé)任者100元。井下新工人接受安全培訓(xùn)少于72課時(shí)扣教培中心200元；新工人入井前未進(jìn)行文化測(cè)試扣教培中心500元。微機(jī)檔案管理底數(shù)不清扣責(zé)任者100元；未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公司安監(jiān)局、職教辦扣責(zé)任者100元。有1人未持合格有效證件扣責(zé)任者100元。對(duì)抽考不合格者未進(jìn)行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)有1人次扣教培中心50元；抽考數(shù)量不足缺1人扣安監(jiān)科、教培中心各50元；季度抽考未覆蓋全部井下隊(duì)組扣安監(jiān)科、教培中心各100元。培訓(xùn)抽考未與安全結(jié)構(gòu)工資和安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤扣隊(duì)長(zhǎng)、書記各200元。每缺1人扣隊(duì)組責(zé)任人300元。（二）“三違”培訓(xùn)1、建立“三違”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。2、“三違”人員要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，隨有隨培，教培中心負(fù)責(zé)。3、“三違”人員脫產(chǎn)培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)，如不合格繼續(xù)培訓(xùn)，其費(fèi)用由本人自負(fù)。4、“三違”人員培訓(xùn)完畢后進(jìn)行考試，考核合格后方可上崗。無制度扣責(zé)任人200元；有制度執(zhí)行不好扣責(zé)任人50元。未脫產(chǎn)培訓(xùn)有1人次扣安監(jiān)科100元；未考1人扣責(zé)任人100元。發(fā)放的工資超過基本扣隊(duì)長(zhǎng)100元；培訓(xùn)不合格繼續(xù)培訓(xùn)期間的費(fèi)用本人未支付扣責(zé)任人100元。未對(duì)“三違人員”進(jìn)行培訓(xùn)扣安監(jiān)科200元，未進(jìn)行考核扣安監(jiān)科100元。（三）業(yè)余培訓(xùn)建設(shè)1.每月一考試每月一考試考核執(zhí)行本規(guī)定第一條第（三項(xiàng)之規(guī)定）。2.包保安全培訓(xùn)體系（1）建立自上而下、逐級(jí)負(fù)責(zé)的全員安全培訓(xùn)包保體系。（2）實(shí)行礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)、隊(duì)干部包3～5名骨干、骨干包2～5名職工，井下職工全部進(jìn)入包保安全培訓(xùn)體系。（3）每名職工都有人包，每名職工都接受安全培訓(xùn)。（4）礦制定具體的監(jiān)督考核辦法。（5）安監(jiān)科對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行抽考。未建立包保體系制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；井下職工有1人次未進(jìn)入包保體系扣書記100元。有1人未接受安全培訓(xùn)扣書記、技術(shù)員各50元；無考核辦法扣安監(jiān)科200元；執(zhí)行不好扣100元；安監(jiān)科對(duì)職工安全培訓(xùn)未抽考扣100元。3.現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)（1）礦制定現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度。（2）干部下井每月至少培訓(xùn)12人次。（3）現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)的監(jiān)督考核由安監(jiān)科負(fù)責(zé)抽查，隊(duì)負(fù)責(zé)具體考核。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；下井干部每月少培訓(xùn)抽考1人扣安全績(jī)效20元；安監(jiān)科未進(jìn)行監(jiān)督考核扣100元；隊(duì)組未進(jìn)行考核扣100元。四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與獎(jiǎng)懲制度建設(shè)㈠經(jīng)費(fèi)提取使用制度1、制定安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)提取使用管理制度。2、職教經(jīng)費(fèi)由教培中心掌握，并經(jīng)教培中心主任批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科監(jiān)督使用。3、職教經(jīng)費(fèi)不得挪作他用，要確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。4、建立安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。使用職教經(jīng)費(fèi)教培中心主任未批準(zhǔn)扣財(cái)務(wù)科100元；財(cái)務(wù)科監(jiān)督執(zhí)行不力扣100元。職教經(jīng)費(fèi)挪作他用扣教培中心200元；經(jīng)費(fèi)提取不及時(shí)、不能足額到位扣財(cái)務(wù)科100元。未建立安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度扣安監(jiān)科200元；未從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金扣200元。㈡專職教師考核制度1、建立專職教師考核制度。2、教師具有一定的煤礦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷和豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷累計(jì)不少于三年。3、身體健康，能勝任教學(xué)工作及實(shí)習(xí)調(diào)研。4、極少數(shù)職稱未達(dá)要求的教師，要具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。5、對(duì)專兼職教育授課情況，講課質(zhì)量要每月進(jìn)行一次考核，每學(xué)期進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，要定期組織教學(xué)觀摩，組織教師和部分學(xué)生對(duì)授課教師講課的效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。教師無現(xiàn)場(chǎng)閱歷和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)講課，扣教培中心100元。授課教師因身體原因長(zhǎng)時(shí)間不能講課扣教培中心100元。教師授課質(zhì)量低，學(xué)員反映較大有1人次扣教培中心50元。教培中心未對(duì)教師講課質(zhì)量考核扣200元；未進(jìn)行教學(xué)觀摩扣100元；未組織教師和部分學(xué)員對(duì)講課質(zhì)量進(jìn)行測(cè)評(píng)扣100元。項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)考核辦法五培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與獎(jiǎng)懲制度建設(shè)1、制定教師評(píng)比制度。2、定期或不定期對(duì)教師進(jìn)行測(cè)評(píng)。3、測(cè)評(píng)結(jié)果要與工資獎(jiǎng)金掛鉤。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；進(jìn)行測(cè)評(píng)有一次扣教培中心100元；評(píng)結(jié)果未與工資獎(jiǎng)金掛鉤扣教培中心100元。（一）“學(xué)習(xí)明星”評(píng)比制度1、建立“學(xué)習(xí)明星”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)各隊(duì)每月一考的前三名每人獎(jiǎng)勵(lì)100元，連續(xù)三個(gè)月參加每月一考并排在本隊(duì)前三名的作為區(qū)里的“學(xué)習(xí)明星”，每季獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)半年參加每月一考并排在本隊(duì)的前三名，作為礦上的安全“學(xué)習(xí)明星”，每半年獎(jiǎng)勵(lì)300元。2、隊(duì)根據(jù)每日一題、每周一課和每月一考核的培訓(xùn)考核情況，在隊(duì)部墻上給每一個(gè)職工掛星，當(dāng)月的星越多的職工即為“明星”。3、對(duì)半年的安全“學(xué)習(xí)明星”在井口掛照片，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)。4、年底要對(duì)全年“學(xué)習(xí)明星”進(jìn)行大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。未制定制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；安監(jiān)科未從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支扣200元；評(píng)比時(shí)弄虛作假扣責(zé)任人100元，并取消相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。有一人次未掛“星”扣書記50元；有一人次在井口未掛照片扣責(zé)任人員50元。對(duì)“學(xué)習(xí)明星”每季未獎(jiǎng)勵(lì)扣安監(jiān)科200元。（二）優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度1、建立脫產(chǎn)安全培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比制度。2、每期脫產(chǎn)安全培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后評(píng)出若干名優(yōu)秀學(xué)員，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。教培中心未評(píng)優(yōu)秀學(xué)員扣100元；未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)有一次扣50元。（三）監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度1、建立監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度。2、具體考核由安監(jiān)科和教培中心負(fù)責(zé)，安監(jiān)科牽頭。3、考核結(jié)果進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行批評(píng)。4、考核要從培訓(xùn)、教師選用、教師講課質(zhì)量、學(xué)籍管理、安全培訓(xùn)的日常管理、教學(xué)管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、考試題、監(jiān)考、考試成績(jī)、后勤保障等進(jìn)行。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元；.安監(jiān)科、教培中心未對(duì)安全培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督考核各扣100元；考核不嚴(yán)不細(xì)有一次扣50元。安監(jiān)科、教培中心未進(jìn)行講評(píng)通報(bào)有一次扣100元；對(duì)優(yōu)秀教師和學(xué)員未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)扣教培中心100元；對(duì)成績(jī)差的未進(jìn)行批評(píng)扣教培中心50元。有一個(gè)環(huán)節(jié)考核不到位扣50元。（四）問責(zé)制度1、建立安全培訓(xùn)問責(zé)制度。2、凡發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故，都要根據(jù)傷亡職工和主要責(zé)任者掌握安全基本知識(shí)、崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行問責(zé)。3、追究誰培訓(xùn)、誰抽考、誰考核、誰發(fā)證、誰包職工的有關(guān)責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處理。無制度扣200元；制度執(zhí)行不好扣100元。發(fā)生嚴(yán)重“三違”、傷亡事故和等級(jí)非傷亡事故進(jìn)行問責(zé)后根據(jù)情節(jié)扣責(zé)任人員30-200元。未對(duì)失職人員進(jìn)行處理扣安監(jiān)科100元。炭窯峪煤業(yè)2023年1月18日炭窯峪煤業(yè)教學(xué)管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)管理，提高我公司安全培訓(xùn)質(zhì)量，特制訂炭窯峪煤業(yè)培訓(xùn)教學(xué)管理制度：一、課前準(zhǔn)備（備課）1.培訓(xùn)教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，提前備課，編制教案?jìng)湔n是確定教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、設(shè)計(jì)教學(xué)過程、確定教學(xué)方法、選擇教學(xué)輔助手段的過程。通過備課，要求每節(jié)課做到目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，教材處理恰當(dāng)，教案設(shè)計(jì)合理。2.認(rèn)真編寫教案教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)方案，其內(nèi)容至少應(yīng)包括：①教學(xué)主題②教學(xué)目的要求③教學(xué)重難點(diǎn)④教學(xué)內(nèi)容①②③④3.對(duì)備課環(huán)節(jié)的基本要求①認(rèn)真鉆研大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)）和教材。培訓(xùn)教師應(yīng)研究領(lǐng)會(huì)大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)），明確教學(xué)目的，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，把握教材重、難點(diǎn)。②深入了解學(xué)員情況。備課中，要了解所教學(xué)員的掌握情況、缺漏所在、心理特點(diǎn)，以便因材施教，提高教學(xué)的實(shí)效性。③認(rèn)真?zhèn)湔n。做到“三定”：定時(shí)間，定內(nèi)容，定主講人；“五備”：備大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)）、備教材、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練。二、課堂教學(xué)課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培訓(xùn)教師要牢固樹立“以學(xué)員發(fā)展為本”的思想，優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段，針對(duì)學(xué)員實(shí)際因材施教，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果。具體要求如下：1.上課有教案，認(rèn)真作好課前準(zhǔn)備，遵守學(xué)校教學(xué)常規(guī)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入課堂。2.語言文明、規(guī)范、使用普通話教學(xué)。3.不得提前下課。4.堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，要嚴(yán)密組織、加強(qiáng)指導(dǎo)。5.上課時(shí)間，不會(huì)客，不擅自離開課堂，不做與本節(jié)課無關(guān)的事。6.嚴(yán)格按課表上課，不私自調(diào)課、占課，因病因事調(diào)課需經(jīng)培訓(xùn)科同意并做好登記。炭窯峪煤業(yè)201６年８月18日炭窯峪煤業(yè)培訓(xùn)教師管理制度為加強(qiáng)培訓(xùn)教師的管理，促進(jìn)培訓(xùn)管理工作的規(guī)范化，特制定本制度：一、培訓(xùn)教師職責(zé)1.自覺遵守培訓(xùn)管理制度,按時(shí)上課,不遲到、早退。2.上課前必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，做好考勤簽到。3.檢查督促值日事宜，搞好教室衛(wèi)生工作。4.學(xué)期內(nèi)班主任老師負(fù)責(zé)教室設(shè)備設(shè)施的管理，包括：桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開關(guān)、黑板、插座等5.制定教學(xué)計(jì)劃，起草教學(xué)大綱，編制教學(xué)課件，對(duì)教材、課程進(jìn)行認(rèn)真分析,提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。6.按課程安排，完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。7.每期培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。二、教學(xué)準(zhǔn)備與實(shí)施1.認(rèn)真?zhèn)湔n，做到三備：備教案、備課件、備方法；認(rèn)真書寫教案，要求教案整潔清楚。2.認(rèn)真講課，做到：內(nèi)容充實(shí)、層次清晰、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)處理恰當(dāng)。3.改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。4.強(qiáng)化課堂教學(xué)管理，維持正常秩序，確保課堂教學(xué)順利進(jìn)行。5.寓安全教育于課堂教學(xué)當(dāng)中。在教學(xué)當(dāng)中滲透安全教育內(nèi)容，不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、法制教育，以增強(qiáng)學(xué)員安全意識(shí)提高其杜絕違規(guī)和違法行為自覺性炭窯峪煤業(yè)2023年8月18日炭窯峪煤業(yè)課堂管理制度為了創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保持教學(xué)工作有秩序地進(jìn)行，特制定本規(guī)定。一、教室是進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的重要場(chǎng)所，必須保持嚴(yán)肅、安靜、清潔、整齊，嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙、喧嘩，飲食。不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔廢紙。二、學(xué)員應(yīng)提前到教室，不遲到和早退。遲到或因特殊原因早退，培訓(xùn)教師要做好考勤記錄。三、上課時(shí)保持肅靜，不得隨便講話，不準(zhǔn)找人、會(huì)客或辦其他事情。四、上課時(shí)必須關(guān)閉等通訊工具。五、上課時(shí)，他人不得在教室附近談笑、喧嘩，影響上課。六、保持教室整潔。課前要將黑板擦干凈；課后要整理桌椅、打掃衛(wèi)生，擦凈黑板，關(guān)閉電源和教室門窗。七、學(xué)員要愛護(hù)教學(xué)設(shè)施，不得在桌椅或墻壁上涂寫或隨意張貼。損壞公物要按價(jià)賠償。八、對(duì)違反課堂管理規(guī)定的學(xué)員應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。九、本規(guī)定由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)解釋。十、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施，凡與本規(guī)定沖突的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。炭窯峪煤業(yè)2023年8月18日炭窯峪煤業(yè)學(xué)員成績(jī)考試及補(bǔ)考制度一、考核方式考試與計(jì)分1.學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束，按教學(xué)計(jì)劃要求，組織考試。2.考試實(shí)行教考分離，經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題，監(jiān)考、閱卷。3.考試實(shí)行百分制。二、成績(jī)考核1.學(xué)員培訓(xùn)考核分理論考試和日常考核兩種。其中任何一項(xiàng)不合格者，均視為培訓(xùn)不合格。2.理論考試以100分為基礎(chǔ)，等于或大于60分為合格，否則均不合格。3.日?？己烁鶕?jù)學(xué)員培訓(xùn)期間遵守培訓(xùn)紀(jì)律情況確定。遲到或早退累計(jì)超過三次者及曠課半天以上者，日?？己瞬缓细?，并取消考試資格。4.學(xué)員培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請(qǐng)假，特殊情況請(qǐng)假時(shí)，時(shí)間不得超過培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則將進(jìn)行處罰。三、成績(jī)?cè)u(píng)定及補(bǔ)考1.理論考試及日常考核以及實(shí)習(xí)考核均必須合格，2.對(duì)考試不合格者補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者，建議調(diào)離原崗位工種。炭窯峪煤業(yè)2023年8月18日炭窯峪煤業(yè)學(xué)員檔案管理制度為切實(shí)加強(qiáng)檔案管理，確保其規(guī)范有序，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定制度：一、總則1.培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理全礦所有人員的培訓(xùn)檔案。2.培訓(xùn)檔案可依據(jù)需要按編號(hào)一人一檔存放。3.所有培訓(xùn)資料必須登記，歸檔存放，并做好人員變動(dòng)后檔案調(diào)整工作。4.舉辦業(yè)余培訓(xùn)班的各部門必須及時(shí)把有關(guān)培訓(xùn)資料送交培訓(xùn)科，以便及時(shí)歸檔保管。5.培訓(xùn)結(jié)束及時(shí)將培訓(xùn)情況填入學(xué)員培訓(xùn)檔案。6.學(xué)員調(diào)換工種時(shí)，原上崗證收回，按新調(diào)工種經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試合格后辦上崗證，考試成績(jī)記入學(xué)員檔案卡。7.培訓(xùn)科負(fù)責(zé)各類證書的保存、驗(yàn)證工作。三、培訓(xùn)檔案為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)檔案規(guī)范化管理，應(yīng)做好以下檔案的收集與管理工作：1.學(xué)員花名表；2.學(xué)員個(gè)人登記表3.學(xué)員資格備案材料表；4.培訓(xùn)授課安排表；5.學(xué)員考勤（簽到）表；6.考試成績(jī)表及考試試卷；7.領(lǐng)證備案表。炭窯峪煤業(yè)2023年8月18日炭窯峪煤業(yè)培訓(xùn)考核管理辦法為加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)考核工作，促進(jìn)培訓(xùn)考核管理規(guī)范化，特制定本辦法：一、資格與手續(xù)1.培訓(xùn)學(xué)員需出示企管科簽字蓋章的入井登記表后，到培訓(xùn)科報(bào)到，辦理相關(guān)培訓(xùn)手續(xù)。2.填寫培訓(xùn)報(bào)名表及從業(yè)人員備考表。特種作業(yè)要求：需中專以上學(xué)歷，煤礦從業(yè)二年以上工作經(jīng)歷。輔助工種要求：需高中以上學(xué)歷，煤礦從業(yè)一年以上工作經(jīng)歷。3.上交本人身份證復(fù)印件及2張1寸免冠紅底彩照（背面寫隊(duì)組、姓名）及注明本人姓名的電子版照片。3.凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)。二、考核管理1.設(shè)立培訓(xùn)簽到表，學(xué)員出勤情況在培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一報(bào)安全經(jīng)理。2.培訓(xùn)期間不得遲到早退、不中途脫課，如發(fā)現(xiàn)一次，每次罰款50元。遲到或早退累計(jì)三次予以除名，嚴(yán)禁曠課，曠課者取消培訓(xùn)資格。3.學(xué)員培訓(xùn)期間無正當(dāng)理由不得請(qǐng)假，如有特殊情況請(qǐng)假時(shí)，必須填寫請(qǐng)假單，經(jīng)本及安全經(jīng)理批準(zhǔn)方可。學(xué)員請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間不得超過培訓(xùn)課時(shí)數(shù)20%，否則取消培訓(xùn)資格。4.嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙、酒后上課，隨地吐痰、亂扔廢棄物、如有違犯者罰款50元。5.學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束，按教學(xué)要求，組織結(jié)業(yè)考試，考試不合格者不能上崗，令其自學(xué)或繼續(xù)培訓(xùn)，考試成績(jī)合格由培訓(xùn)科辦理培訓(xùn)合格證后方可上崗。A、B類及特種作業(yè)培訓(xùn)考試不及格的處以一半培訓(xùn)費(fèi)用的罰款。6.A、B類及特種作業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后要把其中一套完整的培訓(xùn)資料由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽字蓋章后交回培訓(xùn)科備案，不予交回的視為培訓(xùn)無效并處以200元罰款。炭窯峪煤業(yè)培訓(xùn)科2023年8月18日炭窯峪煤業(yè)培訓(xùn)教室管理制度為加強(qiáng)確保培訓(xùn)設(shè)施管理，保障培訓(xùn)設(shè)施能隨時(shí)投入使用，確保培訓(xùn)工作能按計(jì)劃正常開展，特制定本制度：一、設(shè)施管理1.配備專職管理人員，負(fù)責(zé)設(shè)施的管理、教室衛(wèi)生清掃。2.培訓(xùn)教室設(shè)專人管理，按課程表準(zhǔn)時(shí)開放，禁止外人隨便進(jìn)入，3.設(shè)備不得出借或挪作他用，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重要的電教設(shè)備用完后要隨時(shí)收回，以防丟失。二、具體要求1.要有秩序進(jìn)入教室，按指定的位置坐好，認(rèn)真聽課。2.遵守課堂紀(jì)律，禁止喧嘩，保持室內(nèi)安靜。3.禁止在室內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔紙屑，保質(zhì)室內(nèi)衛(wèi)生清潔。4.愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，非管理人員不準(zhǔn)隨便移動(dòng)室內(nèi)儀器、設(shè)備，更不準(zhǔn)帶出室外，收看結(jié)束要關(guān)好儀器和門窗。炭窯峪煤業(yè)2023年8月18日炭窯峪煤業(yè)“三違”人員培訓(xùn)管理制度為了全面貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一”思想，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)全員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性，減少現(xiàn)場(chǎng)隱患，嚴(yán)防“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的“三違”行為，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，特制定以下制度：一、總則1．每個(gè)職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，努力把安全制度、安全技術(shù)措施落實(shí)在生產(chǎn)全過程；2．各級(jí)管理人員必須按法規(guī)、措施、制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工、具體責(zé)任人進(jìn)行全面監(jiān)督、監(jiān)察、檢查。二、各單位職責(zé)及要求充分發(fā)揮各科室、班組管理職能，加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)工作。1．各科室、班組要認(rèn)真組織員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提升安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，自覺遵章守紀(jì)，抵制“三違”；2．班組要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干員工抓好安全工作的積極性，切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，確保身邊無“三違”行為。3．培訓(xùn)中心定期組織全員進(jìn)行安全教育和事故案例教育，提高全員安全意識(shí)，有計(jì)劃組織特殊工種及崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì)。4．各科室、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”為目的，以規(guī)程、措施為準(zhǔn)繩，嚴(yán)于律己，照章辦事。炭窯峪煤業(yè)2023年1月18日炭窯峪煤業(yè)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”實(shí)施方案為深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，建立正面引導(dǎo)、以考促學(xué)、以評(píng)促教的激勵(lì)與約束機(jī)制，推進(jìn)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的有序開展，確保此項(xiàng)工作的規(guī)范化，常態(tài)化，根據(jù)省國資委《關(guān)于在省屬企業(yè)推廣“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的實(shí)施意見》（晉國資黨發(fā)〔2023〕40號(hào)）和集團(tuán)公司《關(guān)于開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的實(shí)施意見》（晉煤銷培訓(xùn)字〔2023〕94號(hào)）等文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定《炭窯峪煤業(yè)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”》實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以提升全員整體素質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的開展，分系統(tǒng)分工種開展有針對(duì)性、實(shí)效性的全員大培訓(xùn)，破解人才短缺、人員素質(zhì)不高的企業(yè)發(fā)展難題，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，為公司實(shí)現(xiàn)安全快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)為扎實(shí)開展“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，加強(qiáng)活動(dòng)開展過程中的組織、指導(dǎo)、推進(jìn)、考核等工作，確?；顒?dòng)組織有力、工作有序、取得實(shí)效，我礦專門成立“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：各副礦長(zhǎng)成員：礦各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、牽頭落實(shí)和考核獎(jiǎng)罰工作。二、授課團(tuán)隊(duì)組成與工作內(nèi)容（一）授課團(tuán)隊(duì)人員組成1.礦級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)2.安管人員3.科（區(qū)、隊(duì)）長(zhǎng)4.具有工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員。（二）授課團(tuán)隊(duì)人員工作內(nèi)容1.定期到所屬崗位登臺(tái)授課，依照規(guī)程，結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的教學(xué)計(jì)劃，并付諸實(shí)施；2.以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和操作技能為抓手，根據(jù)煤礦現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際問題及員工需求選擇講授內(nèi)容，對(duì)癥下藥，解決實(shí)際問題。三、總體要求“干部上講臺(tái)”是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)員工培訓(xùn)需求登臺(tái)授課，“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”把員工的工作現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)作培訓(xùn)課堂，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員一對(duì)一、手把手地規(guī)范員工的操作行為，講授操作規(guī)程的原理，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中需要解決的正確操作和業(yè)務(wù)保安問題。干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線，將自身的專業(yè)技術(shù)和寶貴經(jīng)驗(yàn)傳授給員工，構(gòu)建“人人登臺(tái)、人人為師”的培訓(xùn)格局。1.礦培訓(xùn)科負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)任務(wù)，并對(duì)培訓(xùn)教育任務(wù)按月度分解，依據(jù)講課次數(shù)、課時(shí)要求，細(xì)化落實(shí)到每位干部；2.礦級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，每月至少主講二次；3.煤礦科（區(qū)、副隊(duì)級(jí)）以上干部，每月至少授課三次；4.安管人員，每月至少授課三次；5.具有工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員，每月至少授課三次。四、實(shí)施安排1.各礦副科級(jí)（副隊(duì)級(jí)）以上干部要包保培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)或相近的操作崗位工人。2.礦所屬井上下操作崗位工人均列入包保培訓(xùn)對(duì)象范圍。由礦勞資科負(fù)責(zé)落實(shí)。3.包保干部要掌握了解培訓(xùn)對(duì)象思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育指導(dǎo)與幫助。要以“手指口述”安全確認(rèn)工作法為重點(diǎn)，各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能和事故案例培訓(xùn)為主要內(nèi)容，突出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，讓每個(gè)員工掌握崗位相關(guān)的工藝工序要求，掌握崗位危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)和事故防范本領(lǐng)。4.干部與培訓(xùn)對(duì)象雙方簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式與次數(shù)、培訓(xùn)要求，雙方的權(quán)利義務(wù)。5.培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)期出現(xiàn)“三違”，造成安全事故，追究包保培訓(xùn)干部的責(zé)任。五、工作要求1.要認(rèn)真填寫“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作記錄卡”，詳細(xì)記錄所到單位名稱、授課時(shí)間、地點(diǎn)（工作面名稱）、聽課人數(shù)及所從事或操作工種、授課內(nèi)容、培訓(xùn)效果及改進(jìn)措施等。記錄卡樣表見附件一。本卡礦培訓(xùn)科留存?zhèn)洳椤?.“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作重點(diǎn)放在培訓(xùn)課堂和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在素質(zhì)提升工程中的教師作用，要求干部培訓(xùn)員工要做到?jīng)]有一個(gè)不上講臺(tái)的干部，沒有一個(gè)不參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)；干部包保職工要做到?jīng)]有一個(gè)沒有包保任務(wù)的干部，沒有一個(gè)不被包保的員工。3.要大力宣傳“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作的重大意義，宣傳開展工作的目標(biāo)要求，宣傳先進(jìn)典型的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。4.各級(jí)各部門要積極協(xié)調(diào)配合，形成工作合力；要認(rèn)真劃分職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，組織實(shí)施，確保推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。附件一：炭窯峪煤業(yè)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作記錄卡炭窯峪煤業(yè)2023年8月20日炭窯峪煤業(yè)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作記錄卡講課人職務(wù)：接受培訓(xùn)單位名稱：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)（工作面名稱）：實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：授課人：講授內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)接受培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)工種：培訓(xùn)效果：接受培訓(xùn)單位意見（或評(píng)語）：簽名：日期：注：本記錄卡一式二聯(lián)，礦培訓(xùn)科1份、備留上級(jí)檢查人1份。炭窯峪煤業(yè)班前“三個(gè)十分鐘”培訓(xùn)管理制度以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》（安委[2023]10號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》（國辦發(fā)[2023]99號(hào)）、《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全培訓(xùn)管理規(guī)定》（晉煤培發(fā)[2023]1718號(hào)）、《2023年全省煤礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》（晉煤培發(fā)[2023]206號(hào)）等文件精神為指導(dǎo)，以提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能為工作目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。一、責(zé)任主體與培訓(xùn)對(duì)象1.責(zé)任與組織實(shí)施主體為生產(chǎn)科（區(qū)、隊(duì)）；各科（區(qū)、隊(duì)）負(fù)責(zé)人為“三個(gè)十分鐘”責(zé)任人，負(fù)責(zé)并組織本單位班前“三個(gè)十分鐘”工作的實(shí)施；2.培訓(xùn)對(duì)象為生產(chǎn)科室及隊(duì)組所有生產(chǎn)、輔助相關(guān)崗位的入井職工；二、培訓(xùn)內(nèi)容與組織形式1.利用班前會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。班前會(huì)由跟班領(lǐng)導(dǎo)組織并實(shí)施，全體當(dāng)班人員參加，培訓(xùn)時(shí)間確定為班前30分鐘；2.培訓(xùn)內(nèi)容：10分鐘安全知識(shí)教育培訓(xùn)（理論10分鐘）；10分鐘崗位操作技能培訓(xùn)（操作技能10分鐘）；10分鐘安排當(dāng)班工作；三、培訓(xùn)與考核要求1.各單位要充分認(rèn)識(shí)和高度重視班前“三個(gè)十分鐘”培訓(xùn)教育活動(dòng)對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的重要意義，要精心準(zhǔn)備、精確活動(dòng)流程、落實(shí)責(zé)任，確保培訓(xùn)效果。2.班前“三個(gè)十分鐘”培訓(xùn)工作要緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)，注重實(shí)效。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)針對(duì)各崗位工作實(shí)際，以增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)技能，提高自身素質(zhì)；3.各單位應(yīng)把當(dāng)班培訓(xùn)內(nèi)容記錄在《班前“三個(gè)十分鐘”培訓(xùn)工作